E-Commerce-Geschäftsmodelle: Welcher Typ funktioniert 2022 am besten für Sie?

Ein Online-Geschäft zu führen ist nie eine leichte Aufgabe, und es gibt viele Entscheidungen, die Sie als Geschäftsinhaber treffen müssen. Eine der allerersten Fragen, die Sie beantworten müssen, bevor Sie mit einem neuen Unternehmen beginnen, ist, welches E-Commerce-Geschäftsmodell für Ihre Geschäftsidee, Fähigkeiten und Ressourcen am besten geeignet ist. Die Wahl des besten Geschäftsmodelltyps ist möglicherweise schwieriger als Sie dachten, und die Auswahl des für Sie am besten geeigneten Modells kann viele Faktoren umfassen.

In diesem Artikel werden wir uns alle Geschäftsmodelltypen ansehen, die in der E-Commerce-Branche erfolgreich sind, und wie Sie Ihr eigenes Geschäftsmodell festlegen können, das Ihr Online-Geschäft anschließend nutzt.

Was ist ein E-Commerce-Geschäftsmodell?

Das E-Commerce-Geschäftsmodell ist ein zentraler Rahmen oder eine Strategie eines Unternehmens, um profitabel zu arbeiten und einen Mehrwert für die Kunden zu schaffen. Ein E-Commerce-Geschäftsmodell hilft dabei, zu ermitteln, welches Produkt oder welche Dienstleistung Ihr Unternehmen anbietet, welchen Zielmarkt es hat und welche Kosten zu erwarten sind. Sie können verstehen, dass ein Geschäftsmodell der übergeordnete Plan eines Unternehmens ist, um auf einem bestimmten Markt Gewinne zu erzielen.

Es gibt vier Haupttypen von E-Commerce-Geschäftsmodellen, denen sowohl traditionelle als auch E-Commerce-Unternehmen häufig folgen: Business-to-Consumer (B2C), Business-to-Business (B2B), Consumer-to-Business (C2B) und Consumer- an Verbraucher (C2C).

eCommerce-Geschäftsmodelltypen mit erfolgreichen Beispielen

B2C – Business-to-Consumer

Der Business-to-Consumer-Typ ist die bekannteste Form des Geschäftsmodells, mit der die meisten von uns vertraut sind. Das B2C-Modell bezieht sich auf die direkte Online-Handelsaktivität zwischen einem Unternehmen, z. B. einem Hersteller, Großhändler oder Einzelhändler, und einem einzelnen Verbraucher. B2C-E-Commerce ist recht unkompliziert, da ein Unternehmen sein Produkt oder seine Dienstleistung direkt an Endbenutzer verkauft. Wenn Sie beispielsweise ein Telefon bei einem Einzelhändler bestellen, findet eine Online-B2C-Transaktion statt.

B2C ist in der Regel ein traditionelles Geschäftsmodell, bei dem Kunden in stationäre Geschäfte gehen und Einkäufe tätigen. Die schnelle Expansion von Online-Geschäften in den letzten Jahren hat sich jedoch zu einem Branchenstörer entwickelt, der die Leistung des B2C-Typs vorantreibt. Daher haben viele traditionelle Präsenzgeschäfte ihre Online-Präsenz eingerichtet, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Erfolgreiche Beispiele für B2C eCommerce

1. Avon

Avon ist ein in London ansässiges Unternehmen, das weltweit Kosmetik-, Hautpflege- und Duftprodukte verkauft. Ihre B2C-E-Commerce-Website, die verschiedene Produkte und Artikel anbietet, ist zu einer wichtigen Umsatzquelle für Online-Verbraucher aus vielen verschiedenen Ländern geworden.

2. Amway

Amway ist eines der weltweit größten B2C-Unternehmen, das Ernährungs- und Körperpflegeprodukte herstellt und vertreibt. Mit einer breiten Produktpalette, die die Bedürfnisse der Verbraucher befriedigen kann, und einer benutzerfreundlichen Online-Präsenz haben sie das Herz von Millionen von Kunden auf der ganzen Welt gewonnen. In diesem Moment hat Amway sein Geschäft in rund 100 Ländern international geführt.

