John Jantsch (00:00): Hey, Inhaber einer Marketingagentur, wissen Sie, ich kann Ihnen die Schlüssel zur Verdoppelung Ihres Geschäfts in nur 90 Tagen oder zu Ihrem Geld zurück beibringen.Hört sich interessant an. Sie müssen lediglich unseren dreistufigen Prozess lizenzieren. Es wird Ihnen ermöglichen, Ihre Konkurrenten irrelevant zu machen, einen Aufpreis für Ihre Dienste zu verlangen und möglicherweise ohne zusätzliche Gemeinkosten zu skalieren. Und hier ist das Beste daran. Sie können das gesamte System für Ihre Agentur lizenzieren, indem Sie einfach an einem bevorstehenden Intensivkurs zur Agenturzertifizierung teilnehmen. Warum das Rad erschaffen? Nutzen Sie eine Reihe von Tools, für deren Entwicklung wir über 20 Jahre gebraucht haben. Und Sie können sie noch heute haben, schauen Sie sich das an unter dtm.world/certification. Das ist die DTM-World-Slash-Zertifizierung. Nun, wenn ich mir diesen Thread anhöre, bedeutet das, dass der Preis oder die Kosten, die jemand für den Erwerb von Design zahlen wird, drastisch sinken sollten?

(00:48): Hallo und willkommen zu einer weiteren Folge des Duct Tape Marketing Podcasts.Das ist John Jantsch. Mein heutiger Gast ist Russ Perry. Er ist der Gründer und CEO von Design Pickle. Er ist ein erfahrener kreativer Leiter, Unternehmer, Autor, und ich habe bereits gesagt, dass er ein Anführer ist. Er ist also auch ein Vordenker und ein kreativer Anführer. Es ist wunderbar. Früher war er Inhaber einer Agentur. Er kennt die Herausforderungen, die mit allen Aspekten kreativer Arbeit verbunden sind, genau und hat den kreativen Prozess durch Design Pickle verändert. Eigentlich darf ich also „Willkommen zurück“ sagen, Ross.

Russ Perry (01:20): Danke.Ist das mein zweites oder drittes Mal? Ich habe das Gefühl, das ist gut, ich liebe es, zurück zu sein

John Jantsch (01:25): . Es könnte tatsächlich ein drittes Mal sein. In Ihrem Intro haben wir es also irgendwie skizziert, aber in früheren Shows, wenn wir auf diese vergangenen Shows verlinken, können Sie sehen, wie sich Russ‘ Stimme verändert hat. Ich glaube nicht, dass wir Videos gemacht haben, aber nein. Wie Beard,

Russ Perry (01:38): Grau, sicher noch mehr graue Haare. .

John Jantsch (01:41): Aber im Wesentlichen ist Design Pickle eine Designplattform, die Sie auf Abonnementbasis kaufen können.Sie könnten es wahrscheinlich besser erklären als ich es gerade getan habe, aber wir werden uns mit den einzelnen Komponenten befassen. Aber heute möchte ich mich speziell auf ein sehr trendiges Thema konzentrieren, und Designzirkel. Und das ist KI. Ich meine, KI gibt es offensichtlich schon seit einiger Zeit, aber jetzt, wo die Leute diesen Chat gefunden haben, scheint es so, GpT-Ding, wissen Sie, alles ist KI, oder? Und alle reden über KI, aber natürlich neigen Sie, wie bei allen Dingen im kreativen Bereich, dazu, sie nicht als KI-Design zu bezeichnen, sondern als generatives Design oder generative Kreation. Mm-hmm. . Fangen wir also damit an, wissen Sie, wie funktioniert das, wie definieren Sie diesen Begriff, wenn jemand zu Ihnen kommt und anfängt zu sagen: „Benutzt ihr denn KI?“ Wie geht es dir? Wie tauchen Sie in die Idee des generativen Designs ein?

Russ Perry (02:29): Ja, lassen Sie es mich ganz hoch ansetzen, denn ich gehe davon aus, dass es wahrscheinlich ein paar Leute gibt, die keine Ahnung haben, wovon wir reden.Und ich möchte sicherstellen, dass Sie uns auch dann erreichen können, wenn Sie den Trend noch nicht gehört haben.

John Jantsch (02:40): Ja.Es besteht eine gute Chance, dass ich keine Ahnung habe, wovon wir reden .

