Kann Online-Affiliate-Management Ihrem Unternehmen helfen?

Die Geschäftsoptimierung ist die effektivste Strategie zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Alle anderen Techniken (Einsparungen, Entwicklung usw.) waren negativ, aber mehr aus den vorhandenen Ressourcen herauszuholen ist der effektivste Ansatz.

Dadurch können Sie Ihre Gesamtproduktion erheblich steigern und Ihre Position ohne erhebliche Investitionen verbessern. Ihre Investition wird zehnmal wertvoller.

Eine gerechtere Verteilung der Gehälter, ein besseres Management von materiellen und personellen Ressourcen, effizientere Vergütungen, aber vor allem eine qualitative Verbesserung der Fähigkeiten, die die Mitarbeiter für eine effiziente Ausübung ihrer Aufgaben benötigen, tragen alle zum Erfolg der gesamten Organisation bei, um die Ziele des Managements zu erreichen.

Die Erfassung und Verarbeitung von Daten sind nur die ersten Schritte für ein erfolgreiches Unternehmen. Es ist wichtig, die Daten zu studieren, die Situation einzuschätzen, die nächsten Schritte vorherzusagen und angemessen zu reagieren. Dies dient als Grundlage für ein Performance-Management-System. Jedes Unternehmen, das wachsen oder seine Konkurrenten übertreffen möchte, muss seine Ressourcen effektiv verwalten. Aus diesem Grund ist das systematische Online-Performance-Management der nächste wichtige Schritt in der Entwicklung eines jeden Unternehmens.

Was genau ist Leistungsmanagement?

Online-Affiliate-Management ist ein kontinuierlicher Prozess, der das Planen und Festlegen von Unternehmenszielen, das Messen, Bewerten von Fortschritten und das Sammeln von Feedback umfasst, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden, oder Bemühungen zu deren Verbesserung und Verbesserung werden mithilfe von Software anstelle der alten Methode unternommen.

Infolgedessen ist dieses Verfahren eine der wichtigsten Führungsaufgaben und greift in fast jeden Fall der Arbeitszeit eines Managers ein. Bei erfolgreicher Implementierung wird der Affiliate-Management-Prozess im Laufe der Zeit zu einem Teil der täglichen Arbeitsgewohnheiten aller Mitarbeiter und nicht nur zu einer jährlichen bürokratischen Aufgabe, die von HR und Vorgesetzten auferlegt wird.

Die Leistungsfähigkeit dieser Prozesse, von denen die Erfüllung der Ziele und Bedürfnisse der interessierten Parteien stark abhängig ist, muss gemessen werden. Es ist erforderlich, die Messwiederholbarkeit und damit die Überwachung und den Vergleich über die Zeit aufrechtzuerhalten. Dies ermöglicht ein besseres Verständnis der Trends sowie der Gefahren und Möglichkeiten zur Verbesserung und zur Umsetzung von Abhilfemaßnahmen.

Das Ziel der Online-Affiliate-Management-Methode ist es, das Unternehmen ständig zu bewerten und relevante Schritte zu unternehmen, um seine Leistung zu verbessern.

Wie funktioniert das Online-Affiliate-Management-System?

Es gibt einige Schritte, die Sie ausführen müssen:

• Mach einen Plan.
• Stellen Sie sicher, dass Sie die Anforderungen Ihres Unternehmens verstehen.
• Geben Sie die Voraussetzungen an
• Wählen Sie eine Software aus
• Starten Sie die Software und testen Sie Ihr System auf Herz und Nieren.

Der Verantwortliche muss sicherstellen, dass die Ergebnisse der Kennzahlen zu Geschäftspartnern klar und verständlich dargestellt werden, damit jeder in der Organisation sie lesen und verstehen kann. Es ist wichtig, praktisch alle Mitarbeiter in den Messprozess einzubeziehen, da dies einerseits den Prozess der Selbstkontrolle stärkt. Andererseits umfasst es alle Mitarbeiter, die die Kontrolle über das Unternehmen, seine Bereiche, Organisationseinheiten usw. haben.

Der Controller vergleicht die erfassten Daten mit einem vorgegebenen Ziel und zeigt die Ergebnisse an. Anhand der präsentierten Berichte, die die erreichten Affiliate-Werte mit den gewünschten Werten abgleichen, kann der Manager Rückschlüsse auf den von ihm geführten Prozess ziehen und nach der Ursache fragen.