B2B – Business-to-Business

Das Business-to-Business-Modell bezieht sich auf Handelsaktivitäten zwischen zwei Unternehmen. Beim B2B-Verkaufsmodell verkauft ein Unternehmen Produkte oder Dienstleistungen direkt an ein anderes Unternehmen. Dieses Geschäftsmodell unterscheidet sich stark vom B2C-Modell, bei dem Unternehmen direkt an Kunden verkaufen. E-Commerce B2B kann dank fortschrittlicher Technologiebewegungen als das am schnellsten wachsende Verkaufsmodell angesehen werden.

Normalerweise arbeiten B2B-Verkäufer direkt mit:

• Großhandelslieferanten/Verkäufer
• Wiederverkäufer
• Große Einzelhändler
• Organisationen

Wenn Sie den Unterschied zwischen Großhändlern, Wiederverkäufern und Verkäufern nicht genau kennen, werfen Sie bitte einen Blick auf diesen Artikel.

Es gibt 3 Haupttypen von B2B-E-Commerce:

• Lieferantenorientiert: Bei diesem Modelltyp gibt es viele Käufer und wenige Lieferanten. Sie verbinden sich über ein Online-Verkaufsportal, das häufig von Lieferanten überwacht wird. Dieses Modell ist uns am besten vertraut.  
• Käuferorientiert: Im Gegensatz zum lieferantenorientierten, käuferorientierten Typ gibt es viele Käufer und wenige Verkäufer. Daher haben Käufer oft ihren eigenen Marktplatz und laden B2B-Verkäufer ein, Produkte zu zeigen und die am besten geeigneten Lieferanten auszuwählen.
• Vermittlerorientiert: Bei der Vermittlerorientierung werden Käufer und Verkäufer oft dank eines Drittanbieters zusammengebracht – was normalerweise ein großer Marktplatz wie Amazon Business oder AliExpress ist.

Erfolgreiche Beispiele für B2B eCommerce

1. Flexfire-LEDs

Flexfire verkauft hochwertige lineare LED-Beleuchtung sowohl für normale Verbraucher (B2C) als auch für Unternehmen (B2B), aber 80 % ihrer Gewinne stammen aus dem B2B-E-Commerce-Verkaufsmodell. Um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, haben sie eine umfassende Sammlung von Bildungsinhalten zu LED-Streifen aufgebaut. Der Zustrom von organischem Traffic ist die Hauptverkehrsquelle für ihre Website.

2. Chocomize

Chocomize ist ein in den USA ansässiges Unternehmen, das Firmengeschenke verkauft, insbesondere kundenspezifische Schokoladentafeln für Unternehmen und Organisationen, die nach idealen Geschenken für ihre Kunden oder Arbeitgeber suchen. Ihre Website bietet verschiedene B2B-Funktionen, die die Bestellung großer Mengen von Geschenken unkomplizierter machen. Beispielsweise sind ihre Navigationselemente für B2B-Käufer sehr hilfreich, wenn es darum geht, die perfekten Geschenke auszuwählen, indem sie die Funktionen „Suche nach Budget“ und „Suche nach Anlässen“ in die Menüleiste aufnehmen.

=>> Check out: Die 10 besten E-Commerce-Plattformen für B2B-Unternehmen

C2B – Consumer-to-Business

Beim C2B-Geschäftsmodell verkauft ein Verbraucher sein Produkt oder seine Dienstleistung an ein Unternehmen oder eine Organisation. Als typische Beispiele für dieses E-Commerce-Geschäftsmodell können Sie sich Affiliate-Marketing oder Freiberufler vorstellen, die ihre Werke verkaufen. C2B-Verkaufsmodelle werden dank der Dominanz von Social-Media-Plattformen wie Tiktok und Instagram immer beliebter. E-Commerce-C2B-Geschäfte finden häufig auf einer Plattform statt, die Verbraucher mit Unternehmen oder Organisationen verbindet.