Russ Perry (02:43): Also, Sie haben Recht.Du hast den Nagel auf den Kopf getroffen. Das gibt es tatsächlich schon eine Weile. Und im Grunde handelt es sich dabei um Computeralgorithmen, die anhand von Datensätzen trainiert werden und dann lernen, wie man visuelle Darstellungen erstellt. Worte sind eigentlich Raum, über den nicht viele Leute gesprochen haben, aber es ist schon seit langem ein Teil dieses Raums, nämlich 3D-Druck und eigentlich wie 3D-Modellierungsarbeit. Es gibt viel generatives Design, aber im Grunde erstellt man einen Algorithmus anhand einer Reihe von Daten, einer Reihe von Regeln, und dann gibt man ihm eine Eingabeaufforderung und basiert auf diesen Daten, Regeln, Ausgaben und visuellen Wörtern, was auch immer. Dann trainieren Sie das Modell und sagen: „Ja, das ist es, wonach ich gesucht habe“ oder „Nein, das ist weit weg.“ Durch neuronale Netze und die Art und Weise, wie die Technologie aufgebaut ist, wird sie intelligenter und genauer, wenn es darum geht, Eingaben und Ausgaben zu empfangen und Ihnen eine praktische Ausgabe zu liefern.

(03:33): Das ist also wirklich ein Hit im Mainstream, wissen Sie, der derzeit größte und größte Player, der öffentlich den Weg weist.Es gibt eine, wie alle großen Technologieunternehmen daran arbeiten, aber die, auf die Sie und ich heute zugreifen können, erfolgt über Open AI. Und sie haben ein visuelles Tool namens Dolly und ein Tool zum Kopieren von Inhalten namens Chat G p T. Richtig. Und, und es ist überwältigend. Ich meine, wirklich, es gibt wirklich nichts, was man kann, es gibt keine einfachere Möglichkeit, es zu beschreiben, wenn man diese Werkzeuge verwendet, mit denen man hineingehen kann, ich meine, wir könnten sagen: „Hey, lass uns ein Foto von uns machen, wie wir einen Drachen durchschreiben.“ Niagarafälle und dann haben wir plötzlich ein fotorealistisches Foto von Ihnen und mir, das einen Drachen durch die Niagarafälle schreibt. Es war also sehr viel los. Alle sind wirklich begeistert davon.

(04:12): Aber ich denke, dass viele Leute sich nicht darüber unterhalten, wie funktioniert das eigentlich, wie nutzt man es?Rechts? Wie nutzen Sie es praktisch? Was ist der Anwendungsfall dafür? Und, und, und das war tatsächlich etwas, worüber ich viel nachgedacht habe, weil es in den letzten 30, 40 Jahren so viele Entwicklungen im kreativen Prozess und im Schöpfungsprozess gegeben hat, angefangen bei der Digitalisierung, die, ähm, war , Ohr, wie kurz vor Beginn meiner Karriere. Aber es war, wissen Sie, als die Leute dachten: „Hey, wir können tatsächlich Computer verwenden, um zu entwerfen.“ Und dann hat sich die Tooling-Seite offensichtlich mit Cloud-Tools weiterentwickelt und wie wir Inhalte verbreiten und wie wir auf Inhalte zugreifen und uns inspirieren lassen und genau das,

John Jantsch (04:53): Die Bandbreite und die Größe des Speichers , wissen Sie, das ist so, ich meine alles

Russ Perry (04:57): Das.Ja genau. Und dann, ich meine, man kann sogar so einfach sein, wie zum Beispiel: Video, wissen Sie, Video war vor 20 Jahren noch keine Sache. Es war nicht dort, wo es war. Was wir also gerade wirklich erleben, ist nur eine weitere Entwicklung im kreativen Prozess. Und ich möchte auf den Begriff „generatives Design“ eingehen, weil es sich tatsächlich um einen Begriff dafür handelt, wie Design bereits ohne Computer funktioniert . Wenn ich also etwas für dich entwerfe oder Design Pickle etwas für dich entwirft, John, denkst du: Nein, das bin ich nicht, das bin ich nicht, also bin ich nicht so heiß, dass ich etwas anderes will. Und was machst du? Sie geben Feedback, erhalten dann ein besseres Ergebnis und durchlaufen diesen generativen Prozess. Alles, was diese Tools tun, ist, dass sie dies fast augenblicklich tun, und Sie können fast augenblicklich iterieren. Anstatt also darauf warten zu müssen, dass sich ein Designer mit den Überarbeitungen bei Ihnen meldet, können Sie dies ziemlich schnell durchgehen.

