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Abschrift

John Jantsch: Diese Episode des Duct Tape Marketing Podcast wird Ihnen von Gusto präsentiert, moderne, einfache Gehaltsabrechnungsvorteile für kleine Unternehmen im ganzen Land. Und weil Sie ein Zuhörer sind, erhalten Sie drei Monate kostenlos, wenn Sie Ihre erste Gehaltsabrechnung durchführen. Finden Sie es unter gusto.com/tape heraus.

John Jantsch: Hallo und willkommen zu einer weiteren Folge des Duct Tape Marketing Podcasts. Das ist Jan Jantsch. Mein Gast heute ist Tania Katan. Sie ist eine preisgekrönte Autorin, Rednerin, Dramatikerin und Kreativitätsexpertin. Sie hat auch ein Buch mit dem Titel „ Creative Trespassing : How to Spark… Wait“ geschrieben, über das wir heute sprechen werden. Wie Sie Funken und Freude zurück in Ihr Leben bringen. Tania, danke, dass du dich uns angeschlossen hast.

Tania Katan: Ein Vergnügen, John, und danke, dass du gleich einen Fehler gemacht hast. Ich bin absolut aufrichtig. Ich denke, das ist Teil der Natur des kreativen Hausfriedensbruchs, schöne Fehler zu machen und zu erkennen, dass wir darin lernen, wie wir kreative Seelen in der Welt sein können. Vielen Dank.

John Jantsch: Gern geschehen. Wie meine Zuhörer wissen werden, bearbeite ich diese auch nicht.

Tania Katan: Das ist großartig.

John Jantsch: Wir werden über kreatives Hausfriedensbruch sprechen. Ich gaste dort ist so ein Biest als kreativer Eindringling. Wie sieht diese Person aus?

Tania Katan: Ich weiß nicht, ob Biest das richtige Adjektiv ist, aber ich weiß es zu schätzen. Ein kreativer Eindringling meiner Meinung nach ist jemand, der bereit ist, Risiken einzugehen, Fehler zu machen und all seine Fehler und Narben und Unbeholfenheiten zu akzeptieren, in dem Wissen, dass dies die Orte sind, an denen unsere wahren Superkräfte liegen. Als jemand, der ein ganzes Leben lang persönlich und beruflich daran gearbeitet hat, meine Fehler, Narben und Unbeholfenheiten anzunehmen, dachte ich, dass es wichtig ist, eine Karte für andere Menschen zu erstellen, weil wir alle fehlerhaft und unvollkommen und entzückend und fantastisch sind, und das ist eigentlich … Jene sind die Orte, an denen echte Innovationen und Kunst und Lösungen liegen. Ich wollte eine Karte schreiben und den Leuten zeigen, dass es da draußen andere kreative Eindringlinge gibt. Vielleicht hatten wir keinen Namen. Jetzt tun wir es und jetzt sind wir eine Kraft, mit der man rechnen muss.

John Jantsch: Mir ist natürlich im Nachhinein klar geworden, dass ich die meiste Zeit meines Lebens damit verbracht habe, mich anzupassen. Wann hören wir damit auf?

Tania Katan: Meine Güte, ich hoffe, in dem Moment, in dem wir erkennen, dass wir versuchen, uns in Systeme oder Arbeitskulturen oder Kulturen einzufügen, die all unsere Verrücktheit nicht wertschätzen, dass dies die Zeit ist, aufzuhören, uns anzupassen und unsere Außenseitertum anzunehmen. Ja, ich meine, ehrlich gesagt, ich komme auch aus einer langen Reihe von Außenseitern und das ist meine DNA. Ich dachte, mein Geburtsrecht sei das schlechteste Geburtsrecht überhaupt, nämlich nicht dazuzugehören. Das war alles, was ich als Kind tun wollte. Dann wurde ich im professionellen Bereich in der Marketingabteilung eingestellt und wollte nur vermarkten, aber ich hatte diese verrückten Ideen, die zu Kampagnen führten, die unkonventionell waren und tatsächlich für das Unternehmen funktionierten. Ich habe gelernt, mein Außenseitertum anzunehmen und den Wert darin zu finden, wenn ich bewiesen habe, dass es wertvoller ist, die Dinge als Außenseiter objektiv zu sehen.

