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Abschrift

John Jantsch: Diese Folge des Duct Tape Marketing Podcast wird Ihnen von Klaviyo präsentiert. Klaviyo ist eine Plattform, die wachstumsorientierten E-Commerce-Marken hilft, mehr Verkäufe mit superzielgerichtetem, hochrelevantem E-Mail-, Facebook- und Instagram-Marketing zu erzielen.

John Jantsch: Hallo und willkommen zu einer weiteren Folge des Podcasts „The Duct Tape Marketing“. Das ist John Jantsch, und mein Gast heute ist Matt Cooper. Er ist der CEO von Skillshare. Skillshare ist eine Online-Lerngemeinschaft mit Tausenden von Kursen in den Bereichen Design, Wirtschaft, Technik, was auch immer. Also Matt, danke, dass du dich mir angeschlossen hast.

Matt Cooper: Danke, dass du mich eingeladen hast.

John Jantsch: Beginnen wir mit ein paar Statistiken. Skillshare gibt es schon eine Weile. Wie alt? Wie viele Kurse geben Sie aus? Wie viele Lehrer geben Sie aus? Geben Sie uns den Spielraum.

Matt Cooper: Ja, ja, das Unternehmen wurde also im Jahr 2011 gegründet. Eigentlich bestand die erste Version des Geschäfts aus Präsenzunterricht, also irgendwo zwischen einem Treffen und einer Hauptversammlung. Sie sind also persönlich, aber es hatte immer noch dieses Community-Gefühl, das wir heute noch online haben. Sie haben Ende 2013, Anfang 2014 alles auf das Online-Modell umgestellt, und so landeten sie gewissermaßen beim aktuellen Geschäftsmodell für Online-Lernen. Wir haben über 20.000 Klassen, fast 8.000 Lehrer, wir haben über acht Millionen eingeschriebene Schüler. Wenn Sie also Dinge online verschieben, wird es natürlich etwas skalierbarer, also haben wir gesehen, wie das Wachstum wirklich anfing.

John Jantsch: Ja, und ich schätze Hunderte von Ländern.

Matt Cooper: Ja, wir sind eigentlich in so ziemlich jedem Land, das ich kenne. Es handelt sich also um eine zunehmend globale Gemeinschaft. Tatsächlich leben etwa 60 % unserer Lehrer außerhalb der USA und etwa die Hälfte aller neuen Benutzer außerhalb der USA. So ist es im Laufe der Jahre immer globaler geworden.

John Jantsch: Ja, das war wohl meine nächste Frage. Gibt es ein typisches Studentenprofil?

Matt Cooper: Wir haben uns insbesondere in den letzten 12, 18 Monaten auf die Kreativbranche als unsere eigentliche vertikale Kernkompetenz und Kernkompetenz konzentriert. Es war schon immer eine Art Standard-Schwerpunkt, aber wir haben uns in letzter Zeit wirklich darauf als unseren Hauptmarkt konzentriert. Ich würde also sagen, dass der Prototyp-Benutzer für Skillshare ein freiberuflicher Designer ist, der vielleicht ein bisschen online arbeitet, auch einige lokale Kunden hat, aber zu Skillshare kommt, um auf dem Laufenden zu bleiben und zu sehen, was angesagt ist neu, lernen Sie neue Software kennen, lernen Sie neue Techniken kennen, und so weiter.

John Jantsch: Also, es könnte eine InDesign-Klasse sein oder es könnte tatsächlich eine Klasse sein, wie man Farben auswählt. Ich meine, es geht hier nicht nur darum, wie man die Software benutzt?