(05:51): Ähm, es macht also irgendwie Spaß.Und es gibt alles Mögliche. Ich meine, wir können in viele Richtungen gehen, Legalität. Ja. Technik, wie sie aufgebaut ist, wie sie verwendet wird. Aber ich denke, viele Leute übertreiben es tatsächlich etwas zu sehr. Es ist so, als hätte ich früher mit einem Bleistift gezeichnet und jetzt habe ich einen Computer, der automatisch das tun kann, was ich tun muss. Und so sehe ich das auch: Früher habe ich drei oder vier Tage gebraucht, um Ideen und Konzepte zu bekommen. Jetzt kann ich es sofort tun. Überlegen Sie, welchen Vorteil Sie haben. Ja ja. Und Zeitersparnis durch diese Tools. Und für mich ist jeder Kreative, der nicht darüber nachdenkt, wie er sie in seine Arbeitsabläufe integrieren kann, mit dem Kreativen vergleichbar, der wie Computer ist, nein. Wie ja. Glaube nicht, dass das eine Sache sein wird.

John Jantsch (06:37): . Nun ja, ich meine, man könnte sagen, dass Autos keine Rolle spielen werden. Rechts? Das Internet, wissen Sie, das ist die dumme Sache für diese Leute, oder? Wir haben das also schon einmal gesehen , Du weisst? Exakt. Ja. Und ich stimme zu 100 % mit Ihnen überein, dass meiner Meinung nach viele Menschen futuristisch denken und über die tatsächlichen Fähigkeiten der KI hinausgehen, die sie vielleicht jemals bieten werden. Und sie schreien darüber. Wo ist es heute? Wenn zum Beispiel jemand zu Ihnen käme und sagen würde, wissen Sie, wir wollen KI im Designprozess verwenden, Sie wissen schon, bei der Ausführung von X, Y, Z. Wissen Sie, wie würden Sie sagen: „Okay, bis zu diesem Punkt ist es soweit.“ Sie haben die Effizienz und die Geschwindigkeit bereits ein wenig erwähnt, aber wie sieht es im kommerziellen Einsatz aus? Unternehmensgebrauch, wissen Sie,

Russ Perry (07:18): Richtig.

John Jantsch (07:18): Wo ist es?Wo sitzt es?

Russ Perry (07:21): Es kann sich also alles über Nacht ändern, oder?Bei diesen Tools gibt es zum Beispiel fortgeschrittenere Versionen, auf die wir keinen Zugriff haben. Also, wissen Sie, heute und morgen wieder das, ich könnte mich irren, aber heute ist die kommerzielle Nutzung ziemlich gering. Und hier ist eine tolle Analogie, die ich verwende. Ich liebe Kochen, ich liebe Essen, ich liebe Kochshows, ich liebe es, Kochbücher zu lesen und so. Es ist tatsächlich, wissen Sie, zufällig, ich habe gerade diesen superdüsteren Dokumentarfilm über HR Mockumentary gesehen, ich meine auf HBO mit dem Titel „The Menu“, der wirklich lustig und düster ist und sich irgendwie über die Esskultur lustig macht. Wie auch immer, zufällig. Aber ein Koch hat alle Teile einer Küche und alle Leute, die er braucht, um die Mahlzeiten zuzubereiten. Und genau so sehe ich derzeit Design, oder? Und Kreativität im Allgemeinen, ob verbal, visuell, per Video, Sie haben die visuellen Elemente, die Textelemente, Sie haben den Business Case, was ist das?

(08:12): Was ist diese Absicht?Wozu brauche ich das? Was ist der Call-to-Action? Ist es ein Klick? Handelt es sich um eine Anzeige? Sie haben das Publikum, das Sie berücksichtigen müssen. Und wenn Sie ans Kochen denken, ist es ähnlich, oder? Es gibt die Essenselemente, die Gewürze, das Genre des Restaurants und den Grund, warum die Leute zu Ihnen kommen. Sie haben die spezifischen Kunden, die alle unterschiedliche Dinge wollen. Und was wir gerade sehen, ist, dass die Kosten für die Elemente nahezu auf Null sinken. Das wäre also wie in einer Küche, plötzlich sind mein Gemüse und meine Gewürze sofort und sofort verfügbar und kosten mich nichts. Du musst das Essen noch zubereiten. Und genau das sehe ich bei diesen Tools. Sie erstellen die Stücke und sind wirklich roh, wie Fotos, Bilder, Grafiken, Inhalte, Texte. Aber das allein reicht in dieser Phase nicht aus, um die Ziele eines Unternehmens zu erreichen.

(09:02): Die meisten visuellen Tools können Texte und Inhalte nicht in ihre Designs integrieren.Es sieht so aus, als ob irgendetwas mutiert ist, wissen Sie, da kann man nicht sagen „Ich will fliegen“ oder das sagt das, was für einen normalen Designer sehr einfach ist. Aber diese Tools können und können das noch nicht. Und das tue ich, und ich weiß, dass sie es schaffen werden. Wenn man also an heute denkt, denkt man: Wow, meine Designelemente werden immer unmittelbarer. Ja. Und sie werden immer billiger oder kostenlos, was wiederum Ihren kreativen Prozess beschleunigt. Und ich bin optimistisch, und das gilt für die gesamte KI und Technologie: Der Mensch wird immer da sein, um die Lücke zu schließen. Wo also die Wirksamkeit des Werkzeugs aufhört, kommen die Menschen ins Spiel, um dann den Essensteller zusammenzustellen, die Gewürze zuzubereiten, wissen Sie, die ausgefallenen Dinge zu erledigen und ihn aus der Tür auf den Tisch zu bringen.

