Abschrift der Verwendung eines Frameworks zum Erstellen von erfinderischen Inhalten

Veröffentlicht: 2020-02-18

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John Jantsch: Diese Episode des Duct Tape Marketing Podcast wird Ihnen von Zephyr CMS präsentiert. Es ist ein modernes Cloud-basiertes CMS-System, das nur für Agenturen lizenziert ist. Sie finden sie auf zephyrcms.com, mehr dazu später in der Sendung.

John Jantsch: Hallo, willkommen zu einer weiteren Folge des Duct Tape Marketing-Podcasts. Das ist John Jantsch, und mein Gast heute ist Melanie Deziel. Sie ist die Gründerin von StoryFuel und die Autorin eines Buches mit dem Titel „The Content Fuel Framework: How to Generate Unlimited Story Ideas for Marketers and Creators“, über das wir heute sprechen werden.

John Jantsch: Also Melanie, willkommen zur Show.

Melanie Deziel: Danke, dass du mich eingeladen hast.

John Jantsch: Ist das Ihr erstes Buch?

Melanie Deziel: Es ist mein erstes Buch.

John Jantsch: Großartig.

Melanie Deziel: Das sind sehr aufregende Sachen.

John Jantsch: Es ist sehr spannend. Haben Sie schon fertige Exemplare?

Melanie Deziel: Habe ich nicht, sie sind in der Post. Ich warte, atme angehalten, überprüfe ein wenig obsessiv die Post. Jeden Tag, jetzt.

John Jantsch: Es ist ein ziemlich geiles Gefühl, das kann ich Ihnen sagen.

Melanie Deziel: Es wird sehr schön, sie live und persönlich zu sehen.

John Jantsch: Ich werde Ihnen viele wirklich einfache, nette Softball-Fragen stellen, aber ich werde mit einer ziemlich schwierigen beginnen.

Melanie Deziel: Okay.

John Jantsch: Es gibt im Moment viele Bücher über Geschichten, also worauf konzentrierst du dich?

Melanie Deziel: Ja.

John Jantsch: Ich werde dieses Wort noch einmal verwenden … für dieses Buch, wird es sich dadurch von den anderen Büchern über das Geschichtenerzählen unterscheiden?

Melanie Deziel: Ja, du hast vollkommen Recht. Storytelling ist in diesem speziellen Moment ein bisschen ein Schlagwort, jeder versucht, seine Geschichte herauszufinden und wie man sie erzählt.

Melanie Deziel: Mein Ansatz ist ein bisschen anders, da ich nicht auf Sie zukomme, sondern auf die Geschichte Ihrer Marke als Ganzes spreche, oder? Das sind Sie als Unternehmen nicht. Das ist ganz konkret, wie nimmt man diese Botschaft und bringt sie in die Welt? Der Rahmen, den ich teile, ist etwas, das ich in meinem Hintergrund als Journalist gelernt habe, was wahrscheinlich auch eine andere Perspektive ist als viele der Geschichtenerzählbücher da draußen. Nur teilen, wie setze ich mich hin und erfinde regelmäßig Inhalte? Es gibt so viele Plattformen, und Sie müssen sie alle so häufig aktualisieren, dass Ihnen die Dinge ausgehen, die Sie sagen können.

Melanie Deziel: Das Ziel dieses Buches war es also wirklich zu sagen, dass man nicht dieser erstaunliche, magische, produktive Ersteller von Inhalten sein muss, um routinemäßig etwas Einzigartiges zu sagen zu haben. Und dass Sie diese Plattformen mit Leichtigkeit füllen können, wenn Sie ein System dafür haben, wie Sie auswählen, was Sie sagen möchten. Sie werden Hunderte von Ideen haben, anstatt dieser Schreibblockade, was soll ich heute posten? Das ist die Frage, die ich versuche zu beseitigen.

Johannes Jantsch: Ja. Nun, es ist interessant, dass Sie das gesagt haben, denn meine Erfahrung bei der Arbeit mit vielen Journalisten, jetzt, wo wir alle diese Inhalte produzieren, ist, dass diese Idee, das Training wirklich ein System war, weil Ihnen oft etwas zugewiesen wurde du wusstest nichts davon. Ihr System musste funktionieren, um es Ihnen zu ermöglichen, es zu strukturieren, zu formatieren, schnell und termingerecht zum Laufen zu bringen. Ich denke, das macht eine Menge Sinn.