Matt Cooper: Das stimmt, ja. Ich würde also sagen, es ist zwischen den „Hard Skills“ aufgeteilt. Wie verwenden Sie InDesign oder Light Room oder Procreate, oder es ist eher technikorientiert. So spezifisch, wie verwenden Sie diese Software, um bestimmte Dinge zu tun? Etwa 30 % unserer Kurse behandeln also entweder ein Adobe-Produkt oder sind in einem Adobe-Produkt enthalten. Selbst wenn Sie Technikkurse lernen, verwenden sie möglicherweise eine bestimmte Software, sodass Sie nebenbei einige Tipps und Tricks erhalten, wie Sie diese Software zum Laufen bringen können.

Matt Cooper: Eine der Schlüsselkomponenten jeder Klasse ist jedoch, dass sie projektorientiert sind. Wie Sie wissen, lernen Sie viel besser, wenn Sie es in die Tat umsetzen. Wir möchten also, dass Sie den Kurs belegen, eine Fertigkeit erlernen, aber dann tatsächlich etwas damit produzieren. Sie laden es auf die Website hoch, Sie erhalten Feedback von unseren Schülern, von Ihrem Lehrer. Es ist also einfach eine großartige Möglichkeit, tatsächlich etwas Praxis im wirklichen Leben zu sammeln und Feedback zu Ihrer Arbeit zu erhalten.

John Jantsch: Der erste Online-Kurs, an dem ich teilgenommen habe, war Aldus PageMaker 3.0. Sie könnten nicht-

Matt Cooper: Wow. Waren die damals überhaupt online?

John Jantsch: Nun, Linda war eigentlich mindestens so alt, das war eine Klasse, die ich durch sie gemacht habe. Aber ich werfe das immer weg, weil ich beurteile, wie alt jemand ist, ob er überhaupt weiß, wovon ich rede.

Matt Cooper: Leider weiß ich genau, wovon Sie sprechen.

John Jantsch: Also drehen wir das mal um. Wer ist dann die Art von Standardlehrer?

Matt Cooper: Ja, etwa 80 % unserer Lehrer sind selbst Freiberufler. Sie sind also in der Regel in diesem Bereich aktiv und erledigen die Arbeit Tag für Tag. Wenn Sie sich also eine Skillshare-Klasse ansehen, haben Sie das Gefühl, einem Experten über die Schulter zu schauen. Wir wollen, dass es diese sehr praktische, sehr nützliche, nicht akademische, nicht esoterische, nicht theoretische Atmosphäre hat. Die Lehrer sind also wiederum auf diesem Gebiet aktiv. Dies ist in der Regel eine der Möglichkeiten, wie sie zusätzliches Einkommen generieren, eine Marke für sich selbst aufbauen, der kreativen Gemeinschaft etwas zurückgeben und ganz allgemein Glaubwürdigkeit in ihrem jeweiligen Fachgebiet aufbauen.

John Jantsch: Also, was ist die Qualifikation zum Lehrer? Ich meine, es gibt Leute, die wissen, wie man ein Stück Software benutzt oder wie man Dinge tatsächlich erledigt, aber sie wissen nicht unbedingt, wie man es jemand anderem beibringt. Ich meine, wie überprüft man, was einen guten Erzieher ausmacht?

Matt Cooper: Ja, die Plattform ist komplett offen, also kann jeder hereinkommen und unterrichten. Allerdings haben wir bestimmte Standards in Bezug auf Audioqualität, Videoqualität und Bildungsinhalte. Sie müssen Ihr Wissen vermitteln, nicht … wir haben versucht, Sie durch die Nutzung einer Website zu führen, das ist nicht das, wonach wir suchen. Wir haben also ein Team, das jede Klasse, die hochgeladen wird, überprüft und moderiert, also müssen sie unsere Qualitätsbarriere erfüllen. Wenn sie unsere Qualitätsleiste erfüllen, sind sie live auf der Website, und die Lehrer können diese Inhalte gerne produzieren und weiter unterrichten.