(09:53): Und das Gleiche gilt auch für Design.Design erfordert, dass die Menschen diese Elemente nutzen, um den Kontext zu verstehen, den die Technologie leisten kann, um den Inhalt auf eine Weise zu erstellen, ihn zu leiten und auf eine Weise zu nutzen, die dem Erreichen des Ziels und dem Ansprechen des Publikums, mit dem wir sprechen, gleicht. Und ich finde das spannend. Ich denke, für Kreative ist es so: Wow, ich muss nicht einen halben Tag damit verbringen, Konzepte zu entwickeln. Ich kann diese Werkzeuge nutzen und lernen, sie gut zu nutzen. Und jetzt kann ich meinen Kunden sofort Konzepte schicken, und dann können sie auswählen, und dann nehme ich das, was ihnen gefällt, und ich verfeinere es und mache meine spezielle Soße. Und ich mag es einfach, für mich scheint das großartig zu sein, oder? Anstatt Ihre Tomaten über einen Zeitraum von drei Monaten anzubauen, könnten Sie die Tomaten einfach kostenlos besorgen.

John Jantsch (10:41): Hey, Inhaber von Marketingagenturen, wissen Sie, ich kann Ihnen die Schlüssel zur Verdoppelung Ihres Geschäfts in nur 90 Tagen oder zu Ihrem Geld zurück beibringen.Hört sich interessant an. Sie müssen lediglich unseren dreistufigen Prozess lizenzieren. Es wird Ihnen ermöglichen, Ihre Konkurrenten irrelevant zu machen, einen Aufpreis für Ihre Dienste zu verlangen und möglicherweise ohne zusätzliche Gemeinkosten zu skalieren. Und hier ist das Beste daran. Sie können das gesamte System für Ihre Agentur lizenzieren, indem Sie einfach an einem bevorstehenden Intensivkurs zur Agenturzertifizierung teilnehmen. Warum das Rad erschaffen? Nutzen Sie eine Reihe von Tools, für deren Entwicklung wir über 20 Jahre gebraucht haben. Und Sie können sie noch heute haben, schauen Sie sich das an unter dtm.world/certification. Das ist die DTM-World-Slash-Zertifizierung. Nun, wenn ich mir diesen Thread anhöre, bedeutet das, dass der Preis oder die Kosten, die jemand für den Erwerb von Design zahlen wird, drastisch sinken sollten?

Russ Perry (11:37): Ja, und ich denke, es gibt zwei Teile des Designs.Ich meine, Essen ist eine einfachere Analogie, um diese Frage zu beantworten, weil es hohe Kosten für Lebensmittel und andere Dinge gibt. Aber ich werde diesen Thread sogar fortsetzen: Ein gehobenes Restaurant, wofür man wirklich bezahlt, ist das Erlebnis, für das man nicht bezahlt. Ja. Sie könnten ein paar Goldflocken auf irgendetwas haben, und das summierte sich zu etwas, Sie wissen schon, Kaviar auf Ihrer, Sie wissen schon, Auster oder was auch immer. Aber ich denke, was die Preise dennoch aufrechterhalten wird, ist die Fähigkeit der Menschen, tiefer zu gehen, mehr zu tun und ein qualitativ besseres Produkt anzubieten, weil sie mehr Zeit auf die wichtigen Teile verwenden können. Und das könnte eine Recherche sein, die könnte tiefergehender sein, wie zum Beispiel Einzelheiten darüber, wie sie diese Dinge ausführen. Aber die rohen Elemente werden untergehen. Wenn Sie gerade eine Stock-Fotografie-Website betreiben, geraten Sie einfach in Panik. Ja. Und weil die Leute jetzt auf Abruf so ziemlich alles generieren können, was sie wollen. Werden Fotografen nun ihr Geschäft aufgeben? Das glaube ich nicht. Ich denke, es wird immer einen Bonus für die Fähigkeiten geben, die Menschen haben, um sehr hyperspezifische Dinge zu erschaffen. Einer ihrer Nachteile bei diesen Werkzeugen ist, dass sie nicht sehr wiederholbar sind. Rechts? Rechts. Wenn ich also immer wieder die gleiche Ausgabe möchte, ist das nicht möglich. Ich kann die gleiche Eingabeaufforderung eingeben und es wird jedes Mal etwas anderes angezeigt.