Tania Katan: Dass es viele Menschen gibt, die sich in ihrer täglichen Arbeit festgefahren fühlen, weil sie noch nicht ganz herausgefunden haben, wie sie sehen, was sie tun, wie sie das Alltägliche oder ihre alltäglichen Rituale und Aufgaben als etwas Neues sehen können und aufregend. Das ist einer der Gründe, warum ich mich entschieden habe, Creative Trespassing zu schreiben, um Übungen und Möglichkeiten anzubieten, um diese Dinge zu finden und aufzufrischen oder neu zu beleben, die wir als langweilig empfinden oder die wir einfach feststecken oder die anderen Menschen die Schuld an unserer Situation geben , unsere vielen Möglichkeiten, kreativ zu sein.

John Jantsch: Ich bin sicher, Sie verstehen das, und deshalb werfe ich das hier einfach hoch, damit Sie es gleich aus dem Park treten können, aber wissen Sie, Sie arbeiten in einer Kunstgalerie. Du arbeitest im Marketing. Du bist Designer. Das sind kreative Leute, aber was ist, wenn ich Versicherungsmathematiker bin? Wie werde ich ein kreativer Eindringling? Ich meine, das machen wir hier nicht.

Tanja Katan: Ja. Zunächst einmal muss ich sagen, dass es viele Menschen gibt, die in „kreativen Berufen“ oder in „kreativen Branchen“ arbeiten: die nicht das Gefühl haben oder im Alltag irgendetwas tun, das wild kreativ ist. Ich weiß, dass wir einzigartig kreativ sein können, egal ob wir in einem kreativen Bereich sind oder nicht. Eine Sache, auf die ich die ganze Zeit gehe, und wenn ich mit Kunden arbeite, gebe ich ihnen die Macht der Was-wäre-wenn-Frage. Du weißt das wahrscheinlich und praktizierst das, John, aber du weißt, als ausgebildeter Dramatiker und jemand, der vom Theater kommt, ist es unsere Aufgabe, Was-wäre-wenn-Fragen zu stellen. Weißt du, was wäre wenn. Im Grunde genommen fragen wir dabei nach dem, was möglich oder wahrscheinlich oder verrückt sonderbar oder unglaublich ist, was in diesem Moment nicht existiert.

Tania Katan: Was ist eine Lösung, die wir nicht ausprobiert haben und die nicht stimmt? Um wirklich ein Brainstorming zu machen, nun, was wäre, wenn wir statt einer Marketingkampagne im Internet eine auf dem Mond hätten? Was wäre, wenn wir tatsächlich einen Astronauten hätten, der uns beim Start der Kampagne hilft? Indem wir all diese ausgefallenen Fragen stellen, landen wir tatsächlich auf einer Lösung und Ideen, die neu sind und das Problem tatsächlich lösen werden. Ich denke, die Leute, die feststecken, ob Sie ein Buchhalter sind oder nicht, hey, wenn Sie ein Buchhalter sind und Ihr Budget nicht herausfinden können, können Sie Ihr Budget nicht in Einklang bringen, Sie müssen kreativ sein.

Tania Katan: Sie müssen fragen, was wäre, wenn ich gestern auf dem Weg zum Mittagessen meine Quittung verloren hätte, anstatt auf die Zahlen zu schauen und zu versuchen, eine mathematische Aufgabe zu lösen, versuchen Sie, an den gesamten Kontext zu denken und Was-wäre-wenn-Fragen zu stellen.