Matt Cooper: Für uns ist es also eine Art Balanceakt. Wir wollen uns öffnen, wir mögen den Longtail. Wenn Sie eine großartige Klasse in einer Nischenkategorie produziert haben, die möglicherweise nicht viele Aufmerksamkeit erregt, ist das vollkommen in Ordnung. Das ist wiederum das Schöne an offenen Plattformen wie Skillshare, dass Sie eine Tiefe und Breite an Inhalten finden können, die Sie sonst nirgendwo finden werden. Aber es liegt in unserer Verantwortung, sicherzustellen, dass die Qualität hoch ist und was unsere zahlenden Benutzer erwarten.

John Jantsch: Abgesehen von einer Art Umsatzbeteiligung, und vielleicht ist das nur eine Anekdote, aber welche Vorteile sehen Sie für einige der Lehrer, abgesehen davon, dass sie vielleicht ein bisschen zusätzliches Geld verdienen?

Matt Cooper: Ja, also ist das Einkommen offensichtlich. Aber ich denke, was wir oft sehen, sind nur Lehrer, die versuchen, ihre eigene Marke aufzubauen und ihre Skillshare-Klasse zu nutzen, um ihre Glaubwürdigkeit zu etablieren. Wenn Sie eine Skillshare-Klasse erstellen und einen ein- bis zweistündigen Kurs zu diesem bestimmten Thema haben und Tausende von Schülern haben und Feedback und Interaktionen haben, ist es sehr einfach, Ihre zu senden Offline-Kunden zu Skillshare, um Ihre Glaubwürdigkeit zu demonstrieren.

Matt Cooper: Wir sehen und hören das ziemlich oft von Lehrern. Wir hören auch viel davon, etwas zurückgeben zu wollen. Viele unserer Lehrer haben eigentlich als Studenten angefangen, und das ist eigentlich unsere Hauptquelle für neue Lehrer, unsere Studentengemeinschaft. Wenn die Studentengemeinschaft wächst, neigen sie dazu, sich in Lehrer umzuwandeln, wenn sie bestimmte Fachgebiete entwickeln, oder sie lernen vielleicht ein Fach, sind aber Experten in etwas anderem. Da diese Studentengemeinschaft also eine wichtige Quelle für die Lehrergemeinschaft ist, mögen viele von ihnen die Idee, das, was sie gelernt haben, mit anderen zu teilen und hoffentlich jemand anderem zu helfen, der sich in ihrer Position befindet.

John Jantsch: Ich möchte Sie daran erinnern, dass diese Folge von Klaviyo präsentiert wird. Klaviyo hilft Ihnen dabei, sinnvolle Kundenbeziehungen aufzubauen, indem Sie den Hinweisen Ihrer Kunden zuhören und diese verstehen. Auf diese Weise können Sie diese Informationen ganz einfach in wertvolle Marketingbotschaften umwandeln. Es gibt eine leistungsstarke Segmentierung, sofort einsatzbereite E-Mail-Autoresponder und großartige Berichte.

John Jantsch: Sie möchten ein wenig über das Geheimnis des Aufbaus von Kundenbeziehungen erfahren? Sie haben eine wirklich lustige Serie namens Klaviyo's Beyond Black Friday. Es ist eine Doku-Serie, viel Spaß, schnelle Lektionen. Besuchen Sie einfach klaviyo.com/BeyondBF, Beyond Black Friday.

John Jantsch: Gibt es einen Weg für etwas, Sie erwähnten Kreative, aber selbst die Kreativen, viele von ihnen haben entweder Unternehmen oder wollen Unternehmen führen, und vielleicht versuchen sie, einen Lehrplan zu erstellen, wenn Sie so wollen. Ich weiß, dass ich, wenn ich dorthin gehen und 30.000 Kurse sehen würde, in einem Meer von Kursen ertrinken und wahrscheinlich viel Zeit verschwenden würde. Gibt es eine Möglichkeit für jemanden, einen Lernpfad zu entwerfen, der für ihn sinnvoll ist?