John Jantsch (13:01): Ja.Du wirst nicht die gleiche Familie von Illustrationen bekommen, die du genau so verwenden wirst

Russ Perry (13:06): Stil.Exakt. Das ist eine Marke, die zu Ihren Sachen passt. Aber hier kommen die Designer und Kreativen ins Spiel: Sie nehmen das, was Sie wollen, und bauen es dann nach Spezifikation aus. Auf Anfrage.

John Jantsch (13:16): Ja.Ich persönlich, wissen Sie, ich spiele einfach damit, aber es ist mir persönlich nicht gelungen, sehr gute Bilder zu machen. Ich bekomme tolle Inhalte , das habe ich verstanden. Ich kann keine verdammt guten Bilder bekommen, wissen Sie, sie mögen meine, das Gesicht schmilzt immer oder so.

Russ Perry (13:30): . Ja ja. Nun, das ist es, und es ähnelt, wissen Sie, stellen Sie sich vor, aus welchem ​​Grund auch immer, ich habe die ursprüngliche Keynote von Steve Jobs aus dem Jahr 1984 gesehen, in der er den Mac auf den Markt brachte, und Sie sehen sich die visuellen Tools an, die bahnbrechend waren. Nun, jeder Künstler im Publikum meinte: „Das sieht scheiße aus.“ Es ist so verpixelt, dass es eigentlich nicht funktioniert. Ich könnte es viel besser machen und das werden wir einfach noch einmal sehen. Du weisst? Ja. Und ich denke, dass sich die Dinge weiterentwickeln werden. Ja. Ähm, ich glaube schon, dass Kreative neue Fähigkeiten erlernen müssen. Ich denke, es wird einen KI-Prompt-Manager geben, wissen Sie, jemanden, der die Algorithmen versteht, weiß, wie man Eingaben eingibt und wie man in Ausgaben gelangt. Und wissen Sie, das könnte eine eigene Designkarriere sein. Ich verwende eigentlich keine Werkzeuge des traditionellen Designs. Ich bin in der Lage, mit all diesen Algorithmen zu entwerfen, und darin bin ich ein Experte.

John Jantsch (14:19): Das ist ein wirklich interessanter Punkt.Ich meine, denn theoretisch, wenn Sie eine Bibliothek mit Konventionen für Eingabeaufforderungen haben, nicht wahr? Mm-hmm. , könnten Sie eine Ausgabefamilie erstellen.

Russ Perry (14:30): Ja, ja, ja.Exakt. Und wie, das wissen Sie und wie Sie die Algorithmen manipulieren und verstehen. Ein gutes Beispiel in unseren Bereichen wären SEO-Optimierungsexperten. Wissen Sie, sie haben nicht die exakte Formel, die Google und andere Algorithmen verwenden, aber sie wissen, wenn ich das mache, bekomme ich dieses Ergebnis. Wenn ich das mache, wird dieses Ergebnis angezeigt. Dies sind die Best Practices. Ja. Daher denke ich, dass sich mit der Art und Weise, wie diese verwaltet und genutzt werden, eine völlig neue Karriere eröffnen wird.

John Jantsch (14:56): Wie ist es, wie integrieren Sie es bei Design Pickle, wenn überhaupt?

Russ Perry (15:01): Ja.Mein Produktteam bringt mich also um, wenn ich zu viele Versprechungen mache. Aber ich weiß, dass Folgendes wahr ist , was wir wirklich zuerst betrachten, und das ist der Grund, wissen Sie, wir haben tatsächlich KI und viele Dinge in unserer Technologie, die das System jeden Tag optimieren, was Kunden nicht sehen.

John Jantsch (15:17): Ja.Aber ich erzähle den Leuten ständig, wissen Sie, Google Maps ist im Grunde KI, Sie wissen genau, das ist KI. Okay, das ist es

