Ein Lagergeschäft gründen? Hier sind 5 Tipps für den Einstieg

Sich in der Lagerbranche zu engagieren, kann ein lukratives Geschäft sein, wenn Sie wissen, was Sie tun, und entsprechend planen. Abhängig von der Größe Ihrer Kundenliste und der Art der Produkte, die Sie lagern, können Lager sehr groß sein, was bedeutet, dass der Preis für das Gebäude und seine Instandhaltung kostspielig wird. Wenn Sie neu im Lagergeschäft sind, gibt es einige wichtige Schritte, die Sie berücksichtigen müssen, bevor Sie sich auf Ihr neues Geschäftsvorhaben festlegen. Erfahren Sie mehr darüber, wie Sie Ihr neues Unternehmen planen und Best Practices wie die Verwendung umweltfreundlicher Verpackungsmaterialien und die Reduzierung der CO2-Emissionen des Lagers umsetzen können.

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Worum geht es im Lagergeschäft?

Die Lagerwirtschaft ist ziemlich einfach. Lagerbesitzer ziehen Kunden an, die zusätzlichen Platz für die Lagerung ihrer Bestände benötigen. Diese Kunden zahlen eine wiederkehrende Gebühr an den Lagerbesitzer als Gegenleistung für die Lagerung ihrer Waren. Der Lagerinhaber und seine Mitarbeiter sind für die Lagerung, Organisation und Konservierung der Produkte verantwortlich, bis sie bestellt werden und zum Versand an den Verbraucher bereit sind. Lager müssen ein gut geplantes Organisationssystem verwenden, um den Überblick über die Artikel zu behalten, und sie verfügen normalerweise über eine Art automatisiertes Bestandsverwaltungssystem, mit dem sie verfolgen können, wann Produkte in das Lager kommen und es verlassen.

Lager vs. Distributionszentren

Obwohl die Wörter „Lager“ und „Distributionszentrum“ oft synonym verwendet werden, gibt es einen großen Unterschied zwischen den beiden, den Sie kennen sollten, bevor Sie in das Geschäft einsteigen. Lagerhäuser sind ausschließlich für die Lagerung und Verwaltung der Produkte ihrer Kunden verantwortlich. Distributionszentren hingegen erledigen diese Aufgaben zusätzlich zur Erfüllung. Wenn ein Kunde eine Bestellung aufgibt, benachrichtigt das Unternehmen das Vertriebszentrum, und die Mitarbeiter müssen die Bestellung vorbereiten und an den Kunden versenden. Der Betrieb eines Distributionszentrums anstelle eines Lagers kann viel zusätzlichen Druck und zusätzliche Verantwortung mit sich bringen. Seien Sie also sicher, dass Sie wissen, worauf Sie sich einlassen, wenn Sie sich für ein Distributionszentrum anstelle eines herkömmlichen Lagers entscheiden.

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Tipps für den Start eines Lagergeschäfts

Recherchieren Sie Ihre direkte Konkurrenz

Es ist wichtig, sich Ihrer Konkurrenz bewusst zu sein, bevor Sie ein neues Unternehmen gründen, da Sie dadurch einen Einblick in Branchentrends und potenzielle Rückschläge erhalten, bevor Sie überhaupt ein Geschäft eröffnet haben. Diese Art der Analyse wird als „Wettbewerbsforschung“ bezeichnet und deckt alles ab, von den Kunden und Produkttypen Ihrer Konkurrenz bis hin zur Lagergröße. Sie möchten wissen, was Ihre Konkurrenz bereits tut, um Ihnen dabei zu helfen, einen Weg zu finden, Ihrem Lagerhausunternehmen einen zusätzlichen Vorteil zu verschaffen. Identifizieren Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenten, achten Sie auf ihre Online-Präsenz, einschließlich ihrer Website und Kundenbewertungen, und bestimmen Sie, was ihre Kunden zu ihnen hinzieht. Anhand dieser Informationen können Sie Schwachstellen erkennen, die Ihr eigenes Unternehmen verbessern und hoffentlich erfolgreicher werden kann.