Die letzte Phase des Affiliate-Messungsprozesses ist die Entscheidung über die Prozesse und den erfolgreichen Affiliate der Organisation. Das Management hat zwei Hauptoptionen: Wartung und Verbesserung.

Wartung bezieht sich auf Aktivitäten, die versuchen, bestehende technologische, betriebswirtschaftliche und betriebliche Standards (Ziele) aufrechtzuerhalten. Im Gegensatz dazu bezieht sich Verbesserung auf Aktivitäten, die darauf abzielen, bestehende Standards (Ziele) zu verbessern.

Keine Maßnahmen ergreifen, wenn die erreichten Affiliate-Werte mit dem Ziel übereinstimmen; Ergreifen Sie Korrekturmaßnahmen, wenn die erreichten Affiliate-Werte niedriger als die gewünschten sind. Es wurde festgestellt, dass die Ursache der Ungleichheit in der Art und Weise lag, wie der Prozess durchgeführt wird.

Wenn es um Abhilfemaßnahmen geht, verwenden wir drei Szenarien:

• Zieländerung – Wenn die erreichten Werte größer oder kleiner als die gewünschten sind und festgestellt wird, dass der Grund für die Nichteinhaltung ein irrtümlich festgelegtes Ziel ist;
• Änderung der gemessenen Anzeige – Reengineering des Affiliate-Messverfahrens
• Ändern des Schwellenwerts zum Erhalten des Indikators – Wenn beispielsweise die erwartete Marge auf der strategischen Ebene der Organisation wächst, muss sie auf der Ebene der einzelnen Indikatoren im Verkaufsprozess usw. geändert werden – um die Beziehung zu den strategischen Zielen des Unternehmens zu wahren.

Welche Vorteile bietet das Online-Management für Unternehmen?

Die Berichterstattung über die Leistung einer Unternehmensorganisation zielt darauf ab, den Interessengruppen des Unternehmens Informationen über alle wesentlichen Aspekte der Tochtergesellschaft zu liefern. Die Berichterstattung gibt Kapitaleigentümern, Managern und Mitarbeitern ein vollständiges Bild der verbundenen Unternehmen, indem sie Abweichungen von definierten Standards oder Zielunternehmen untersucht und die Umstände untersucht, die zu dieser Abweichung geführt haben.

Der Leistungsbericht bietet einen Einblick in die Zukunft basierend auf den gemeldeten Strömen und dem Status der Unternehmen in der Vergangenheit und Gegenwart. Manager wollen die Unsicherheit ihres Geschäfts in Zukunft reduzieren, indem sie geeignete Maßnahmen ergreifen, die Veränderungen im Unternehmen und im Umfeld beeinflussen oder sich ihnen anpassen können, die die Bedrohungen in ihre eigenen Erfolgschancen verwandeln können.

Das Affiliate-Management ist zu einem kritischen Bestandteil der organisatorischen Kapazitäten für Wachstum und Fortschritt geworden. Es überwacht das Geschäft der Organisation, indem es die Leistung von Geschäftsprozessen steuert, die für ihre Existenz wichtig sind.

Zwei wesentliche Variablen beeinflussen die Zukunft einer Organisation: ihre Vision und ihre Fähigkeit, Veränderungen zu bewältigen. Angenommen, eines dieser beiden Kriterien fehlt. In diesem Fall ist die Organisation entweder ineffizient oder ineffektiv und wird mit ziemlicher Sicherheit das Wettrennen auf dem Markt verlieren. Um die angeschlossenen Unternehmen richtig zu kontrollieren, muss eine Managementstrategie sowie eine angemessene Softwareunterstützung implementiert werden.

Wir profitieren vom Affiliate-Messsystem, weil:

Es ermöglicht dem Management, Unternehmensprioritäten zu setzen, stärkt die Pflicht des Managements, beseitigt den Subjektivismus in Managemententscheidungen und stärkt die Verpflichtung der Mitarbeiter, bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben so effektiv und engagiert wie möglich zu sein.

