Wie erstelle ich ein familienorientiertes Kleinunternehmen?

Es ist allgemein bekannt, dass Vielfalt am Arbeitsplatz eine Vielzahl von Vorteilen mit sich bringt, darunter ein größerer Talentpool, neue, frischere Perspektiven und eine bessere Mitarbeiterleistung, um nur einige zu nennen.

Eine gute Möglichkeit, die Vielfalt am Arbeitsplatz zu verbessern, besteht darin, familienfreundliche Leistungen anzubieten und ein familienorientiertes Unternehmen zu werden.

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Dies gilt insbesondere, wenn wir wissen, dass Untersuchungen zeigen, dass mehr als 94 % der Unternehmen angeben, dass die Einführung familienfreundlicher Regelungen und größerer Flexibilität die allgemeine Mitarbeiterzufriedenheit erhöht hat.

Wir haben uns entschieden, uns mit diesem Thema auseinanderzusetzen und geben Arbeitgebern Tipps und Tricks, wie sie ihr Unternehmen familienorientierter gestalten können.

Was ist ein familienorientierter Arbeitsplatz?

Vereinfacht gesagt ist ein familienorientierter Arbeitsplatz ein Arbeitsplatz, der es Mitarbeitern ermöglicht, Familie und Beruf besser unter einen Hut zu bringen, indem familienfreundliche Richtlinien entwickelt und umgesetzt werden. In der Regel bieten solche Arbeitsplätze familienorientierte Anreize und Leistungen, darunter Adoptionsbeihilfen, Elternurlaub, flexibler Urlaub und Kinderbetreuungsgeld, um nur einige zu nennen.

Wie Sie ein familienorientiertes Unternehmen werden können

Sie können ein familienorientiertes Unternehmen werden, indem Sie Richtlinien schaffen und, was noch wichtiger ist, sich daran halten, die sich auf das Wohlergehen der Mitarbeiter konzentrieren. Wir zeigen Ihnen, was einige dieser Richtlinien sind und wie sie Ihnen helfen können, ein familienorientiertes Unternehmen zu werden:

Während die meisten Europäer Elternzeit verpflichtend machen, ist dies in den USA nicht der Fall. Wenn Sie ein in den USA tätiges Unternehmen sind, sollten Sie erwägen, Ihren Mitarbeitern einen bezahlten Elternurlaub anzubieten.

Damit unterstützen Sie Ihre berufstätigen Eltern in der wichtigsten Rolle ihres Lebens, sichern aber auch ihre Bindung.

Die Einstellung eines neuen Mitarbeiters ist viel teurer als die Bindung eines Mitarbeiters. Warum also nicht versuchen, Ihr Bestes zu geben, um Ihre derzeitigen Mitarbeiter zu halten?

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Streichen Sie lästige und zeitraubende Aufgaben von der Liste Ihrer Mitarbeiter

Manchmal ist der beste Weg, ein familienorientierterer Arbeitgeber zu werden, mühsame und zeitraubende Prozesse von den Schultern Ihrer Mitarbeiter zu nehmen, damit sie ihre Energie und Zeit auf wichtigere Dinge konzentrieren können.

Auf diese Weise verbessern sie mit größerer Wahrscheinlichkeit ihre Gesamtleistung und Produktivität und sparen genug Energie für Aktivitäten nach der Arbeit.

Glücklicherweise gibt es eine breite Palette von Tools, die kleinen Unternehmen und ihren Mitarbeitern helfen können, erfolgreich zu sein, von Rechnungssoftware bis hin zu Tools zur Urlaubsverfolgung, Personalverwaltung, Website- und Blog-Verwaltung.

Machen Sie Ihren Arbeitsplatz flexibler

Studien haben gezeigt, dass die Arbeit an einem flexibleren Arbeitsplatz die Arbeitsmoral der Mitarbeiter verbessert, Stress reduziert und die Produktivität steigert. Flexibilität am Arbeitsplatz ist für berufstätige Eltern besonders wichtig, da sie ihre Aufgaben und Aufgaben so gestalten können, wie es für sie am bequemsten ist. Darüber hinaus können sie durch Flexibilität vermeiden, sich schuldig zu fühlen, weil sie wichtige Ereignisse im Leben ihres Kindes verpasst haben (Schulaufführungen, Arztbesuche usw.) oder ihren Arbeitgeber belogen haben, warum sie sich krank gemeldet haben.

Es gibt viele Möglichkeiten, wie Sie Flexibilität an Ihrem Arbeitsplatz einführen können. Flexible Zeitpläne und Telearbeitsmöglichkeiten gehören zu den häufigsten Vorteilen, die Unternehmen anbieten.