John Jantsch: Oh, das ist nur verrücktes Gerede. Gut. Sie haben bereits erwähnt, dass Sie einige Zeit im Theater verbracht haben. Ich habe dich performen sehen. Du könntest für deinen Lebensunterhalt aufstehen. Ich meine, was ist, wenn es einfach nicht meine DNA ist? Ich gebe dir hier wirklich gerne dumme Einwände, aber ich höre nur, wie die Leute sagen: „Das ist einfach für dich.“

Tania Katan: Ja, also ein paar Dinge. Erstens, jedes Mal, wenn ich spreche, und damit verdiene ich meinen Lebensunterhalt hauptsächlich in der Öffentlichkeit, gibt es mindestens eine Person, die ihre Hand hebt und sagt: „Ich bin nicht kreativ“, wissen Sie? Die grundlegende Definition von Kreativität besteht darin, Ihre Vorstellungskraft zu nutzen, um ein Problem zu lösen oder sich etwas Neues auszudenken. Recht? Ich gebe es Ihnen zurück, John, und sage: „Hey, Mr. Devil's Advocate, der nicht kreativ ist. Stellen Sie sich jemals etwas Neues vor oder nutzen Sie Ihre Vorstellungskraft, um sich etwas Neues einfallen zu lassen, sei es, um einen Artikel auf Ihre Einkaufsliste zu setzen oder sich Q4-Ziele auszudenken? Verwenden Sie jemals Ihre Vorstellungskraft, um sich etwas Neues einfallen zu lassen oder ein Problem zu lösen?“ Es ist eine rhetorische Frage. Die Antwort ist ja.

Tania Katan: Viele der Übungen in Creative Trespassing sind nicht nur seltsame Sprüche, um ein wilder Kreativer zu sein. Sie sind eigentlich Möglichkeiten, Ihr kreatives Selbstvertrauen zu steigern. Wenn Sie sich zum Beispiel unwohl dabei fühlen, Ihre Vorstellungskraft zu üben, gibt es eine Übung, die ich die I Rock Files nenne, an die Sie sich erinnern, die Rockford Files? Du bist alt genug, John.

John Jantsch: Klinge ich so alt?

Tanja Katan: Ich weiß es nicht. Ich weiß nicht.

John Jantsch: Ich bin alt genug. Ich bin alt genug. Ja, du hast Recht.

Tanja Katan: Okay. Okay. Die I Rock Files sind im Grunde etwas, das ich mir ausgedacht habe, weil es so viele hochrangige, superkluge Leute gab, die ich coachte, die nicht glaubten, dass sie schlau oder kreativ oder unglaublich innovativ waren. Ich sagte: „Nun, warum gehen Sie nicht aus sich heraus und finden und sammeln Sie Beweise, die beweisen, dass Sie es sind, und legen Sie eine Akte an, die besagt, dass ich Akte bin. Es kann eine physische Datei sein. Es kann ein Online-Ordner sein, aber Beweise, die Sie gesammelt haben, deuten darauf hin, dass Sie großartig sind, dass Sie kreativ sind. Wenn Leute, wie Kunden, Ihnen eine Nachricht schicken, die sagt: „Oh mein Gott. Ich habe nie daran gedacht, ein solches Problem zu lösen. Ich weiß es zu schätzen, dass Sie sich die Zeit dafür genommen haben“, oder Ihr Chef sagt: „Sie haben Ihre Q4-Ziele übertroffen. Gute Arbeit“, und gehen Sie dazu. Denn oft, wenn wir das Gefühl haben, etwas nicht tun zu können, sind wir die erste Eintrittsbarriere. Wir sind diejenigen, die uns davon abhalten.“

Tania Katan: Das nennt man eigentlich einschränkende Überzeugungen. Diese Überzeugungen, an denen wir festhalten, dass wir etwas nicht tun können oder etwas nicht sind. Ich bin nicht kreativ. Ich verdiene keine Gehaltserhöhung. Ich bin nicht gut genug für X, Y und Z. Das sind nur konstruierte Gedanken, die wir uns ausgedacht haben, damit wir unsere Träume, Wünsche oder Ziele im Leben nicht wirklich erfüllen müssen.

John Jantsch: Ich hatte tatsächlich einige Lehrer, die diese Gedanken verstärkten.

