Welche Vorteile bringt Ihnen die Zusammenarbeit mit einem Mitarbeiterunternehmen?

Wenn Sie erwägen, mit einer Agentur für digitales Marketing zusammenzuarbeiten, können Sie die Auswirkungen des Großen Rücktritts nicht ignorieren.

Eine PR-Week-Umfrage unter 15 großen Marketingagenturen ergab, dass die durchschnittliche Fluktuationsrate im Jahr 2021 bei fast 30 % lag. Das ist deutlich höher als der Durchschnitt für alle professionellen Dienstleistungen, der laut einer Studie von LinkedIn von Juli 2021 bis Juni 2022 bei 13 % lag. Warum ist der Umsatz von Agenturen für digitales Marketing so hoch? Ein Grund dafür ist, dass die Marketingbranche im Allgemeinen sehr wettbewerbsintensiv ist: Wenn Mitarbeiter glauben, dass sie für ihre Beiträge nicht fair bezahlt werden, oder das Gefühl haben, dass sie in ihrer Karriere keinen Raum haben, sich weiterzuentwickeln, suchen sie nach anderen Möglichkeiten.

Als Mitarbeiterunternehmen ist Kuno Creative klar im Vorteil. Wir glauben an dieses Geschäftsmodell, weil es eng mit unseren Grundwerten übereinstimmt, proaktiv zu sein, Eigenverantwortung zu übernehmen und teamorientiert zu sein. Als Mitarbeitereigentümer ist jeder Mitarbeiter von Kuno am Erfolg unserer Kunden beteiligt, was sich direkt auf den Erfolg unseres Unternehmens auswirkt.

Die Mitarbeiterbeteiligung ist zwar ein starker Anreiz für unsere Mitarbeiter, hat aber auch erhebliche Vorteile für unsere Kunden. Hier ist, was Sie wissen sollten und warum dies bei Ihrer Entscheidung berücksichtigt werden sollte.

Wie funktionieren mitarbeitergeführte Unternehmen?

Ein Mitarbeiterunternehmen oder Employee Stock Ownership Program (ESOP) ist im Wesentlichen ein Pensionsplan, der Mitarbeitern Aktien zuweist.

Obwohl es einigen der gleichen Gesetze wie ein 401 (k) -Plan unterliegt, müssen die Mitarbeiter keine Beiträge aus eigener Tasche leisten. Bei Kuno werden unsere Mitarbeiter vom ersten Tag an Teil dieses Aktienbeteiligungsprogramms. ESOP-Beiträge sind steuerlich absetzbar, und Mitarbeiter zahlen keine Steuern auf die Beiträge, bis sie das Unternehmen verlassen oder in den Ruhestand treten, wenn sie ihre Aktien an das Unternehmen zurückverkaufen können.

Unternehmen im Besitz von Mitarbeitern werden immer beliebter, insbesondere in bestimmten Branchen; Laut The ESOP Association gibt es in den Vereinigten Staaten mehr als 6.500 ESOP-Unternehmen und mehr als 10 Millionen Mitarbeiter. Sie sind bei eng gehaltenen Unternehmen üblich und erleichtern es einem Gründer oder Hauptaktionär, sich zurückzuziehen, ohne dass dies negative Auswirkungen auf die Mitarbeiter hat.

Was sind die Vorteile eines Mitarbeiterunternehmens?

Größere Stabilität und Konsistenz der Dienste

Die Partnerschaft mit einer Marketingagentur ist in der Regel eine langfristige Verpflichtung. Während Sie vielleicht Hilfe bei einem bestimmten Projekt suchen, z. B. bei der Neugestaltung einer Website oder einer Reihe von Videos, werden Sie die größten Vorteile sehen, wenn dieses Projekt Teil einer größeren Strategie für digitales Marketing ist .

Es braucht Zeit und enge Zusammenarbeit, um eine effektive Strategie umzusetzen, die hochwertige Interessenten anzieht, sie in Kunden umwandelt und diese Kunden zu Markenbotschaftern macht. Viel schwieriger wird es, wenn sich Ihr Marketingteam aufgrund hoher Mitarbeiterfluktuation ständig ändert. Wenn Sie mit einem Mitarbeiterunternehmen zusammenarbeiten, bauen Sie Beziehungen zu Marketingfachleuten auf, die ein begründetes Interesse an Ihrem Erfolg haben.

Eine Studie der Rutgers School of Management and Labour Relations und der Employee Ownership Foundation aus dem Jahr 2020 ergab , dass ESOP-Unternehmen mit bis zu viermal höherer Wahrscheinlichkeit Mitarbeiter behalten und seltener Gehaltskürzungen vornehmen.

Bessere Branchenexpertise

Für eine Marketingagentur führt eine größere Stabilität zu einer stärkeren Expertise, da dieselben Mitarbeiter im Laufe der Zeit mit denselben Kunden und ähnlichen Branchen arbeiten. In der Anfangsphase der Partnerschaft bedeutet dies, dass Sie wahrscheinlich weniger Zeit damit verbringen werden, Personen, die damit nicht vertraut sind, Ihre Branche zu erklären. Es besteht eine gute Chance, dass mehrere Teammitglieder bereits Erfahrung in der Arbeit mit ähnlichen Kunden haben, sodass sie ein starkes Gespür dafür haben, welche Strategien erfolgreich sein werden.

Während Sie weiter zusammenarbeiten, entwickeln die Marketingstrategen, Markenjournalisten, Spezialisten für SEO und bezahlte Werbung, Designer und Technologieexperten ein besseres Verständnis dafür, wie Ihr Unternehmen in die Wettbewerbslandschaft passt. Nach monate- oder jahrelangen regelmäßigen Gesprächen mit Ihnen und Ihren Kunden wissen diese genau, welche Art von Unternehmen für Sie am wertvollsten sind und was Entscheidungsträger hören müssen, um Maßnahmen zu ergreifen. Ihr Team wird relevantere Inhalte entwickeln und wissen, wo es für maximale Wirkung verteilt werden muss.

