Top-Agentur-Marketing-Talente mit kleinem Budget einstellen: Erfolgsstrategien
Veröffentlicht: 2023-04-08
Der Aufbau einer erfolgreichen Agentur für digitales Marketing ist wie das Erstellen eines köstlichen Rezepts – Sie brauchen die richtige Mischung aus einzigartigen Kunden, fehlerfreien Prozessen und einem fantastischen Team. Schließlich vertrauen Ihnen Ihre Kunden ihre Marketingträume an und sie müssen wissen, dass Ihr Team über das Fachwissen verfügt, um diese Träume zu verwirklichen.
Die Zusammenstellung des perfekten Marketingteams ist nicht immer ein Kinderspiel. Seien wir ehrlich, Vermarkter zeichnen sich dadurch aus, dass sie für sich selbst werben, daher ist es einfach, jemanden einzustellen, der redet, aber nicht den Weg gehen kann.
Und dann ist da noch der Budgetfaktor. Erstklassige Vermarkter haben einen Preis, der ihre Erfahrung widerspiegelt, und wenn Sie mit begrenzten Mitteln arbeiten, kann es sich anfühlen, als stecken Sie in einer Klemme.
Die gute Nachricht ist, dass es einige einfache Lösungen für Ihre Probleme gibt. Wir haben Tipps und Tricks, die Ihnen helfen, hervorragende Marketingtalente zu finden und einzustellen, ohne die Bank zu sprengen.
Konzentrieren Sie sich auf die richtigen Rollen
Wenn Sie mit einem begrenzten Budget arbeiten, müssen Sie weniger Leute einstellen. Deshalb müssen Sie sich darauf konzentrieren, die besten Talente für die wichtigsten Rollen zu finden. Dies sind insbesondere die drei Rollen, auf die Sie am meisten achten müssen. Machen Sie diese wenigen richtig, und Sie können sich zurücklehnen, bevor Sie mehr Leute einstellen.
Kontoführung
Das Herzstück jeder Marketingagentur sind die Menschen, die mit den Kunden in Kontakt stehen und sicherstellen, dass ihre Bedürfnisse erfüllt werden. Sie sind die Gesichter, die Kunden sehen, und ihre Kommunikation ist genauso wichtig wie die Qualität der Arbeit, die Sie für Ihre Kunden leisten. Nehmen Sie sich bei der Einstellung für diese Rollen Zeit, um die richtige Person zu finden.
Medien
Dies ist das Team, das für PPC, Medieneinkauf und Performance-Marketing zuständig ist. Zahlen und harte Daten treiben sie an und treffen wichtige Entscheidungen über die Verwendung des Budgets Ihrer Kunden. Dies ist ein sehr verantwortungsbewusstes Team, aber stellen Sie es richtig ein, und Sie werden Ihre Kunden immer beeindrucken.
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Kreativ
Das Kreativteam kümmert sich um alle Aspekte der kreativen Arbeit, insbesondere um unterschiedliche Inhaltsformen. Dies kann die Erstellung von beinhalten
- Blogs.
- Videos.
- Weiße Papiere.
- Social-Media-Beiträge.
- Podcasts.
- Infografiken.
Es sollte gesagt werden, dass nicht alle Inhalte an Ihr Publikum gerichtet sind. Neben der Erstellung neuer Materialien für Ihre Kunden erstellt dieses Team normalerweise viele unterstützende Materialien für den internen Gebrauch. Auf diese Weise können Sie Ihr Fachwissen nutzen, um noch mehr Kunden zu finden.
Branchenexperten
Wenn Sie vorhaben, Kunden in bestimmten Nischenbranchen anzusprechen, müssen Sie möglicherweise Experten einstellen, die diese Branchen verstehen. Beispielsweise kann nicht jede Marketingagentur Dienstleistungen für die Cannabisindustrie erbringen. Sie benötigen spezialisierte Werbe- und Branchenkenntnisse, um Ihre Dienstleistungen an Cannabisunternehmen zu vermarkten.
Taktiken, um die richtigen Mitarbeiter zu finden
Nun, da Sie die Art der Rollen und Teams, die Sie besetzen müssen, deutlicher machen, sehen wir uns einige Taktiken an, um die richtigen Mitarbeiter einzustellen.
Schau nach innen
Sie werden sicher eifrig mit der Suche nach neuen Mitarbeitern beginnen. Aber bevor Sie dies tun, ist es wichtig, über Ihre Organisation nachzudenken.
Es besteht eine gute Chance, dass jemand in Ihrem Team in eine Position mit mehr Verantwortung hineinwachsen möchte. Darüber hinaus könnten sie versuchen, den Gang zu wechseln und von Paid Media zu Creative zu wechseln.
Bevor Sie eine neue Stellenanzeige erstellen, denken Sie zuerst an Ihr Team. Sie werden mehr als glücklich sein, die Gelegenheit zu haben, ihren Horizont zu erweitern und in einer neuen Rolle zu arbeiten.
Vergessen Sie nicht die sozialen Medien
Wenn Ihr Budget begrenzt ist, müssen Sie weniger für Werbung ausgeben. Sie müssen nach Wegen suchen, das Wort zu verbreiten, ohne zu viel Geld auszugeben. Es gibt kaum einen besseren Weg, dieses Ziel zu erreichen, als über soziale Medien.
Studien zeigen, dass 43 % der Verbraucher soziale Medien nutzen, um neue Produkte zu finden, und 58,4 % der Weltbevölkerung nutzen soziale Medien. Mit anderen Worten, nirgendwo sonst finden Sie einen größeren Pool an potenziellen Kandidaten. Wahrscheinlich werden Sie soziale Medien nutzen, um für Produkte und Dienstleistungen zu werben. Die Förderung von Jobrollen erfordert einen anderen Ansatz und Ton.