Tania Katan: Diese Lehrer hatte ich auch. Mister … Nein. Ja, ja. Leider setzt unsere Gesellschaft darauf, dass wir unsere Träume, Ziele und Wünsche nicht erfüllen und uns selbst im Wege stehen. Aber Sie wissen, dass jeder, der jemals etwas Großes in der Welt getan hat, und mit „groß“ meine ich manchmal, einfach aufstehen und sich gut fühlen, wer Sie sind und wie Sie in der Welt stehen, alles von dem bis zum Beginn einer kreativen Revolution, sie haben es getan Alles begann mit der Annäherung an ein Limit mit einer Option. Als würde ich darunter tunneln. Ich werde darüber springen. Ich werde es auflösen oder umarmen und umarmen und es verschwinden lassen, damit ich etwas Neues in der Welt tun kann.

John Jantsch: Sie haben über Ihren Kampf gegen den Krebs geschrieben, und ich habe gesehen, wie Sie darüber gesprochen haben. Was denkst du im Nachhinein, was das für dich getan hat?

Tania Katan: Das ist für mich erledigt?

John Jantsch: Diese Herausforderung. Weißt du, sicher, ich vermute nur. Ich habe keine Erfahrung. Ich vermute nur, dass dich das mental härter gemacht hat und all die Dinge, von denen wir denken, dass es bewirkt haben könnte.

Tania Katan: Weißt du was, John? Eine Sache, die Sie sahen, die Ihre Zuhörer nicht sahen, als ich den Vortrag auf dem World Domination Summit hielt, war ja, bei mir wurde zweimal Brustkrebs diagnostiziert und jedes Mal hatte ich eine Mastektomie, die zwei Narben hinterließ. Ich habe Chemotherapie und all diese Sachen durchgemacht. Um diese Diagnose zu gewährleisten, und statistisch gesehen, haben viele Ihrer Zuhörer entweder persönlich Krebs ertragen oder haben es mit einer Familie oder einem Freund oder was auch immer, einem Kollegen, durchgemacht. Es ist nicht so, dass es mich hart gemacht hätte. Es brachte mich dazu, meine Sterblichkeit in Frage zu stellen, und dann brachte es mich dazu, meinen Körper zu umarmen, der voller Narben war. Wieder hatte ich zwei Mastektomienarben. Ich habe keine rekonstruktive Operation bekommen. Ich begann mich zu fragen, was es bedeutet, ein gesunder Körper in einer anderen Form zu sein, richtig?

Tania Katan: Hier bin ich eine Frau in unserer Gesellschaft und meine Brüste sind weg und was bedeutet das. Als ich all diese Dinge in Frage stellte, lief ich am Ende oben ohne 10 km für das Brustbewusstsein. Ich habe es nicht getan, um ein Spektakel oder ähnliches zu verursachen, aber ich habe es getan, weil ich erkannt habe, dass es eine Diskrepanz zwischen dem gibt, wer wir sind und was wir in der Welt tun. Es gibt eine Unterbrechung. Wenn ich in zwei verschiedene Unternehmen auf der ganzen Welt gehe und sie berate und ihnen kreative Strategien für die Weiterentwicklung gebe, gibt es oft eine Diskrepanz zwischen der Mission oder der Vision des Unternehmens und der Realität vor Ort. Als ich Brustkrebs hatte, wurde mir klar, nun, ich bin jetzt eigentlich gesund. Ich habe keinen Krebs mehr.

Tania Katan: Ich habe eine Chemotherapie hinter mir. Ich habe diesen Körper. Es ist vernarbt. Es ist komisch. Es ist klein, und es ist meins. Ich ging wegen Brustkrebs zu all diesen Rennen, und ich sah niemanden mit entblößten Narben. Ich dachte, das ist seltsam. Wir sind alle aus demselben Grund hier. Wir sind alle hier, um das Leben von jemandem zu feiern, der sein Leben als Folge von Brustkrebs oder Krebs ertragen oder verloren hat. Wie zeige ich, dass man ein gesunder Körper in einer anderen Form sein kann? Wie auch immer, ich fing an, diese Oben-ohne-Rennen zu laufen und bekam gemischte Kritiken. Sie waren sehr beängstigend für mich, mein Shirt auszuziehen und oben ohne in einem Meer von Tausenden von Läufern zu laufen, aber was sie bewirkten, war, dass ich mich in meinem seltsamen und neuen Körper wohler und selbstbewusster fühlte und auch eine Verbindung zwischen dem Warum aufzeigte wir waren da und wer wir sind.