Ein Beispiel für eine Plattform für C2B-E-Commerce-Geschäfte:

Google AdSense

Google AdSense ist ein Werbeprogramm von Google, mit dem Ersteller mit ihren Online-Inhalten Geld verdienen können. AdSense arbeitet, indem es Inhalte mit geeigneten Anzeigen abgleicht, die Produkte oder Dienstleistungen für Werbetreibende bewerben, bei denen es sich um Unternehmen oder Organisationen in den Google AdSense-Netzwerken handelt. Indem Sie sich bei AdSense anmelden, können Sie ein Influencer für ein Unternehmen werden, solange Ihre Website und Ihr Inhalt dem Anzeigenziel und den Anforderungen entsprechen. Dies ist eines der beliebtesten Werbeprogramme, das das C2B-Geschäft im Zeitalter des digitalen Marketings fördert.

C2C – Verbraucher-zu-Verbraucher

Wenn ein Verbraucher Produkte oder Dienstleistungen an einen anderen Verbraucher verkauft, kommt es zu einem Consumer-to-Consumer-Geschäft. Das Consumer-to-Consumer-Geschäftsmodell umfasst häufig Online-Marktplätze, auf denen Verbraucher Waren austauschen und durch die Erhebung von Transaktions- oder Listungsgebühren Gewinne erzielen. Einige typische Beispiele für C2C-Marktplätze, die wir hier nennen können, sind eBay, Facebook Marketplace und Craigslist.

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Beste Bereitstellungsframeworks für E-Commerce-Geschäfte

Lieferrahmen oder Liefermethode ist die Art und Weise, wie Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, die Ihren Geschäftswert darstellt, an Kunden liefern. Es gibt viele verfügbare Frameworks, aber nicht alle können auf Ihren Produkttyp anwendbar sein. Sobald Sie Ihr E-Commerce-Geschäftsmodell ausgewählt haben, ist es auch wichtig, dass Sie sich für die am besten geeigneten Bereitstellungsrahmen für Ihr Online-Geschäft entscheiden.

1. Direktversand

Dropshipping ist die am schnellsten wachsende Liefermethode im E-Commerce-Geschäft geworden, da es die kostengünstigste Option ist, ein neues Online-Geschäft zu starten. Dropshipping ist eine Fulfillment-Methode, die es Ihrem Unternehmen ermöglicht, ohne Lagerung von Produkten oder ohne Bestandshaltung zu arbeiten. Ihre Aufgabe ist es, Produkte zu vermarkten und an Kunden zu verkaufen, dann kümmert sich ein Drittanbieter um die Verpackung und den Versand der Artikel an die Verbraucher.

Vorteile:

• Kein Lagerbestand: Der größte Vorteil des Dropshipping- Modells besteht darin, dass Sie den Lagerbestand Ihres Anbieters oder Lieferanten verwenden. Sie brauchen sich also überhaupt nicht um die Bestandsverwaltung zu kümmern. Sie kaufen nur, wenn Sie einen Artikel verkaufen.
• Verschiedene Produktoptionen: Sie können auf eine breite Palette von Dropship-Produkten zugreifen und diese verkaufen, und Dropship-Hersteller und -Großhändler lagern oft einen großen Bestand, sodass Sie sich überhaupt keine Gedanken über Lagerbestände machen müssen.
• Niedrige Gemeinkosten: Da Sie kein Lager führen müssen und nur dann einkaufen, wenn Kunden Ihre Artikel bestellen, können Sie Ihre Gemeinkosten so gering wie möglich halten.

