6 Top-Herausforderungen der internationalen Geschäftsexpansion meistern

Die internationale Expansion Ihres Geschäfts bedeutet, neue Möglichkeiten für Ihr Unternehmen zu eröffnen, z. B. neue potenzielle Kunden zu erreichen und Ihre Gewinne zu steigern. Doch mit neuen Wachstumsmöglichkeiten entstehen auch neue Herausforderungen, und wenn Sie möchten, dass Ihr Übergang in einen ausländischen Markt erfolgreich ist, sollten Sie gut vorbereitet beginnen. Hier sind 5 Top-Herausforderungen, die Sie erwarten sollten.

VERWANDTER POST: 4 SCHRITTE, UM IHR TRAININGSPROGRAMM INTERNATIONAL ZU MACHEN

LESEN SIE AUCH: SO VERWENDEN SIE BEZAHLTE ANZEIGEN, UM IHR KLEINUNTERNEHMEN ZU FÖRDERN

1. Erwägen Sie die Verwendung einer Personalvermittlungsagentur

Unabhängig davon, ob Sie Ihr Geschäft in ganz Amerika, Asien oder Europa ausdehnen, müssen Sie sich darüber im Klaren sein, dass die Einstellung und Rekrutierung von Talenten nicht einfach sein wird. Nehmen Sie zum Beispiel China. Es gibt dort große kulturelle, sprachliche und rechtliche Unterschiede – und deshalb nutzen so viele Unternehmen Personalvermittlungsagenturen, um in Chin a einzustellen und zu suchen . Die internationale Rekrutierung ist nicht einfach – und genau deshalb müssen Sie diesen Teil Ihrer Expansion möglicherweise auslagern. Sky Executive ist die perfekte Personalagentur, wenn Sie in Asien expandieren möchten.

2. Kommunikationsbarrieren

Gute Kommunikation ist entscheidend für Ihren Erfolg auf ausländischen Märkten, und um den Durchbruch zu schaffen, müssen Sie die Sprache Ihrer Kunden sprechen. Sogar geringfügige Unterschiede in den Sprachen, wie z. B. in anglophonen Ländern, die im Grunde dieselbe gemeinsame Sprache verwenden, können große Verwirrung stiften. Stellen Sie sich also all die Probleme vor, die Sprachbarrieren verursachen können, wenn Sie Geschäfte mit Kunden tätigen, deren Sprache völlig anders ist.

Die Ermöglichung einer qualitativ hochwertigen Übersetzung all Ihrer Produkte und Marketingmaterialien ist eines der ersten Dinge, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie in einen fremdsprachigen Markt eintreten, da die Fehler und Pannen in Bezug auf Ihren Gewinn und Ihren Ruf kostspielig sein können. Ein bekannter Markengigant wie Mercedes Benz kann eine solche Panne überleben – als sie zum ersten Mal auf den chinesischen Markt kamen, wurde ihr Name zu Bensi, was „Ansturm auf den Tod “ bedeutet , aber sie haben den Fehler schnell entdeckt und ihn in Benchi geändert , was „schnell rennen wie beim Fliegen“ bedeutet. Um das Risiko von Fehlern aufgrund von Sprachbarrieren zu vermeiden, vermeiden Sie häufige Fallstricke wie die Verwendung billiger Übersetzungslösungen, und stellen Sie sicher, dass Ihre gesamte Übersetzung von einem Muttersprachler überprüft wird.

LESEN SIE AUCH: WAS IN EIN PERFEKTES WILLKOMMENSPAKET FÜR MITARBEITER KOMMT

3. Kulturelle Unterschiede

Wenn Sie Pläne für eine internationale Geschäftstätigkeit schmieden, sollten Sie auch bereit sein, sich einigen kulturellen Unterschieden zu stellen. Abgesehen von der Sprachbarriere kann sich auch die nonverbale Kommunikation je nach Kultur stark unterscheiden. In Russland beispielsweise kann zu viel Lächeln als unaufrichtig empfunden werden, während Sie in Frankreich einen festen Händedruck mit Ihren Kunden oder Partnern vermeiden sollten. Viele andere Regeln der Geschäftsetikette variieren von Land zu Land. Wenn Sie also vor einer Geschäftsreise ins Ausland ein Geschäft abschließen möchten, ohne Ihren Ruf zu riskieren, stellen Sie sicher, dass Sie gut vorbereitet sind und die kulturellen Normen und Werte verstehen.