Vorteile des Online-Affiliate-Managements

Systemverbesserungen in Geschäftsorganisationen werden in der Regel am besten durch Affiliate-Management- und Verbesserungssysteme erreicht. Sie sehen nicht nur, wo Sie heute wirklich stehen, sondern können auch klar nachvollziehen, welche Chancen Sie haben und wie Sie die angestrebten Ziele erreichen. Hier sind sieben Vorteile des Online-Managements und warum es herkömmlichen Methoden überlegen ist:

Weitere wichtige Informationen

Da menschliche und andere intellektuelle Ressourcen in der heutigen Welt ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens sind, ist eine genaue und zuverlässige finanzielle Bewertung und die Einbeziehung dieser Ressourcen in die Bilanz schwierig. In den Geschäftsleistungsberichten der meisten Unternehmen überwiegen finanzielle Kennzahlen oder fehlen ganz. Daher sollten Unternehmensberichte, die von intellektuellen Ressourcen dominiert werden, durch Informationen zu nichtfinanziellen Leistungskennzahlen ergänzt werden, da Standardabschlüsse meist veraltet und unzureichend sind.

In einem komplexen Geschäftsumfeld ist ein mehrdimensionaler Messansatz erforderlich. Natürlich ist die finanzielle Dimension wichtig, aber sie kann nicht die einzige sein. Daher ist ein Gleichgewicht zwischen den vielen Dimensionen der Affiliate-Messung erforderlich (finanzielle und nicht-finanzielle Maßnahmen, langfristig und kurzfristig, erfolgreicher Einsatz materieller und immaterieller Ressourcen, Zufriedenheit und Beiträge verschiedener Stakeholder). Die nichtfinanzielle Leistung hat in letzter Zeit für eine wachsende Zahl von Unternehmen an Bedeutung gewonnen.

Es befasst sich mit der Bewertung der Auswirkungen der sozialen Verantwortung von Unternehmen, der Kundenloyalität, der Mitarbeiterzufriedenheit und anderer nichtfinanzieller Kennzahlen, die sich erheblich auf den gesamten Geschäftserfolg auswirken. Die nichtfinanziellen Sektoren bieten der Unternehmensleitung und anderen Stakeholdern große Vorteile. Die nichtfinanzielle Performance spiegelt typischerweise den Bereich der „immateriellen Werte“ wider, beispielsweise Investitionen in Mitarbeiterschulungen, Investitionen in Produktmarken und andere.

Aufgrund der Kurzfristigkeit von Finanzindikatoren geben sie keine angemessene und umfassende Bewertung der Strategieleistung. Da diese Kriterien spezifische Ergebnisse früherer Bemühungen darstellen, kann diese Art von Informationen zu widersprüchlichen Verhaltensweisen in Bezug auf strategische Ziele führen.

Führungskräfte werden weniger Aufgaben haben.

Laut dem CEB-Bericht verschwenden Manager Zeit, indem sie etwa 5 Wochen damit verbringen, das Affiliate-Management zu messen. Sie können sich von der Organisation von Meetings mit jedem einzelnen Mitarbeiter verabschieden, insbesondere wenn er sich in verschiedenen Zeitzonen befindet, wenn Sie eine gute Software verwenden.

Mehr Feedback

Sie können Mitarbeiter jederzeit über das Online-Affiliate-Management-System bewerten. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da Sie so ein umfassendes Bild davon erhalten, wie Ihr Mitarbeiter arbeitet und was er braucht, um produktiver zu sein.

Die Motivation der Mitarbeiter ist wichtig.

Wenn es um gute Mitarbeiterleistung geht, sind Anreize unverzichtbar. Menschen sind viel motivierter, wenn sie Ziele haben, den Willen und den Wunsch steigern, die Aufgabe so gut wie möglich zu erledigen. Die richtige Software ermöglicht es den Mitarbeitern, immer klar definierte Ziele und Fortschritte zu verfolgen und die Organisation zu neuen Höhen zu führen. Dieses Ziel darf nicht vergessen werden, denn es wird immer präsentiert und die Mitarbeiter werden es sehen.

Online ist vorzuziehen.

Die meisten Menschen sind mittlerweile daran gewöhnt, dass viele Waren online verfügbar sind. Die Menschen verbringen mehr Zeit zu Hause, mehr Menschen arbeiten von zu Hause aus und das Internet wird immer stärker genutzt. Da das Leben der Generation Y, oder wie sie in der angelsächsischen Literatur genannt werden – Why Generation, Millennials, iGeneration, generation, sich um das Internet dreht, ist es sogar unvorstellbar, dass die traditionelle Art und Weise auch für nachfolgende Generationen verwendet wird.