Tania Katan: Das war wirklich wichtig für mich. Brustkrebs zu haben hat mir dabei geholfen zu erkennen, dass wir mit allem, was wir tun, und jedem Ort, den wir besetzt haben, verbunden sind, ob wir das zeigen oder nicht. Das hat mir tatsächlich geholfen, in meinem Berufsleben und meiner Berufung wieder mit Unternehmen und Menschen zusammenzuarbeiten, die denken, dass sie mit der Mission ihres Unternehmens verbunden sind, und sich dann nicht finden. Ich habe in Museen gearbeitet, in denen wir Kunst verkauft haben, und doch haben wir nicht auf sehr kunstvolle Weise daran gearbeitet, sie zu verkaufen. Ja. Ich denke, das war die große Lektion dort.

John Jantsch: Jeder liebt den Zahltag, aber Sie lieben einen Gehaltsabrechnungsanbieter? Das ist ein bisschen seltsam. Dennoch lieben kleine Unternehmen im ganzen Land die Gehaltsabrechnung mit Gusto. Gusto reicht Ihre Steuern automatisch ein und zahlt sie. Es ist super einfach zu bedienen und Sie können Vorteile und Verwaltungstools hinzufügen, um sich um Ihr Team zu kümmern und Ihr Unternehmen zu schützen. Es ist treu. Es ist modern. Sie könnten sich selbst verlieben. Hey, und als Zuhörer bekommst du drei Monate kostenlos, wenn du deine erste Gehaltsabrechnung machst. Probieren Sie eine Demo aus und testen Sie sie unter gusto.com/tape. Das ist gusto.com/tape.

John Jantsch: Eines der Dinge, die mir so scheinen, ist, dass, um wirklich eine Frage zu stellen, wie, was wäre, wenn wir das auf dem Mond gemacht hätten, ein Maß an Verwundbarkeit erforderlich ist, mit dem nur sehr wenige Menschen herumlaufen können. Ich denke, das ist … In vielerlei Hinsicht kenne ich Sie nicht so gut, aber wenn ich Sie sprechen sehe und Ihre Arbeit lese, habe ich das Gefühl, dass Sie ein Maß an Verletzlichkeit angenommen haben, das sich jetzt umkehrt und sich als Stärke herausstellt und Macht.

Tania Katan: Nun, danke. Bis zu diesem Punkt ist es lustig zu fragen, was wäre wenn. Ja, wir brauchen Verwundbarkeit. Ein guter Weg, dies zu finden, besteht darin, eine vielfältige Gruppe von Menschen zusammenzubringen, um Probleme zu lösen. Das ist etwas, was ich tatsächlich aus meiner Zeit bei einem Softwareunternehmen gelernt habe, was man als agile Methodik bezeichnet. Wie auch immer, lange Rede kurzer Sinn, bei einer agilen Art der Softwareentwicklung müssen Sie Leute aus verschiedenen Abteilungen einladen, um Ihnen bei der Lösung des Problems zu helfen. Wenn Sie das tun, ist jeder verwundbar, weil sich niemand als Experte fühlt, was fantastisch ist. Sie sind vielleicht Experten auf ihrem eigenen Gebiet, aber dann versuchen sie, Wege zu finden, sich mit Gleichaltrigen zu verbinden, Gemeinsamkeiten zu finden.

Tania Katan: Ich würde sagen, dass diese Art von Verwundbarkeit entsteht, wenn Menschen das Gefühl haben, weniger Experte unter anderen Experten auf ihrem Gebiet zu sein. Wir sprengen diese Silos und laden unterschiedliche Menschen und Denkweisen ein, um Probleme anzugehen und zu lösen. Ja, ich denke, Verletzlichkeit kommt hinzu. Das mache ich in meinem Privat- und Berufsleben. Ich bringe mich ständig in Situationen, in denen ich mich unwohl fühle, wo ich das Gefühl habe, nicht dazuzugehören, wo ich das Gefühl habe, ein Experte für Kreativität zu sein, aber all diese Leute sind Experten für Marketing. was zum Teufel mache ich hier? Finden Sie dann Wege, sich zu verbinden. Für mich bedeutet es am Leben zu sein, zu stören …

Tania Katan: Es geht darum, Situationen zu unterbrechen, die sich angenehm anfühlen, und mich selbst herauszufordern, Wege zu finden, um über Trennungen hinweg eine Verbindung herzustellen.

