Bekenntnis zu Ihrer Nische und Besitz Ihres Marktes

John Jantsch (00:00): Die heutige Folge des Marketing-Podcasts mit Klebeband wird Ihnen von glückseliger Prospektion präsentiert, moderiert von Jason Bay und präsentiert vom Host des HubSpot-Podcast-Netzwerks Jason Bay taucht mit führenden Vertriebsexperten und erstklassigen Vertriebsmitarbeitern ein um umsetzbare Tipps und Strategien zu teilen, die Ihnen helfen, mehr Meetings mit Ihren idealen Kunden zu landen. Kürzlich haben sie eine Show über die Vier-Tage-Woche gemacht. Ich bin ein großer Fan. Ich denke, jeder sollte versuchen, das zu schaffen, Hey, wir erledigen die meiste unserer Arbeit jeden Tag in etwa zwei Stunden. Wie auch immer, also lasst uns die Vier-Tage-Arbeitswoche ausprobieren. In Ordnung, hören Sie sich glückselig, Prospektion an, wo immer Sie Ihre Podcasts bekommen.

Hallo und willkommen zu einer weiteren Episode des Marketing-Podcasts für Klebeband. Das ist Jan Jantsch. Mein Gast heute ist Brent Weaver. Er ist der Gründer und CEO von you gurus, einem Unternehmen für Schulungen und Schulungen im Bereich Digitalagenturen. Und er moderiert auch einen der führenden Podcasts in dieser Nische. Die Digitalagentur zeigt, dass er der Autor von „Get rich in the deep end“, „engage to your Nische“, „own your market“ und „skalieren“ Sie Ihre Agentur kühn. Also Brent, willkommen in der Show. Genial. Sei hier, John. Vielen Dank. Also habe ich Nische gesagt, oder? Was denkst du , weißt du, ich bin selbst ein Ditch Man. Nein, weißt du, es ist, was es ist, richtig? Ich meine, ich es ist, es ist vielleicht mein Texas kommt durch, richtig. Na, dir geht es besser mit den Reichtümern oder in den Nischen richtig. Als, äh, als in der Nische. Es reimt sich einfach überhaupt nicht.

Macht es? Also lass uns darüber reden. Wie auch immer Sie es aussprechen. Lass uns darüber reden, denn das ist sicherlich ein allgemeiner Ratschlag. Jetzt schränke ich mich auf eine Nische ein, um diese Nische wirklich gut zu bedienen. Ich finde viele Leute, besonders Leute, die anfangen oder versuchen zu wachsen, sie konzentrieren sich wirklich darauf zu denken, oh, ich muss Zahnärzte oder was auch immer auswählen. Und weißt du, ich muss nur mit ihnen arbeiten und dann finden sie sechs Monate später heraus, dass sie es hassen. Also, weißt du, wie kommst du darauf, bist du voll dabei, offensichtlich ist es Teil deines Titels deines Buches, aber bist du voll dabei oder milderst du das in irgendeiner Weise ab, dass es hilfreicher wäre? Ich denke, äh, an besonders Leute, die anfangen. Ja. Ich, ich meine, es gibt definitiv Vor- und Nachteile, ein Generalist gegenüber einem Spezialisten zu sein, richtig?

Ja. Ich meine, natürlich, wenn wir über Analogien nachdenken, ich meine, ich habe einen Arzt für Allgemeinmedizin, den ich regelmäßig aufsuche, und es ist wirklich einfach, einen Termin zu bekommen. Da kann ich einfach reinschnuppern. Er weiß ein wenig über viele Dinge Bescheid, aber weißt du, wenn es darum geht, sich einer Herzoperation zu unterziehen, werde ich natürlich nicht zu ihm gehen. Und ich habe einen, einen schleichenden Verdacht, wer Mitglied des besseren Country Clubs ist. Ja. Aber, aber wissen Sie, ich denke, wenn es um Agenturen geht, wenn Sie den Markt oder die Art des Geschäfts nicht lieben, ich meine, ich denke, es ist gut, sich vom Markt zu trennen der Kunde. Ich meine, wenn du mit 10 Zahnärzten arbeitest und feststellst, dass du es einfach nicht magst, Bilder von Menschenmündern zu sehen, dann ist das total cool.

