Inhouse vs. Freelance vs. Offshore-Team: Das beste Modell zum Aufbau eines E-Commerce-Shops finden

E-Commerce ist eine der führenden Domains in modernen Gewerben und Industrien auf der ganzen Welt. Das globale Volumen der E-Commerce-Umsätze sowie der Markt für E-Commerce-Softwareentwicklung wachsen sehr stark. Auf dem Markt entstehen neue Modelle für die Einstellung von Softwareentwicklern für die Verwaltung von Offshore-Entwicklungsteams im Rahmen verschiedener kundenspezifischer Modelle. Normalerweise basieren all diese Modelle des Aufbaus von E-Commerce-Shops auf Remote Hiring, das großartige Funktionen, Flexibilität, technologischen Vorsprung, finanzielle Vorteile und Wettbewerbsfähigkeit in allen wichtigen Indikatoren des modernen Online-Geschäfts bietet.

Quelle

Laut der Prognose von Grand View Research wird erwartet, dass der weltweite Umsatz des E-Commerce-Geschäfts bis 2027 satte 27,15 Billionen US-Dollar erreichen wird, von nur 10,36 Billionen US-Dollar im Jahr 2020 mit einer starken Wachstumsrate von über 14,7% CAGR während des Projektzeitraums. Dieser gigantische und vielversprechende E-Commerce-Markt bietet sowohl für Startups als auch für KMU weltweit große Chancen.
Dieser Artikel stellt Unternehmen zahlreiche Modelle zum Aufbau von E-Commerce-Shops vor und hilft dabei, den besten Weg zu finden, um einen professionellen E-Commerce-Shop mit hoher Qualität und erschwinglichen Preisen aufzubauen.

Was finden Sie in diesem Artikel?

Hintergrund des modernen Teambuilding-Prozesses
Beliebte Teambuilding-Modelle zum Erstellen eines E-Commerce-Shops
#1 Inhouse-Team
#2 Freelance-Team
#3 Offshore-Team
Welches Team ist heutzutage das beliebteste?
Was ist der beste Weg, um einen E-Commerce-Shop aufzubauen?
Letzter Imbiss

Hört sich gut an? Tauchen wir ein!

Hintergrund des modernen Teambuilding-Prozesses

Der Wandel in der Personaleinstellung begann mit dem Konzept der Zeitarbeiter, das vor vielen Jahrzehnten an Bedeutung gewann. Zu dieser Zeit sollte der Arbeiter auf dem Gelände oder Ort der Arbeit arbeiten, was bedeutet, dass die Arbeiter aus anderen Städten, Gebieten, Ländern umziehen sollten.

Nach dem Aufkommen der modernen Informations- und Computertechnologien IKT änderte sich das Konzept der Mitarbeiter vor Ort und das Konzept der Remote-Arbeit oder der Arbeit von zu Hause aus nahm Gestalt an. Das Konzept der Auslagerung von Prozessen, Produkten und Produktteilen begann in den 1970er Jahren. In der Anfangszeit basierte das Outsourcing auf der Verlagerung des gesamten Prozesses an einen neuen Bestimmungsort durch die Eröffnung eines dedizierten Zentrums für das Outsourcing. Dieses Konzept war damals auf die großen Organisationen und Konzerne beschränkt.

Aber in den 1990er Jahren begann das Konzept des Outsourcings zahlreiche kundenspezifische Formen und Modelle, die für alle Unternehmensgrößen geeignet waren, ohne Vorabinvestitionen in den Bau spezieller Zentren und die Einstellung von engagiertem Personal in abgelegenen Ländern und Standorten. Auf dem Markt tauchten verschiedene Möglichkeiten auf, Tech-Talente für die Arbeit von zu Hause oder am Arbeitsplatz zu engagieren. Einige dieser Arten von Einstellungsmodellen sind unten aufgeführt.

