すべての人のための AI: 誰でも AI ソリューションを作成できる方法

マーテックにはソリューションが溢れています。 問題に名前を付ければ、それを解決してくれると期待されるソフトウェアが存在する可能性があります。 しかし、既製の答えがない独自の課題を見つけた場合はどうなるでしょうか?

AI の力を活用するために、シリコンバレーの天才である必要はありません。 家族経営の商店から世界的な複合企業まで、革新する意欲のある人は誰でも AI を活用して問題を解決し、時代遅れのシステムを刷新できます。

ヘルスケア企業は、患者の転帰を予測し、治療を個別化するための AI モデルを開発できるでしょうか? 絶対に。 中小企業は AI データ分析を使用して在庫ニーズを予測したり、顧客エクスペリエンスを最適化したりできるでしょうか? なぜだめですか？

このテクノロジーの応用分野は、精密農業のためにドローンを活用した農業から、パーソナライズされた学習経路のために AI を採用した教育まで、無限です。 過去 3 年間のデジタル アクセラレーションの進歩により、AI はこれまで以上にアクセスしやすくなりました。

私たちは、誰かが私たちの問題に対して AI を活用したソリューションを開発してくれるのを待つ必要はありません。 このテクノロジーはアクセスしやすく、プラットフォームは多用途です。 唯一の限界は、あなたの想像力と革新への意志です。

限界はますます革新的なイノベーションの出発点となりつつあります。 企業とはどうあるべきか、どのような業界で事業を展開すべきかという先入観は、今やスマートフォンの時代のダイヤル式電話と同じくらい時代遅れです。

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社内イノベーションの事例紹介

私たちが AI ソリューションのアーキテクトになれるという概念を受け入れることによってどのような成果が得られるのでしょうか? 私の代理店では、まさにその質問に直面しました。 私たちは皆、それぞれの分野で AI をどのように活用できるか、AI を使用するリスク、そして人間と人工物をどのように融合させるかについて疑問を抱いたことがあるでしょう。

AI がマーケティングの世界を前進させているのは間違いありません。 コンテンツの生成や編集からグラフィック デザインに至るまで、すでに世に出ている AI には計り知れない価値があります。 しかし、新しいツールをテストしたところ、戦略、特にプレスリリース戦略が AI の状況にギャップをもたらしました。

現在、PR 用の非常に優れた既存のテクノロジー ツールがいくつかあります。 Muck Rack には、PR 専門家がピッチを書いたり、ピッチのメールを書いたり、ピッチの進捗状況を追跡したりするのに役立つピッチ ツールがあります。 Brand24 などの他のツールを使用して、ブランドのセンチメントやブランドについて起こっている会話を追跡できます。

しかし、現在市場にあるツールは、ブランドが「ニュース価値」の概念、具体的にはプレスリリースが送信される前にニュース価値があることを確認する方法を理解するのに役立ちませんでした。 「必要は発明の母」という格言を聞いたことがあるでしょう。 私たちの場合は、むしろ「気づきがイノベーションのきっかけになった」という感じでした。

PR の知識を使って生成 AI をトレーニングし、プレス リリース、スヌーズ、ニュースのテスト環境を作成しました。 プレスリリースをコピーしてツールに貼り付けると、次の 4 つの基準に基づいてニュース価値がどの程度あるかを確認できます。

• 明瞭さ。
• 斬新さ。
• つづり。
• 文法。
• AP スタイル ガイドラインへの準拠。

AI はスコアとともに、リリースを改善するための推奨事項と、どの出版物に売り込むべきかについてのヒントを提供します。

独自の AI ツールを作成するのは簡単ではありませんでした。 私たちはマーケティングおよび PR 代理店であり、開発会社ではありません。 しかし、私たちが望んでいた結果を理解し、人間の知能を備えていたため、人間の専門知識と生成 AI を融合することができました。

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テクノロジーはビジネスの未来です

価値のあるテクノロジを作成するために、コンピュータ サイエンスの専門家やエンジニアである必要はなくなりました。 ローコードおよびノー​​コードのアプリ ビルダーが多数利用可能です。 DIY がホームセンター業界を引き継いだのと同じように、ビジネス リーダーが社内イノベーションの機会として AI に注目する時期が来ています。 機械は人間では不可能な規模と速度でデータを管理できるため、ビジネス リーダーは人間中心のかけがえのないタスクに集中できるようになります。

会社を経営していて、市場に解決策が見つからないと思われる課題に直面している人は、このことを覚えておいてください。自分の組織内にイノベーションのための基礎要素がすでに存在しているということです。 大手テクノロジー企業が銀色の皿に書かれたソリューションを渡してくれるのを待ってはいけません。

今日の世界では、小規模で機敏なチームが有利になることがよくあります。 彼らは迅速に行動し、必要に応じて方向転換し、企業の煩雑な事務手続きを行うことなく変更を実装できます。 場合によっては、答えはあなた自身のチームと創造性の中にあります。

さらに詳しく: MarTechBot を使用した方法は次のとおりです。

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