Die 5 besten Führungsstile für Ihr Unternehmen – welcher wird in Ihrem Unternehmen praktiziert?

Man kann mit Sicherheit den Schluss ziehen, dass ein Unternehmen ohne kompetente Führung sein volles Potenzial nicht ausschöpfen kann. Führungskräfte sind dafür verantwortlich, den effizienten und effektiven Betrieb aller Unternehmensbereiche sicherzustellen. Sie müssen Ziele definieren, Mitarbeiter motivieren, Entscheidungen treffen und schwierige Situationen meistern. Das Fundament eines jeden florierenden Unternehmens sind im Wesentlichen seine Führungskräfte.

Unternehmen können eine Vielzahl unterschiedlicher Führungsphilosophien anwenden. Welches für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist, hängt von einer Reihe von Faktoren ab, darunter seiner Größe und Kultur, seiner Branche und den besonderen Zielen, die es zu erreichen versucht.

Definition effektiver Führung

Führung kann in verschiedenen Formen und Größen auftreten. Was für die eine Organisation effektiv ist, ist für die andere Organisation möglicherweise nicht effektiv. Führungskräfte müssen hartnäckig und entschlossen sein, aber sie müssen auch mitfühlend und einfühlsam sein. Sie müssen in der Lage sein, mit herausfordernden Umständen umzugehen und gleichzeitig optimistisch zu sein. Um erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte über vielfältige Fähigkeiten und Eigenschaften verfügen.

Ein kompetenter Manager und Leader zu sein, ist das Ziel des Managements. Entwickeln, Ressourcen sichern, Fehler erkennen und korrigieren sowie den Ton und die Kultur eines Unternehmens etablieren – all das sind Fähigkeiten, die eine Führungskraft besitzen muss.

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Führung versus Management

Obwohl Management und Führung zwei unterschiedliche Begriffe sind, werden sie manchmal synonym verwendet. Die Weichenstellung für eine Organisation liegt in der Verantwortung ihrer Führungskräfte. Sie schaffen die Vision und motivieren die Mitarbeiter, diese zu verwirklichen. Entscheidungen, die Auswirkungen auf die gesamte Organisation haben, müssen von Führungskräften getroffen werden.

Andererseits sind die Manager dafür verantwortlich, dass die täglichen Abläufe reibungslos ablaufen. Sie organisieren, planen und koordinieren verschiedene Aktivitäten. Um sicherzustellen, dass sie Ziele und Fristen einhalten, ermutigen und überwachen Manager ihre Mitarbeiter.

Management und Führung sind unterschiedliche Aspekte der Führung, aber beide sind für den Erfolg und das Wachstum des Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Führungskräfte sollten in der Lage sein, die Balance zwischen Führen und Managen zu finden. Wenn es in Ihrer Organisation an solchen Führungskräften mangelt, kann ein Business-Leadership-Coaching erforderlich sein.

Arten von Unternehmensführungsstilen

Organisationen und Führungskräfte können eine Vielzahl von Unternehmensführungsphilosophien anwenden. Autokratisch, transformativ, Diener und Laissez-faire sind einige der am weitesten verbreiteten. Es muss der beste Stil für Ihr Unternehmen ausgewählt werden, da jeder Stil Vor- und Nachteile hat. Zu den fünf gängigsten Unternehmensführungsstrukturen gehören die folgenden:

1. Autokratische Führung

Starke zentrale Führungskräfte, die alle Entscheidungen treffen, prägen diesen Führungsstil. Der Vorteil dieses Ansatzes besteht darin, dass er insbesondere in Krisenzeiten sehr effektiv sein kann. Der Nachteil besteht darin, dass es autoritär sein kann, was bei den Mitarbeitern zu Ärger und Irritation führen kann.

2. Transformationale Führung

Führungskräfte, die ihre Teams dazu motivieren, mehr zu tun, als sie sich bisher vorgestellt haben, gelten als transformativ. Diese Führungskräfte verfügen in der Regel über einen starken Sinn für Leidenschaft und eine klare Vision für die Ausrichtung des Unternehmens. Transformationale Führung kann in den meisten Fällen anspruchsvoll und anstrengend sein.

3. Dienende Führung

Diejenigen, die die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter in den Vordergrund stellen, gelten als dienende Führungskräfte. Sie geben ihrem Team häufig viel Ermutigung und Engagement. Der Nachteil dieses Stils besteht darin, dass es schwierig sein kann, ihn im Laufe der Zeit beizubehalten.

