Wie können E-Commerce-Unternehmen von den Bestandsverwaltungsdiensten von MyTasker profitieren?

Man kann sagen, dass das Hauptziel von Bestandsverwaltungslösungen darin besteht, „die richtigen Dinge im richtigen Zustand zur richtigen Zeit an den richtigen Ort zu bringen!“

Wenn man ausrechnet, wie oft wir hier „richtig“ genannt haben, kann man sagen, dass es keine leichte Aufgabe ist.

Der Bestandsverwaltungsprozess umfasst mehrere Zwischenphasen wie Lagerung und Versand, bevor ein Produkt seinen rechtmäßigen Bestimmungsort erreicht, was beides komplexe logistische Probleme sind.

In Bezug auf E-Commerce-Unternehmen sind Bestandsverwaltungsdienste für die Bestandsverwaltung großer und kleiner Unternehmen von entscheidender Bedeutung geworden, da sie es Unternehmen ermöglichen, komplizierte Systeme und unterschiedliche Bestandsverfolgungslösungen zu verwenden.

Laut dem Bureau of Labor Statistics wurden zwischen 2013 und 2017 in den USA 1600 neue Warenhäuser hinzugefügt.

Für viele Unternehmen ist der belastendste Teil der gesamten Wertschöpfungskette die Bestandsverwaltung, eine Aufgabe, die ziemlich schwierig zu verwalten und zu verfolgen ist.

In diesem Blog konzentrieren wir uns auf Bestandsverwaltungslösungen und die Vorteile von Bestandsverwaltungsdiensten für E-Commerce-Unternehmen.

Auffrischen Was Inventory Management Services sind:

Bestandsverwaltungsdienste helfen Unternehmen zu erkennen, in welcher Menge und welcher Bestand zu welchem ​​​​Zeitpunkt bestellt werden muss. Dieser Service verfolgt die Bestände direkt vom Kauf bis zum Verkauf von Waren. Diese Praxis reagiert auf die neuesten Trends, um einen ausreichenden Vorrat sicherzustellen, um die Bestellungen des Kunden zu erfüllen, und eine angemessene Warnung auszugeben, wenn ein Mangel auftritt.

E-Commerce-Unternehmen müssen über eine gut gestaltete und angemessen funktionierende Website und eine gut geplante Versandstrategie verfügen.

Die großen Fehler, die die meisten E-Commerce-Unternehmen machen, sind jedoch Bestandsfehler. Eine strategische Bestandsverwaltungslösung wird ihnen definitiv dabei helfen, langfristig Gewinne zu erzielen.

Bestandsverwaltungslösungen für E-Commerce, auch als E-Commerce-Bestandsverwaltungsdienste bekannt, sind ein System, das E-Commerce-Händlern beim Wachstum hilft. Dieses Wachstum kann erreicht werden, indem der Lagerbetrieb rationalisiert und ihnen dabei geholfen wird, klügere finanzielle Entscheidungen zu treffen.

Wenn Sie wissen, wie viel Inventar Sie besitzen, ergibt sich alles andere von selbst!

Nachdem Sie nun mit dem Konzept von Bestandsverwaltungslösungen und -diensten vertraut sind, werfen wir einen Blick auf

Die Vorteile der Nutzung effektiver Bestandsverwaltungsdienste:

1. Sie sorgen effizient für mehr Produktivität: Mit Hilfe effektiver Bestandsverwaltungsdienste profitieren E-Commerce-Unternehmen von einer effektiven Lagerverwaltung, die Vorteile wie den zugänglichen Standort von Produkten, einfaches Verpacken und Sammeln von Produkten sowie eine schnelle und effiziente Lieferung umfasst Käufer.
2. Bietet den Vorteil der Kundenzufriedenheit: Wenn die richtige Menge an Inventar verfügbar ist, können E-Commerce-Unternehmen Verbraucherbestellungen schneller als gewöhnlich ausführen. Dies schafft Vertrauen in die Kunden und führt wiederum dazu, dass aus einem einmaligen Kunden ein treuer Kunde wird.
   Je präziser ein Warenwirtschaftssystem ist, desto besser positioniert sich ein E-Commerce-Unternehmen bei seinen Kunden und erfüllt deren Erwartungen hinsichtlich der Produktverfügbarkeit.
3. Verbesserte Sichtbarkeit von Produkten: Effektive Bestandsverwaltungsdienste stellen sicher, dass E-Commerce-Unternehmen schnelle und bessere Entscheidungen treffen, was möglich wird, wenn der Prozess der Bestandsverfolgung transparent wird. Dies hilft, die genaue Anzahl der Produkte in den Lagern, die Anzahl der angenommenen Bestellungen, die versandten Produkte, die Anzahl der zurückgegebenen Produkte sowie die nicht vorrätigen Produkte zu kennen.
4. Mehr Umsatz und Gewinnspanne: Es ist keine neue Tatsache, dass schlecht geführte Bestände zu hohen Umsatzeinbußen führen. E-Commerce-Unternehmen können jedoch Fehler durch überfüllte und nicht vorrätige Produkte vermeiden, indem sie sich auf den richtigen Bestand konzentrieren. Dies wird E-Commerce-Unternehmen helfen, die Vorlaufzeit der Lieferanten zu verkürzen, indem die Bestandsverwaltungsdienste verbessert werden, was wiederum die Kosten senkt.

