社内vsフリーランスvsオフショアチーム：eコマースストアを構築するための最適なモデルを見つける

eコマースは、世界中の現代の貿易と産業における主要なドメインの1つです。 eコマース収益の世界的な量とeコマースソフトウェア開発市場は非常に力強い成長を遂げています。 さまざまなカスタマイズされたモデルの下でオフショア開発チームを管理するために、採用ソフトウェア開発者の新しいモデルが市場に登場しています。 通常、eコマースストアを構築するこれらのモデルはすべてリモート採用に基づいており、最新のオンラインビジネスのすべての主要な指標において、優れた機能、柔軟性、技術的優位性、経済的メリット、および競争力を提供します。

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Grand View Researchの予測によると、eコマースビジネスの世界的な収益は、2020年のわずか10.36兆ドルから、2027年までに27.15兆ドルに達すると予想され、プロジェクト期間中のCAGRは14.7％を超える強力な成長率です。 この巨大で有望なeコマース市場は、世界中の新興企業と中小企業の両方に大きなチャンスを提供します。
この記事では、eコマースストアを構築するためのさまざまなモデルを企業に紹介し、優れた品質と手頃な価格でプロのeコマースストアを構築するための最良の方法を見つけるのに役立ちます。

この記事には何がありますか？

現代のチームビルディングプロセスの背景
eコマースストアを作成するための人気のあるチームビルディングモデル
＃1社内チーム
＃2フリーランスチーム
＃3オフショアチーム
最近最も人気のあるチームはどれですか？
eコマースストアを構築するための最良の方法は何ですか？
最終的なポイント

いいですね？ 飛び込みましょう！

現代のチームビルディングプロセスの背景

人材採用の変化は、何十年も前に牽引力を取り始めた派遣労働者の概念から始まりました。 当時、労働者は仕事の場所や場所で働くことを意図されていました。つまり、労働者は他の都市、地域、国から転居することになっていたのです。

現代の情報通信技術ICTの出現後、オンプレミスワーカーの概念が変化し、リモートワークまたは在宅勤務の概念が具体化し始めました。 アウトソーシングのプロセス、製品、および製品の一部の概念は、1970年代に始まりました。 当初、アウトソーシングは、アウトソーシング専用のセンターを開設することにより、プロセス全体を新しい目的地に移転することに基づいていました。 この概念は、当時、大規模な組織や企業に限定されていました。

しかし、1990年代に、アウトソーシングの概念は、専用センターの建設や遠隔国や場所での専用スタッフの雇用に先行投資することなく、あらゆる規模の企業に適した多数のカスタム形状とモデルを採用し始めました。 自宅や場所のワークスペースから仕事をするために技術者を雇うさまざまな方法が市場に登場し始めました。 これらのタイプの採用モデルのいくつかを以下に示します。

• 完全に管理されたサービスまたはプロセスのアウトソーシング
• ビジネスプロセスまたはプロジェクトのオフショアリング
• プロジェクトとプロセスのオンショア
• ニアショアリングプロセス
• 専任チームの人員配置
• フリーランスの採用
• オペレーションアウトソーシング
• 情報技術のアウトソーシング
• カスタマイズされたハイブリッドチームビルディング
• そしてはるかに

eコマースストアを作成するための人気のあるチームビルディングモデル

他のすべてのビジネスプロセスと同様に、人的資源（HR）管理の状況も、最新の通信テクノロジーとソフトウェアツールの影響により、過去数十年の間に劇的に変化しました。 ソフトウェア開発、特にeコマースストアの開発は、人事管理の展望を変革する上で画期的なものになりました。

Statistaの情報によると、eコマースソフトウェアアプリケーションの総市場規模は2019年に53.2億ドルと記録されました。総収益は、2023年までに12億ドル以上、合計65億2000万ドル増加すると予想されます。ソフトウェアアプリケーション開発のこの巨大な成長により、世界の主要市場で可用性が低下しているソフトウェア開発者、エンジニア、およびプログラマー。

オフショア開発チームを構築し、複数の採用モデルを介してオフショア開発チームをリモートで管理することは、人的資源管理の新しいトレンドになっています。 eコマースストアを作成するためのいくつかの非常に人気のあるチームビルディングモデルを以下に示します。

＃1社内チーム

これは、会社の敷地内に開発者のチームを構築する従来の方法です。 社内チームは、雇用主の会社の経営陣およびCEOが直接管理する指定された職場で働いています。 このチームは、会社の使命、目標、およびビジョンを共有および所有し、社会保障およびその他の権利と利益に関連する現地の法律、規則、および規制によって付与されるすべての利益を取得します。

社内チームを構築する主な長所は次のとおりです。

• 社内チームは、最も信頼性が高く、信頼性が高く、管理が容易であると考えられています。
• 雇用主は、チームの活動と機能を直接かつ完全に制御できます
• 社内チームは、優れた双方向性と対面のコミュニケーションを提供します