• Vollständig verwaltetes Service- oder Prozess-Outsourcing
• Offshoring von Geschäftsprozessen oder Projekten
• Onshoring von Projekten und Prozessen
• Nearshoring-Prozesse
• Auslagerung von engagierten Teams
• Freiberufliche Einstellung
• Betriebs-Outsourcing
• Informationstechnologie-Outsourcing
• Maßgeschneidertes hybrides Teambuilding
• Und vieles mehr

Beliebte Teambuilding-Modelle zum Erstellen eines E-Commerce-Shops

Wie alle anderen Geschäftsprozesse hat sich auch die Landschaft des Personalmanagements (HR) in den letzten Jahrzehnten durch den Einfluss moderner Kommunikationstechnologien und Softwaretools drastisch verändert. Die Softwareentwicklung, insbesondere die Entwicklung von E-Commerce-Shops, hat die Landschaft des Personalmanagements grundlegend verändert.

Laut Statista-Informationen wurde die Gesamtmarktgröße von E-Commerce-Softwareanwendungen im Jahr 2019 auf 5,32 Milliarden US-Dollar gemessen. Der Gesamtumsatz soll bis 2023 um über 1,2 Milliarden US-Dollar auf insgesamt 6,52 Milliarden US-Dollar steigen. Dieses enorme Wachstum in der Entwicklung von Softwareanwendungen hat die Nachfrage nach Softwareentwickler, Ingenieure und Programmierer, deren Verfügbarkeit auf den wichtigsten Märkten der Welt abgenommen hat.

Der Aufbau eines Offshore-Entwicklungsteams und das Remote-Management von Offshore-Entwicklungsteams durch mehrere Einstellungsmodelle sind zu neuen Trends im Personalmanagement geworden. Im Folgenden werden einige sehr beliebte Teambuilding-Modelle zum Erstellen von E-Commerce-Shops erwähnt.

#1 Inhouse-Team

Dies ist die traditionelle Art, ein Entwicklerteam auf dem Firmengelände aufzubauen. Am vorgesehenen Arbeitsplatz arbeitet ein internes Team, das direkt von der Geschäftsleitung und dem CEO des Arbeitgebers geleitet wird. Dieses Team teilt und besitzt die Mission, Ziele und Vision des Unternehmens und erhält alle Vorteile, die durch die lokalen Gesetze, Regeln und Vorschriften in Bezug auf die soziale Sicherheit und andere Rechte und Vorteile gewährt werden.

Zu den Hauptvorteilen des Aufbaus eines internen Teams gehören:

• Das interne Team gilt als das zuverlässigste, vertrauenswürdigste und am einfachsten zu verwaltende.
• Die Arbeitgeber haben eine direkte und vollständige Kontrolle über die Aktivitäten und Funktionen des Teams
• Internes Team bietet großartige Interaktivität und persönliche Kommunikation

Quelle

Zu den größten Nachteilen des Aufbaus eines internen Teams gehören:

• Das Gehalt des Entwicklerteams ist einer der größten Nachteile beim Aufbau eines internen Teams.
• Der Aufbau eines internen Teams erfordert ein professionelles Team für die Einstellung und Verwaltung der personalbezogenen Prozesse, für die zusätzliche Gebühren anfallen
• Sie benötigen Vorlaufkosten für die Bereitstellung von Infrastruktur, Ausrüstung und Arbeitsplatz
• Es sind zahlreiche soziale, rechtliche und arbeitsrechtliche Gesetze und Normen zu befolgen, deren Handhabung zu einer umständlichen Aufgabe wird
• Die Verfügbarkeit von Tech-Talenten mit den richtigen Fähigkeiten für den Aufbau eines internen Teams ist ebenfalls eine große Herausforderung, insbesondere in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften, in denen die Kluft zwischen Nachfrage und Angebot an Tech-Talenten groß ist.
• Das interne Team fügt wiederkehrende Gebühren in Form von Strom, Klimaanlage, Heizung, Wasser und anderen Nebenkosten, Büro-Speisekammer und anderen hinzu

#2 Freelance-Team

Ein freiberufliches Team ist eine Kombination aus Tech-Talenten, die einzeln für einen bestimmten Zeitraum eingestellt werden, oder eine Aufgabe, die in einem Team von Entwicklern und Programmierern an verschiedenen geografischen Standorten mit unterschiedlichen Kulturen, Fähigkeiten und Kontrollen ausgeführt wird. Normalerweise arbeitet das gesamte Team der freiberuflichen Entwickler von ihrem jeweiligen Zuhause aus und wird von einer zentralen Person oder einem Manager gesteuert und koordiniert. Dies ist eine Art der Einstellung auf Zeit für einen kürzeren Zeitraum und eine kürzere Aufgabe.