Mit einfachen Worten, der Einsatz von Bestandsverwaltungslösungen wird die Effizienz von E-Commerce-Unternehmen in allen Logistikbereichen steigern. Daher sind Bestandsverwaltungsdienste mit modernsten Echtzeittechnologien der Schlüssel zur Kundenzufriedenheit.

Was ist E-Commerce-Bestandsverwaltung und warum ist sie wichtig?

Eine gut geplante Bestandsverwaltung ist das Rückgrat von E-Commerce-Unternehmen und dient sowohl dem Backend als auch dem Frontend Ihres Geschäftsbetriebs. Die Bestandsverwaltung ist ein integraler Bestandteil des Supply-Chain-Systems im Backend. Es tritt häufig an die Stelle eines Mittelsmanns zwischen den Lieferanten und Verbrauchern eines E-Commerce-Unternehmens. Es hält die Mengen Ihrer Produkte im Frontend genau und hilft Ihnen, Kunden zu halten, die Sie sonst aufgrund falscher Daten verlieren würden.

Bestandsverwaltungslösungen für E-Commerce-Unternehmen sind die einfache Kunst, den Standort, die Preise, die Menge und die Mischung des vom Unternehmen verfügbaren Bestands zu verfolgen. Der E-Commerce-Aspekt der Bestandsverwaltung berücksichtigt die Notwendigkeiten von Online-Händlern, wie z. B. ihre Notwendigkeit, die Liste für mehrere Verkaufskanäle online zu verfolgen.

Bevor Sie jedoch mit der Suche und Implementierung von E-Commerce-Bestandsverwaltungsdiensten beginnen, müssen Sie die Bedürfnisse und Anforderungen Ihres E-Commerce-Geschäfts bewerten, um geeignete Lösungen zu finden, da Bestandsverwaltungsdienste jeden Aspekt des Geschäftsbetriebs abdecken.

Bestandsverwaltungsdienste sind für E-Commerce-Unternehmen unerlässlich, da sie ihnen erstens Einblick in die Zählungen und Standorte ihres Bestands bieten, und zwar vom Eingang im Lager bis zum Eintreffen bei den Kunden. Mit diesen Diensten können Kunden sehen, ob ein bestimmtes Produkt, das sie im Auge behalten haben, überfüllt, nicht vorrätig, zu wenig oder fehlt. Mit dieser Art von Transparenz können E-Commerce-Unternehmen Bestandskäufe prognostizieren und sich auf Zeiten potenzieller Engpässe vorbereiten.

Das Letzte, was sich ein E-Commerce-Unternehmen leisten kann, ist, Kunden aufgrund negativer Einkaufserlebnisse zu verlieren!

Was sind einige Strategien für das Bestandsmanagement von E-Commerce-Unternehmen?

Wenn es um E-Commerce-Bestandsverwaltungslösungen geht, müssen Sie verschiedene Methoden und Strategien der Bestandsverwaltung für alle E-Commerce-Bestände anwenden. Werfen wir also zunächst einen Blick auf einige der Prozesse für die Bestandsverwaltung von E-Commerce-Unternehmen:

1. Just-in-Time-Inventar: Die Just-in-Time-Methode eignet sich für E-Commerce-Unternehmen, die keine große Menge an Produktinventar vorrätig haben. Diese Strategie wurde von E-Commerce-Unternehmen implementiert, deren einzige Anforderung darin besteht, Kundenbestellungen zu lagern. Daher bezieht sich das Volumen ihrer Liste nur auf die Anzahl der ausgeführten Bestellungen, nicht mehr und nicht weniger.

Ein Beispiel für ein E-Commerce-Geschäft, das die Just-in-time-Strategie anwendet, ist ein Unternehmen, das saisonale Waren verkauft. Da die Nachfrage nach ihren Waren steigt, verwenden sie diese Strategie nur, um genug zu bestellen, um Bestellungen zu erfüllen. Und sobald die Saison zu Ende ist, räumen sie ihre Lagerregale, ohne den Verlust von Geld durch tote Bestände zu befürchten.

