Vladislav Uzun, Chief Executive Officer von XAIRO: Die Kunst, eine Arbeitsumgebung für ein Team zu schaffen, das das innovativste Blockchain-Produkt entwickelt

Eine der wichtigsten Komponenten eines jeden Projekts, egal in welcher Branche, ist das Team. Selbst wenn Sie ein super innovatives Produkt oder einen einzigartigen Service haben, den Ihre Kunden wollen, können Sie ohne ein zuverlässiges Team von Fachleuten, die wissen, was sie tun und wie es geht, nicht erfolgreich sein.

Wie das Team entstanden ist

Das APIZ-Projekt ist ein innovatives Projekt, das die Agrar- und Kryptoindustrie zusammenbringt. Da unser Projekt auf einem Offline-Imkereibetrieb basiert, sind an dem Projekt mehrere Teams aus völlig unterschiedlichen Branchen beteiligt, wie z. Vermarkter und ein digitales Entwicklungsteam, in dem sich erfahrene Entwickler, Designer, Texter und SEO-Optimierer befinden.

Zu guter Letzt gibt es das Verwaltungsteam, zu dem Gründer des Projekts, Projektmanager, Produkteigentümer und andere Verwaltungsmitarbeiter gehören. Ja, wir sind alle sehr unterschiedlich, wir haben unterschiedliche Kenntnisse, Fähigkeiten und Spezialisierungen, aber uns verbindet die Tatsache, dass wir alle bereit sind, in ein neues Thema einzutauchen und gemeinsam das gemeinsame Ziel des Projekts zu erreichen. In Synergie arbeiten, wie die Bienen im Bienenstock – genau dafür steht unser Team.

Als Igor Ganea die Idee seines Projekts vorstellte, glaubten wir einfach daran und sammelten talentierte Leute, um an dem Projekt teilzunehmen. Es fühlte sich an, als würden wir uns wie ein Bienenstock sammeln, nach Informationen suchen, Überstunden machen und sogar außerhalb der Arbeit, um das Thema und die Kryptowährung zu studieren. Wir haben uns um die Idee des Projekts gekümmert, wir haben während des Starts des Projekts gelernt und wir hören nicht auf, jeden Tag zu lernen.

Über Arbeitsabläufe und Fristen

Wir verwenden einige Tools der Agile-Methodik, zum Beispiel haben wir Meetings, in denen wir große Aufgaben diskutieren und überwachen, Fokusgruppen bilden und gemeinsam Brainstorming durchführen. Ursprünglich planten wir, mit Experten aus dem Bereich der Kryptowelt zusammenzuarbeiten, aber dann stellten wir fest, dass ein externer Experte oder Berater nicht in der Lage wäre, seine gesamte Zeit dem Projekt zu widmen, wie es unser internes Team tut, also alle Aufgaben werden intern abgedeckt und nur für Aufgaben, für die wir keine Experten haben, suchen wir externe Spezialisten.

Außerdem führen wir retrospektive Meetings durch, bei denen wir die vorherigen und aktuellen Aufgaben besprechen, was gut gelaufen ist, was in zukünftigen Iterationen verbessert werden kann und welche Maßnahmen ein Team und jedes seiner Mitglieder ergreifen können, um die Effektivität der Prozesse innerhalb zu verbessern Die Mannschaft. Dies ist ein sehr einfaches und sehr nützliches Werkzeug, das es dem Team ermöglicht, neue Entscheidungen darüber zu treffen, wie es besser arbeiten und mehr tun kann, um die langfristigen Ziele des Projekts zu erreichen.

So motivieren Sie Ihr Team

Erstens ist einer der Motivationsfaktoren des Teams, dass sie selbst bereit sind, Zeit zu investieren und sich ihrer persönlichen Herausforderung zu stellen, um zu verstehen, ob es möglich sein wird, es großartig zu machen, da sie es noch nie getan haben. Die Motivation innerhalb eines Teams ist viel höher, wenn alle für das gleiche Ziel brennen, das zu tun, was noch niemand getan hat, und die Welt zu verändern, egal wie grandios und ehrgeizig es klingen mag.

Jedes Teammitglied muss das Gefühl haben, zum Gesamterfolg eines ambitionierten Projekts beizutragen, daher gibt es in unserem Team nicht die klassische Hierarchie, wie sie in großen Unternehmen üblich ist. Innerhalb des APIZ-Teams sind alle Positionen gleich und stark, und alle Mitarbeiter treffen gleichermaßen Entscheidungen, die sie motivieren und es ihnen ermöglichen, regelmäßig aktive Positionen im Projekt auszuprobieren. Unser CEO spricht selten zuerst , normalerweise hört er den Mitarbeitern zu und löst gemeinsam mit ihnen die Probleme, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist.