Ich bin auf meinem 13. Markt und arbeite mit Digitalagenturen zusammen. Also diese Vorstellung, dass du den Einen finden wirst, wenn du zum ersten Mal da rausgehst, denke ich, ist wahrscheinlich keine gute Erwartung. Also denke ich, dass die Leute bereit sein sollten, es zu versuchen. Aber die Realität ist, wenn Sie mit einem bestimmten Markt arbeiten, ist das viel wiederholbarer, Sie können Prozesse aufbauen. Ja. Sie können Teammitglieder finden, die verstehen, was Sie tun. Sie können feste Angebote erstellen. Ja. Es gibt viele Vorteile, einen festen Markt zu haben. Ja. Und ich denke etwas, du hast gesagt, es gibt einen wichtigen Unterschied. Ich meine, was mich immer ärgert, ist, wenn Leute, ich arbeite mit vielen Leuten zusammen, die anfangen, wissen Sie, aus dem Unternehmen springen und eine Agentur gründen wollen, und ihnen gesagt wurde, Sie müssten sich eine Nische aussuchen.

Sie versuchen es, aber sie haben noch nicht die Erfahrung dazu. Mm-hmm und ich denke, was du gerade gesagt hast, weißt du, oft findest du, womit du gerne arbeitest. Und ich denke, Sie können einen engen Fokus auf Arten wie innerhalb einer Nische finden, Arten von Unternehmen oder Arten von Geschäftsinhabern oder Verhaltensweisen, Sie wissen schon, von Unternehmen, wissen Sie? Und, und ich denke, das ist, ich denke, das ist ein wichtiger Teil davon, aber es steht außer Frage, wenn Sie einmal feststellen, dass Sie, wie Sie sagten, eine Facebook-Werbekampagne für jemanden in Milwaukee wahrscheinlich durchführen können genauso gut für jemanden in Omaha. So , weißt du, also, und wie, weißt du, ich denke, es ist auch gut, weißt du, du hast irgendwie die Nische in der Nische angesprochen.

Ja ja. Konzept. Wie einer meiner Kunden konzentriert er sich tatsächlich auf den Zahnarzt. Ich habe nicht viele Kunden, die sich auf den Zahnarzt konzentrieren, aber er hat 27 Kunden auf dem Markt. Recht. Ja. Sie alle zahlen ihm etwa drei Riesen im Monat und er bekommt die meisten seiner Kunden von einer Facebook-Gruppe mit 38.000 Mitgliedern. Jetzt bin ich, ich weiß nicht, was 27 über 38.000 ist, aber weißt du, er hat ein florierendes Geschäft mit 27, als wäre es ein winzig kleiner Teil des Marktes. Recht? Ja. Ich denke also, was letztendlich passiert, wenn sich die Leute auf einen Markt konzentrieren, ist, dass sie sich noch weiter in die Tiefe bohren, entweder über einen Kanal oder einen Kundentyp, eine Reihe von Kunden. Und ich denke, wenn Sie die Art von Person sind, die Abwechslung mag, können Sie sich auch einen horizontalen Markt ansehen, der beispielsweise ein Experte für Shopify-Geschäfte wäre.

Ja. He, cool. Wir werden Websites für viele verschiedene Shopify-Shops erstellen. Recht. Könnten Juweliere sein, könnten Künstler sein, Sie wissen schon, Bekleidungshersteller, richtig. Es muss nicht nur eine Vertikale sein. Ja. Ich glaube, ich mag die Abwechslung ist ein Teil davon. man langweilt sich nach einer Weile. Im Titel haben Sie also auch Ihre Agentur skaliert. Ich treffe viele Leute, die Wachstum und Skalierung verwechseln, wissen Sie, und viele, für viele Leute, wenn sie über Skalierung sprechen, meinen sie eigentlich nur, größer zu werden, mehr Kunden zu haben, wie definieren Sie Skalierung zuerst und, und unterscheidet sie sich von Wachstum?