Wenn Sie ein E-Commerce-Unternehmen sind, das von Käufertrends abhängig ist, ist diese Strategie für Sie anders, da sie mit einem unerwarteten Nachfrageanstieg konfrontiert ist.

2. Dropshipping: Dies ist zu einer der beliebtesten und zugänglichsten Bestandsverwaltungsstrategien für E-Commerce-Unternehmen geworden. Es ist zwar keine einfache Strategie, aber es wird behauptet, dass Geschäftsinhaber das Produkt nicht berühren.

Lassen Sie uns Ihnen sagen, wie das funktioniert; Wenn ein Kunde bestellt, erfüllt der Geschäftsinhaber es vom Hersteller und es wird direkt an den Kunden gesendet. Der Geschäftsinhaber darf das Inventar überhaupt nicht berühren.

Dropshipping wird häufig von erstmaligen E-Commerce-Unternehmern genutzt, die ihr Geschäft schnell aufbauen möchten, aber mehr Finanzquellen für ein Lager oder eine Lagereinrichtung benötigen.

Während Dropshipping wie ein Kinderspiel aussehen mag, hat es einen erheblichen Nachteil: Der Geschäftsinhaber hat keine Kontrolle über das Kundenerlebnis. Und da es der Hersteller ist, der die Bulk-Aufgaben ausführt, nachdem die Kunden ihre Bestellungen aufgegeben haben, ist es Sache des Herstellers, wie das Produkt gelagert und versandt wird.

3. ABC-Analyse: Wenn E-Commerce-Unternehmen die ABC-Analyse-Strategie anwenden, muss der Bestand in drei Bereiche kategorisiert werden. Und jeder Bereich basiert auf der Rentabilität des Unternehmens.

Das Aufteilen von Beständen in Kategorien ermöglicht es einem E-Commerce-Unternehmen, verschiedene Produkte zu verkaufen. Sie fragen sich vielleicht, warum dieser Aufwand wichtig ist, aber er ist ziemlich wichtig, da unterschiedliche Produktkategorien Aufstockungsstrategien ermöglichen, die für jeden Kategorietyp angepasst sind.

Wenn Sie beispielsweise ein Handy-Händler sind, der Handys im Wert von 3.000 $ und Handy-Zubehör im Wert von 90 $ im selben Handy-Shop sowohl persönlich als auch online verkauft, verwenden Sie nicht die gleichen Fulfillment-Strategien für beide Kategorien. Hier hat ein Produkt mehr Wert als das andere.

4. First In, First Out: Diese Strategie wird von den meisten E-Commerce-Einzelhändlern verwendet, die Waren mit Ablaufdatum verkaufen. Das Konzept von FIFO, wie es abgekürzt wird, bedeutet, dass das Produkt, das zuerst in einem Lager ankommt, das erste ist, das für Kunden erfüllt wird.

Diese Strategie betrifft jedoch nicht nur Einzelhändler, die verderbliche Produkte verkaufen, sondern kann von jedem E-Commerce-Unternehmer umgesetzt werden, der bestimmte Produkte so schnell wie möglich loswerden möchte. Bei der Umsetzung der First-in-First-out-Strategie ist es jedoch wichtig, die Preismuster Ihrer Rohstoffe zu studieren, da die Preise bekanntermaßen häufig schwanken. Dies kann aufgrund der Kostendifferenz zwischen den Kosten der erhaltenen Produkte und den Kosten der verkauften Produkte zu überhöhten Gewinnen führen.

5. Sicherheitsbestand: Sicherheitsbestand ist eine Bestandsverwaltungsstrategie, die in Fällen verwendet wird, in denen E-Commerce-Händler zusätzliche Bestände zur Sicherheit halten, wenn die Nachfrage nach Produkten unerwartet steigt.

Im Gegensatz zur Just-in-Time-Strategie helfen Sicherheitsbestände E-Commerce-Händlern, unerwartete Verzögerungen bei Nachfrageschwankungen zu überbrücken, um eine konsistente Ausgabe zu gewährleisten.

E-Commerce-Unternehmen nutzen die Sicherheitsbestandsstrategie, um für ungewisse Umstände zu planen, wie z. B. Änderungen der Verbrauchernachfrage, falsche Prognosen und unterschiedliche Lieferzeiten für Rohstoffe. Wenn Sie also einen Sicherheitsbestand führen, wird die Überwindung solcher Hindernisse einfach, da Sie eine andere Liste haben.

Abschluss…

Zusammenfassend haben Sie mit den Bestandsverwaltungsdiensten von MyTasker ständigen Zugriff auf bessere Daten und verbesserte Echtzeitberichte zu Ihren Produkten und Ihrem Inventar. Denken Sie daran, dass die Investition in Bestandsverwaltungslösungen das größte Kapital Ihres E-Commerce-Geschäfts ist.