Russ Perry (15:24): Da.Doch zunächst geht es uns darum, wie wir den kreativen Zyklus verkürzen können, der eigentlich auf weniger Überarbeitungen hinausläuft, oder? Mm-hmm. . Mm-hmm . Wenn ich zum Beispiel verstehen kann, was Sie wollen, und das sofort liefern kann, und das ist ziemlich nah dran, dann müssen Sie vielleicht etwas Feinabstimmung oder eine Überarbeitungsrunde vornehmen, aber dann erhalten Sie Ihr Endprodukt schneller, das ist großartig für uns, weil wir kann am nächsten Projekt arbeiten. Das ist großartig für dich. Denn dann können Sie Ihre Artikel außerhalb des Marktes verkaufen, was auch immer Sie tun. Wir glauben also wirklich, dass die erste Anlaufstelle für diese Tools darin bestehen wird, dass Kreative und Kunden besser visuell kommunizieren und dies sofort tun können. Wenn ein Kunde also ein Design-Briefing erstellt, kann er sagen: „Hey, das sind die, wissen Sie, verwenden Sie diese Tools, um Beispielbilder, Modelle und Layouts zu erstellen.“ Mm-hmm. , wissen Sie, und sie sind möglicherweise wirklich nicht der Marke, sie entsprechen möglicherweise nicht genau dem, was sie wollen. Es könnten dort ein paar geschmolzene Gesichter oder was auch immer sein. Aber der Punkt ist, dass die Kreativen das akzeptieren können und dass sie sich jetzt nicht etwa 20 % darüber im Klaren sind, was der Designer will, sondern nur etwa 70 %. Und von da an können sie mit dem Designprozess beginnen. Und umgekehrt, wenn ein Kunde nicht bereit oder einfach nicht wirklich Zeit für sein Briefing aufwenden und kreative Dinge einsenden möchte, können Sie diese Tools verwenden, um schnell Ideen zu entwickeln, diese an den Kunden zu senden und diese dann umzusetzen

John Jantsch (16:41): Eliminieren Sie eine Menge Ideen.Ja genau. Was ist der alte Witz in der Designbranche? Es ist so, als würde man mir immer wieder Überarbeitungen schicken, ich werde es wissen, wenn ich es sehe, oder? Ich meine, es ist wie jetzt. Ja, ich werde es wissen, wenn ich es sehe. Es ist wie: Wählen Sie aus diesen Hunderten aus und sagen Sie es mir .

Russ Perry (16:55): Ja.Ja. Und es gibt ein bisschen Psychologie im Designprozess. Weißt du, ich werde es zulassen, ich werde euch alle da draußen zuhören lassen, die mit Kreativen arbeiten. Manchmal versuchen Kreative einfach, das zu maximieren, was Ihnen ihrer Meinung nach gefällt, und nicht unbedingt das, was ihrer Meinung nach das beste Design ist. Und weil es wirklich darum geht, dass der kreative Prozess sehr emotional ist, geht es oft darum, dass man eine Marke widerspiegelt, die jemandem sehr am Herzen liegt. Wenn wir also in der Lage sind, den Weg unserer Präferenz als Kreativer schneller voranzutreiben, können wir schneller auf etwas stoßen, mit dem Sie zufriedener sein werden, was bedeutet, dass alle gewinnen. Wir sind schneller fertig. Ist das nun gut oder schlecht? Ich weiß nicht. Aber ich weiß, dass Kreative das jeden Tag tun. Und ich denke, für mich ist es so, dass es nicht nur um das Design geht, es geht um die Kopie, es geht um das Publikum. Es geht um den Aufruf zum Handeln. Es steckt also noch so viel mehr dahinter, was ein wirkungsvolles Design ausmacht. Und manchmal sind die Leute einfach so in die Bilder vertieft, dass es hilfreich ist, wenn wir sie kürzen können. Ja.

John Jantsch (17:57): Nun, also wollte ich dorthin gehen.Wo wird dieses Tool eingesetzt? Weil es Daten im Rahmen des Designprozesses anders verarbeiten kann. Sehen Sie, dass da tatsächlich steht: „Sehen Sie, das ist Ihre beste Wahl.“ , Du weisst? Ja. Mit anderen Worten: Sie kennen die Ziele und Ziele dessen, was damit erreicht werden soll. Dies ist Ihre beste Option.

Russ Perry (18:17): Wir sehen also diese Tools.Diese Tools gab es also auch tatsächlich. Und ich bin ein wenig, ich bin ein wenig hin- und hergerissen, was diese Tools angeht, weil ich mir das anhand eines echten logischen Beispiels vorstellen muss. Wenn ich einen Datensatz von, sagen wir mal, Instagram-Anzeigen habe, oder? Und ich bewerte die höchsten Klickraten bei Instagram-Anzeigen, und dann stelle ich dieses Tool der breiten Masse zur Verfügung und sagte: „Hey, benutze dieses Tool und es wird dir sagen, welche Designs am besten sind.“ Es wird natürlich damit beginnen, bestimmte Arten von Designs zu optimieren und allen zu empfehlen. Nun, was passiert, wenn jeder diese Designempfehlungen nutzt und den Markt mit dem Gleichen überschwemmt? Plötzlich ist das, was innovativ war und Aktionen vorantreibt, nun alltäglich und fällt nicht mehr auf. Also ich denke, diese Tools sind, ich weiß nicht, ich habe noch keines gesehen, das so gut ist. Wir haben sie in der Vergangenheit getestet.

