7 Startfehler, die Sie beim Start eines Online-Geschäfts beachten sollten

Der Erfolg eines Unternehmens hängt von vielen Faktoren ab, und die Gründung eines Unternehmens, egal ob offline oder offline, bringt einzigartige Herausforderungen mit sich. Heutzutage gibt es so viele Online-Unternehmen. Manche bleiben bestehen, andere fallen gleich zu Beginn ins Stocken. Von der Frage, worauf sich Ihr Unternehmen konzentriert, bis hin zur Art und Weise, wie Sie es vermarkten: Es besteht kein Zweifel daran, dass viele Faktoren hinter der Gründung eines erfolgreichen Unternehmens stehen.

Außerdem ist der Erfolg eines jeden Unternehmens dynamisch. Sie können nicht wissen, ob Ihr Unternehmen nach einem Monat nach der Gründung floriert oder nach einem Jahr und umgekehrt. Der Grund ist ganz einfach. Heutzutage gibt es zahlreiche Unternehmen, die sich möglicherweise auf die Lösung derselben Probleme und Fehler konzentrieren, auf die sich Ihr Startup-Unternehmen konzentriert. In diesem hart umkämpften und sich ständig verändernden Geschäftsmarkt gibt es keine Garantie für den Erfolg eines Unternehmens.

Sie können den Erfolg jedoch anhand einiger Kennzahlen im Laufe der Zeit messen. Die Leistungskennzahlen wie Engagement, Kundenbindung, Glaubwürdigkeit usw. müssen regelmäßig gemessen werden, um den Überblick über Ihr Unternehmen zu behalten. Hier kommt digitales Marketing ins Spiel.

Der Erfolg Ihres Online-Geschäfts

Während eine starke Vision für den Erfolg eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist, ist digitales Marketing ein weiterer wesentlicher Aspekt, der über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden kann. Wo es digitales Marketing gibt, gibt es auch soziale Medien. Einer folgt dem anderen, immer. Wenn Sie also auf ein B2C-Geschäftsmodell setzen, können Sie von Social-Media-Kanälen erheblich profitieren.

Auf Social-Media-Plattformen wie Instagram, Facebook und TikTok können Sie Geschäftskonten erstellen. Wenn Sie ein Geschäftskonto auf Tiktok erstellen möchten, können Sie sich hier informieren und loslegen!

Nun wissen wir, welche Aspekte ein erfolgreiches Online-Geschäft ausmachen und wie Sie von Social Media profitieren können. Es ist an der Zeit, tiefer zu graben und mehr über häufige Startup-Fehler zu erfahren, die Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens vermeiden können. Schließlich ist es besser, sich dieser Fehler bewusst zu sein, als darauf zu warten, dass sie mit der Zeit passieren. Also, lasst uns loslegen.

Für Sie empfohlen: Beste Open-Source-Software für Startups: Optionen und Vorteile.

7 Startup-Fehler, die Sie bei der Gründung eines Online-Geschäfts beachten sollten

In dieser dynamischen, digital geprägten Welt gibt es keine Gewissheit darüber, ob Ihr Unternehmen den Kunden einen echten Mehrwert bietet oder nicht. Als Startup sollten Sie sich jedoch um die unten aufgeführten Fehler kümmern, da Sie dadurch eine Menge Zeit sparen und Ihr Unternehmen aufrechterhalten können.

1. Keine solide Vision haben

Eine Vision ist der Ausgangspunkt für jedes Unternehmen, ob offline oder online, denn eine konkrete Vision entscheidet über die Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens. Allerdings stürzen sich die Menschen direkt auf die Lösungen, ohne über das Warum nachzudenken. Ein Unternehmen ohne einen klaren Zweck kann kurzfristig einige Vorteile erzielen, wird aber auf lange Sicht wahrscheinlich scheitern.

Jedes Unternehmen steht vor Herausforderungen. Wenn es also schwierig wird, können Sie sich nicht auf viel verlassen, wenn Sie kein klares Ziel haben. Eine klare Vision mit einem Plan hilft Ihnen, in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein und motiviert Ihr Team, daran zu arbeiten, einen echten Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.

Bevor Sie sich also auf all die glänzenden Ideen einlassen, die Sie zum Thema Marketing oder Produktdesign haben könnten, sollten Sie zunächst eine Pause einlegen. Machen Sie ein paar Schritte zurück und bewerten Sie Ihre Vision neu.