4. Laissez-faire-Führung

Laissez-faire-Anführer sind diejenigen, die Autorität an ihre Untergebenen delegieren. Diese Art kann ziemlich entspannt sein, was zu einem Mangel an Konzentration führen kann. Dieser Stil hat den Vorteil, Kreativität und Innovation zu fördern.

5. Partizipative Führung

Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter in die Entscheidungsfindung einbeziehen, gelten als partizipativ. Obwohl es zeitaufwändig sein kann, kann dieser Ansatz durchaus von Vorteil sein.

Eigenschaften einer effektiven Führungskraft

Ein guter Manager entwickelt die Fähigkeiten und Fertigkeiten seines Teams weiter und fördert gleichzeitig ein Team, das sich für die Erreichung gemeinsamer Ziele einsetzt. Die effektivsten Führungskräfte haben die folgenden Eigenschaften gemeinsam.

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Hat eine klare Vision

Wenn Sie Großes erreichen wollen, ist es wichtig, eine klare Vorstellung von Ihren Zielen, Ihrem Weg dorthin und Ihrer Definition von Erfolg zu haben. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter wissen, wie ihre Bemühungen zur Erreichung des übergeordneten Ziels beitragen, um sie zu motivieren. Um andere dazu zu inspirieren, durchzuhalten, hartnäckig zu sein und sich für das Ziel zu begeistern, müssen Sie auch mit Leidenschaft dabei sein, es selbst zu erreichen.

Führen Sie als Beispiel

Wenn Sie das Vertrauen Ihres Teams gewinnen und Glaubwürdigkeit entwickeln möchten, handeln Sie so, dass Sie die Messlatte dafür setzen, wie sich andere verhalten sollen. Seien Sie bereit, sich auf einem ähnlich hohen Niveau zu halten, wenn Sie hohe Erwartungen an Personen haben, die weiter oben auf dem Totempfahl stehen als Sie. Halten Sie Ihre Worte und Ihr Verhalten konsistent, damit die Leute glauben, was Sie sagen; Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter Hinweise aus Ihrem Verhalten ziehen.

Hat Integrität

Eine Führungskraft, die Integrität wahrt, lässt zu, dass ihre Werte ihr Verhalten, ihre Interaktionen und ihre Entscheidungen beeinflussen. Mitarbeiter respektieren eine Führungspersönlichkeit dieser Art, da sie aufrichtig, moralisch und zuverlässig ist. Ein ausgeprägter moralischer Charakter, Worttreue sowie offene und ehrliche Kommunikation sind allesamt Merkmale von Führungskräften mit Integrität. Zeigen Sie Integrität in Ihren täglichen Handlungen, wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter Sie respektieren, Ihnen gegenüber loyal sind und Vertrauen in Sie haben.

Kommuniziert gut

Die Klärung von Missverständnissen und die klare Angabe Ihrer Ziele sind nur einige Beispiele dafür, wie wichtig Kommunikationsfähigkeiten für jede Führungskraft sind. Aktives Zuhören ist von entscheidender Bedeutung, aber auch der Wissensaustausch und die Einholung der aktuellsten Gedanken Ihres Teams. Die effektivsten Führungskräfte sind auch in der Lage, so zu sprechen, dass sie andere um sie herum motivieren.

Kann schwierige Entscheidungen treffen

Eine gute Führungskraft muss in der Lage sein, schnell und mit begrenztem Wissen Urteile zu fällen. Wenn Sie sich nicht sicher sind, was Sie tun sollen, denken Sie über Ihr Ziel nach, bevor Sie mögliche Ergebnisse und andere Optionen in Betracht ziehen. Achten Sie darauf, die Verantwortung für Ihre Entscheidung zu übernehmen und diese auch umzusetzen. Dadurch können Sie Chancen ergreifen, wenn sie sich bieten, und den Respekt der Menschen gewinnen, die Ihnen unterstellt sind.

Delegiert effektiv

Um erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte in der Lage sein, Aufgaben zu delegieren und den Menschen Autorität zu verleihen. Indem Sie den richtigen Leuten die richtigen Aufgaben zuweisen, können Sie die Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihres Teams maximieren. Dadurch können Sie sich auf das Gesamtbild konzentrieren und gleichzeitig anderen die Möglichkeit geben, sich zu engagieren und mehr Verantwortung zu übernehmen.