LESEN SIE AUCH: LISTE DER TOP EUROPÄISCHEN STARTUP ACCELERATORS

4. Kennen Sie den lokalen Markt

Sie könnten auf Ihrem lokalen Markt erfolgreich Geschäfte machen, da Sie sich bereits von der Konkurrenz abgehoben haben. Aber die Chancen stehen gut, dass Sie sich bei der internationalen Expansion auch neuen Wettbewerbern stellen und sich mit ihren etablierten Positionen auf dem Zielmarkt auseinandersetzen müssen.

Um sich dieser Herausforderung stellen zu können, bedarf es einer gründlichen Marktforschung sowie eines frischen Marketingansatzes, der auf klaren Erkenntnissen sowohl über Ihre potenziellen Kunden als auch über Ihre Konkurrenz basiert. Eine der guten Möglichkeiten, sich mit den lokalen Trends auf einem Zielmarkt sowie mit seiner Wirtschaft, Kultur und seinen Menschen vertraut zu machen, besteht darin, relevanten Nachrichtenportalen in diesen Ländern zu folgen, z. B. einer Website Week in China , wenn Sie erwägen, auf den chinesischen Markt zu expandieren.

Die Pflege guter Beziehungen zu Partnern auf dem Zielmarkt, wie Versand- oder Lagerunternehmen, kann Ihre Erfolgschancen ebenfalls steigern, da sie mit ihrer lokalen Expertise und ihrem Wissen Ihren Übergang erheblich erleichtern können.

LESEN SIE AUCH: DIE BESTEN FÜHRENDEN HOME SERVICE STARTUPS IN INDIEN

5. Ausländische Gesetze und Vorschriften

Die Zahlung von Bußgeldern für Verstöße gegen Gesetze und Vorschriften kann mitunter recht kostspielig sein. Im Jahr 2014 musste das berühmte Airbnb mit Sitz in San Francisco eine Geldstrafe von 33.000 € zahlen, weil es gegen das lokale Gesetz in Barcelona verstoßen hatte und verlangte, dass alle an Touristen vermieteten Immobilien im Touristenregister eingetragen werden. Um ein ähnliches unerwünschtes Ergebnis zu vermeiden, müssen Sie sicher sein, dass Sie alle relevanten Gesetze und Vorschriften, denen Sie möglicherweise unterliegen, umfassend verstehen. Der Umgang mit internationalen Steuern, Zöllen und Gebühren kann ebenfalls eine komplizierte Angelegenheit sein, aber mit einem ruhigen und gut durchdachten Ansatz für Ihre Expansion können Sie das Risiko solcher Probleme minimieren.

LESEN SIE AUCH: STÄRKEN SIE IHR STARTKAPITAL MIT DIESEN 5 FINANZIERUNGSOPTIONEN

6. Herausforderung in der Lieferkette

Wenn Sie zum ersten Mal in einen ausländischen Markt eintreten, stellen Sie sicher, dass Sie in der Lage sind, eine Lieferkette über Ihre Landesgrenzen hinaus zu bewältigen. Es gibt viele Risiken im Zusammenhang mit der geografischen Entfernung und der Zeit, die für den Versand Ihrer Produkte ins Ausland benötigt werden, was manchmal zu Unter- oder Überbeständen Ihrer Ware führen kann, was Ihre Kosten erheblich erhöht. Sie können solche Probleme überwinden, indem Sie einen geeigneten Geschäftsplan entwickeln und ihn als Werkzeug verwenden, um solche unerwarteten Situationen zu vermeiden, die Ihr Unternehmen gefährden können.

Wenn Sie Ihre Lieferkette erweitern, erhöhen sich auch Ihre Chancen, mit Lieferanten zusammenzuarbeiten, die illegale oder unethische Praktiken anwenden. Einige dieser Praktiken sind möglicherweise nicht nachhaltig oder beinhalten sogar moderne Sklaverei, wie Ausbeutung der Arbeitskraft und Zwangsarbeit. Wenn Sie neue Lieferanten im Ausland in Betracht ziehen, achten Sie darauf, dass sie ethische Standards erfüllen und sich um die Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle bemühen.

LESEN SIE AUCH: 7 SCHRITTE ZUR ERSTELLUNG EINER PRESSEMITTEILUNG, DIE DAS NÄCHSTE UNTERNEHMEN IHRES UNTERNEHMENS FÖRDERN WIRD

Die internationale Expansion Ihres Geschäfts kann Ihrem Unternehmen viele große Vorteile bringen, ist aber auch eine große Entscheidung und eine große Herausforderung, also nehmen Sie sich Zeit, sich strategisch darauf vorzubereiten.