Die KI-Revolution: Einblicke von Khurram Akhtar, CEO von Programmers Force

Anmerkung der Redaktion: In diesem Interview erzählt der CEO eines führenden Softwareentwicklungsunternehmens, Programmers Force, von seiner bemerkenswerten Reise der Innovation und des Erfolgs in der Technologiebranche. Entdecken Sie, wie ihre Leidenschaft für Technologie, gepaart mit ihrem Streben nach Exzellenz, sie zu einer führenden Persönlichkeit in der Softwareentwicklungslandschaft gemacht hat. Von der Bewältigung von Herausforderungen bis hin zur Förderung einzigartiger Ansätze und inspirierender Ratschläge ist dieses Interview eine Pflichtlektüre für angehende und erfahrene Unternehmer gleichermaßen.

Hallo Khurram, wir freuen uns, Sie auf unserer Plattform zu haben. Bitte geben Sie zu Beginn dieses Interviews eine kurze Vorstellung über sich selbst.

Ich bin Khurram Akhtar, CEO von Programmers Force, mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Technologiebranche. Apropos Kindheit: Als ich gerade 11 Jahre alt war, half ich meinem Vater im Geschäft. Diese Erfahrung hat mir viele Dinge beigebracht, die Menschen normalerweise lernen, wenn sie anfangen, in der Berufswelt zu arbeiten. In den letzten sieben Jahren hatte ich das Privileg, mein Fachwissen bei einem der renommiertesten Softwareentwicklungsunternehmen, Programmers Force, einzubringen. Im Laufe meiner Karriere hatte ich die Ehre, an mehreren Projekten zu arbeiten, die Auswirkungen auf die heutige Geschäftsbranche hatten.

Könnten Sie bitte Informationen zu den Hauptzielen und Schwerpunktbereichen der Programmers Force bereitstellen?

Ziel von Programmers Force ist es, erstklassige Softwarelösungen bereitzustellen. Das Unternehmen hat Innovation und Fachwissen genutzt, um Produkte zu entwickeln, die weltweit Anerkennung gefunden haben. Durch den richtigen Einsatz von KI und anderen innovativen Technologien wie Blockchain konzentriert sich PF auf die Revolutionierung schnelllebiger Märkte wie FinTech. Programmers Force begann als Zwei-Mann-Startup und hat sich mittlerweile zu einer Gruppe von 800 Mitarbeitern entwickelt, die an 17 Standorten weltweit arbeiten.

Gab es bestimmte Personen, die in dieser Zeit als Inspirationsquelle dienten?

Mein Erfolg ist der unschätzbar wertvollen Betreuung und Anleitung durch verschiedene Menschen zu verdanken. Von meinen Eltern und Verwandten bis hin zu Freunden und Lehrern haben sie alle zu meiner Entwicklung beigetragen. Ich, Khurram Akhtar, kann niemandem Anerkennung zollen, da mir viele Menschen dabei geholfen haben, das zu werden, was ich jetzt bin.

Was waren die treibenden Kräfte hinter Ihrer Entscheidung, die freiberufliche Tätigkeit aufzugeben und sich in die unternehmerische Tätigkeit zu wagen?

Mein Weg zu Programmers Force war von mehreren Misserfolgen geprägt, darunter der erfolglose Versuch, im Alter von 18 Jahren im Jahr 2008 ein IT-Unternehmen zu gründen. Unbeeindruckt von Rückschlägen wandte ich mich der freiberuflichen Tätigkeit zu und engagierte mich in verschiedenen Projekten. Diese Erfahrungen brachten mir jedoch wertvolle Lektionen, die schließlich zur Gründung von PF führten. Der Weg zum Erfolg war alles andere als unmittelbar und unsere Umwandlung in ein erfolgreiches Unternehmen war das Ergebnis der Beharrlichkeit zahlreicher Herausforderungen. Letztlich kommt es nicht auf die Misserfolge an, denen wir begegnen, sondern auf den Erfolg, den wir durch Belastbarkeit und Entschlossenheit erzielen.

Was waren einige der größten Hürden, denen Sie auf Ihrer Reise begegnet sind?

Vom ersten Tag an stand ich vor zahlreichen Herausforderungen, insbesondere bei der Einarbeitung talentierter Mitarbeiter. Um dieses Problem anzugehen, hat die Programmers Force ein Talententwicklungsprogramm gestartet, um neue Gruppen einzustellen und auszubilden und so die Talentlücke zu schließen. Die Vergrößerung des Unternehmens war mit eigenen Schwierigkeiten verbunden und erforderte die Einführung von Projektmanagern, Teamleitern und Leitern, um den unterschiedlichen Wachstumsanforderungen gerecht zu werden. Ihr unermüdlicher Einsatz hat wesentlich zu unserem Erfolg beigetragen.

Welches Leistungs- und Produktspektrum bietet Programmers Force an?

Programmers Force bietet eine breite Palette von Dienstleistungen und Produkten an, die den Softwareentwicklungsmarkt dominieren. Wir bieten Web-, Desktop-, Mobil-, Spiele-, IoT-, Blockchain- und FinTech-Entwicklungskompetenz. Durch den Einsatz verschiedener Technologien wie PHP, Python, Javascript und JSP bleiben wir über die neuesten Entwicklungen auf dem Laufenden. Darüber hinaus nutzt Programmers Force fortschrittliche Dienste wie Cloud Azure, um Produkte zu entwickeln, die von globalen Unternehmen genutzt werden.

Könnten Sie näher erläutern, wie Programmers Force potenzielle Projekte und Investitionen zur Erweiterung seines Portfolios identifiziert?