Nun, wissen Sie, das ist eine großartige Frage. Ich denke also, Sie haben diesen Begriff Board verwendet, ja. Früher auch, was ich liebe. Recht. Für mich bedeutet Skalierung also, dass wir tatsächlich Systeme und Prozesse schaffen, die wiederholbar sind, und dass wir das Geschäft ausbauen, indem wir den Eigentümer aus den Dingen herausholen, die ihm langweilig werden. Recht. Und ich kenne viele Agenturinhaber, die in wirklich erfolgreichen, wachsenden Unternehmen tätig sind, aber Mann, ich habe viele graue Haare, aber sie sind gestresst, sie sind überarbeitet, sie sind in jedes Meeting involviert Sie sind an jedem Kunden beteiligt. Recht. Als hätten sie Wachstum, was großartig ist. Recht. Aber sie haben nichts, was wirklich skalierbar ist. Recht. Sie sind immer noch wie der Zauberer, der alle Teller dreht. Ja. Und so denke ich, ob es darum geht, einen vertikalen oder horizontalen Markt oder ein festes Angebot zu wählen, als ob Sie dieses Element in Ihrem Geschäft finden müssen, diesen Tiefpunkt, gemeinsamen Nenner, diese atomare Einheit für die Skalierung.

Und ich denke nicht, dass das so notwendig ist, wenn Sie nur an Wachstum interessiert sind, aber wenn Sie versuchen, etwas wirklich Skalierbares zu schaffen und sich selbst herauszuheben, müssen Sie meiner Meinung nach einen gemeinsamen Nenner finden. Und ich denke, die meisten Leute, wissen Sie, fangen an, 10 Teammitglieder und, wissen Sie, 25 Kunden oder so etwas zu bekommen, wenn Sie diese Systeme oder Prozesse nicht haben, ich meine, es wird nur Wachstum sein, wird tatsächlich ein Problem sein. Nicht wahr? Weißt du, ich habe mit vielen Agenturen gesprochen, ich habe viele Exkursionen gemacht und, und, und Besuche vor Ort und Interviews gegeben. Ich meine, wissen Sie, wir waren bei der effektiven Benutzeroberfläche. Meine Güte, es ist wahrscheinlich sieben oder acht Jahre her. Und sie hatten, wissen Sie, 120, 130 Teammitglieder. Sie arbeiteten mit Unternehmen aus einer Vielzahl von Fortune-500- und Fortune-5.000-Unternehmen zusammen. Sie hatten eine sehr unterschiedliche Gruppe von Leuten, die dort arbeiteten.

Ihr kleinster gemeinsamer Nenner waren wohl zwei Dinge. Erstens ging es um die UI UX dieser verschiedenen Unternehmen und diese Art der Problemlösung. Aber die andere war Deb abrechenbare Stunde. Als ob sie sich kompromisslos darauf konzentrierten, die abrechenbaren Stunden zu maximieren, die dieses Unternehmen verkaufte, wissen Sie, sie waren nicht verwirrt über ihr Modell. Sie wussten, was ihr Vorbild war. Sie wussten im Allgemeinen, wie viel Kunden ausgeben mussten, um Kunde ihres Unternehmens zu werden. Ich denke also, dass sie ein wahnsinniges Wachstum erreicht haben, aber es war wirklich kompliziert. Sie mussten viele wirklich schlaue, viele wirklich teure Gehälter haben. Und während ich sie sah, bekamen sie eine Menge Wachstum. Ich weiß nicht, ob ich mir ihr Geschäft angesehen und gesagt hätte, wow, das ist ein wirklich skalierbares System. Ich konnte sehen, wie das auf tausend Menschen anwuchs.