2. Nicht von Anfang an in das Design investieren

Sie müssen die Kampagnen einiger Marken wie Mc'D, Coca-Cola usw. bemerkt haben. Sie wurden entweder von deren Logos, minimalistischen Designs oder beidem angezogen. Sobald Ihre Kunden Ihnen vertrauen, assoziieren sie Ihr Logo oder die Farben Ihres Logodesigns automatisch mit Ihrem Unternehmen.

Unabhängig davon, ob Sie auf die Marketingkampagnen oder Social-Media-Beiträge dieser Giganten gestoßen sind, können Sie anhand des Logos erkennen, um welche Marke es sich handelt. Logos spielen eine wichtige Rolle im Design, daher sollten Sie über die neuesten Logo-Trends auf dem Markt auf dem Laufenden bleiben.

Nun, das zeigt deutlich den Wert eines gut durchdachten Designs und wie wichtig die Designplanung ist. Denken Sie also am Anfang über die Designplanung nach, falls Sie dies noch nicht getan haben, um langfristige Vorteile zu erzielen!

3. Wir streben nach Investoren und nicht nach Kunden

Heutzutage finden unzählige Geschäftstransaktionen über das Internet statt. Daher ist es leicht, sich im geschäftlichen Trott zu verlieren und den Fokus zu verlieren. Gleichzeitig sind Investoren für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung; Sie dürfen Ihre Kunden nicht vergessen. Ein Investor wird an Ihr Unternehmen glauben, wenn Sie eine starke Vision und einen potenziellen Kundenstamm haben.

Darüber hinaus sind Kunden Personen, die bei einem guten Erlebnis wahrscheinlich wieder auf Ihre Website zurückkehren. Es ist auch wichtig, sicherzustellen, dass Sie über ein Medium verfügen, mit dem Sie Ihre Kunden binden können. Ob per Live-Chat, Umfrage, E-Mail oder Telefon – ganz gleich über welches Medium – halten Sie Ihre Kunden bei der Stange.

Wenn Sie sich an einen Investor wenden, sollten Sie sich auf die Dinge konzentrieren und sie hervorheben, die Sie kontrollieren können, und nicht auf die Dinge, die Sie nicht kontrollieren können. Konzentrieren Sie sich beispielsweise mehr auf die Erläuterung Ihrer Produktvision und -geschichte als auf Zahlen.

Als Startup müssen Sie also auf die Finanzierung verzichten und Kunden hinterherjagen, die bereit sind, Ihnen Geld zu zahlen. Mit der Zeit werden Sie eine Reihe von Kunden haben, die bereit sind, zu investieren.

Das könnte Ihnen gefallen: 7 Schritte zum Entwerfen eines Marketingplans für ein Startup.

4. Zu früh (oder zu spät) starten

Es gibt keinen genauen Zeitplan für den Start eines Online-Geschäfts. Eine zu frühe oder zu späte Einführung kann jedoch Auswirkungen haben. Wie definieren Sie „zu früh“ oder „zu spät“?

Im Folgenden sind einige Anzeichen dafür aufgeführt, dass Sie Ihr Unternehmen möglicherweise zu früh gegründet haben:

• Ihr Produkt/Ihre Produkte sind nicht benutzerbereit.
• Sie haben keinen Marketingplan erstellt.
• Sie sind sich Ihrer Zielgruppe nicht sicher.
• Sie haben kein Kickstarter-Design.
• Sie wissen, dass Sie noch nicht bereit für den Start sind.

Wenn einer der oben genannten Punkte bei Ihnen ankommt, deutet das darauf hin, dass Sie möglicherweise zu früh starten. Sie müssen nicht von Anfang an alles im Kopf haben, aber Sie benötigen auf jeden Fall einen soliden Plan für Ihr Produkt und Ihr Marketing.

Wenn Sie sich fragen, ob Sie Ihr Unternehmen erst spät gestartet haben, finden Sie hier einige Indikatoren:

• Sie haben viel Zeit in die Planung investiert.
• Es gibt bereits ähnliche Startups auf dem Markt.
• Sie haben im Laufe der Zeit einige Investoren verloren.
• Die Nachfrage hat sich verändert.

Okay, jetzt wissen Sie, ob Sie Ihr Unternehmen zu früh oder zu spät starten. Wann ist also ein geeigneter Zeitpunkt für den Start? Nun, so klischeehaft es auch klingen mag: Sobald Sie es in Ihrem Bauch spüren und es kaum erwarten können, Ihr Unternehmen zu starten, können Sie loslegen!