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社内チームを構築することの主な欠点は次のとおりです。

• 開発チームの給与は、社内チームを構築することの大きな欠点の1つです。
• 社内チームを構築するには、HR関連のプロセスを採用および管理するための専門家チームが必要であり、追加料金が発生します
• インフラストラクチャ、機器、およびワークスペースを提供するには、初期費用が必要です
• それには、従うべき多くの社会的、法的、および産業上の法律と規範が含まれ、それらを処理するのは面倒な作業になります
• 社内チームを構築するための適切なスキルを備えた技術者の可用性も大きな課題です。特に、技術者の需要と供給のギャップが大きい先進国ではそうです。
• 社内チームは、電気、空調、暖房、水道、その他の光熱費、オフィスのパントリーなどの形で定期的な料金を追加します

＃2フリーランスチーム

フリーランスチームは、特定の期間に個別に採用された技術者の組み合わせ、またはさまざまな文化、能力、管理力を備えた、地理的に異なる場所にいる開発者とプログラマーのチームで達成するタスクの組み合わせです。 通常、フリーランスの開発者のチーム全体がそれぞれの家で働き、担当者またはマネージャーによって制御および調整されます。 これは、短期間の派遣雇用の一種です。

フリーランスチームを構築することの典型的な利点は次のとおりです。

• フリーランスのチームを構築する主な利点は、低コストです。
• 多数のフリーランサーから選択できます。
• フリーランスのeコマースチームの構築は迅速です。
• フリーランサーの仕事を直接かつ完全にコントロールできます。
• 前払い費用は必要ありません。

フリーランスのeコマースチームを構築することの欠点は次のとおりです。

• フリーランスのeコマースチームを構築することは、信頼性、品質、配信の面で大きな賭けです。
• フリーランサーは通常、最大のお金を稼ぐために複数のクライアントの複数のプロジェクトに取り組んでいます。 このような状況では、フリーランサーが専用のプロジェクトに十分な注意を払うことは非常に困難です。
• フリーランサーは誰でも、事前の通知や通知なしにチームを離れることができます。
• 作業品質の保証はありません。
• 要件に従ってプロジェクトまたはタスクを正常に完了するための実質的なリスク。

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＃3オフショアチーム

オフショアチームは、サードパーティがチームを雇用および管理し、作業するインフラストラクチャを提供する遠隔地で雇用される一種のアウトソーシングチームです。 オフショアアウトソーシングは、現在最も人気のあるタイプの採用モデルの1つです。 米国、カナダ、英国、ドイツ、フランス、イスラエル、オーストラリアなどの主要市場の多くの企業が、技術力の可用性と品質が非常に高く、価格が比較的低い国で、オフショアの専任チームを採用しています。

オフショアeコマースチームを構築する主な利点は次のとおりです。

• オフショアeコマースチームビルディングは、社内採用と比較してコストを削減します
• それはサービスプロバイダー会社によって保証された素晴らしい品質の仕事を提供します
• オフショアeコマースチームビルディングは、高レベルの信頼性、可用性、信頼性、および安心を提供します
• 最も望ましいスキル、資格、経験を備えた膨大な技術人材のプールへのアクセス
• オフショアチームビルディング、特に人員配置は、チームの作業および管理プロセスを完全に制御します。
• 開発インフラストラクチャ、オフィス、および機器を確立するための初期費用はありません
• サードパーティのサービスプロバイダーによって完全に管理されている専任のオフショアチームは、あらゆるタイプのビジネスにとって優れたオプションの1つです。
• 人的資源管理のドメイン専門家の助けを借りた非常に迅速な採用プロセス
• オフショアチームビルディングは、あらゆるタイプと規模の企業に非常に適しています

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eコマースストア開発のためのオフショアチームビルディングの欠点は次のとおりです。

• フリーランスの採用よりも少し費用がかかる
• 適切なサービスプロバイダーを見つけるのが難しい

オフショアリングとフリーランスの採用、および社内採用のメリットを比較すると、オフショアリングがeコマースストア開発の最も人気のあるチームビルディングモデルであるという確固たる結論に達するでしょう。 信頼性、費用対効果、品質、そして安心を提供します。

最近最も人気のあるチームはどれですか？

オフショアプログラマー、開発者、デザイナーで構成されるリモートチームを雇うことは、eコマースストア開発におけるチームビルディングの最も人気のあるモデルです。 Gartnerの調査情報によると、CEOの22％以上が、適切なスキルを備えた適切な技術者を見つけることが大きな課題であると感じています。 同様に、従業員がリモートワークのオプションを利用できる場合、生産性と従業員の定着率は50％以上向上します。

このような状況では、専任のオフショアチームが、ビジネスの見通しを高めるためにプロレベルのeコマースストアを構築したいすべてのタイプと規模の企業に最適なオプションを構築します。 オフショアチームは、カスタマイズされたニーズ、契約条件、およびサービスレベル契約SLAを使用して、さまざまな方法で採用できます。

オフショアチームを雇う最も一般的な方法は、オフショア国のサービスプロバイダーがクライアントのプロジェクトに専念するためにeコマース開発者とエンジニアの専門家チームを雇う人員配置です。