Matt Cooper: Ja, wir haben ein paar Funktionen, die das ermöglichen. Ich meine, Sie können benutzerdefinierte Listen und grundlegende Lesezeichenklassen erstellen, während Sie fortfahren. Also mache ich das. Während ich mir ansehe, was neu ist, was gerade neu hinzugekommen ist, empfiehlt das System offensichtlich Kurse, von denen es glaubt, dass sie mich interessieren könnten. Ich kann sie schnell mit einem Lesezeichen versehen, sie zu einer Liste hinzufügen, damit ich später zurückgehen und, „Okay, ich bin daran interessiert, heute einen Kurs über Markenmarketing zu belegen.“ Ich kann meine Playlist mit Markenmarketing-Kursen aufrufen und einen auswählen und loslegen.

Matt Cooper: Die Suchfunktion und die Suchfunktion ermöglichen es Ihnen, ziemlich genau zu bestimmen, wonach Sie suchen. Also hören wir Schüler, wo sie eine Klasse finden und tatsächlich die ersten drei Lektionen überspringen und einfach zu Lektion vier gehen, weil diese über die spezifische Technik oder das Werkzeug oder die Formel spricht, die sie lernen möchten . Sie sehen also viel davon, wenn Sie sich das Benutzerverhalten ansehen, sie neigen dazu, herumzuspringen und in bestimmte Bereiche zu gehen, oder sie sehen sich möglicherweise drei oder vier verschiedene Male dieselbe Klasse an, oder sie sehen sich genau dasselbe Thema an, das von drei unterrichtet wird oder vier verschiedene Lehrer, um es aus verschiedenen Blickwinkeln zu bekommen.

Matt Cooper: Sie sehen also definitiv Muster, wie Menschen dazu neigen, Inhalte zu gruppieren und zu verwenden. Aber noch einmal, das ist das Schöne an unserem Abonnementmodell: Sobald Sie Ihre 15 US-Dollar pro Monat oder 99 US-Dollar pro Jahr bezahlt haben, können Sie so viel ansehen, wie Sie möchten. Wir mögen dieses Modell also, weil es Ihnen erlaubt, zu erkunden und auszuprobieren und zu testen. Sie kommen vielleicht her, um Photoshop zu lernen, aber wenn Sie am Kaffeekochkurs teilnehmen möchten, ist er da. Mach dich fertig, hoffe es gefällt dir.

John Jantsch: Haben Sie Organisationen gefunden, die diese Plattform als Trainingsbett nutzen?

Matt Cooper: Das haben wir. Unser Enterprise-Geschäft wächst recht gut. Ich denke, wenn man sich ansieht, wo Unternehmen Lernen und Entwicklung einsetzen wollen, wie sie über die Entwicklung ihrer Mitarbeiter denken, das traditionelle Modell, ihnen die Ausbildungsinhalte der alten Schule vorzuhalten und zu hoffen, dass sie nicht einschlafen, ist das nicht der Fall Arbeit. Wenn Sie sich also die Inhalte von Skillshare ansehen, werden wir Ihnen aufgrund der kreativen Neigung wahrscheinlich nicht helfen, wenn Sie nach Compliance-Inhalten suchen oder wissen, wie man eine professionelle E-Mail schreibt.

Matt Cooper: Wenn Sie möchten, dass Skillshare Ihnen hilft, eine kreativere Kultur zu schaffen und diese Denkweise bei Ihren Mitarbeitern aufzubauen, ja, ich denke, wir landen irgendwo zwischen einem Lern- und Entwicklungstool und einem Vorteil. Da es viele Inhalte gibt, die nicht für ihre tägliche Arbeit gelten, können sie sie dennoch zu einem besseren Menschen und einem besseren Mitarbeiter machen. Was wir also von unseren Unternehmenskunden hören, ist, dass sie es eher als Investition in ihr Team betrachten, anstatt zu sagen: „Wir werden Ihnen die Fähigkeiten vermitteln, damit Sie uns dann spezifische Arbeit zurückgeben können. ”

John Jantsch: Ja, ja, und wenn sie ihr Häkelspiel verbessern, werden sie glücklicher, oder?