5. Sich selbst in den sozialen Medien unter Wert verkaufen

Sobald Sie mit dem Produktdesign fertig sind, müssen Sie mit der Vermarktung beginnen. Jetzt ist es an der Zeit, Ihre Marke aufzubauen, und es gibt keinen besseren Weg, soziale Medien zu nutzen, um einen potenziellen Kundenstamm zu erreichen. Normalerweise gelten Facebook und Pinterest als gute Plattformen für den Produktverkauf. Allerdings hat jede Social-Media-Plattform ihr Publikum.

Wenn Sie beispielsweise in der Modebranche tätig sind, können Sie auf Instagram Reels erstellen, um Ihr Unternehmen zu vermarkten. Laut Semrush hat Instagram insgesamt 2,9 Milliarden monatliche Besuche. Sie können TikTok sogar als Marketingplattform nutzen, wenn Sie der Business-to-Customer-Domäne angehören. (es sei denn, Sie haben Ihren Sitz in Indien). Wenn Sie es professionell vermarkten möchten, ist LinkedIn eine hervorragende Plattform für den Einstieg.

Am Anfang dreht sich alles um Versuch und Irrtum. Analysieren Sie die Zielgruppe jeder Plattform und wählen Sie diejenigen aus, die zu Ihrem Produkt passen. Geben Sie nicht gleich zu Beginn zu viel für Werbung aus. Analysieren Sie die Reaktionen des Publikums und entscheiden Sie dann, ob Sie bezahlte Werbung schalten möchten.

6. Nicht um Hilfe bitten

Die Besserwisser-Haltung kann Sie in Schwierigkeiten bringen und Unternehmer können manchmal stur werden. Wir leben in Zeiten, in denen es Menschen gibt, die einem wirklich helfen wollen und sich nicht die Taschen vollstopfen wollen. Es kann also nicht schaden, frühzeitig Hilfe in Anspruch zu nehmen.

Zu akzeptieren, dass man etwas nicht weiß, ist der erste Schritt. Ganz gleich, ob es um die Vermarktung Ihres Produkts oder dessen Design geht: Wenn Sie zugeben, dass Ihnen das erforderliche Fachwissen fehlt, können Sie weitere Maßnahmen ergreifen. Dies ist Ihr Anlass, über Ihre Herausforderungen zu sprechen.

Sobald Sie Ihre Herausforderungen als Startup mit anderen teilen, finden Sie möglicherweise Mitunternehmer, die sich mit ähnlichen Herausforderungen auseinandersetzen, was Ihnen beim Aufbau einer Community hilft. Darüber hinaus erhalten Sie Zugang zu Menschen, die tatsächlich über das erforderliche Wissen und die erforderliche Erfahrung verfügen, und erhalten Lösungen für Ihre Herausforderungen.

7. Eine einheitliche Denkweise haben

Schließlich hat jedes Unternehmen einzigartige Bedürfnisse. Auch Ihre Erwartungen an Ihre Kunden und die Erwartungen Ihrer Kunden an Sie ändern sich zwangsläufig mit der Zeit. Heutzutage muss Produkt

Daher wäre es hilfreich, wenn Sie eine Strategie hätten, um sich an diese Veränderungen anzupassen und weiterhin auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden einzugehen.

Vielleicht gefällt Ihnen auch Folgendes: 5 Aufgabenverwaltungstools, um Startups zu hoher Produktivität zu bringen.

Einpacken

Die Gründung eines Startup-Unternehmens ist eine aufregende Reise und Sie werden zwangsläufig Fehler machen. Es schadet nicht, einen Fehler zu machen und dann zu lernen, ihn zu beheben. Allerdings wird es Ihnen helfen, von Anfang an die Nase vorn zu haben, wenn Sie einige gängige Regeln kennen.

Berücksichtigen Sie diese Startfehler, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen. Starten Sie es, sobald Sie sich darüber im Klaren sind, und sehen Sie sich die Ergebnisse an. Oh, und vergessen Sie nicht, die Reise zu genießen. Alles Gute!

 Dieser Artikel wurde von Parita Pandya geschrieben. Parita ist eine Ingenieurin, die zur Schriftstellerin wurde. Normalerweise schreibt sie für Unternehmen. Wenn sie nicht gerade schreibt, klimpert sie entweder auf ihrer Gitarre oder schreibt ihre Gedanken auf paritapandya.com nieder.