(19:09): Ähm, aber ich denke, dass diese Modelle in gewisser Weise eine Antwort auf Ihre Frage sind und Ihnen dabei helfen werden, Ihren Stil zu erlernen und in der Lage zu sein, Designs entsprechend Ihren Bedürfnissen zu entwerfen.Und intuitiv sollte dies darauf basieren, was für Ihren Kunden, Ihr Publikum und ähnliches das Beste ist. Ja. Ähm, also denke ich, dass es eine Optimierung in dem Sinne geben wird, dass diese Algorithmen und Tools in dem Sinne weiterentwickelt werden, dass sie anfangen können, mehr als nur diese breiten Datensätze zu verstehen. Sie können beginnen, Zielgruppen und Produktabsichten, Sie wissen schon, Branchen zu verstehen und entsprechend zu erstellen. Abgesehen davon ist es sehr personalisiert. Ja.

John Jantsch (19:50): Personalisierung.Personalisierung. Ja. Ja ja. Ja. Ich möchte mit einer Designfrage abschließen, die überhaupt nichts damit zu tun hat, da wir uns zuletzt unterhalten haben. Wie hat sich Ihr Job verändert? ?

Russ Perry (19:59): Ja, . Seitdem wir uns das letzte Mal unterhalten haben, ist mein Job viel cooler und schwieriger geworden, denn ich denke, in den Anfängen von Design Pickle dachten wir nur: „Hey, lasst uns den Leuten helfen, mit Flatrate-Kreativen zu arbeiten.“ Und das ist der Kern. Für tausend Dollar im Monat bedeutet das, dass Designer an jedem Werktag der Woche ein oder zwei Stunden pro Tag arbeiten müssen. Es ist unschlagbar und super solide. Aber wir sahen im kreativen Prozess noch viele andere Probleme, die über die Suche nach dem Designer hinausgingen. Wie verwalten Sie Dateien? Wie arbeiten Sie zusammen, wie integrieren Sie diese KI-Tools und nutzen sie richtig? Weil es so ist, wissen Sie, guter John, wenn Sie einfach nur in Ihrem Büro sitzen und Assets auf Ihren Desktop herunterladen. Also was, du musst noch etwas mit ihnen machen, weißt du? Und hier fangen wir an zu denken, und ich liebe diese Art der Problemlösung, aber Mann, es verwirrt mich manchmal, weil es wirklich so ist, wie wir versuchen, was zu tun, es gibt einzelne Unternehmen, die riesige Unternehmen sind, die einfach sind Dateiverwaltung durchführen. Mm-hmm. , es gibt große Unternehmen, die nur Überarbeitungen und Zusammenarbeit durchführen. Es gibt einzelne Unternehmen, die KI-Tools in ihre Systeme integrieren und diese entwickeln. Und wir versuchen, alles zu schaffen. Und wir versuchen, für unsere Kunden den effizientesten, skalierbarsten und kreativsten Prozess zu schaffen. Ich habe also auf jeden Fall viele schlaflose Nächte, das ist sicher.

John Jantsch (21:10): . Nun ja, das einzige Element, das natürlich jedem viel bringen würde, ist einfach die Größe des Teams, zu dem Ihr Team herangewachsen ist.

Russ Perry (21:18): Ja.Ja. Wir werden dieses Jahr hundert Leute brechen, Vollzeitmitarbeiter und, wissen Sie, sechs, 700 Kreativ- und Supportteams auf der ganzen Welt. Es ist also eine große Gruppe.

John Jantsch (21:27): Ja.Allein das Kommen und Gehen dieser Menge an Menschen erhöht die Komplexität noch einmal. Ja. Glauben Sie, dass es einen Punkt geben wird, an dem die Rolle über Sie hinauswächst? Das Unternehmen wird über Sie hinauswachsen, können Sie mithalten? Weil Sie offensichtlich gerade dabei sind, spontan Dinge zu erfinden,

Russ Perry (21:42): ,

John Jantsch (21:43): Ich bin sehr positiv und einfach sehr praktisch.Ich meine, das ist nur ein