Matt Cooper: Genau.

John Jantsch: Es gibt also ein Zitat auf Ihrer Website mit einer jungen Frau, die sagt, ich liebe Skillshare oder so. Aber das Wesentliche war, ich frage mich, ob ich überhaupt aufs College gehen musste. Werden Lerngemeinschaften die neue Schule ersetzen oder zumindest sein?

Matt Cooper: Das war eine ständige Frage, seit das ganze MOOC-Modell wirklich Fuß fasste. Sie hören sicherlich Anekdoten von Leuten, die … ich meine, Sie schauen sich an, was verfügbar ist. Sie können an Stanford-Kursen online teilnehmen, Sie können an Skillshare-Kursen online teilnehmen, Sie können zu Coursera und Udacity gehen. Wenn Sie also motiviert waren und eine Ivy-League-Ausbildung zusammenstellen wollten, kombiniert mit sehr taktischem, praktischem Lernen, indem Sie Fähigkeiten anwenden, die Sie von einer Plattform wie Skillshare erhalten, können Sie dies sicherlich tun. Ich glaube, wir sind ein bisschen weit weg.

Matt Cooper: Ich weiß nicht, ob das traditionelle Bildungsmodell mit dem Tempo der Veränderungen im aktuellen Unternehmensumfeld Schritt halten kann. Hier kann eine Plattform wie Skillshare also eine wirklich wichtige Rolle spielen. Wenn Adobe seine neue Software herausbringt, werden Sie nächste Woche nicht zur Volkshochschule rennen und sie mitnehmen, so funktioniert es einfach nicht. Ich denke also, dass Online-Lernen eine zunehmende Rolle spielen wird, ich weiß nicht, ob es die traditionelle College-Ausbildung in naher Zukunft verdrängen wird.

Matt Cooper: Abgesehen davon habe ich vier Töchter, und wenn ich die Schnäppchen-Keller-Route gehen wollte, würde ich sie an einem Online-Coding-Bootcamp teilnehmen lassen, in einigen guten Kreativkursen auf Skillshare pfeffern, und los geht's. Bevor wir uns versehen, werden sie sechsstellige Summen bei Google verdienen.

John Jantsch: Nun, und ich denke, viele Menschen, viele Einzelpersonen, aber auch viele Unternehmen, denke ich, haben begonnen, diese Idee der Rolle des kontinuierlichen Lernens zu erkennen. Egal was, ich meine, du bist nie fertig.

Matt Cooper: Richtig, ja.

John Jantsch: Also eine solche Plattform zu haben, ergänzt das sicherlich. Dies ist der Teil der Show, in dem ich auch sagen kann, dass ich auch vier Töchter habe. Das ist, glaube ich, die erste Person in meiner Show, die vier Töchter hatte.

Matt Cooper: Ja, wir haben ähnliche Narben.

John Jantsch: Meine verdienen aber schon ihren Lebensunterhalt.

Matt Cooper: Oh Mann. Meine sind derzeit einkommensnegativ.

John Jantsch: Also, wenn Sie Ende des Jahres in einem strategischen Planungsmeeting sind und Ihrem Team sagen: „Wir müssen diesen Bereich von uns stärken, nicht vom System selbst, sondern von den Kursen .“ Gibt es Bereiche, in denen Sie das Gefühl haben: „Hey, bei denen sind wir schwach und wir müssen etwas hinzufügen.“