Definiert und erkennt Erfolg klar an

Die häufige Anerkennung von Leistungen ist eine der wichtigsten Führungseigenschaften. Um neue Dinge auszuprobieren und ihr Bestes zu geben, müssen die Menschen darauf vertrauen können, dass ihre Bemühungen anerkannt und respektiert werden. Auch wenn Sie Ihre Zufriedenheit mit den Leistungen Ihrer Mitarbeiter nicht mit den Worten „Gut gemacht“ ausdrücken können, versuchen Sie stattdessen, etwas Gutes für sie zu tun. Die Moral und der Wille, immer wieder alles zu geben, werden dadurch zunehmen.

Fördert Kreativität und Innovation

Die besten Führungskräfte inspirieren zu Innovation und Kreativität, indem sie konventionelles Denken in Frage stellen. Sie fördern auch eine Atmosphäre, in der Einzelpersonen frei experimentieren, Risiken eingehen und neue Ideen einbringen können. Diese Art von Flexibilität kann zu besseren Problemlösungstechniken, einem höheren Output und einer gesteigerten Arbeitsmoral führen.

Besitzt emotionale Intelligenz

Die Fähigkeit, die eigenen Emotionen und die anderer zu erkennen, zu verstehen und zu kontrollieren, wird als emotionale Intelligenz bezeichnet. Eine hohe emotionale Intelligenz ermöglicht es Führungskräften, ihre Reaktionen unter schwierigen Umständen zu steuern, unter Stress Gelassenheit zu bewahren und mit anderen Mitgefühl zu zeigen.

Diese Fähigkeiten sind entscheidend, um Beziehungen zu verwalten, Meinungsverschiedenheiten beizulegen und kluge Urteile zu fällen. Die Entwicklung Ihrer emotionalen Intelligenz ist ein guter Anfang, wenn Sie eine bessere Führungskraft werden wollen.

Anpassungsfähig

Anpassungsfähigkeit ist eine entscheidende Führungsqualität im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld. Die effektivsten Führungskräfte sind in der Lage, ihre Pläne und Strategien als Reaktion auf neue Chancen und Probleme schnell zu ändern. Sie sind außerdem offen für neue Ideen und anpassungsfähige Denker. Wenn Sie eine erfolgreiche Führungskraft sein wollen, lernen Sie, Veränderungen zu akzeptieren und Ihr Verhalten entsprechend Ihrer Umgebung anzupassen.

Entscheidend

Eine weitere entscheidende Führungseigenschaft ist die Fähigkeit, schnelle und sichere Entscheidungen zu treffen. Entschlossene Führungskräfte sind in der Lage, in herausfordernden Situationen die Führung zu übernehmen und ihren Teams eine klare Richtung vorzugeben. Sie können schwierige Entscheidungen treffen, ohne sich selbst zu hinterfragen. Lernen Sie, Ihrem Bauchgefühl zu vertrauen und schnell zu handeln, wenn Sie eine effektivere Führungskraft sein wollen.

Inspirierend

Die effektivsten Führungskräfte sind diejenigen, die andere zum Erfolg motivieren können. Sie sind begeistert von dem, was sie tun, und können die Menschen um sie herum inspirieren und erheben. Unter der Leitung herausragender Führungskräfte können ein starker Teamgeist und hervorragende Beziehungen entwickelt werden. Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre Mitmenschen zu inspirieren, wenn Sie eine effektivere Führungskraft sein wollen.

Baut Beziehungen auf

Die erfolgreichsten Chefs verstehen es, eine dauerhafte Bindung zu ihren Mitarbeitern aufzubauen. Diese Verbindungen basieren auf gegenseitigem Respekt, Kommunikation und Vertrauen. Ihre Mitarbeiter hören Ihnen eher zu, folgen Ihren Anweisungen und sind Ihnen gegenüber loyaler, wenn Sie eine gute Arbeitsbeziehung zu ihnen aufbauen.

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Letzte Worte

Es gibt keine ideale Methode der Unternehmensführung. Die effektivsten Führungskräfte sind diejenigen, die ihren Ansatz je nach den Umständen und den von ihnen geführten Anhängern anpassen können. Sie können einen Führungsstil entwickeln, der für Sie und Ihr Team am besten geeignet ist, indem Sie sich Ihrer eigenen Stärken und Schwächen bewusst werden.

Für welchen Führungsansatz Sie sich auch entscheiden, es ist wichtig zu bedenken, dass Ihre Teammitglieder immer an erster Stelle stehen sollten. Langfristiger Erfolg ist für Führungskräfte, die auf diese Weise handeln, wahrscheinlicher. Welcher Managementansatz ist Ihrer Meinung nach für Ihr Unternehmen am besten geeignet?