Die Flexibilität am Arbeitsplatz stellt jedoch eine weitere Reihe von Herausforderungen dar, die leicht umgangen werden können, wenn man alle Tools zur Verfügung hat, die von Projektmanagement und Aufgabenverfolgung bis hin zu Tools zur Mitarbeiterzeit- und Abwesenheitsverfolgung reichen.

Schließlich ist es wichtig, sich daran zu erinnern, sich auf die Ergebnisse zu konzentrieren, nicht auf die tatsächlichen Arbeitsstunden der Mitarbeiter.

Bieten Sie Vergünstigungen für die Kinderbetreuung an

Mal ehrlich: Kinder haben ist teuer! Die beste Möglichkeit, Ihre berufstätigen Eltern zu unterstützen und einen familienorientierteren Arbeitsplatz zu schaffen, besteht darin, Kinderbetreuungsgelder und Zuschüsse anzubieten, um die finanzielle Belastung durch das neue Familienmitglied zu verringern.

Die volle Bezahlung der Kinderbetreuungsdienste könnte für Kleinunternehmer zu viel sein. Aber selbst ein kleiner Anreiz wird dazu beitragen, eine große Last der Schultern berufstätiger Eltern zu heben.

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Werden Sie ein kinderfreundlicher Arbeitsplatz

Wenn Sie ein familienorientierteres Unternehmen werden möchten, müssen Sie berufstätigen Eltern erlauben, sie nach Bedarf zur Arbeit zu bringen. Viele Eltern mit älteren Kindern, die zur Schule gehen, haben auch organisatorische Probleme. Beispielsweise haben Kinder aufgrund von Feiertagen möglicherweise ein oder zwei freie Tage im Monat, und Eltern, die während dieser Feiertage arbeiten, haben möglicherweise Schwierigkeiten, einen Babysitter oder jemanden zu finden, der auf die Kinder aufpasst, während sie bei der Arbeit sind. Ihnen zu erlauben, Kinder während dieser Tage zur Arbeit zu bringen, wird einige ihrer organisatorischen Probleme lindern und ihnen helfen, sich besser auf ihre täglichen Arbeitsaufgaben zu konzentrieren.

Das muss eigentlich nichts kosten. Sie können den Besprechungsraum nutzen, wenn solche Tage kommen, oder Kinder können im Büro ihrer Eltern bleiben, falls sie eines haben.

Sorgen Sie für eine unterstützende Terminplanung

Laut der Studie gaben rund 40 % der Eltern an, dass sie ihren Job aufgegeben haben, weil ihr Arbeitgeber nicht flexibel genug war. Das Angebot einer unterstützenden Planung wie komprimierte Arbeitswochen, Teilzeit und Job-Sharing-Möglichkeiten wird Arbeitgebern helfen, familienorientierter zu werden, Fehlzeiten zu verringern und die Produktivität bei minimalen Kosten zu steigern.

Machen Sie die psychische Gesundheitsversorgung zur Priorität Ihres Unternehmens

Eltern zu sein kann manchmal überwältigend sein. Berufstätige Eltern könnten Schwierigkeiten haben, ihre berufsbezogenen Verpflichtungen mit ihren Erziehungspflichten in Einklang zu bringen, was eine Vielzahl von Emotionen hervorrufen und sich auf ihre Produktivität und Arbeitsqualität auswirken kann.

Sie als Arbeitgeber, der sich um das Wohlergehen seiner Mitarbeiter kümmert, können Vergünstigungen zur Unterstützung der psychischen Gesundheit anbieten, die Ihren Mitarbeitern helfen, Burnout zu vermeiden und das ganze Jahr über ihr Bestes zu geben.

Letzte Worte.

Erfolgreiche Unternehmen haben einiges gemeinsam: Sie sind vielfältig, flexibel und stellen ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt. Eine der besten Möglichkeiten, ein leistungsstarkes Team zu fördern und auszubauen, besteht darin, Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, sich zu entwickeln, indem Sie Hilfe und Unterstützung in allen Aspekten ihres Lebens leisten. Gute Arbeitgeber sorgen dafür, dass sich ihre Mitarbeiter beruflich weiterentwickeln, aber was noch wichtiger ist, sie stellen sicher, dass sie die richtigen Bedingungen und das richtige Umfeld dafür haben. Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihr Privat- und Berufsleben zu optimieren, indem sie zu einem familienorientierteren Arbeitsplatz werden, ist eine Möglichkeit, dies zu tun.