Zu den typischen Vorteilen des Aufbaus eines freiberuflichen Teams gehören:

• Der Hauptvorteil des Aufbaus eines freiberuflichen Teams sind die geringen Kosten.
• Sie haben Zugriff auf eine große Anzahl von Freelancern zur Auswahl.
• Der Aufbau eines freiberuflichen E-Commerce-Teams geht schnell.
• Bietet direkte und vollständige Kontrolle über die Arbeitsaktivitäten des Freiberuflers.
• Keine Vorlaufkosten erforderlich.

Die Nachteile beim Aufbau eines freiberuflichen E-Commerce-Teams sind:

• Der Aufbau eines freiberuflichen E-Commerce-Teams ist ein großes Wagnis in Bezug auf Zuverlässigkeit, Qualität und Lieferung.
• Ein Freiberufler arbeitet normalerweise an mehreren Projekten mehrerer Kunden, um maximales Geld zu verdienen. Unter solchen Umständen ist es für einen Freelancer sehr schwierig, einem engagierten Projekt seine volle Aufmerksamkeit zu widmen.
• Jeder Freelancer kann Ihr Team ohne Ankündigung und Vorankündigung verlassen.
• Es gibt keine Garantie für die Arbeitsqualität.
• Erhebliches Risiko für den erfolgreichen Abschluss des Projekts oder der Aufgabe gemäß den Anforderungen.

Quelle

#3 Offshore-Team

Ein Offshore-Team ist eine Art von Outsourcing-Team, das an einem entfernten Standort eingestellt wird, bei dem ein Dritter das Team einstellt und verwaltet und auch die Infrastruktur für die Arbeit bereitstellt. Offshore-Outsourcing ist heutzutage eines der beliebtesten Einstellungsmodelle. Zahlreiche Unternehmen aus wichtigen Märkten wie den USA, Kanada, Großbritannien, Deutschland, Frankreich, Israel, Australien und vielen anderen stellen engagierte Offshore-Teams in Ländern ein, in denen die Verfügbarkeit und Qualität von Tech-Talenten sehr hoch und der Preis vergleichsweise niedrig ist.

Zu den Hauptvorteilen des Aufbaus eines Offshore-E-Commerce-Teams gehören:

• Offshore-E-Commerce-Teambuilding bietet im Vergleich zur Inhouse-Einstellung reduzierte Kosten
• Es bietet eine hohe Arbeitsqualität, die vom Dienstleistungsunternehmen garantiert wird
• Offshore-E-Commerce-Teambuilding bietet ein hohes Maß an Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Vertrauen und Seelenfrieden
• Zugang zu einem riesigen Pool an Tech-Talenten mit den begehrtesten Fähigkeiten, Qualifikationen und Erfahrungen
• Das Offshore-Teambuilding, insbesondere Outstaffing, bietet volle Kontrolle über die Arbeits- und Führungsprozesse des Teams
• Keine Vorlaufkosten für die Einrichtung von Entwicklungsinfrastruktur, Büro und Ausrüstung
• Ein engagiertes Offshore-Team, das vollständig von Drittanbietern verwaltet wird, ist eine der großartigen Optionen für alle Arten von Unternehmen
• Sehr schneller Rekrutierungsprozess mit Hilfe von Domänenexperten im Personalmanagement
• Offshore-Teambuilding eignet sich hervorragend für alle Arten und Größen von Unternehmen

Quelle

Zu den Nachteilen des Offshore-Teambuildings für die Entwicklung von E-Commerce-Shops gehören:

• Etwas teurer als freiberufliche Einstellung
• Schwierig, den richtigen Dienstleister zu finden

Wenn wir die Vorteile von Offshoring mit der Einstellung freiberuflicher Mitarbeiter und der Einstellung inhouse vergleichen, werden wir zu dem festen Schluss kommen, dass Offshoring das beliebteste Teambuilding-Modell für die Entwicklung von E-Commerce-Shops ist. Es bietet Zuverlässigkeit, Kosteneffizienz, Qualität und Sicherheit.