Mehr Innovation

Sie denken vielleicht, dass die jahrelange Zusammenarbeit desselben Teams mit Ihrem Unternehmen Innovationen ersticken könnte, und das ist sicherlich möglich. Aus diesem Grund ist es für jedes Unternehmen so wichtig, eine Kultur des Lernens und der Entwicklung zu pflegen – insbesondere in der sich ständig weiterentwickelnden Marketingbranche.

Glücklicherweise investieren Unternehmen mit Mitarbeiteraktien eher in Schulungen als ihre Nicht-ESOP-Pendants. Im Jahr 2018 boten 70 % der ESOPs vom Unternehmen gesponserte Schulungen an, verglichen mit nur 48 % der anderen Unternehmen.

ESOPs können auch klüger sein, wo sie Geld in Schulungen investieren, weil ihre Mitarbeiter wie Eigentümer denken.

In einer Umfrage der ESOP Association aus dem Jahr 2019 gaben 75 % der Befragten an, dass Mitarbeitereigentümer etwas oder sehr in die Verwaltung der Unternehmensausgaben involviert sind. Ein Mitarbeiter, der kein finanzielles Interesse an der Zukunft seines Unternehmens hat, denkt möglicherweise nicht zweimal darüber nach, jedes Jahr Tausende von Dollar für die Teilnahme an derselben Konferenz auszugeben, und sieht es möglicherweise eher als eine Junket oder ein gesellschaftliches Ereignis an. Ein Mitarbeiter bei einem ESOP sucht möglicherweise eher nach anderen Wegen, um neue Fähigkeiten zu erlernen, von denen er weiß, dass sie in den kommenden Jahren für seine Kunden wertvoll sein werden – auch wenn er härter suchen muss, um diese Gelegenheiten zu finden.

Bessere Konzentration und Mitarbeiterproduktivität

In derselben Umfrage gaben 63 % der Unternehmensleiter an, dass sich die Mitarbeiterproduktivität verbessert hat, seit sie ESOP geworden sind. Die Zusammenarbeit mit einer produktiveren Agentur bedeutet, dass Sie schneller auf den Markt gehen und sich schneller auszahlen können.

Während es wichtig ist, Dinge zu erledigen, ist es genauso wichtig, sich darauf zu konzentrieren, die richtigen Dinge zu tun. Eine Agentur sollte eine kohärente Strategie bieten, keine Wäscheliste mit unzusammenhängenden Taktiken.

Mitarbeiter, die sich Sorgen um die Arbeitsplatzsicherheit machen, konzentrieren sich möglicherweise eher auf ihre individuellen Beiträge als auf das Ergebnis Ihres Unternehmens. Mitarbeiter, die sich in ihrer Karriere und ihren Finanzen sicherer fühlen, haben mehr mentale und emotionale Bandbreite, um langfristige Strategien zu durchdenken, die am effektivsten sind. Die ESOP-Umfragedaten zeigen auch, dass Unternehmen im Besitz von Arbeitnehmern eine wettbewerbsfähigere Bezahlung bieten und mehr als ein Drittel Lohnerhöhungen anbietet, die über dem nationalen Durchschnitt liegen.

Ein proaktiver Ansatz

Mitarbeitereigentümer sind nicht nur produktiv, sondern haben auch einen Anreiz, proaktiver zu sein. Anstatt sich zurückzulehnen und darauf zu warten, dass Sie ihnen sagen, was Sie brauchen, werden sie Ihre Bedürfnisse eher antizipieren und Projekte am Laufen halten, während Sie daran arbeiten, Konsens und Zustimmung in Ihrem Team zu erzielen. Sie werden mehr zu einer Erweiterung Ihres Teams, was zu weniger Reibung und einer angenehmeren Beziehung führt.

Stärkere Unternehmenskultur

85 Prozent der Befragten der oben erwähnten Umfrage der ESOP Association gaben an, dass die Mitarbeiterbeteiligung einen positiven Einfluss auf die Unternehmenskultur hat.

Eine gesunde Unternehmenskultur führt zu zufriedeneren und engagierteren Mitarbeitern. Mitarbeiter leisten ihre beste Arbeit, wenn sie an die Mission ihres Unternehmens glauben und ein klares Verständnis dafür haben, wie sie zu seinen Zielen beitragen. Sie gedeihen auch, wenn sie ein Führungsteam haben, das sich um ihr Wohlergehen kümmert und Grenzen setzt, um sicherzustellen, dass sie eine gute Balance zwischen Arbeit und Privatleben haben.

Kuno Creative: Ein mitarbeitergeführtes Unternehmen, das sich Ihrem Erfolg verschrieben hat

Obwohl wir erst vor kurzem ein Unternehmen im Besitz der Mitarbeiter geworden sind, haben wir fast 25 Jahre lang hart daran gearbeitet, starke, dauerhafte Beziehungen zu unseren Mitarbeitern und Kunden aufzubauen. Unsere Mitarbeiterbindungsrate ist deutlich höher als der Durchschnitt für Marketingunternehmen; 44 % unserer Teammitglieder arbeiten seit fünf Jahren oder länger bei uns.

Wir glauben daran, wettbewerbsfähige Gehälter zu zahlen und unsere Mitarbeiter für den Erfolg zu belohnen, den sie für unsere Kunden erzielen, was zu mehr Innovation, Produktivität und letztendlich zu außergewöhnlichen Ergebnissen führt .