Melanie Deziel: 100 %. Die andere Sache, die ich immer sage, ist, dass Sie nie eine Zeitung sehen, die sagt: „Entschuldigung, wir haben uns entschieden, heute keine Zeitung zu machen, weil es nichts Neues zu berichten gab“, oder? Dieser Termindruck ist real, daher werden Sie sehr geschickt darin, immer einen neuen Blickwinkel, eine neue Perspektive, einen neuen Ansatz, etwas zu finden, das Sie sagen können. Selbst wenn es also eine weitere Schulratssitzung ist oder was auch immer Sie sonst an diesem Tag besprechen, haben Sie eine neue Art, darüber zu sprechen, die die Leute ansprechen wird.

Johannes Jantsch: Ja. Leider produziert das auch die Geschichten des Arztes, der davon spricht, dass mehr Menschen in Kansas City während des Super Bowl einen Herzinfarkt bekommen, weil sie Platz füllen mussten, richtig?

Melanie Deziel: Es stimmt, es stimmt. Nun, Sie möchten niemals Inhalte nur um der Inhalte willen erstellen, also hilft Ihnen das hoffentlich dabei, viele Ideen zu entwickeln und dann die besten auszuwählen, die Sie zum Leben erwecken können.

John Jantsch: Wir können einige der Elemente genauer untersuchen, aber ich denke, es könnte hilfreich sein, wenn Sie eine einminütige Version des globalen Bildes haben, was das Framework ist?

Melanie Deziel: Absolut. Der Rahmen schlägt zwei Dinge vor.

Melanie Deziel: Erstens besteht jeder Inhalt, den Sie jemals erstellt, geliebt oder konsumiert haben, nur aus zwei Dingen. Es hat einen Fokus, in dem es um etwas geht. Vielleicht geht es um Menschen, Geschichte oder Daten. Und es hat ein Format, also wird es auf irgendeine Weise zum Leben erweckt, wie Schreiben, Audio, wie wir es hier machen, Video und so weiter. Solange Sie damit einverstanden sind, dass jeder Inhalt einen Schwerpunkt und ein Format hat, dann schlage ich vor, wenn ich Ihnen einen Werkzeuggürtel mit diesen Schwerpunkten und Formaten geben kann, können Sie beginnen um neue und neuartige Kombinationen dieser Dinge zu finden, die es Ihnen ermöglichen, ähnliche Geschichten auf neue Weise zu erzählen.

Melanie Deziel: Die Idee war, dass man eine Geschichte über die Geschichte anhand einer Zeitachse erzählen könnte, anstatt nur durch einen geschriebenen Inhalt. Oder statt nur durch ein Video oder statt nur durch eine Infografik. Sprechen wir also über neue und unterschiedliche Möglichkeiten, all diese verschiedenen Schwerpunkte und Formate zu kombinieren. Das ist es, was wir wirklich versuchen, Ihnen ein Einstiegssystem und eine Sprache zu geben, über die Sie sprechen und über die Erstellung von Inhalten nachdenken können, damit Sie nicht nur versuchen, Dinge aus dem Nichts zu holen.

John Jantsch: Wenn ich Sie über das Schwerpunktstück sprechen höre, sagen Sie damit, dass jeder Inhalt einen Schwerpunkt haben muss? Ihr Unternehmen muss einen übergreifenden Fokus haben? Ich meine, die Fokusidee aufschlüsseln?

Melanie Deziel: Ja, absolut. Ich denke, dass Sie diese Schwerpunkte sicherlich kombinieren können, aber die Idee ist, dass Sie an einen bestimmten Inhalt denken, der Ihnen wirklich gefallen hat, wie vielleicht der Serial-Podcast. Wir alle erinnern uns an Serial, das war eine große Nummer, wir waren verrückt danach. Das war eine Geschichte über Menschen, und es war eine Geschichte über die Geschichte dieses speziellen Falls, richtig? Es kombinierte sowohl die Menschen als auch die Geschichte als Fokus. Und es wurde über Audio erzählt, das sind also die besonderen Kombinationen von Schwerpunkten und Formaten.