Welches Team ist heutzutage das beliebteste?

Die Einstellung eines Remote-Teams, bestehend aus Offshore-Programmierern, Entwicklern und Designern, ist das beliebteste Modell der Teambildung bei der Entwicklung von E-Commerce-Shops. Laut Gartner Research-Informationen sind mehr als 22 % der CEOs der Meinung, dass es eine große Herausforderung ist, das richtige Tech-Talent mit den richtigen Fähigkeiten zu finden. Ebenso steigen Produktivität und Mitarbeiterbindung um über 50 %, wenn dem Mitarbeiter die Möglichkeit zur Fernarbeit zur Verfügung steht.

Unter solchen Bedingungen ist das engagierte Offshore-Teambuilding die am besten geeignete Option für alle Arten und Größen von Unternehmen, die professionelle E-Commerce-Shops aufbauen möchten, um ihre Geschäftsaussichten zu verbessern. Das Offshore-Team kann auf verschiedene Weise mit den maßgeschneiderten Anforderungen, Bedingungen und Service Level Agreements SLA eingestellt werden.

Die gebräuchlichste Art, ein Offshore-Team einzustellen, ist das Outstaffing, bei dem der Dienstleister in einem Offshore-Land ein professionelles Team von E-Commerce-Entwicklern und -Ingenieuren anstellt, um engagiert an dem Projekt des Kunden zu arbeiten.

Die Hauptgründe für die Popularität des Outstaffing-Modells der Einstellung sind unten aufgeführt.

• Der Einstellungsprozess zum Aufbau eines Outstaffing-Teams ist schneller
• Outstaffing ist ein engagiertes Team, das an einem bestimmten Projekt oder einer bestimmten Aufgabe arbeitet
• Das Outstaffing-Team wird vollständig von der Drittpartei verwaltet
• Das Outstaffing E-Commerce-Team bietet die volle Kontrolle über das Team in Bezug auf die technische Arbeit wird an den Arbeitgeber oder Kunden übergeben
• Für ein personell besetztes E-Commerce-Team wird ein Festpreis berechnet, das Ihnen hilft, Ihre Budgets richtig und effektiv festzulegen
• Bietet mehr Effizienz, Produktivität, pünktliche Lieferung und Zuverlässigkeit, unterstützt durch das professionelle Management-Team

Was ist der beste Weg, um einen E-Commerce-Shop aufzubauen?

Der Aufbau eines E-Commerce-Shops umfasst zahlreiche Phasen und mehrere Schritte in jeder Phase.
Die wichtigsten Phasen beim Aufbau eines E-Commerce-Shops umfassen die folgenden:

• Konzeption einer Geschäftsidee für einen E-Commerce-Shop, die die Kerngrundlage für den Aufbau eines Entwicklungsteams darstellt. Die Idee sollte klar und technisch umsetzbar sein.
• Einstellung eines technischen Teams aus Entwicklern, Designern, Testern und anderen. Dies ist die wichtigste Phase, in der Sie Genauigkeit und Scharfsinn auf professionellem Niveau benötigen, um das richtige Tech-Talent zum richtigen Preis einzustellen und sich gleichzeitig voll und ganz auf die gewünschten Ziele zu konzentrieren.
• Kauf eines attraktiven Domainnamens. Ein attraktiver Domainname sollte kurz, aussagekräftig, attraktiv und einfach zu schreiben sein. Eine beliebte Domain sollte in den Top-Level-Domain-TLD-Suffixen wie .com, .org, .net usw. ausgewählt werden.
• Registrierung für ein Online-Konto für Online-Hosting. Wählen Sie den professionellen Webhosting-Dienstleister, der ein hohes Maß an Sicherheit, Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit und zusätzlichen Services bietet.
• Erstellen Sie eine E-Commerce-Website, indem Sie viele Faktoren wie Design, Themen, Logos, Präsentation, Suchmaschinenoptimierung, SEO und vieles mehr festlegen. Die Inanspruchnahme der Dienste professioneller Dienstleister und Berater verschafft Ihnen in dieser Phase einen zusätzlichen Vorteil.
• Optimierung des E-Commerce-Shops für Suchmaschinen und Leistung. Suchmaschinenoptimierung SEO und Leistung sind sehr grundlegende Faktoren für eine bessere Conversion-Rate, die Ihnen hilft, Ihre Geschäftsideen in Ergebnisse umzusetzen.
• Bereitstellung der Website und Überwachung. Dieser Prozess ist die Betriebsphase, die dazu beiträgt, die Kundenzufriedenheit und das Benutzererlebnis zu erhöhen.