Nachteile:

• Harter Wettbewerb: Da Dropshipping einfach zu starten ist, müssen Sie mit vielen anderen Unternehmen konkurrieren, die ähnliche Produkte verkaufen.
• Niedrige Margen: Beim Streckengeschäft sollten Sie mit niedrigen Margen rechnen. Niedrige Margen erschweren es Ihnen, Geld für bezahlte Anzeigen und andere Marketingaktivitäten auszugeben. Möglicherweise müssen Sie ein hohes Auftragsvolumen verkaufen, um einen angemessenen Gewinn zu erzielen.
• Unehrliche Lieferanten: Lieferanten und Verkäufer sind diejenigen, die Produkte an Kunden versenden, aber wenn Probleme auftreten, werden Kunden Sie finden, um sie zu lösen. Unehrliche Lieferanten können zu vielen unerwünschten Problemen führen, mit denen Sie sich befassen müssen.

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Erfolgreiche Beispiele für Dropshipping:

1. Meowingtons

Meowingtons ist auf alles spezialisiert, was mit Katzen zu tun hat, und zieht täglich Tausende von Katzenliebhabern an. Ihre Produkte werden direkt von AliExpress bezogen und sie versprechen, Ihre Bestellungen innerhalb von 24 Stunden zu versenden. Angefangen als kleines Dropshipping-Unternehmen mit nur wenigen Einträgen, hat Meowingtons seine katzenorientierte Marke aufgebaut, indem es Listen mit Katzenprodukten diversifiziert, Social-Media-Kanäle verwaltet und ein entzückendes Katzenlogo präsentiert.

2. Herzlich

Warmly ist eine der erfolgreichsten Nischen-Dropshipping-Marken, die Möbel und Wohnaccessoires verkauft. Warmly ist in den letzten 2 Jahren exponentiell gewachsen, dank eines Verkehrsflusses von Pinterest – einer weniger beliebten Social-Media-Site, an die nicht viele E-Commerce-Shops oft denken. Sie haben die visuelle Suchmaschine von Pinterest erfolgreich genutzt, um für ihre Produkte zu werben.

2. Direkt an den Verbraucher (DTC)

Direct-to-Consumer-Framework bedeutet, dass Hersteller Produkte direkt an Endverbraucher verkaufen, ohne dass Groß- oder Einzelhändler beteiligt sind. Diese Methode ist im Zeitalter des Online-Shoppings dank des unkomplizierten Produktvertriebsprozesses immer beliebter geworden, insbesondere für Marken, die seit langem auf Groß- und Einzelhändler angewiesen sind.

Vorteile:

• Bauen Sie eine direkte Beziehung zu Kunden auf: Wenn Sie den Mittelsmann reduzieren, arbeiten Sie direkt mit den Kunden zusammen.   
• Gewinnen Sie Kundeneinblicke: Wenn Sie direkt an Kunden verkaufen, können Sie Kundenfeedback sammeln und umfassende Daten und Analysen darüber erhalten, wie sie mit Ihren Marken interagieren oder wie Sie Ihre Produkte in Zukunft verbessern können.
• Mehr Kontrolle über das Kundenerlebnis: Das Abbilden einer Kundenreise ist jetzt einfacher, da Sie alle Daten und Analysen zur Hand haben, sodass Sie ein personalisierteres Kundenerlebnis in Ihrem Unternehmen bieten können.

Nachteile:

• Mehr Ressourcen für die Verwaltung des Geschäftsbetriebs: Das Entfernen der Einzel- und Großhändler gibt Ihnen möglicherweise mehr Freiheit bei der Interaktion mit Ihren Kunden, aber Sie sind auch der einzige, der für den gesamten Geschäftsbetrieb und die Kundenbeziehungen verantwortlich ist.

DTC erfolgreiche Beispiele:

1. Kraft Heinz

Traditionell ein Hersteller, der Artikel nur an Großhändler und Lebensmittelgeschäfte vertreibt, wurde Kraft Heinz ermutigt, eine eigene Online-Präsenz direkt an den Verbraucher zu starten: Heinz to Home, als Covid-19 die Schließung der Geschäfte erzwang. Durch das Angebot eines DTC-Kanals hat Heinz erfolgreich die Kluft zwischen ihnen und den Verbrauchern überbrückt.