John Jantsch: Braucht jedes Unternehmen ein Sie? Es ist wie: „Lasst uns den Freak hereinbringen und diese Person mitmachen lassen“, oder geht es wirklich mehr darum, dass wir eine Kultur brauchen, die nur die Vielfalt des Denkens umfasst?

Tania Katan: Beides. Ich denke, dass … Einige Unternehmen brauchen definitiv einen Schuss in den Arm, und es ist manchmal am einfachsten, diese Dinge von einem Außenstehenden, einem Berater oder einem Coach zu hören, selbst wenn Sie es die ganze Zeit zu Ihrem Kollegen gesagt haben wie: „Sie weiß was? Leute, wir sagen, dass wir uns für Innovation einsetzen, aber wir haben in 10 Jahren keine innovativen Übungen oder Mittagessen gemacht und gelernt.“ Manchmal ist es einfacher, viele Unternehmen bringen mich oder Leute wie mich während des Mittagessens und Lernens oder sie haben Vortragsreihen und solche Dinge oder als Berater. Es gibt jedoch viele Mes, die unter der Nase des Unternehmens existieren. Es geht darum, eine Kultur der Kreativität zu schaffen und zu pflegen, was nicht bedeutet, dass sich die Menschen als Künstler, Schriftsteller oder Musiker identifizieren müssen.

Tania Katan: Es bedeutet, dass die Menschen in Machtpositionen Situationen schaffen müssen, in denen Menschen sich ausdrücken, Brainstorming-Pausen machen, sich auf Spiele oder Rituale einlassen können, die nicht typisch sind, damit wir uns von den Mustern lösen und Gewohnheiten, die uns festhalten. Ja, ich denke, es geht darum, Menschen zu fördern und sie in Spiele und kreative Übungen einzubeziehen, und das regelmäßig. Ich meine, wissen Sie, das ist … Noch einmal, ich werde oft als Berater hinzugezogen, weil jeder sagt: „Wir stehen für Kreativität und Innovation“, und das erste, was zu tun ist, wenn sie keine Zeit haben, wenn sie das Gefühl haben, dass es das Letzte auf der To-do-Liste ist, das der wichtigste Teil des Geschäfts ist, was insbesondere dann, wenn Sie ein Technologieunternehmen sind, Innovation ist.

Tania Katan: Innovation ist ohne Kreativität und Spiel nicht möglich. Du kannst einfach nicht.

John Jantsch: Creative Trespassing ist voll von Übungen, die Sie, nehme ich an, in Ihrer Arbeit verwenden. Möchtest du vielleicht einen deiner Favoriten als Beispiel dafür nennen, was jemand tun oder erleben könnte, wenn er versucht, ein wenig auszubrechen?

Tanja Katan: Ja. Nun, zwei Dinge fallen mir ein. So rolle ich. Ich werde nur mit zwei von ihnen schreien. Eine davon ist eine super, super einfache Übung. Es bedeutet buchstäblich, sich umzusehen und zu sehen, welche Probleme Ihr Unternehmen nicht lösen möchte, und dann eine Gruppe unterschiedlicher Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund, unterschiedlichen Denkweisen, Abteilungen und Titeln zusammenzubringen und alle Möglichkeiten zu erörtern, wie Sie sie lösen können dieses Problem, das niemand zu lösen sucht. Wenn Sie sich wirklich mutig fühlen, heben Sie Ihre Hand beim Treffen aller Hände und teilen Sie Ihre Ideen zur Lösung dieses Problems mit. Diese Übung entwickelte sich, nachdem ich bei einem Technologieunternehmen gearbeitet hatte und ein Chef von mir sagte: „Hey. Wir wollen das Problem von Frauen in der Technologie oder deren Fehlen irgendwie lösen.“