Melanie Deziel: Sie können sich eine Welt vorstellen, in der das ein wirklich langer, investigativer Text war und so etwas wie der New Yorker, anstatt nur Audio zu sein. Das wäre ein anderer Fokus. Es hätte durch eine interaktive Zeitleiste erzählt werden können, in der Sie durchgeblättert haben, und Sie mussten Audioclips anhören und Fotos sehen. Es hätte eine Karte sein können. Ich denke, sie haben tatsächlich eine Menge unterstützender Inhalte online gestellt, es gab irgendwann eine Karte, wo man nachsehen konnte, hier ist der Mobilfunkmast, und hier wurde die Leiche gefunden, und es wurden alle verschiedenen Elemente der Geschichte eingezeichnet stattdessen eine Karte.

Melanie Deziel: Jeder Inhalt, den Sie zu erfinden versuchen … Wenn Sie eine neue Produkteinführung haben oder eine Veranstaltung bevorsteht oder Sie einfach versuchen, Ihr Geschäft im Allgemeinen zu fördern, denken Sie darüber nach, wie ich diese Geschichte erzählen könnte durch die Linse der Geschichte? Die Geschichte unseres Unternehmens, die Geschichte dieses Produkts. Oder wie könnte ich das über Daten machen? Wenn wir über unser Unternehmen sprechen, wie vielen Menschen haben wir geholfen, wie viele Produkte haben wir verkauft, wie viel Umsatz haben wir gemacht? Es gibt Ihnen nur andere Aufforderungen, also gehen Sie die Dinge vielleicht auf eine neue Weise an, anstatt zu den gleichen langweiligen Geschichten zurückzukehren oder sie auf eine neue Weise zum Leben zu erwecken.

John Jantsch: Das macht sehr viel Sinn. Gibt es eine endliche Sammlung von Fokussen? Also, hier sind die Top … Ich weiß, du sprichst von 10, aber gibt es letztendlich nur so viele davon, dass du es versuchen solltest? Ich bin mir sicher, dass Sie in bestimmten Branchen verrückt werden könnten, aber würden Sie größtenteils sagen, dass es eine Handvoll erprobter und wahrer Schwerpunkte gibt?

Melanie Deziel: Auf jeden Fall. Ich denke, wenn es um Schwerpunkte und Formate geht, habe ich 10 ausgewählt, weil es wie eine schöne, runde Zahl schien, die einige enthalten würde, die vertraut waren, und andere, die Sie herausfordern würden, um auf neue Weise zu denken und zu kreieren. Ich kann wahrscheinlich keine vollständige Liste erstellen. Zumindest, wahrscheinlich nicht in der Zeit, die es dauern würde, ein Buch zu erstellen, gibt es Grenzen in unserem Leben. Aber ich habe versucht, einige der bewährten und wahren zu präsentieren.

Melanie Deziel: Was die Schwerpunkte betrifft, denke ich, dass Menschen immer eine sehr gute Wahl sind, wir haben einen sehr guten Bezug zu Geschichten über Menschen. Basic und Details, das sind zwei sich ergänzende. Grundlagen, etwas mit nur den Grundlagen dessen anzugehen, was Sie wissen müssen, wirklich lehrreicher Inhalt. Dann sind Details eher ein tiefer Tauchgang. Sie könnten die gleiche Geschichte machen, aber auf beide Arten an sie herangehen, als Grundlagen und als Details. Ich denke, Prozessinhalte haben in den letzten paar Jahren wirklich einen Moment erlebt. Also, das ist alles, was Anleitungen oder DIY-Rezepte sind, wir haben eine Menge dieser Art von Inhalten gesehen. Das sind einige der wirklich üblichen, erprobten und wahren.