Matt Cooper: Ja. Nun, ich meine, noch einmal, ich denke, die große Veränderung für uns bestand wirklich darin, uns auf die Kreativität zu konzentrieren. Wenn wir also über Inhalte nachdenken, worauf wir uns konzentrieren wollen, neigen sie dazu, sich auszudehnen. Also, ich denke, es gibt eine allgemeine Kategorie, wenn Sie ein freiberuflicher Designer sind, was sind die anderen Bereiche, die Sie wissen müssen, um in Ihrem Job besser zu werden? Also, ob das Geschäft für Freiberufler ist, ob es darum geht, sich selbst als Freiberufler zu brandmarken. Mit der ganzen Bewegung hin zur Gig Economy und der Zukunft der Arbeit gibt es meiner Meinung nach eine ganze Reihe von Inhalten, in die wir uns zu vertiefen begonnen haben. Es gibt einige Skillshare-Originale, die wir in diesem Bereich produziert haben, also ist das ein besonderer Schwerpunkt.

Matt Cooper: Ich denke, der andere Bereich, in dem wir ständig versuchen, einen Schritt voraus zu sein, ist einfach die Entwicklung der Technologie. Adobe bringt Fresco heraus, seine neue Mal- und Zeichen-App für das iPad. Dem müssen wir zuvorkommen. Wir haben Lehrer, die fortgeschrittene Kopien haben, sie arbeiten gerade an den Inhalten. Was kommt, von dem wir nichts wissen? Ich denke, ein interessantes Beispiel vor 12 Monaten war die iPad-Zeichensoftware namens Procreate. Wir wussten wirklich nicht, was Procreate war, und plötzlich gründete einer unserer Lehrer eine Procreate-Klasse und sie explodierte, und wir sahen all diese Aufmerksamkeit rund um Procreate. Dann okay, boom, es gibt ein Signal, dass wir uns darum kümmern müssen.

Matt Cooper: Also das Schöne, das Schöne an der offenen Plattform ist, dass unsere Lehrer, unsere Community, dazu neigen, zu signalisieren, was angesagt und was interessant ist, und dann wissen wir, dass wir in diesem Bereich tief gehen müssen. Also auf der Inhaltsseite, in Bezug auf die allgemeine Inhaltsstrategie, ja, wir versuchen vorherzusagen, wann wir können, aber in vielen Fällen reagieren wir darauf, wohin sich die Welt bewegt und was unsere Community uns sagt, dass es interessant ist, dann wir Versuchen Sie sicherzustellen, dass wir Ressourcen in diese Bereiche stecken.

John Jantsch: Wenn ich also ein obskures Teil an einem 2009er Mini Cooper S anbringen möchte, kann ich ein YouTube-Video finden, in dem genau erklärt wird, wie das geht. Also, was ist der Vorteil einer Plattform im Gegensatz zu der Tatsache, dass Leute Videos machen, Millionen von Videos pro Tag, um Leuten beizubringen, wie man Dinge macht?

Matt Cooper: Ja, ich denke, das Problem Nummer eins ist einfach das Signal-Rausch-Verhältnis. Sie können großartige Inhalte auf YouTube finden, da besteht kein Zweifel. Aber was Sie nicht bekommen, ist die Konsistenz, die Vorhersagbarkeit, die gesamte Funktionalität. Sie bekommen nicht die Positivität, die Gemeinschaft. Ich denke also, dass es bestimmte Dinge auf unserer Plattform gibt, die Sie auf YouTube einfach nicht bekommen können. Interessanterweise ist YouTube wahrscheinlich unsere wichtigste Neukundenquelle. Es besteht also eine Art symbiotische Beziehung zwischen Skillshare und YouTube. Viele unserer Nutzer fangen bei YouTube an und landen bei Skillshare, weil sie nicht finden, was sie suchen, oder sie es nicht regelmäßig genug finden.

John Jantsch: Hm. Wie sieht also die Zukunft von Skillshare aus? Oder wie sieht die Zukunft von Plattformen wie Skillshare aus?