Transparenz und Klarheit sind essenziell für die Motivation der Mitarbeiter. Sie werden keine Anstrengungen unternehmen wollen, um Unternehmensziele zu erreichen, wenn sie nicht verstehen, wozu diese Ziele dienen. Daher wissen alle unsere Mitarbeiter, wie sich ihre Arbeit in das große Ganze einfügt. Es ist wie ein Puzzle mit 1000 Teilen, es ist fast unmöglich, das große Ganze aus einem Teil zu beurteilen, aber wenn Mitarbeiter das große Ganze sehen, bewerten sie ihre persönlichen Teile anders.

Die allgemeine Hauptmotivation ist der Umfang des Projekts, wir bringen nicht nur eine neue Krypto-Münze auf den Markt, wir glauben daran, die Welt zu verbessern, wir wollen mit unserem Offline-Geschäft Pioniere in der Imkerei sein, wodurch sich die Münze entwickeln wird. Der Erste auf der Welt zu sein und nicht im eigenen Land, das ist einfach großartig!

Fehler in der Arbeit und im Projekt

Jeder macht Fehler, aber unsere gemeinsame Erfahrung und unser gemeinsamer Hintergrund ermöglichen es uns, sie schmerzlos durchzugehen, die notwendigen Schlussfolgerungen zu ziehen und weiterzumachen. In Anbetracht der Tatsache, dass wir in der Vergangenheit mit Hunderten von Fachleuten zusammengearbeitet, eingestellte Mitarbeiter, entlassene Mitarbeiter, Dienstleistungen an freiberuflichen Standorten erbracht und sowohl mit lokalen als auch mit internationalen Unternehmen zusammengearbeitet haben, ist die Arbeit am APIZ-Projekt eine neue, wenn auch sehr schwierige Herausforderung, die wir annehmen und die wir seit einigen Monaten erfolgreich führen.

Als Beispiel für eine Herausforderung kann ich Ihnen die Roadmap des Projekts nennen. Igors Vorstellung von seiner Ausführung geht über das übliche 3D und die Visualisierung hinaus. Wir haben diese Idee bereits mit mehreren Spezialistenteams, mit Animationsstudios und Freiberuflern diskutiert, aber je ungewöhnlicher die Idee, desto schwieriger ist es, jemanden zu finden, der sie zum Leben erwecken kann. Übrigens, wenn Sie sich mit 3D-Visualisierung beschäftigen oder jemanden kennen, der tolle Projekte macht, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren

Wir sind sicher, dass Sie für jede Aufgabe technischer Art eine effektive Lösung finden können, die Frage ist nur, ob wir lange danach suchen und uns „im Dunkeln“ zurechtfinden oder unsere Erfahrung uns hilft, sie sofort zu finden Die beste Option.

Innovative Idee – Motivation oder Problem?

Es war die innovative Idee unseres Projekts, die zur größten Motivation für das Team wurde. Die Biene ist eines der ältesten Lebewesen und die Tatsache, dass die Menschheit ihre Nahrung immer noch dank Bienen zu sich nimmt und weil sie Pflanzen bestäuben, ist unvorstellbar und unglaublich. Kleine Lebewesen mit einem Gewicht von etwa 100 mg bestäuben täglich weltweit mehr als eine Billion Blüten und produzieren Honig, der dank seiner Nährstoffe nur von der Muttermilch übertroffen wird.

Um Innovationen zu schaffen, reicht es nicht aus, Ideen zu diskutieren und einen Jahresplan zu erstellen. Innovationen entstehen in einer Kultur des Experimentierens, müssen schnell getestet werden und die gewonnenen Erkenntnisse sollen genutzt werden, um neue Hypothesen zu bilden. Daher sind Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu Schlüsselprinzipien für alle unsere Mitarbeiter und unser Projekt geworden.

Wenn wir über meine persönliche Meinung zur Bienen-Tokenisierung und über das APIZ-Projekt sprechen, dann lerne ich jeden Tag etwas Neues und bin froh, Zeuge und Teilnehmer eines solchen Projekts zu sein. Jemand wird sagen, dass es unmöglich ist, und er wird Recht haben, es mag heute unmöglich sein, aber es kann morgen möglich sein. Genau wie vor 20 Jahren wusste niemand, was Bitcoin und elektronische Währung sind, und jetzt verwenden es Zehntausende von Menschen.