Melanie Deziel: Aber ich denke, das sind auch einige, an die Sie vielleicht nicht gedacht haben. Ich weiß nicht, wie viele Leute Meinungsinhalte als Marke machen. Ich gebe in dem Buch einige Beispiele dafür, wie Sie dies tun können, ohne das Gefühl zu haben, sich auf die Beine zu stellen oder mitten in eine Debatte zu geraten. Das ist nicht das Ziel, wir versuchen nicht, Drama zu erzeugen oder Ihr Publikum zu spalten, wir möchten nur zum Ausdruck bringen, dass jemand bei der Erstellung dieser Inhalte eine Entscheidung getroffen hat. Vielleicht „Meine Lieblings-Podcasts für Unternehmer“ im Gegensatz zu „Hier sind 10 zufällige Podcasts für Unternehmer“.

Melanie Deziel: Ja, das sind einige der Favoriten. Wiederum, wie ich schon sagte, ein Gleichgewicht zwischen hoffentlich vertrauten und solchen, die Sie herausfordern könnten, auch auf einige neue Arten zu denken.

Johannes Jantsch: Ja. Ich denke, die Struktur, eine der Schönheiten davon … Ich denke, die Herausforderung für viele Leute ist, dass sie beschäftigt sind, alle möglichen Dinge tun, und sich dann an ein leeres Blatt Papier, einen leeren Bildschirm setzen, und sie sagen: „Ich brauche ein paar Ideen.“ Das ist fast wie die kleine Süßigkeitenschachtel, oder? Schnapp dir einfach einen und fang an?

Melanie Deziel: Genau. Das ist die Idee. Wenn Sie aus dieser Liste von Schwerpunkten auswählen können, hier sind die acht oder 10 oder mehr, die sich für mich gut anfühlen, hier sind die fünf oder acht oder 14 Formate, die in meinen Ressourcen liegen, könnten Sie auf über 100 Kombinationen kommen. Sie werden offensichtlich nicht 100 Inhalte erstellen, vielleicht ungefähr dasselbe, das wäre wahrscheinlich übertrieben. Aber wie Sie sagten, gibt es Ihrem Gehirn einen Ort, an dem es sich konzentrieren kann, dass Sie nicht mit einem leeren Blatt beginnen. Wenn Sie so wollen, haben Sie einige Aufforderungen, sich Ideen auszudenken, und dann können Sie daraus auswählen. Okay, diese drei sind wahrscheinlich die realistischsten für mein Budget, meinen Zeitplan und meine Fähigkeiten.

John Jantsch: Ich sehe sogar eine Rolle … Wenn ich Inhalt sage, hören so viele Leute Blogposts, und da hören sie auf. Dies könnte Ihr Social-Media-Kalender der Dinge sein, und natürlich werden wir uns mit einigen der Formate befassen. Vielleicht listen Sie Ihre 10 Formate auf, nur schnell? Dann können wir zurückkommen und über einige meiner Fragen dazu sprechen.

Melanie Deziel: Ja, auf jeden Fall. Die Formate, das könnte eine fast unbegrenzte Liste sein, denn ständig kommen neue Formate heraus, neue Plattformen starten. Also habe ich versucht, hier eine anständige Kombination zu finden und 10 auszuwählen, von denen ich dachte, dass sie am besten geeignet wären.

Melanie Deziel: Das Schreiben steht an erster Stelle. Wie ich schon sagte, das ist die Standardeinstellung für uns alle. Infografiken sind eine andere Möglichkeit, unsere Informationen visuell darzustellen. Audio hat wirklich seinen Moment, wie wir sprachen. Video ist ein weiteres großes Thema, das offensichtlich immer ein so tiefes Engagement hervorruft. Dann habe ich Live-Video als separates hinzugefügt, also nicht zusammengebündelt, sondern tatsächlich anders darüber nachgedacht, wie Sie Live-Videos erstellen könnten.