Recht. Ja. Als wäre es beeindruckend, aber ich weiß nicht, ob ich das als Maßstab betrachten würde. In der Welt der Agenturen wird also viel über Retainer versus Projektarbeit geredet. Ich meine, wo fällst du hin? Ich schätze, wenn Sie Ihren Markt beherrschen, wenn Sie Ihre Angebote brandmarken und verpacken wollen, werden Sie wahrscheinlich mehr auf den Retainer setzen. Ich meine, ich denke, es kommt darauf an, was deine Ziele sind. Ich meine, es gibt einige Vor- und Nachteile, weißt du, normalerweise endet eine Retainer-Beziehung, wenn es, weißt du, etwas Unglücklichsein gibt , mm-hmm mit der Kunden-Lieferanten-Beziehung. Recht. Was für ein Retainer-Ende. Ja. Was bekomme ich nochmal? Wer ist diese Person, die wir bezahlen, warum belastet sie jeden Monat Ihre Kreditkarte? Recht. Und deshalb denke ich, dass Sie das können, wissen Sie, es gibt einige Pluspunkte bei einem Projekt, bei dem Sie diesen festen Lebenszyklus haben.

Ja. Ja. Und Sie können in diesem Raum wirklich ein choreografiertes Erlebnis für Ihre Kunden schaffen. Auf was ich es ausrichten würde, ohne auch nur darüber nachzudenken, ob Retainer am besten ist oder ob, äh, Projekt am besten ist, ich denke, es gibt verschiedene Arten von Arbeit, die sich für beide eignen. Aber ich denke, wie erstellen wir als Agentur ein Killerangebot? Wie machen wir etwas, das so gut ist, wenn wir vor einem Kunden sitzen? Weißt du, es ist wie, es kann nicht abgelehnt werden. Und deshalb denke ich, dass das immer das Ziel sein sollte, oder? Ob es, Sie wissen schon, ein, ein, großer $50.000, Sie wissen schon, Pitch, Sie wissen schon, wie können wir das Risiko für den Kunden beseitigen? Wie können wir Risiken mindern? Wie können wir Ergebnisse versprechen oder zeigen, wo wir sie wirklich umhauen werden und sie so aufgeregt machen, voranzukommen.

Und ich denke, sobald Sie herausfinden, was dieses Angebot ist, und ich denke, das ist einer der Gründe, warum ich Menschen liebe, die sich auf eine Branche konzentrieren, weil wir diesen Kunden wirklich verstehen, mm-hmm , wie Sie wissen, da sie sich auf den gesamten Markt beziehen, können wir Ihnen ein Angebot erstellen. Wir können verstehen, was unsere Abwanderung ist. Wir können verstehen, wie hoch unsere Erstattungssätze sind. Wir können verstehen, wie hoch unsere Erfolgsquote ist, richtig. Wir können uns das Zeug tatsächlich in großem Maßstab ansehen und wir können immer bessere Angebote erstellen, weißt du? Und ich denke, wenn Sie an den Punkt kommen, an dem Sie ein Angebot machen können, wo Sie sagen, Sie wissen schon, zahlen Sie mir 5.000 im Monat, und wenn Sie es nicht bekommen, wissen Sie, wenn Sie keine 10 Kunden bekommen haben In den nächsten 90 Tagen gebe ich Ihnen hundert Prozent Ihres Geldes zurück.

Weißt du, ich meine, oder, und, und einer meiner Freunde, er wird tatsächlich sogar einen Scheck über fünf Riesen ausstellen. Er sagt, ich gebe dir dein ganzes Geld zurück und ich zahle dir 5.000 Dollar, wenn ich dieses Ergebnis nicht erziele. Und ich denke, wenn Sie an den Punkt kommen, an dem Sie Angebote erstellen können, müssen Sie Ihre Kunden besser kennen, als sie sich selbst kennen. Ja. Sie müssen Ihre Prozesse und Ihre Ergebnisse besser kennen als jeder andere. Und man muss so selbstbewusst sein, um so etwas anbieten zu können, wo es wirklich ein Angebot ist, das niemand ablehnen kann. Also dränge ich die Leute immer dazu, sich mehr auf ihr Angebot zu konzentrieren und auch das Modell zu bauen. Das ist das Richtige für Sie. Wenn Sie Seelenfrieden und einen beständigen Cashflow wollen, dann wissen Sie, dass es wahrscheinlich besser ist, ein Retainer-Modell zu wählen. Weißt du, manchmal sagen die Leute, dass es einfacher ist, die Retainer für Projekte zu verkaufen. Ich, ich weiß es nicht.