人材派遣モデルが人気を博している主な理由は以下のとおりです。

• 人員配置チームを構築する採用プロセスはより高速です
• アウトスタッフィングは、特定のプロジェクトまたはタスクに取り組む専任のチームです
• スタッフィングチームはサードパーティによって完全に管理されています
• アウトスタッフィングeコマースチームは、技術的な仕事が雇用主またはクライアントに引き渡されるという点で、チームを完全に制御します
• スタッフがいないeコマースチームには固定料金が請求されます。これにより、予算を適切かつ効果的に設定できます。
• 専門の管理チームが提供する、より高い効率、生産性、タイムリーな配信、および信頼性を提供します

eコマースストアを構築するための最良の方法は何ですか？

eコマースストアの構築には、多数のフェーズと各フェーズの複数のステップが含まれます。
eコマースストアを構築する主なフェーズは次のとおりです。

• 開発チームを構築するためのコア基盤であるeコマースストアのビジネスアイデアを考案します。 アイデアは明確で、技術的に実行可能でなければなりません。
• 開発者、デザイナー、テスターなどの技術チームを雇う。 これは、必要な目的に完全に焦点を合わせながら、適切な技術者を適切なコストで採用するために、専門家レベルの正確さと洞察力が必要な最も重要なフェーズです。
• 魅力的なドメイン名を購入する。 魅力的なドメイン名は、短く、意味があり、魅力的で、書きやすいものでなければなりません。 人気のあるドメインは、.com、.org、.netなどのトップレベルドメインTLDサフィックスで選択する必要があります。
• オンラインホスティング用のオンラインアカウントに登録します。 優れたレベルのセキュリティ、信頼性、可用性、および追加サービスを提供できるプロのWebホスティングサービスプロバイダーを選択してください。
• デザイン、テーマ、ロゴ、プレゼンテーション、検索エンジン最適化SEOなどの多くの要素を決定することにより、eコマースWebサイトを構築します。 専門のサービスプロバイダーとコンサルタントのサービスを利用すると、このフェーズで追加の利点が得られます。
• 検索エンジンとパフォーマンスのためにeコマースストアを最適化する。 検索エンジン最適化SEOとパフォーマンスは、コンバージョン率を向上させるための非常に基本的な要素であり、ビジネスアイデアを結果に具体化するのに役立ちます。
• Webサイトの展開と監視。 このプロセスは運用フェーズであり、顧客満足度とユーザーエクスペリエンスの向上に役立ちます。

これらのフェーズはすべて、これらの技術分野での技術的専門知識を必要とするさまざまなステップで完了します。 したがって、優れたeコマースストアを開発することは非常に複雑で専門的な作業であり、高度な知識、専門知識、経験、およびスキルが必要です。 ビジネスアイデアを魅力的で効果的なeコマースストアに最適に具体化するには、開発者、プログラマー、テスターの専門家チームが必要です。 これには、専門的なチームビルディングサービスを雇うことで利用できる高度な技術とプロ意識が含まれます。

eコマースストアを構築する最良の方法は、ソフトウェア開発サービスの専門プロバイダーによって完全に管理されているオフショアプログラマーの専門的で献身的なチームを雇うことです。 一般にアウトソーシングチームと呼ばれる専任のeコマース開発チームは、成功するeコマースストアの最新の基準と基準に準拠したプロフェッショナルグレードのeコマースWebサイトを構築するための最も経済的で効果的な方法です。

オフショアの人員配置には、次の利点があります。

• 単一のプロジェクトに専念して取り組む専任チーム
• 専門サービスプロバイダーが提供する完全に管理されたチーム
• 設備投資のない最先端の開発インフラストラクチャ
• チームやインフラストラクチャを採用するための初期費用は必要ありません
• 高品質の開発と短納期
• 技術人材チームのフルコントロール
• 費用対効果の高いアウトソーシング
• プロジェクト失敗の最小リスク

eコマースストアの開発プロジェクトは、ウクライナ、リトアニア、ポーランド、インド、ロシアなど、世界中の多くのオフショアの目的地にアウトソーシングできます。

最終的なポイント

アウトソーシングは、ソフトウェア開発のすべてのドメイン、特にeコマースストアの構築において新しいトレンドになっています。 eコマースストアの構築には、フリーランス、オフショア、ニアショア、アウトソーシングなど、さまざまなアウトソーシング方法が使用されます。 アウトソーシングは、eコマースWebサイトを構築するためのオフショアアウトソーシングで最も人気のあるモデルです。 この記事で述べたように、オフショアの人員配置には大きなメリットがあります。

社内のIT部門なしでeコマースストアを最大限に活用する方法について詳しくは、こちらをご覧ください。

著者の経歴：

Kateryna Boikoは、Mobilunityのマーケティングディレクターであり、デジタルマーケティングで9年の実務経験を持つ専用開発チームのプロバイダーです。 Katerynaは、さまざまな業界や市場と協力し、現在、世界とユニークな事例を共有し、Web分析と検索エンジン最適化に関連するトピックについて指導することに熱心です。

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