Tania Katan: Sie waren ein Technologieunternehmen, das Projektmanagement-Software verkaufte. Als müssten wir das Problem der Frauen im Tech-Com… ich meine den Tech-Sektor nicht lösen. Das war nicht wichtig. Das hatte keinen Einfluss auf unseren ROI, und dennoch machten wir uns daran, dieses Problem zu lösen. Wir haben es nicht gelöst, aber wir haben eine Marketingkampagne entwickelt, die um die Welt ging. Der Punkt ist, dass wir bei der Suche nach einer Lösung, die sonst niemand lösen wollte, auf eine großartige Idee kamen, die auf der ganzen Welt Anklang fand. Das war eine echt coole Sache. Dann die zweite-

John Jantsch: Darf ich Sie vor dem zweiten unterbrechen, nur weil ich möchte, dass Sie diesen Gedanken zu Ende führen. It Was Never A Dress ist wahrscheinlich eine Geschichte, deren Erzählen Sie ein wenig müde werden, vielleicht nicht, wie Sie sie so oft erzählt haben, aber wir werden sie in den Shownotes haben. Ich weiß nicht, ob Sie uns nur zwei Sekunden geben wollen, was … Weil Sie auf die Kampagne angespielt haben und ich weiß –

Tania Katan: Ja, total. Nein, nein, ich bekomme nie ein … Nein, es ist wirklich … Das Schöne am Schreiben meines Buches war eigentlich, dass ich über den Entstehungsprozess der Idee schreiben konnte, weil die Leute It Was Never A Dress sehen, was bedeutet, wenn Sie … Vor Ihrem geistigen Auge, Zuhörer, sehen Sie bitte das Symbol für die Damentoilette. Sehen Sie ihren kleinen runden Kopf und ihr Dreieckskleid. Okay. Du kennst sie, oder? Du hast sie gesehen. Vielleicht haben einige Zuhörer sie heute mehrmals gesehen, weil sie wissen mussten, dass sie pinkeln musste. Aber wie auch immer, wir haben das Symbol irgendwie neu erfunden. Nehmen wir an, Sie haben sie von vorne betrachtet und sie trägt ein Kleid, aber was wäre, wenn wir sie umdrehen und sie einen Umhang tragen würde? Wir haben sie die ganze Zeit falsch angesehen. Wir haben auf ihren Rücken geschaut und vorn trägt sie einen Umhang.

Tania Katan: Dieser Bewusstseinswandel und dieses Bild, das wir gesehen hatten und das banal wurde, an das wir nicht gedacht hatten, wird jetzt zu diesem radikalen und aufregenden Symbol dafür, dass Frauen mehr sind als nur ein Kleid zu tragen. Dass es visuelle Möglichkeiten für Frauen gab, in der Welt zu sein, in der Arbeitswelt. Es ging viral, wie die Kinder sagen. Wir veröffentlichten dieses Bild und es ging umher. Für Marketingleute, die zuhören, haben wir innerhalb der ersten 24 Stunden nach der Veröffentlichung 20 Millionen organische Impressionen erhalten. Das war 2015. Der aufregende Teil, John, der Teil, über den es eigentlich nie langweilig wird, darüber zu sprechen, ist die Tatsache, dass, weil es so schnell von so vielen Menschen angenommen wurde, dass die Leute es sich zu eigen gemacht haben. Es war nicht wichtig. Erst jetzt kann ich darüber schreiben und Geschichten darüber erzählen, sozusagen hinter den Kulissen, wie es dazu kam.

Tania Katan: Aber das Schöne daran ist, dass es allen gehört hat. Es wurde nicht unseres, so ein kleines Softwareunternehmen, das auf diese seltsame Idee kam. Die junge Frau bei TSA, die, als sie meinen Aufkleber sah, sagte: „Oh mein Gott. Ich liebe es. Ich habe es meiner Cousine gegeben und wir haben ihnen gesagt, dass wir Superhelden sind und uns so stark fühlen.“ Es ist die Tante meines Freundes im Mittleren Westen, die sich im Internet einen Dreck um irgendetwas schert und das Symbol sah und sagte: „Oh mein Gott. Wenn ich jetzt zur Arbeit gehe, habe ich das Gefühl, dazuzugehören.“ Das Coolste an der It Was Never A Dress-Kampagne ist, dass sie größer wurde als unsere Idee. Es wurde und gehört allen.