Ja. Ich sage Ihnen, das Modell, das ich liebe, ist, dass Sie ein Projekt verkaufen, das zu einem Vorschuss führt, wissen Sie, weil es ein geringeres Risiko darstellt. , wissen Sie, es ist ein geringeres Risiko für sie. Sie sehen den Wert, weißt du, sie sind jetzt eingekauft, als hätten sie eine Beziehung und sie fragen sich, wie können wir weiter zusammenarbeiten? Das ist im Allgemeinen das Modell, das wir nehmen, denn es ist, wissen Sie, jemand trifft Sie einfach, Sie haben ihm einen Pitch gemacht und Sie sagen, jetzt werden es 5.000 Dollar im Monat sein. Es ist wie, ich weiß nicht, was ich kaufe. Weißt du, ich habe, ich habe keine Erfahrung damit. Ich meine, ja, du hast Beweise. Weißt du, du hast anderen Menschen geholfen, denen du geholfen hast, aber das ist, meiner Meinung nach, oft entscheiden sich Leute in vielerlei Hinsicht zu schnell für diesen langfristigen Retainer, auch wenn das ihr Modell ist.

Und jetzt lassen Sie uns von einem Sponsor hören, dass ein kleines Unternehmen zu führen bedeutet, alles zu tun. Sie verdienen eine Online-Marketing-Plattform, die dasselbe tut. Semrush ist eine All-in-One-Plattform, die die Last verringert, SEO, soziale Medien und Werbung an einem Ort abwickelt, neue Kunden anzieht, Zeit und Geld beim Marketing spart und der Konkurrenz einen Schritt voraus ist. Wenn Sie Online-Marketing benötigen, kein Problem. Etwas Ansturm wird Ihnen den Einstieg erleichtern. Wenn Sie bereit sind, online zu wachsen, versuchen Sie es mit etwas Rush Free @ Semrush.com/now, das ist Semrush.com/now. Sie haben also einen Rahmen im Buch, fünf A's, wissen Sie, jedes gute Buch muss einen Rahmen haben. Ich muss sagen, als ich über die Art des Layouts Ihres Frameworks las, war ich sehr erfreut zu sehen, dass Sie den Leuten sagten, dass sie tatsächlich anders über Inhalte nachdenken müssten. Dass es nicht um mehr Inhalt ging.

Es ging um strategische Inhalte und nicht nur um Blogposts. Also, ich denke, vielleicht kommentiere ich, wie Sie die Rolle des Inhalts sehen, und dann können wir uns vielleicht mit den fünf A befassen. Ja. Nun, ich denke, etwas, worüber man bei jedem Inhalt nachdenken sollte, ist die Verbreitung. Ja. Und ich schaue mir an, wenn Sie versuchen, in einen neuen Markt vorzudringen, und Sie haben vorhin das Beispiel von Leuten gegeben, die die Unternehmenswelt verlassen und nicht die Erfahrung haben. Und ich denke, ein Fehler, den viele Leute machen, ist, dass sie ihr Geschäft und ihre Agentur gründen und denken, oh Mann, ich muss Content machen. Recht? Also erstellen sie eine Facebook-Fanseite oder, Sie wissen schon, eine Unternehmensseite und sie erstellen ihre Website. Sie fangen an, auf ihrer eigenen Seite zu bloggen.