2. Allbirds

Allbirds ist ein Bekleidungshersteller und eine DTC-Marke, die sich auf umweltfreundliche Schuhe und Kleidung konzentriert. Durch die Umgehung von Drittanbietern, Großhändlern oder Zwischenhändlern hat Allbirds seine Marke ganz alleine online gebracht. Ihre weltweite Einzelhandelspräsenz umfasst 22 Geschäfte und wird weiter ausgebaut.

3. Abonnementdienst

Beim Abonnement-Service melden sich Kunden an, um Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu erhalten, und zahlen eine wiederkehrende Gebühr, normalerweise monatlich oder jährlich. Eine Abonnementmethode basiert auf der laufenden Beziehung zwischen Ihrem Unternehmen und Ihren Kunden. Je länger Kunden für die Nutzung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung bezahlen, desto wertvoller wird Ihr Unternehmen.

Der Abonnementdienst hat für viele Produkte wie Lebensmittel und Kosmetika und Dienstleistungen wie Bildung oder Unterhaltung funktioniert. Wenn Ihr Unternehmen ein Produkt oder eine Dienstleistung anbietet, die Kunden häufig wiederverwenden oder ersetzen müssen, könnte dieses Modell für Sie funktionieren.

Vorteile:

• Langfristige Beziehungen zu Kunden: Kunden, die Ihr Abonnementprodukt oder Ihre Dienstleistung nutzen, werden mit größerer Wahrscheinlichkeit zu treuen Kunden. Sobald Sie Vertrauen von ihnen gewonnen haben, können sie Ihr Unternehmen auch in ihrem Bekanntenkreis bewerben.
• Vorhersehbarer Umsatz : Ihr monatlicher Umsatz kann auf monatlicher Basis vorhergesagt werden. Dies kann Ihnen helfen, den Cashflow zu überwachen, das Geld neu zu investieren und den Bestand für den nächsten Monat besser zu planen.
• Cross-Selling- und Upselling-Möglichkeiten: Sobald Kunden an Ihre Marke glauben, ist es viel einfacher, andere Produkte oder Dienstleistungen zu vermarkten, die Ihr Unternehmen anbietet.

Nachteile:

• Hohe Kündigungsrate: Selbst wenn Sie Kunden haben, die sich für Ihren Abonnementdienst angemeldet haben, können sie sich im nächsten Monat problemlos wieder abmelden, wenn Ihr Produkt nicht ihren Erwartungen entspricht.
• Ständig aktualisierte Produkte: Kunden verlieren leicht das Interesse, und wenn Sie Ihren Service nicht aktualisieren können, langweilen sie sich möglicherweise und suchen nach anderen Abonnementanbietern.

Beispiele für erfolgreiche Abonnementdienste:

1. Huel

Huel begann als ernährungsphysiologisch vollständiges Lebensmittelunternehmen, das jeweils eine „perfekt ausgewogene und ernährungsphysiologisch vollständige Mahlzeit“ anbot. Kurz nachdem sie herausgefunden hatten, dass die Verbraucher ihre Produkte liebten, begannen sie, Abonnementdienste anzubieten, damit Kunden wöchentlich Qualitätsprodukte genießen konnten, ohne sich Sorgen machen zu müssen, dass sie vergessen, neues Huel zu bestellen.

2. Verve Kaffeeröster

Verve Coffee Roasters liefert regelmäßig handgerösteten kolumbianischen Kaffee an Ihre Haustür, z. B. jede Woche, alle zwei Wochen oder alle vier Wochen. Was Verve Coffee Roasters mit ihrem Abo-Service so erfolgreich macht, ist, wie sie den Anmeldeprozess mit schönen Illustrationen bis hin zum Kassenbildschirm unterhaltsamer und visuell anregender gestalten.

4. Großhandel

Wenn Sie als Großhändler tätig sind, kaufen Sie Lagerbestände beim Hersteller oder Lieferanten in großen Mengen ein und verkaufen sie dann mit einem Rabatt an Ihre Kunden. Traditionell funktioniert das Großhandelsmodell nur für B2B-Geschäftsmodelle, aber jetzt können Verbraucher im B2C-Kontext auch direkt bei einem Großhändler einkaufen. Das Großhandelsmodell ermöglicht es Ihnen, Ihre Produkte sowohl an Einzelhändler als auch an Endverbraucher zu verkaufen.