John Jantsch: Ich bin mir sicher, dass es auf der ganzen Welt auch ein paar Badezimmersymbole gibt, die mutwillig zerstört wurden.

Tanja Katan: Ja. Dafür übernehme ich keine Verantwortung.

John Jantsch: Oh, naja, du hast den Tagger-Leitfaden herausgebracht.

Tanja Katan: Nein.

John Jantsch: In Ordnung, also unterbreche ich Sie.

Tania Katan: Das ist in Ordnung.

John Jantsch: Sie wollten mir die zweite Übung geben.

Tania Katan: Oh, die zweite Übung, die mir in den Sinn kommt, weil Sie zuvor den Teufel befürwortet haben, als Sie sagten: „Nun, was, wenn ich mich nicht für kreativ halte, kann ich dann trotzdem ein kreativer Eindringling sein?“ Diese Übung ermöglicht es jedem, ein kreativer Eindringling zu sein, was als offizielle inoffizielle Auszeichnung bezeichnet wird. Sie wissen, wie oft, besonders in der Arbeitskultur, es so ist, als müssten Sie den Mitarbeiter des Monats verdienen oder auf etwas anderes warten, wie z. B. eine Jahresbeurteilung, um eine Gehaltserhöhung zu bekommen? So wie wir vielleicht nur einmal im Jahr ausgezeichnet werden, wenn wir Glück haben. Manche Leute werden nie ausgezeichnet und tun doch so viele coole Dinge hinter den Kulissen. Erhalten Sie Ihrem Kollegen, Ihrem Freund, Ihrem Familienmitglied eine offizielle inoffizielle Auszeichnung.

Tania Katan: Weißt du, was ich meine? Du kannst es auf ein Blatt Papier schreiben. Sie können ihren Bildschirmschoner ändern, wenn sie nicht hinsehen. Jemand könnte wie der „Inclusionary Visionary Award“ sein, weil Sie Leute zu unerwarteten und erstaunlichen Meetings bringen, oder der „You Make Meetings Fun Award“ oder was auch immer. Tatsächlich werde ich einen offiziellen inoffiziellen Preis für kreative Eindringlinge ins Leben rufen. Das wird passieren. Ich werde es in den sozialen Medien tun, weil es so einfach ist, diejenigen um uns herum zu sehen und zu feiern, die nicht oft gesehen oder gefeiert werden, für die erstaunlichen Dinge, die sie jeden Tag tun, damit wir uns lebendiger und engagierter fühlen , und einfach menschlicher. Also dort.

John Jantsch: Ich spreche mit Tania Katan, der Autorin von Creative Trespassing. Ich denke, wir machen heute ein bisschen kreatives Hausfriedensbruch, hoffe ich, für die Zuhörer. Tania, wo kann man mehr über dich, deine Arbeit und dein Buch erfahren?

Tania Katan: Sicher. Sie können zu taniakatan.com gehen und das ist Tania, TANIAKATAN.com, und dann kannst du mir auf Instagram folgen, wo ich TheUnrealTaniaKatan bin. Richtig, TheUnrealTaniaKatan. Denn als ich mich bei Instagram anmeldete, gab es bereits eine Tania Katan und sie war eine Mutter von zwei Kindern. Ich wollte nicht sagen, dass ich die echte Tania Katan bin und ihre Kinder früh zur Therapie zwingen. Ich beschloss, ihr diesen Spitznamen zu geben, und ich wurde TheUnrealTaniaKatan.

John Jantsch: Großartig. Tania, es war so toll, dich zu besuchen und hoffentlich treffen wir dich da draußen auf der Straße wieder.

Tania Katan: John, es war mir ein Vergnügen. Ich danke Ihnen für die Einladung. Aufpassen.