Melanie Deziel: Nummer sechs ist eine Bildergalerie, also könnte das eine Collage sein, es könnte eine Diashow sein, egal wie man Bilder zusammensetzt. Sieben ist eine Zeitleiste, also eine chronologische Darstellung der Dinge. Acht ist ein Quiz, das meiner Meinung nach sehr unterschätzt wird. Es ist eine wirklich unterhaltsame Art, Wissen zu testen und Ihrem Publikum neue Informationen zu präsentieren. Neun ist ein Werkzeug, also immer dann, wenn Sie Ihrem Publikum helfen, etwas zu erreichen, eine Berechnung durchzuführen, etwas umzuwandeln. Sie lassen sie Informationen eingeben und erhalten dann eine benutzerdefinierte Ausgabe. Dann ist 10 eine Karte, was wiederum meiner Meinung nach eines der Dinge ist, die wir nicht so oft verwenden, wie wir sollten, weil es sich wirklich einschüchternd anfühlt, eine Karte zu erstellen, aber das muss nicht sein. Es gibt viele wirklich einfache Tools, die Ihnen dabei helfen können.

John Jantsch: Wissen Sie, heutzutage sind Inhalte alles, also sind unsere Websites wirklich Content-Management-Systeme, aber sie müssen auch so funktionieren. Schauen Sie sich Zephyr an, es ist ein modernes, Cloud-basiertes CMS-System, das nur für Agenturen lizenziert ist. Es ist wirklich einfach zu bedienen, es ist sehr schnell und wird Ihre SEO nicht durcheinander bringen. Ich meine, es reduziert wirklich die Zeit und den Aufwand, um die Websites Ihrer Kunden zu starten. Schöne Themen, einfach ein wirklich schneller, profitabler Weg. Sie beinhalten Agenturdienste, um sie wirklich zu Ihrem Plug-and-Play-Dev-Shop zu machen. Besuchen Sie Zephyr.com. Das ist ZEPHY-RCMS.com.

John Jantsch: Vielleicht erweitern Sie diese Karte, weil ich denke, oh, ich muss morgen nach Des Moines, ich muss eine Karte hervorholen. Aber das ist nicht unbedingt das, was du meinst, oder?

Melanie Deziel: Das muss nicht sein, nein. Ich denke, jedes Mal, wenn Sie an eine Geschichte denken, versuchen Sie zu vermitteln … Sie führen ein Interview mit jemandem und sie erwähnen verschiedene Orte aus ihrer Geschichte, Sie sprechen über eine bestimmte Geschichte, die mehrere geografische Punkte hat, Sie kann eine Karte erstellen, eine optionale, zusätzliche oder einzige Möglichkeit, diesen Inhalt zu erkunden.

Melanie Deziel: Eines der Dinge, an die ich die Leute immer wieder erinnere, ist, dass der Ort nicht, wie Sie sagten, nach Des Moines sein muss, seine Bundesstaaten und Interstates und Highways und so. Sie könnten eine Karte eines Hauses haben, ein Bauplan ist im Wesentlichen eine Karte eines Hauses. Wenn Sie eine Art Immobilien- oder Renovierungsinhalt machen, möchten Sie vielleicht eine Karte Ihres Zuhauses haben, um zu zeigen, wo Dinge passieren. Eine Karte des Körpers ist eine weitere Option, oder? Wenn Sie Gesundheitsinhalte erstellen, über Yoga-Positionen oder Druckpunkte sprechen, kann eine Karte Ihres Körpers, die zeigt, wo verschiedene Dinge passieren, auch eine wirklich nützliche Möglichkeit sein, dies zum Leben zu erwecken.

Melanie Deziel: Denken Sie nur darüber nach, wenn es irgendeine Art von Platzierung oder geografisches Element gibt, worüber Sie sprechen, dann könnte eine Karte eine Option sein.

John Jantsch: Richtig. Nicht jeder, der meine Sendung hört, hat ein Content-Team. Eines der Dinge, die ich die ganze Zeit höre, und ich bin mir sicher, dass Sie es hören, wenn Sie rausgehen und mit Leuten sprechen, ist: „Okay, was ist das beste Format? Wenn ich nur eins machen kann, was ist das beste Format?“ Ich werde Sie das beantworten lassen, aber ich werde auch das Follow-up werfen. Gibt es einen Weg, die Inhaltserstellung im Format anzugehen, der vielleicht effizienter ist? Dann können Sie vielleicht viele Formate machen?