Und, und in dem Buch spreche ich irgendwie über diesen Garage-Band-Effekt, richtig. Es ist so, stell dir vor, die Beatles würden sagen, in Ordnung, wir werden, wir werden es groß rauskommen und Nacht für Nacht spielen sie in der Garage. Recht. Und sie mögen einfach süchtige Leute mit Likes, kommen Sie und sehen Sie zu. Sie waren offensichtlich alle gute Musiker und sie hatten einen Plan, aber sie, weißt du, was sie groß gemacht hat, war, dass sie hingingen und sich selbst aufstellten, um die örtlichen Clubs, die örtlichen Veranstaltungsorte zu mögen. Und das unterscheidet sie von den Hobbybands, die sich einfach treffen, Freitagabends zusammenkommen und jammen und, ihr wisst schon, Gras rauchen und Bier trinken und eine gute Zeit haben. Recht. Wobei daran nichts auszusetzen ist. Recht. Sie haben wahrscheinlich eine wirklich gute Zeit, aber wenn sie groß herauskommen wollen, dann ist es wirklich wichtig, rauszugehen und sich vor einen Richter und eine Jury zu stellen.

Es ist so wichtig, diese Ablehnung zu bekommen. Wenn Sie also über Inhalte für Ihre Agentur nachdenken, ist es meiner Meinung nach genauso wichtig, wenn nicht sogar wichtiger, über diese Vertriebskomponente nachzudenken, richtig. Ich habe eine Idee. Ich habe etwas zu sagen und ich muss rausgehen und jemanden finden, der bereit ist, meine Sachen auf ihre Plattform zu stellen. Und ich denke, jedes Mal, wenn Sie dann einen Blog, einen veröffentlichten Beitrag, jedes Mal, wenn Sie auftauchen und ein Webinar auf der Plattform eines anderen abhalten, das Maß an Glaubwürdigkeit, richtig. Die Menge an Verfeinerung, richtig. Du musst ein bisschen anders auftreten, wenn es die Bühne von jemand anderem ist, du weißt schon, richtig. Sie sind ein Filter, aber sie haben auch höhere Erwartungen. Und ich denke, wenn Sie als neue Agentur an Inhalte herangehen, wissen Sie, und es ist schwieriger, weil Sie es nicht tun werden, wie am Anfang, wird es sich so anfühlen, als würden Sie da draußen nichts bekommen.

Du denkst, oh Mann, wäre es nicht einfacher, wenn ich einfach auf meinem eigenen Account twittern könnte. Recht. Sie werden also nicht viel Zeug da draußen bekommen, aber was passieren wird, ist, wenn Sie es tun, werden Sie ein solches Publikum aufbauen. In den ersten sechs Monaten nach der Einführung von euch Gurus waren wir also ein Niemand. Und wir hatten eine Liste von über 10.000 Personen, hundertprozentig organisch, weil wir Artikel und Inhalte auf anderen bestehenden Plattformen veröffentlicht haben, die es seit 10 Jahren gibt. Ja. Ja. Ich bin ein großer Befürworter davon, Gäste in Podcasts zu sein. Das ist für mich eine der besten Lösungen für so viele Probleme, zusätzlich dazu, dass Sie Ihr Wort verbreiten und jemanden dazu bringen, zu sagen, Sie haben etwas zu sagen, es ist großartig für SEO. nur weil du weißt, dass ich diese Episode verdammt noch mal promoten werde und wahrscheinlich auf dich verweisen werde, Gus.

Und das wird ein netter Link und jetzt, wo ich eine Liste habe, kann ich sie auch promoten. Recht. Ich meine, was, das passiert, richtig. Das passiert. Ich meine, nach einer Weile baut man einige Vermögenswerte auf und kann diese Vermögenswerte dann verwenden, um Partnerschaften aufzubauen und andere Leute ins Rampenlicht zu rücken. Und dazu, weißt du, da gibt es einiges, aber ich, ich sage immer, es gibt eigene Medien und es gibt Medien, die man mietet. Und wenn du anfängst, denke ich, wenn du in den Mietmedienraum gehst, wird es dir später helfen, eine Plattform für dich selbst aufzubauen. Es ist ein wirklich langer Weg, ein eigenes Publikum aufzubauen. Ja. Äh, ich mache das erst seit 30 Jahren. so, so genau wie John, richtig. Setzen Sie einfach Ihre 30 Jahre ein und Sie können auch eine Plattform wie Klebeband-Marketing haben Also lass uns ein bisschen über dich, Guru, sprechen.