Angesichts der aktuellen Epidemie ist diese Technik ideal, da die Gesundheit von Mitarbeitern und Vorgesetzten nicht gefährdet wird. Die Menschen wurden aufgrund des besorgniserregenden Szenarios, das zur Digitalisierung und Blüte der Heimarbeit führte, immer mehr dem Home-Office überlassen.

Verbesserte Datenpräzision

Da niemand fehlerfrei ist, machen Manager bei der manuellen Dokumentation der erfassten Daten häufig Fehler. Beim Online-Affiliate-Management müssen Sie sich darüber keine Gedanken mehr machen, da das Programm die Daten so verarbeitet und anzeigt, wie sie sind. Führungskräfte können leicht erkennen, was sie tun müssen, um Mitarbeiter besser zu fördern oder ihnen weiterzubilden.

Eine andere Sache, die von Zeit zu Zeit passiert, ist, dass jemand voreingenommen ist. Da die Software diesen Satz nicht kennt, sind die Ergebnisse immer in Echtzeit und realistisch, wodurch die Möglichkeit ausgeschlossen wird, dass der Mitarbeiter weiterhin schlechte Arbeit leistet, nur weil der Manager sein Freund ist.

Von jedem Ort aus leicht erreichbar

Sie können die Online-Affiliate-Software immer und zu jeder Zeit nutzen, egal ob Sie im Büro oder zu Hause sind. Sie benötigen lediglich ein Gadget (Telefon, Computer oder Laptop) und eine Internetverbindung. Auch die Technik ist unkompliziert – melden Sie sich einfach bei Ihrer ausgewählten Softwareanwendung an und Sie sehen alle relevanten Informationen.

Welche Nachteile hat es, ein Affiliate-Management-System online zu stellen?

Die Investition in ein solides Online-Affiliate-Management-System ist eine der profitabelsten Investitionen, die zigfach gemessen wird, aber nur, wenn das System richtig erstellt, sorgfältig gestaltet und auf das Unternehmen zugeschnitten ist, in dem es eingeführt wird.

Die Entwicklung und Implementierung solcher Systeme dauert in der Regel mehrere Jahre. Dennoch können ihre Vorteile bereits bei ihrer Einführung beobachtet werden, und sie werden mit der Zeit bedeutender und profitabler. Schlecht implementierte Software hingegen verschwendet nur Ihre wertvolle Zeit und Ihr Geld.

Kompetenzen zur Implementierung von Online-Affiliate-Management-Systemen werden manchmal unterschätzt oder vernachlässigt. Manager müssen in der Lage sein, klare, quantifizierbare und erreichbare Ziele zu setzen, Kompetenzprofile der Mitarbeiter zu definieren und zu analysieren sowie wertvolle Feedback-Informationen zu sammeln und anzubieten.

Schlussfolgerungen

Vor nicht allzu langer Zeit war die Implementierung des Affiliate-Managements in einem Unternehmen ein schwieriges und zeitaufwändiges Verfahren, da alle Daten manuell erfasst werden mussten. Die Berichte und die Indikatoren wurden einmal im Jahr berechnet und das Management konnte nur alle Indikatoren für das Vorjahr überprüfen, ohne zeitnah Korrekturmaßnahmen einzuleiten.

Der gesamte Prozess der Datenerfassung und weiteren Analyse wurde durch den Einsatz aktueller ERP- und BI-Tools als Reporting-Tools erheblich vereinfacht und sind nun die treuesten Verbündeten unseres Controllers. Management und Mitarbeiter, die zunehmend in den Affiliate-Management-Prozess eingebunden sind, können jederzeit auf den Großteil der benötigten Informationen zugreifen, was zweifellos zu einer effizienteren und besseren Unternehmensführung beiträgt.

Das Leistungsmanagement der Mitarbeiter ist unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung, um Mitarbeiter zu motivieren, zu binden und zu fördern. Jedes Unternehmen muss eine Online-Performance-Management- und Mitarbeiterentwicklungsstrategie implementieren, die an sein eigenes Geschäft angepasst ist.