Melanie Deziel: Es klingt wie die wirkliche Herausforderung, vor der viele von uns stehen, besonders wenn Sie ein Ein-Personen-Content-Team sind oder wenn Content nur eines von vielen Dingen ist, mit denen Sie beauftragt wurden, dass nur so viel Zeit zur Verfügung steht und Geld für uns, um diese Dinge zu tun. Also, wie machen wir das Beste aus unserer Zeit und unserem Geld?

Melanie Deziel: Meine Empfehlung ist, wenn man die Mittel hat, mit Video anzufangen. Der Grund dafür ist, dass Videos einfacher wiederverwendet werden können als jedes andere Format. Video hat visuelle Elemente, also können Sie kurze Videoclips verwenden, Sie können Standbilder aus diesem Video verwenden. Es hat das Audio, also könnten Sie auch Audioclips daraus erstellen. Dann kann dieses Audio transkribiert werden, um Blogposts, Artikel, Snippets für soziale Medien zu erstellen.

Melanie Deziel: Wenn Sie mit einem der anderen beginnen, Schreiben oder Infografik oder nur Audio, ist das immer noch wunderbar. Wenn Sie eine Sache sehr gut schaffen können, tun Sie dies auf jeden Fall konsequent. Aber wenn Sie versuchen, die Illusion von mehr Ressourcen zu erzeugen, als Sie haben, ist Video ein wirklich guter Ausgangspunkt, den Sie ohne zu viel zusätzliche Arbeit in viele kleinere Elemente zerlegen können.

John Jantsch: Nun, ich denke, eine der Herausforderungen, vor denen wir heute stehen, ist, dass es eine Menge Verhaltensweisen im Konsum gibt, die wir angehen müssen. Ich meine, manche Leute hören Bücher. Wenn ich schreibe, dass ich buche, kommt mein Hörbuch nicht an dem Tag heraus, an dem das andere Buch herauskommt, höre ich von Leuten. Es ist wie: „Alles, was ich tue, ist Audio zu hören!“ Dann gibt es Leser, dann gibt es mehr visuelle Lerner.

John Jantsch: Bis zu einem gewissen Grad müssen wir sie alle bedienen, oder zumindest so weit wie möglich, nicht wahr?

Melanie Deziel: Ja. Ich spreche davon, jeder hat seine erste Inhaltssprache, diejenige, in der Sie sich am wohlsten beim Erstellen fühlen. Für mich bin ich Schriftsteller, das ist mein Hintergrund. Da setze ich mich lieber hin und schreibe 100 Blogbeiträge, dann muss ich zwei Videos bearbeiten, so arbeitet mein Kopf. Ich werde es wahrscheinlich schneller machen. Manche Menschen sind anders, und das Schreiben könnte ihnen Angst machen, und sie würden gerne einfach auf Live-Videos springen und frei reden.

Melanie Deziel: Finden Sie heraus, was für Sie funktioniert. Was fällt Ihnen am liebsten? Stellen Sie dann sicher, dass Sie diesen zusätzlichen Schritt gehen, wie Sie sagten, und sehen Sie, was Ihr Publikum gerne konsumiert? Denn dort könnte eine Lücke sein, und selbst wenn Sie die erstaunlichsten Podcasts der Welt machen, verschwenden Sie Ihre Zeit, wenn Ihr Publikum keine Podcasts hört. Sie möchten sicherstellen, dass dort eine gewisse Ausrichtung vorhanden ist. Wenn es keine Ausrichtung gibt, finden Sie jemanden oder ein Werkzeug, das Ihnen helfen kann, diese Lücke zu schließen.

John Jantsch: Ja, ich bin froh, dass Sie diese Idee eingebracht haben, von etwas, in dem Sie gut sind oder das Sie genießen oder das Ihre Vorliebe ist, denn dieses Zeug ist harte Arbeit, und wenn es etwas ist, das Sie wirklich nur hassen, Sie ' Wir werden einfach nicht dabei bleiben, so ein toller Punkt.