Vorteile:

• Hohes Bestellvolumen: Wenn Sie Großhändler im B2B-Markt sind, müssen Sie sich normalerweise keine Gedanken über das Bestellvolumen machen, da Einzelhändler in großen Mengen einkaufen.
• Weniger Marketingaufwand: Wenn Sie Produkte etablierter Marken verkaufen, müssen Sie wahrscheinlich nicht viel für Ihr Unternehmen werben, da sich die Kunden mehr auf das konzentrieren, was Sie verkaufen.

Nachteile:

• Bestandsverwaltung: Sie müssen eine bestimmte Anzahl von Artikeln in Ihrem Lager lagern und den Bestand selbst verwalten.
• Hohe Overhead-Kosten: Jeder Hersteller legt eine andere Regel für die Mindestbestellmenge jedes Produkts fest. Sie müssen genügend Kapital bereitstellen, um zu einem bestimmten Zeitpunkt viel Inventar zu kaufen und zu lagern.

Erfolgreiche Beispiele im Großhandel:

1. Endlich schlafen

Endy Sleep ist eine kanadische Marke, die hochwertige Matratzen verkauft. Sie zielen darauf ab, das Einkaufen für den Schlaf für B2C- und D2C-Kunden zu einer einfachen und unkomplizierten Reise zu machen. Sie ermöglichen es B2C- und D2C-Kunden, Matratzen 100 Tage lang anzuprobieren, bevor sie sich für einen Kauf entscheiden. Ihr Online-Shop ist sehr reaktionsschnell und funktional mit einem reibungslosen Bestell- und Checkout-Prozess.

2. Berliner Verpackung

Berlin Packaging wurde 1938 eröffnet und hat sich mittlerweile zu einem der größten modernen Geschäfte für Glas- und Kunststoffbehälter entwickelt. Sie erfüllen B2B-Bestellungen für viele Unternehmen auf der ganzen Welt mit mehr als 200 verschiedenen Anbietern und Dropshipping-Shops. Daher mussten sie alle Anstrengungen unternehmen, um ein reibungsloses Versanderlebnis auf ihrer Online-Präsenz zu schaffen.

5. Weiße Kennzeichnung

Mit White Labeling können Sie ein Produkt auswählen, das bereits von einem anderen Unternehmen hergestellt und verkauft wird. Sie können ein Rebranding durchführen, indem Sie ein Etikett mit Ihrem Firmennamen entwerfen und das Produkt dann unter Ihrem Markennamen verkaufen. Es gibt viele Unternehmen, die White-Labeling anbieten, aber sie legen eine Mindestproduktmenge fest, daher müssen Sie die Nachfrage sorgfältig prüfen, bevor Sie eine White-Label-Bestellung aufgeben. Dieser Rahmen setzt voraus, dass Sie gute Einblicke in den Markt haben, den Sie verkaufen, und normalerweise müssen Sie Ihrem Geschäft Vollzeit widmen. Schönheit, Kleidung und Wellness sind Top-Branchen, in denen White Labeling stattfindet.

Vorteile:

• Lange Produktentwicklung überspringen: Sie können alle Produktentwicklungsphasen überspringen und ein Produkt in kurzer Zeit unter Ihrem Markennamen auf den Markt bringen.
• Minimieren Sie die Anfangsinvestition: Sie müssen nicht in Fertigungsanlagen investieren und Prototypen entwickeln, da der Hersteller sich darum für Sie kümmert.
• Springen Sie auf die neuesten Trends: Wenn Sie einen aufkommenden Trend oder Geschäftsnischen erkennen, können Sie schnell mit dem Verkauf aller Produkte unter Ihrem Markennamen beginnen.  