Alle diese Phasen werden mit verschiedenen Schritten abgeschlossen, die technisches Know-how in diesen technischen Bereichen erfordern. Es ist also eine sehr komplexe und professionelle Arbeit, einen großartigen E-Commerce-Shop zu entwickeln und erfordert ein hohes Maß an Wissen, Fachwissen, Erfahrung und Fähigkeiten. Um die Geschäftsideen am besten in einen attraktiven und effektiven E-Commerce-Shop umzusetzen, benötigen Sie ein professionelles Team aus Entwicklern, Programmierern und Testern. Dies beinhaltet ein hohes Maß an Technik und Professionalität, das Sie durch die Beauftragung professioneller Teambuilding-Dienste nutzen können.

Der beste Weg, einen E-Commerce-Shop aufzubauen, besteht darin, ein professionelles und engagiertes Team von Offshore-Programmierern einzustellen, das vollständig von den professionellen Anbietern von Softwareentwicklungsdiensten verwaltet wird. Das engagierte E-Commerce-Entwicklungsteam, das allgemein als Outstaffing-Outsourcing-Team bezeichnet wird, ist der wirtschaftlichste und effektivste Weg, eine professionelle E-Commerce-Website aufzubauen, die den modernen Standards und Kriterien eines erfolgreichen E-Commerce-Shops entspricht.

Die Offshore-Auslagerung bietet die folgenden Vorteile.

• Ein engagiertes Team, das voll und ganz an einem einzigen Projekt arbeitet
• Das vollständig verwaltete Team, das von professionellen Dienstleistern unterstützt wird
• Modernste Entwicklungsinfrastruktur ohne Kapitaleinsatz
• Keine Vorlaufkosten für die Einstellung von Teams und Infrastruktur erforderlich
• Hochwertige Entwicklung und schnellere Lieferung
• Volle Kontrolle über das Tech-Talent-Team
• Sehr kostengünstige Form des Outsourcings
• Minimales Risiko eines Projektmisserfolgs

Ein E-Commerce-Shop-Entwicklungsprojekt kann an zahlreiche Offshore-Ziele in der Welt wie die Ukraine, Litauen, Polen, Indien, Russland und andere ausgelagert werden.

Letzter Imbiss

Outsourcing ist zu einem neuen Trend in allen Bereichen der Softwareentwicklung geworden, insbesondere beim Aufbau eines E-Commerce-Shops. Für den Aufbau eines E-Commerce-Shops werden verschiedene Arten des Outsourcings wie Freelance, Offshore, Nearshore, Outstaffing und andere verwendet. Outstaffing ist das beliebteste Modell im Offshore-Outsourcing zum Aufbau von E-Commerce-Websites. Offshore-Outstaffing bietet große Vorteile, wie in diesem Artikel erwähnt.

Lesen Sie hier mehr darüber, wie Sie ohne eigene IT-Abteilung das Beste aus einem E-Commerce-Shop herausholen.

Biografie des Autors:

Kateryna Boiko ist Marketing Director bei Mobilunity, einem Anbieter von engagierten Entwicklungsteams mit 9 Jahren praktischer Erfahrung im digitalen Marketing. Kateryna hat es geschafft, mit verschiedenen Branchen und Märkten zusammenzuarbeiten und ist jetzt daran interessiert, einzigartige Fälle mit der Welt zu teilen und zu Themen zu coachen, die für Webanalyse und Suchmaschinenoptimierung relevant sind.

Neugierig auf die Top-E-Commerce-Trends für 2020?

Sie sind in unserem kostenlosen E-Book aufgeführt: Holen Sie sich den ultimativen Überblick über ALLE E-Commerce-Trends 2020, um sie alle kennenzulernen. 2020 ist schon da – holen Sie sich Ihr Exemplar besser so schnell wie möglich