John Jantsch: Also, Sie erwähnten in Ihrem Buch, und ich liebte es, „Fokus vor Format“, was ich seit Jahren sage: Strategie vor Taktik. Es ist irgendwie dasselbe. Ich denke, dann kannst du das einfach klären. Sie sagen, jemand sollte sagen: „Okay, ich werde darüber schreiben. Darauf konzentriere ich mich, jetzt wollen wir alle möglichen Formate herausfinden.“

Melanie Deziel: Genau. Fragen Sie, was ist die Geschichte, die Sie erzählen wollen? Fragen Sie dann, wie Sie diese bestimmte Geschichte am besten zum Leben erwecken können?

Melanie Deziel: Also, oft machen wir das Gegenteil, genau wie du gesagt hast, wir gehen auf Taktik. Wir sagen: „Ich brauche einen viralen Tweet.“ Aber worüber? Dann endet man mit einem glanzlosen „worüber“. Also, wir wollen damit beginnen, worum geht es in dieser Geschichte? Dann okay, hat es visuelle Elemente? Wenn ja, wäre es vielleicht ein gutes Video. Wenn nicht, werden wir wahrscheinlich ein sehr langweiliges Video haben, wenn diese ganze Geschichte keine visuellen Elemente enthält. Indem Sie mit Ihrem Fokus beginnen und dann fragen, welches Format am besten geeignet ist, um dies zum Leben zu erwecken, stellen Sie sicher, dass Sie dort eine gute Ausrichtung zwischen den beiden haben werden.

John Jantsch: Wie eng sollte Ihr Fokus beispielsweise an den Geschäftszielen ausgerichtet sein?

Melanie Deziel: Ich denke, am Ende des Tages müssen alle Inhalte, die wir erstellen, in irgendeiner Weise unseren Geschäftszielen helfen. Also noch einmal, das ist eine Sache, die ich immer versuche zu unterstreichen. Ich befürworte nicht, dass Sie mit diesem System jeden möglichen Inhalt erstellen oder dass Sie jede einzelne Interaktion oder Kombination der Schwerpunkte und Formate erstellen.

Melanie Deziel: Aber wenn Sie wissen, dass Ihr übergeordnetes Ziel darin besteht, tiefere Beziehungen zu dieser Art von Zuschauern aufzubauen, oder ich möchte ein Bewusstsein für diese Veranstaltung schaffen, die wir veranstalten, oder ich möchte den Menschen helfen, ein bestimmtes besser zu verstehen Thema, dann hilft Ihnen das bei der Auswahl zwischen den Schwerpunkten und den Formaten.

Melanie Deziel: Wenn Ihr Ziel beispielsweise lautet: „Schauen Sie, unsere Kunden missverstehen diesen speziellen Bereich von dem, was wir tun, wirklich falsch, dann müssen wir etwas aufklären.“ Sie würden sich diese Liste ansehen und sagen: „Nun, ihnen von unserem Gründer zu erzählen, eine Geschichte zu schreiben, die sich auf die Menschen konzentriert, das wird diese Angelegenheit nicht wirklich klären, also lassen wir das vorerst aus.“ Aber vielleicht eine Geschichte, die ihnen hilft, die Geschichte dieses bestimmten Problems, dieser Herausforderung, dieses Bereichs zu verstehen, das könnte hilfreich sein. Der Prozess wäre mit ziemlicher Sicherheit hilfreich, würde ihnen helfen, die Sache zu verstehen, die sie vielleicht missverstehen, wie sie zum Leben erweckt wird, was richtig und was falsch ist.

Melanie Deziel: Dann zu sagen: „Okay, wenn wir versuchen, einen Prozess zu zeigen, ist der beste Weg, diesen Prozess durch Schreiben zu machen? Vielleicht ist es das, aber vielleicht müssen wir diesen Prozess zeigen, also sollten wir eine Bildergalerie ausprobieren, die jeden Schritt zeigt, oder ein Video oder ein Live-Video, damit sie es sehen können.“

Melanie Deziel: Solange Sie mit Ihrem Warum und dann mit Ihren großen Unternehmenszielen beginnen und sich dann fragen, welche Schwerpunkte sind dafür sinnvoll? Welche Formate sind dann sinnvoll?