Bestimmen Sie eine angemessene Gebäudegröße

Wenn es darum geht, ein Lagerhaus zu besitzen, ist die Größe einer der wichtigsten Aspekte, die es zu berücksichtigen gilt. Natürlich benötigen Sie viel Platz, um alle Produkte Ihrer Kunden unterzubringen, aber Sie möchten auch nicht viel für einen Platz bezahlen, den Sie nicht nutzen. Der beste Weg, um eine angemessene Größe für Ihr Lager vorab festzulegen, besteht darin, zunächst zu entscheiden, welche Arten von Produkten Sie lagern möchten. Wenn Sie sich entscheiden, das Inventar für Unternehmen zu verwalten, die dazu neigen, kleinere oder weniger sperrige Artikel wie Bücher oder Kleidung zu führen, können Sie mit einer kleineren Lagerfläche beginnen und mehr Platz bauen oder mieten, wenn Ihr Unternehmen wächst.

Erstellen Sie ein Budget

Ihr Budget umfasst alles, was Sie benötigen, einschließlich der Startkosten, um Ihr Unternehmen zu führen. Am Anfang müssen Sie viel Geld ausgeben, um Ihr Lagergeschäft in Gang zu bringen. Sie müssen Lagerräume kaufen oder mieten (oder Geld für den Bau eines Lagers ausgeben), wichtige Geräte wie Gabelstapler und Regaleinheiten kaufen und Mitarbeiter einstellen. All diese unterschiedlichen Notwendigkeiten summieren sich schnell, weshalb es klug ist, von Anfang an ein festes Budget zu erstellen. Wenn Sie nicht über viel persönliches Kapital verfügen (und wir meinen viel), müssen Sie auf jeden Fall einige Investoren finden oder einen Bankkredit beantragen, um sich alle Gründungskosten für ein Lagergeschäft leisten zu können. Versuchen Sie, Ihr Budget realistisch zu gestalten, aber lassen Sie sich auch ein wenig Spielraum, falls unerwartete Ausgaben auftauchen.

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Kunden suchen

Dieser Schritt ist natürlich einer der wichtigsten Aspekte bei der Gründung eines Unternehmens. Viele Menschen glauben, dass sie nicht anfangen müssen, Kunden zu suchen, bis ihr Geschäft läuft und läuft, aber das ist ein Fehler. Sobald Sie sich für die Umsetzung Ihrer Geschäftsidee entschieden haben, sollten Sie mit der Gewinnung potenzieller Kunden beginnen. Natürlich braucht es Zeit, um alle erforderlichen Lizenzen und Geräte zu erhalten, um Ihr Unternehmen zu gründen, aber es braucht auch Zeit, eine Kundenliste zu erstellen. Sie können damit beginnen, potenzielle Unternehmen zu erreichen, die ihre Produkte möglicherweise in Ihrem Lager lagern möchten, und ihnen einen realistischen Zeitplan für den Zeitpunkt geben, an dem Sie mit der Verlagerung ihrer Bestände in Ihre Einrichtung beginnen könnten. Sie können Ihre Wettbewerbsforschung nutzen, um Ihren potenziellen Kunden mitzuteilen, warum Ihr neues Unternehmen einen Vorteil gegenüber ihrem derzeitigen Lagerhausunternehmen haben wird.

Überlegen Sie, wie Sie umweltfreundlich sein können

Lagerhäuser können stark zu CO2-Emissionen und Klimawandel beitragen, daher ist es wichtig zu überlegen, wie Sie dieses Problem mit Ihrem eigenen Unternehmen reduzieren können. Die Verwendung umweltfreundlicher Verpackungen ist eine großartige Möglichkeit, Abfall zu reduzieren. Sie sollten auch den Einsatz energieeffizienter Beleuchtung in Betracht ziehen, um Ihre Kosten und Ihre Energieverschwendung zu senken. Lager müssen oft Türen offen lassen, wenn Produkte bewegt werden, was zu hohen Energieverlusten führt. Investieren Sie in Schnelllauftore, die die Zeit reduzieren, in der das Tor offen steht, oder versuchen Sie, Luftschleier zu verwenden, um Wärme oder kühle Luft in kleineren Bereichen Ihres Lagers zurückzuhalten.