Russ Perry (21:47): Echt, also ist es schon so, als ob hier der Deal ist, John.Das hat es bereits. Aber Folgendes habe ich gelernt, als wir gewachsen sind: Ich fange gerade an, mich enger auf meine Fachgebiete zu konzentrieren. Und ich stelle wirklich kluge Leute ein, die in meiner Umgebung viel besser sind. Und deshalb liebe ich es, eine Führungspersönlichkeit zu sein. Ich liebe es, ein Visionär zu sein, und ich denke, das wird mir nie entwachsen. Ich, meine Ideen sind immer noch zu groß für dieses Unternehmen. Manchmal fallen mir einige Dinge ein, aber natürlich leite ich nicht mehr unsere P und L. Ja natürlich. Ich mache keine Prognosen. Ich leite nicht unser Produkt-Roadmap-Meeting. Wir haben dort also unglaubliche Teammitglieder. Aber wissen Sie, am Ende des Tages gibt es eine Strategie für Design Pickle, um groß zu werden und eine große Transaktion durchzuführen und, wissen Sie, die Teammitglieder zu unterstützen, die ein Stück vom Kuchen haben und alle anderen, die uns unterstützt haben. Es kommt also darauf an, wissen Sie, wenn Adobe uns kauft, werde ich vielleicht weitermachen. Wenn es sich um ein langweiliges, ausgelagertes Unternehmen aus einem unbekannten Teil der Welt handelt, dann möchte ich vielleicht nicht mehr mit ihnen weitermachen. .

John Jantsch (22:48): Nun, Russ, ich freue mich auf jeden Fall, dass Sie sich einen Moment Zeit nehmen, um vorbeizuschauen und uns hier im Duct Tech Marketing-Podcast auf den neuesten Stand zu bringen.Willst du, dass ich es tue? Wo möchten Sie Leute einladen, sich etwas anzuschauen?

Russ Perry (22:57): Ja, ich möchte darauf antworten, aber ich habe noch ein paar kurze Worte der Weisheit für alle.Schauen Sie sich mich auf LinkedIn an, gerade in Slash Russ Perry. Dort können Sie mich finden. Diese Technologie wird irgendwann wie E-Mail und Webprotokoll sein. Mm-hmm. , es wird sehr standardisiert und sehr universell oder fast kostenlos sein. Die Technologie, die Art und Weise, wie Menschen diese Technologie nutzen, ist: Wie passen sie sie an ihre Anwendungsfälle an? Wie passen sie es mit ihren eigenen Daten an und wie nutzen sie es wirklich gezielt? Es ist also noch ganz am Anfang, aber wenn das irgendjemand zuhört, Sie, niemand wird mit Ihnen chatten, GPT-Chat, GPT ist mit Dutzenden von Milliarden Dollar weit vorne. Aber sie eröffnen Ihnen die Möglichkeit, es auf innovative Weise zu nutzen, anzupassen und darauf aufzubauen. Das möchte ich jedem sagen: Das wird in 3, 4, 5 Jahren so alltäglich sein. Was werden Sie dann darauf aufbauen und wie werden Sie es nutzen? Das ist es, was mich begeistert.

John Jantsch (23:56): Ich würde hinzufügen, dass die nächste offensichtliche Chance darin besteht, dies auf bestimmte Branchen zu beschränken.Ja. Ähm, und machen Sie es, wissen Sie, für sie, personalisiert für sie. Denn das können Sie jetzt ganz einfach. Und dann würde ich sagen: Darüber hinaus ist die Massenpersonalisierung jetzt wirklich möglich.

Russ Perry (24:13): Auf jeden Fall.

John Jantsch (24:14): Jeder erhält eine andere E-Mail, jeder erhält eine andere Webseite, wenn er sie besucht.Ich meine, das ist möglich.

Russ Perry (24:19): Ja.Ja. Cool, John, vielen Dank, dass du mich wieder hast. Lass es uns schaffen, lass es uns wieder zusammenbringen. Sobald sich alles ändert, noch einmal,

John Jantsch (24:26): . Das ist richtig. Wir müssen es erkunden. Also im Gespräch mit Russ Perry, dem Gründer von Design Pickle. Soweit ich mich erinnere, ist es nur design pickle.com, um sie auszuprobieren.

Russ Perry (24:34): Alles klar.Aufpassen.

John Jantsch (24:35): Ja, pass auf dich auf.Und hoffentlich treffen wir dich bald wieder. Einer dieser Tage da draußen auf der Straße

Russ Perry (24:40): Oder in virtuellen KI-Umgebungen, . Exakt.

John Jantsch (24:43): Hey, und noch eine letzte Sache, bevor du gehst.Wissen Sie, wie ich über Marketingstrategie spreche: Strategie vor Taktik? Nun, manchmal kann es schwierig sein zu verstehen, wo man steht und was im Hinblick auf die Entwicklung einer Marketingstrategie getan werden muss. Deshalb haben wir ein kostenloses Tool für Sie erstellt. Es heißt Marketing Strategy Assessment. Sie finden es unter @marketingassessment.co, nicht unter.com. Schauen Sie sich unsere kostenlose Marketingbewertung an und erfahren Sie, wo Sie heute mit Ihrer Strategie stehen. Das ist nur marketingassessment.co. Ich würde gerne mit Ihnen über die Ergebnisse sprechen, die Sie erzielen.