John Jantsch: Ja, zu Ihrer Geschichte mit dem viralen Video, so viele Leute haben Videos erstellt, die millionenfach angesehen wurden, die eigentlich nicht dazu führten, dass Geschäftsziele erreicht wurden. Es ist irgendwie so, nun, ist das die Zeit wert?

John Jantsch: Du hast … und ich stelle mir vor, wie du in Workshops fast Tic-Tac-Toe spielst, mit den Kästchen davon, und sie ausfüllst. Du hast einige visuelle Elemente des Rahmens. Können wir die in der Sendung posten?

Melanie Deziel: Ja, wir werden sehen, was wir da hochwerfen können. Eigentlich habe ich einen kleinen Spickzettel, der die Schwerpunkte und die Rahmenbedingungen enthält. Vielleicht können wir den Link und dann einen Code zum Herunterladen für Ihre Zuhörer einfügen? Das sollte einfach sein. Ja, das machen wir auf jeden Fall.

Melanie Deziel: Ja, es ist absolut ein lustiges kleines Spiel. Was ich in Workshops oft mache, ist, dass wir tatsächlich einen 10-seitigen Würfel verwenden. Haben Sie schon einmal 10-seitige Würfel gesehen? Wir werden sie würfeln, um zufällige Kombinationen zu finden, und einfach sehen, was uns einfällt.

John Jantsch: Das ist wirklich cool, denn das ist wahrscheinlich so genau wie jemand, der einfach nur zupft.

Melanie Deziel: Ja. Ja, es ist nur eine gute Gedankenübung. Wie ich schon sagte, kommt manchmal eine Kombination wie „Okay, das passt nicht zu unseren Zielen“. Oder: „Wir könnten das tun, aber es wäre wahrscheinlich nicht großartig.“ Auch hier sind Sie zumindest kein unbeschriebenes Blatt, und das wird manchmal eine Idee für etwas Ähnliches anregen, das eigentlich eine viel bessere strategische Passform ist.

John Jantsch: Ich habe noch nie einen 10-seitigen Würfel gesehen, ich kann mir nur schwer vorstellen, wie das überhaupt aussehen würde.

Melanie Deziel: Es ist eine ziemlich seltsame Form.

John Jantsch: Das muss es sein. Es kann kaum auf der Seite sitzen.

John Jantsch: Melanie, wo kann man mehr über das Content Fuel Framework und natürlich über Ihre Arbeit erfahren?

Melanie Deziel: Ja, auf Storyfuel.co erfahren Sie mehr über mein Team und mein Unternehmen. Also, Story FUEL.CO.

Melanie Deziel: Das Buch, falls du es kaufen möchtest, gibt es bei IWantMelaniesBook.com, schön und einfach. Aber Sie können auch mehr unter ContentFuelFramework.com erfahren. Es gibt dort sogar Anweisungen, wenn Sie dieses 10-seitige Würfelspiel machen möchten, wenn Sie sehen möchten, wie der 10-seitige Würfel aussieht, und dieses Spiel machen möchten, gibt es dort Anweisungskarten. Sie können es selbst ausprobieren.

John Jantsch: Großartig. Nun, Melanie, danke, dass du vorbeigeschaut hast. Bist du in New Jersey, New York?

Melanie Deziel: Bin ich.

John Jantsch: New-Jersey?

Melanie Deziel: Ich bin direkt in Jersey City, also gebe ich vor, beides zu sein.

Johannes Jantsch: Okay. Nun, ich habe gerade angefangen … Ich habe eine Kundin, die im Norden von New Jersey lebt, und Sie klingen genau wie sie, also war ich mir ziemlich sicher, dass das der Fall ist.

Melanie Deziel: Das freut mich. Ich habe mein ganzes Leben nicht in Jersey gelebt, das heißt, ich fange an zu sinken.

John Jantsch: Oh, glücklich. Ja, es fängt an, zu einigen Ihrer Phrasen zu gelangen.

Melanie Deziel: Los geht's.

John Jantsch: Alles klar Melanie, danke fürs vorbeischauen. Hoffentlich treffen wir Sie bald da draußen auf der Straße.

Melanie Deziel: Auf jeden Fall. Danke, dass ich meine Geschichte teilen darf.