Nachteile:

• Wettbewerbsmarkt: Ähnlich wie beim Dropshipping wird der Markt ziemlich wettbewerbsintensiv sein, da es viele Unternehmen gibt, die die gleichen Produkte wie Sie verkaufen.
• Produkte von schlechter Qualität: Nicht jeder Hersteller bietet Qualitätsprodukte an. Der Verkauf von minderwertigen Artikeln kann den Ruf Ihrer Marke beschädigen.

Erfolgreiche Beispiele für White Labeling:

1. Alo-Yoga

Alo Yoga bietet Yoga-Outfits und alle Accessoires für Yoga und Workout. Durch den Verkauf von Marken-Yogamatten ist Alo Yoga in der Lage, seine Preise zu erhöhen und im Vergleich zu einer Dropshipping-Marke, die beispielsweise No-Brand-Yogamatten von Alibaba anbietet, mehrere Einnahmen zu erzielen.

2. Keficup

Kefi Cup ist eine auf Shopify basierende Marke, die Kaffeebeutel für eine schnelle, aber dennoch leckere Tasse Kaffee verkauft. Durch die Nutzung von Dripshipper – einer Shopify-App, die White-Label- und Dropship-Kaffeebeutel anbietet, ist es Kefi Cup gelungen, White-Label-Kaffee zu seinem eigenen zu machen, mit einer Geschichte dahinter auf seiner About-Seite.

Welches Modell eignet sich am besten für Ihr Online-Geschäft?

Um zu bestimmen, welches E-Commerce-Modell Sie übernehmen sollten, ist es wichtig, dass Sie Ihr eigenes Geschäft und den Markt, auf den Sie abzielen, verstehen. Sobald Sie mit der Arbeit an Ihrem E-Commerce-Business-Canvas fertig sind, haben Sie bereits die Grundwerte und Schlüsselelemente im Auge, die Ihr Unternehmen ausmachen. Auf dieser Grundlage können Sie sich einige Fragen beantworten, die Ihnen bei der endgültigen Entscheidung helfen:

• Was wirst du verkaufen?

Ihr Geschäftsmodell hängt weitgehend von dem Produkt ab, das Sie verkaufen werden. Für jedes Produkt wird es unterschiedliche Geschäftsmodelle geben, die es besser gedeihen lassen. Stellen Sie sicher, dass Sie ein Modell wählen, das am besten zu Ihrem Produktherstellungs- und Vertriebsprozess passt.

• Wer ist Ihr Kunde?

Verbringen Sie Zeit damit, Ihre Kunden zu analysieren und ihre Persona zu erstellen. Schauen Sie sich ihre Schmerzpunkte und Erwartungen genauer an, damit Sie die beste Methode finden, um ihnen Ihren Geschäftswert zu liefern.

• Was ist deine Stärke?

Es gibt viele Unternehmen, die die gleichen Produkte oder Dienstleistungen wie Sie verkaufen, und sie existierten sogar lange bevor Sie daran dachten, einen eigenen Online-Shop zu eröffnen. Wie kann sich Ihr Unternehmen von den anderen abheben? Wenn die Wahl desselben E-Commerce-Geschäftsmodells keinen Unterschied macht, sollten Sie vielleicht über eine andere Methode nachdenken.

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Die Auswahl Ihres E-Commerce-Geschäftsmodells ist eine wichtige Entscheidung, die Sie als Geschäftsinhaber treffen müssen, aber der Schlüssel zu einem erfolgreichen Geschäft liegt in der Fähigkeit, aus Ihren Fehlern und von anderen Konkurrenten zu lernen und sich an das Wachstum Ihres Unternehmens anzupassen. Wenn Sie daran denken, Ihr eigenes E-Commerce-Geschäft zu gründen, aber nicht wissen, wo oder wie Sie anfangen sollen, zögern Sie nicht, sich an SimiCart zu wenden. Wir haben mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Erstellung von Websites für E-Commerce-Händler und versprechen, Sie auf dem Weg zum Geschäftserfolg zu unterstützen.