Derzeit betreut die Programmers Force eine Vielzahl von Projekten, wobei der Schwerpunkt auf Investitionen in Startups und Unternehmen liegt. Mit rund 20 Projekten und Investitionen unter unserem Dach sind wir ständig auf der Suche nach weiterem Wachstum. Unser Engagement für Diversifizierung und kontinuierliches Wachstum treibt uns dazu, neue Möglichkeiten und Unternehmungen zu erkunden.

Wie gehen Sie als CEO die einzigartigen Herausforderungen und Chancen an, die sich in sich schnell entwickelnden Branchen wie FinTech bieten?

Ich gehe die einzigartigen Herausforderungen und Chancen im FinTech-Bereich mit einem strategischen Fokus auf drei Schlüsselbereiche an. Erstens hat die Sicherstellung der Compliance oberste Priorität, da für die Bewältigung komplexer Regulierungsvorschriften und die Beschaffung der erforderlichen Lizenzen dedizierte Ressourcen erforderlich sind. Zweitens sind der Aufbau von Vertrauen und die Aufrechterhaltung robuster Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz sensibler Finanzdaten von entscheidender Bedeutung, um das Vertrauen der Verbraucher zu stärken. Schließlich hilft uns auch die Förderung erfolgreicher Partnerschaften und Kooperationen mit traditionellen Finanzinstituten, die Herausforderungen im FinTech-Sektor zu meistern.

Wie bleibt Ihr Unternehmen an der Spitze der Innovation im FinTech-Bereich?

Um an der Spitze der Innovation im FinTech-Sektor zu bleiben, setzt die Programmers Force mehrere Schlüsselstrategien um. Wir identifizieren Branchenlücken, um uns auf einen unterversorgten Markt zu konzentrieren oder bieten ein einzigartiges Wertversprechen, um uns von der Konkurrenz abzuheben. Wir legen Wert darauf, ein starkes Team talentierter Personen aufzubauen, die unsere Leidenschaft für den FinTech-Sektor teilen.

Wir verfolgen den Ansatz „Schneller scheitern“ und legen Wert auf Experimente und schnelles Lernen, um voranzukommen und neue Möglichkeiten effektiv zu erkunden. – Khurram Akhtar

Auf welche einzigartige Weise unterscheidet sich Programmers Force von seinen Mitbewerbern in der Softwareentwicklungsbranche?

Programmers Force unterscheidet sich von anderen Softwareentwicklungsunternehmen dadurch, dass es sich auf den weltweiten Verkauf innovativer Softwareprodukte und die Investition in seine Mitarbeiter konzentriert. Im Gegensatz zu Unternehmen, die überwiegend auf freiberufliche Projekte setzen und Mitarbeiter als zum Verkauf stehende Vermögenswerte behandeln, fördert Programmers Force seine Teammitglieder zu zukünftigen Führungskräften und Unternehmern. Durch die Bereitstellung der notwendigen Finanzmittel und Ressourcen ermöglicht das Unternehmen seinen Mitarbeitern, in ihren Unternehmungen erfolgreich zu sein, eine Kultur der Innovation zu fördern und einen bedeutenden Einfluss auf die Technologiebranche zu nehmen.

Welche spannenden Perspektiven und zukünftigen Entwicklungen stellen Sie sich im Tech-Bereich vor?

Unser Ziel ist es, den Geschäftsbetrieb durch die Implementierung von KI-Lösungen auf die nächste Ebene zu heben. Der Einsatz sich weiterentwickelnder Technologien wie Blockchain birgt die Zukunft. Programmers Force beobachtet die neuesten Trends und neuen Technologien genau und wir investieren in unsere Teams, um sicherzustellen, dass sie über diese Fortschritte auf dem Laufenden bleiben. Mit der Verpflichtung zu kontinuierlichem Lernen und Anpassung stellen wir uns spannende Perspektiven und eine Zukunft voller transformativer technologischer Entwicklungen vor.

Können Sie uns bitte Ihr Lieblingszitat aus der Lebenslektion nennen, das Sie inspiriert und motiviert hat?

Ich vertrete zwei Grundüberzeugungen. Erstens ist Scheitern Teil des Prozesses und der Erfolg zählt – Vinod Khosla. Zweitens übernehmen wir den Ansatz „Schneller scheitern“ und legen Wert auf Experimente und schnelles Lernen, um voranzukommen und neue Möglichkeiten effektiv zu erkunden.

Wie priorisiert Ihr Unternehmen Vielfalt und Inklusion in der Belegschaft, um eine stärkende und erfolgreiche Kultur zu schaffen?

Wir legen großen Wert auf Vielfalt und Inklusion in unserer Belegschaft, da ich glaube, dass diese Faktoren zu Wachstum und Innovation führen. Indem wir ein vielfältiges Team mit unterschiedlichen Perspektiven und Hintergründen zusammenbringen, fördern wir die Kreativität und ermöglichen es uns, komplexe Probleme anzugehen und außergewöhnliche Ergebnisse zu liefern.

Welchen wertvollen Rat würden Sie abschließend angehenden Unternehmern oder Startup-Unternehmen geben, die ihr eigenes Unternehmen gründen möchten?

Mein Rat an Unternehmer ist, sich die „Schneller scheitern“-Mentalität zu eigen zu machen. Stellen Sie Mitarbeiter ein, die unterwegs sind, aber seien Sie auch bereit, Mitarbeiter zu entlassen, die nicht zu Ihnen passen, und befördern Sie diejenigen, die sich auszeichnen. Der Aufbau eines herausfordernden Umfelds im Unternehmen ist entscheidend für den Erfolg.