Matt Cooper: Ich denke, wir wollen insbesondere für uns letztendlich das globale Ziel für kreatives Online-Lernen sein. Wir möchten diese kreative Community bieten, egal ob Sie ein Profi sind oder ob es nur eine Leidenschaft ist. Egal, ob Sie dies seit Jahren tun oder diesen kreativen Funken neu entfachen möchten, wir möchten den Ort bieten, an dem Sie über die Dinge lernen können, die Sie begeistern, über die Dinge erfahren, die Sie antreiben, und diese kreative Reise für Sie eröffnen vorwärts gehen.

Matt Cooper: Also, wenn wir weiterhin die richtigen Inhalte bereitstellen können, aber dann auch wirklich an diese Community denken. Ich denke, das ist etwas, das ich, wenn ich mit Benutzern spreche, jede Woche mit mindestens zwei Lehrern und zwei Schülern spreche, und das war ein durchgängiges Thema, gibt es nur eine Community, die Sie durch Skillshare erhalten, die Sie sonst nirgendwo finden können . Wenn wir sehen, wie ein Student in Südafrika und ein Student in Berlin aufgrund eines Kurses, den sie von einem Lehrer in New York City besucht haben, zusammenzuarbeiten, ist das die Magie, die wir erreichen wollen. Wie können wir dies also weiterhin auf globaler Ebene tun und für diese Community einfach das Ziel der Wahl sein?

John Jantsch: Also wenn ich Student bin, ist es ziemlich einfach. Laden Sie mich dort ein, und es gibt kostenlose Kurse, es gibt eine Probestunde. Was ist das Modell dafür als Studienanfänger?

Matt Cooper: Ja, neue Studenten kommen dazu, also haben wir ungefähr 2.000 kostenlose Kurse. So kann jeder Lehrer entscheiden, ob er seinen Unterricht kostenlos oder bezahlt haben möchte. Wenn es sich um eine kostenpflichtige Klasse handelt, wird sie Teil der Premium-Plattform. Aber wir bieten an, wenn wir gerade auf die Website kommen, bieten wir jetzt eine kostenlose Testversion für einen Monat an. Diese kostenlosen Testangebote kommen und gehen, wie Sie sich vorstellen können. In der Regel können Sie jedoch mindestens einen Monat lang kostenlos testen und es dann ausprobieren. Steigen Sie ein, sehen Sie sich einige Kurse an, markieren Sie einige Inhalte, die für Sie interessant sind, und sehen Sie, ob dies den Wert liefert, den Sie suchen. Daher gefällt uns die Idee, dass sie es wirklich ausprobieren und erkunden und herumgraben können, bevor sie sich verpflichten.

John Jantsch: Wenn ich also Lehrer bin oder etwas unterrichten möchte, was ist mein nächster Schritt?

Matt Cooper: Wenn Sie also zu skillshare.com/teach gehen, haben wir ein großartiges Programm, um neue Lehrer zum Laufen zu bringen. Ich würde es die Lernherausforderung nennen, und wir haben eine Reihe von Online-Hilfeinhalten. Wir haben Foren, Sie können Fragen stellen, Sie können Feedback zu Ihrem Kursentwurf erhalten, wir erklären Ihnen, welche Ausrüstung Sie benötigen. Es sind viele einfache Tipps und Tricks, verstehst du was ich meine? Für ein 40-Dollar-Snowball-Mikrofon von Amazon kann es Wunder wirken. Wir führen Sie also durch alle Grundlagen, und einer unserer Community-Manager auf der Seite der Lehrer wird Ihnen dabei helfen, Schritt für Schritt Schritt für Schritt durchzugehen, um diese erste Klasse zum Laufen zu bringen.

John Jantsch: Großartig. Im Gespräch mit Matt Cooper, dem CEO von Skillshare, und es ist nur skillshare.com. Also Matt, vielen Dank, dass du dich uns angeschlossen hast, und hoffentlich treffen wir dich bald da draußen auf der Straße.

Matt Cooper: Großartig. Danke für die Einladung.