Gehalt und Karriere bei MarTech: Saidah Abdulhaqq über die Herstellung eines Einhorns

Im Rahmen der MarTech Salary and Career Survey haben wir Menschen zu ihren Erfahrungen im Marketing befragt. Heute sprechen wir mit Saidah Abdulhaqq , Senior Digital Architect bei Enterprise Holdings. Ihr Karriereweg war insofern „typisch“ für eine Marketingtechnologin, dass sie atypisch ist und zu einer Fachkraft führt, die auch schon von allem etwas gemacht hat.

F: Wie sind Sie dahin gekommen, wo Sie heute sind?
A: Mein Karriereweg war, gelinde gesagt, unregelmäßig. Ich habe einen Abschluss in Englisch, was sicherlich in Richtung Marketing geht, aber da ich in der Marketingtechnologie arbeite, macht es für die meisten Leute weniger Sinn. Nachdem ich meinen Abschluss gemacht hatte, arbeitete ich viel in der frühen Internetkommunikation, wie zum Beispiel das Keyword-Stuffing von Online-Artikeln und Dinge, um Menschen auf Websites zu bringen.

Ich wechselte mehr zu generalisierten Inhalten und dann, durch die Empfehlung meines Mannes, in eine eher analytische Rolle. Dies nutzte ein zusätzliches Training zum Verständnis von Programmiersprachen, nicht unbedingt Programmierer zu sein, aber den Kontext um sie herum zu verstehen. Und von da an zu einem spezifischeren digitalen Marketing übergehen, das eine sehr datengesteuerte Erfahrung ist.

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Ich habe im wirklich stark auf den Datenschutz ausgerichteten Marketing für Medicare- und Medicaid-Organisationen gearbeitet, bevor ich in die Rolle eingetreten bin, in der ich jetzt bin, die spezifisch für Marketingtechnologie ist, sich aber auch immer noch sehr stark auf das Element der Datenschutzoperationen konzentriert Marketing.

Ich würde mich nicht unbedingt als echten Vermarkter bezeichnen, weil ich mich nicht um Markeninhalte, SEO, E-Mail, Marketingautomatisierung oder ähnliches kümmere. Es sind eher die grundlegenden Elemente

F: Was ist die größte Herausforderung für Martech?

A: Das größte Problem, das ich in der Marketingtechnologie gesehen habe, ist wirklich ein Mangel an Verständnis und Bewusstsein für den Wert auf Führungsebene. Meiner Erfahrung nach wird ein Großteil der Führung sehr betriebsorientiert sein. Es ist so, als würde die Kurzfristigkeit die Fokusmentalität gewinnen. Der Gedanke, den sie über Marketing haben, ist, dass Marketingspezialisten die Dinge hübsch machen. Es ist eine langfristige Wahrnehmung, dass Marketing und Werbung dasselbe sind, was sie nicht sind.

Das Einbringen von Daten und Analysen ist eine wirklich wichtige Ebene, die viele Führungskräfte gerade erst zu verstehen beginnen. Dieses Verständnis nicht zu haben bedeutet, dass sie sich nicht dafür einsetzen, sie investieren nicht in die Technologien. Sie denken nicht über die grundlegenden Marketing-Tool-Strategien oder Governance-Strategien und solche Dinge nach.

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Infolgedessen ist es sehr reaktiv, wenn es um Marketingtechnologie geht. Das ist bei der Arbeit, die ich derzeit mache, nicht der Fall, weil sie die Bedeutung der Marketingtechnologie viel proaktiver betrachten. Sie fangen an, es wirklich als wichtiges grundlegendes Element zu betrachten und setzen das Budget ein.

F: Ich weiß, dass Sie Ihr Team erweitern möchten. Haben Sie Probleme, Mitarbeiter mit den erforderlichen Fähigkeiten zu finden?

A: Ja. Der Grund, warum es nur sehr wenige Menschen gibt, die Marketingtechnologie so machen können, wie es getan werden muss, liegt darin, dass wir dazu neigen, sehr stark Einhörner zu sein. Es gibt eine bestimmte Untergruppe von uns, die mit dem Internet aufgewachsen ist und die Veränderungen gesehen und daran gearbeitet hat.

Ich persönlich habe in nahezu allen Bereichen der digitalen Marketingtechnologie und des digitalen Marketings gearbeitet, von Inhalten über Wireframing-Websites bis hin zur Implementierung, Zugriffsverwaltung, Implementierung von Werbung und Implementierung einer Analyseplattform. Da ich so viel Erfahrung gesammelt habe, kann ich den Datenschutzbereich aus einer ganz anderen Perspektive betrachten.

So lief es für jedes Mitglied meines Teams. Wir haben einige Teammitglieder, die sich auf Tagging- und Analysevorgänge konzentrieren, einige konzentrieren sich auf die Geschwindigkeit der Website, andere konzentrieren sich speziell darauf, wie Inhalte auf der Website am besten optimiert werden können. Jeder von uns ist seinen sehr, sehr einzigartigen Weg gegangen, und es gibt nicht viele Leute, die diese Erfahrung oder dieses Wissen haben oder auch nur daran interessiert sind, viele verschiedene Dinge zu tun, um diesen einen bestimmten Fokus zu erreichen.

Es besteht die Möglichkeit, dass dies mit dem Training geschieht, aber ich denke, es wird einige Zeit dauern. Es wird auch eine einzigartige Untergruppe von Personen benötigt, die sich sowohl für Marketing als auch für Technologie interessieren und bereit sind, diesen super tiefen Einblick in einen sehr spezifischen Bereich zu nehmen. Es ist schwer, ein Generalist in Sachen Marketingtechnologie zu sein. Man muss auf jeden Fall ein Spezialist sein, um die Arbeit, die wir machen, wirklich gut zu machen.

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