Du tust, du tust, offensichtlich berätst du Agenturen und hilfst ihnen zu wachsen, aber du machst auch Events, ziemlich große Events. Sie haben dort eine Akademie. Also vielleicht einfach, äh, offensichtlich Leute einladen, es sich anzusehen, aber auch einen kleinen, äh, 10.000-Fuß-Blick auf das geben, was Sie in Notaufnahmen tun. Ja. Ich weis das zu schätzen. Wir sind also ein Coaching-Trainings- und Community-Programm für digitale Agenturen, um ihr Geschäft auszubauen. Wir verwenden dieses marktorientierte Modell, über das wir mit five gesprochen haben, ein Rahmenwerk, und, wissen Sie, die Suche nach Ihrem Markt ist eine Art Grundlinie, um Agenturen beim Skalieren zu helfen. Und wir haben ein einjähriges Programm, das ist eine Art Dreijahresvision, bei der sich die Leute jeweils für ein Jahr anmelden. Und ich sage den Leuten immer, weißt du, ich habe ungefähr acht Jahre gebraucht, um all die wirklich großen Fehler beim Führen einer Agentur aufzudecken.

Und dann brauchte ich fünf Jahre, um wirklich zu beschleunigen und dadurch ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen. Und so ist unsere Vision vom ersten Tag an mit dir, Guus, immer zu sehen, wie, wie können wir das nehmen? Weißt du, diese 12 Jahre sind zermürbend, du weißt schon, richtige Erfahrung. Und verkürzen Sie es auf einen viel kleineren Lernzyklus und geben Sie Ihnen auch einige Freunde und einige Kollegen, mit denen Sie diese Reise genießen können. Ich, ich hatte keine Agenturfreunde außer meinem Geschäftspartner, der mit mir im Boot war. Recht. Wir hatten wirklich die ersten acht bis neun Jahre keine Agenturfreunde. Wir führten unser Geschäft. Ich meine, ich wusste nicht, ich habe mich in den ersten acht Jahren meines Geschäfts nicht regelmäßig mit anderen Agenturinhabern getroffen, mit ihnen zu Mittag gegessen und auf sinnvolle Weise zusammengearbeitet. Und es war einsam und es war hart.

Es war stressig. Und Unternehmertum macht viel mehr Spaß, wenn man Freunde hat. Ja, ja, nein, ich denke, es gibt kein, weißt du, besonders die Welt, in der wir heute arbeiten, weißt du, COVID beiseite. Ich meine, Leute, wissen Sie, haben keine Büros, in die sie gehen und sitzen, wissen Sie, mit den 20, selbst wenn sie ein Team von 20 Leuten haben, kann es ein bisschen einsam sein. Also, wie Sie sagten, jemand anderen zu haben, der sagen kann, nun, hier sind die Fehler, die ich gemacht habe, wissen Sie, vielleicht können Sie etwas daraus lernen, wissen Sie, verkürzt einfach die, äh, die Kurve für , mit Sicherheit. Und es ist nur du gurus.com, richtig? Das stimmt. Das stimmt. In Ordnung, Brent, vielen Dank für etwas vom Marketing-Podcast mit Klebeband. Und hoffentlich treffen wir uns eines Tages da draußen auf der Straße. Außergewöhnlicher Mann. Danke Johannes. Hey, und eine letzte Sache, bevor du gehst, weißt du, wie ich über Marketingstrategiestrategie vor Taktik spreche? Nun, manchmal kann es schwierig sein zu verstehen, wo Sie stehen, was in Bezug auf die Erstellung einer Marketingstrategie getan werden muss. Deshalb haben wir ein kostenloses Tool für Sie erstellt. Es heißt Marketingstrategie-Assessment. Sie finden [email protected] marketingassessment.co. Sehen Sie sich unsere kostenlose Marketingbewertung an und erfahren Sie, wo Sie heute mit Ihrer Strategie stehen. Das ist nur marketingassessment.co. Ich würde mich gerne mit Ihnen über die erzielten Ergebnisse unterhalten.