Sie können Ihr Wissen nutzen, um gezielte Social-Media-Anzeigen für Ihre offenen Stellen an die richtigen Zielgruppen zu senden. Anstatt Geld für eine Jobbörse auszugeben, schalten Sie eine Stellenanzeige in den Facebook-Feeds Ihrer potenziellen Mitarbeiter und finden Sie die bestmöglichen Kandidaten, ohne ein Vermögen dafür auszugeben, sie auf Indeed oder Monster zu bewerben.
Seien Sie so engagiert wie möglich
Menschen wechseln selten in einen schlechter bezahlten Job. Aber wenn Sie eine Agentur für digitales Marketing mit kleinem Budget betreiben, werden Sie wahrscheinlich nicht in der Lage sein, die besten Gehaltsstufen anzubieten. Wenn ein Mitarbeiter eine Gehaltskürzung akzeptieren soll, muss er sich sehr für eine Stelle begeistern.
Deshalb ist es so wichtig, dass Sie Stellenbeschreibungen so ansprechend wie möglich gestalten. Was ist anders an Ihrer Agentur? Haben Sie tolle Kunden? In spannenden Nischen arbeiten? Haben Sie tolle Bürovorteile? Wenn Sie sich beim Lesen Ihrer Stellenbeschreibung nicht engagiert fühlen, wird sich ein Kandidat wahrscheinlich nicht anders fühlen.
Die Unternehmenskultur ist ein weiterer wichtiger Faktor für Bewerber. Menschen werden ihre Rolle aktiv verlassen, wenn sie glauben, dass eine schlechte Kultur existiert. Bis zu 90 % der Mitarbeiter bewerteten ihre Unternehmenskultur als schlecht und erwogen zu kündigen. Wenn Sie hart daran arbeiten, Kultur in Ihrer Agentur aufzubauen, diskutieren Sie dies in Stellenanzeigen und auf Ihrer Website.
Denken Sie daran, dass Ihre Kultur die Ethik und den allgemeinen Ansatz Ihres Unternehmens verkörpern sollte. Stellen Sie sicher, dass diese Werte in Ihrer Stellenbeschreibung zum Ausdruck kommen.
Erstellen Sie eine starke Karriereseite
Warum nutzen Sie nicht die Website Ihrer Organisation? Die Nützlichkeit von Online-Jobbörsen lässt sich nicht leugnen. Wenn Sie jedoch möglichst viele Bewerber wollen, müssen sich die Menschen mit Ihrer Agentur verbunden fühlen. Durch die Veröffentlichung von Stellenangeboten auf Ihrer Website können Bewerber mehr über Ihr Unternehmen erfahren.
Stellen Sie sicher, dass Sie wichtige Informationen für potenzielle Kandidaten enthalten. Dies kann die Aufnahme einer FAQ beinhalten, um die Fragen eines Bewerbers zu klären. Es ist eine gute Idee, eine Liste der Schritte zu haben, die Ihre Kandidaten im Einstellungsprozess durchlaufen, um die Dinge transparent zu halten.
Stellen Sie schließlich sicher, dass Ihre Website für Mobilgeräte optimiert ist. Es wird geschätzt, dass 56,89 % des gesamten Online-Verkehrs mobilen Nutzern zugeschrieben wird. Darunter viele Arbeitssuchende. Wenn Sie viele Bewerber auf Ihrer Website haben möchten, machen Sie es ihnen leicht, Jobs zu finden und sich auf jedem Gerät bei ihnen zu bewerben.
Gehen Sie in die Ferne
Bei der Einstellung von Innendienstmitarbeitern sind Sie auf Personen beschränkt, die in der Nähe leben (oder bereit sind, umzuziehen). Das bedeutet, dass Sie nur auf einen kleinen Talentpool zugreifen können. Jeder Mitarbeiter zählt, nicht mehr als wenn Sie mit einem begrenzten Budget arbeiten.
Bei der Einstellung aus der Ferne spielt der Standort keine Rolle mehr. Sie können aus einem breiteren Kandidatenpool auswählen und haben eine höhere Chance, Top-Talente zu finden. Dies ist einer der Gründe, warum Fernarbeit so beliebt geworden ist. 52 % der Mitarbeiter weltweit arbeiten einmal pro Woche von zu Hause aus und 68 % tun dies mindestens monatlich.
Outsourcen oder Crowdsourcen
Sie können auch Freiberufler einstellen, um Jobs oder Aufgaben auszuführen, oder bestimmte Arbeiten auslagern oder Crowdsourcen. Angenommen, Sie haben umfassende Erfahrung in Strategie, aber nicht viel Erfahrung im Aufbau kreativer Assets. In diesem Fall können Sie kundenspezifische Designdienste auslagern und Ihren Kunden helfen, während Sie gleichzeitig Ihre Einnahmen und Margen verbessern.
Richten Sie Ihre Anzeigen aus
Wenn Sie mit einem begrenzten Budget arbeiten, können Sie sich keine unwirksame Werbung leisten. Es ist wichtiger denn je, dass jede Anzeige Wirkung zeigt. Deshalb ist gezielte Werbung unerlässlich.
Wie der Name schon sagt, ist zielgerichtete Werbung viel weniger breit gefächert als herkömmliche Anzeigen. Gezielte Werbung richtet sich an Personen mit bestimmten Eigenschaften und Interessen. Sie können Ihre Stellenangebote nach Personen filtern, die mit größerer Wahrscheinlichkeit darauf reagieren.
Gezielte Werbung über soziale Medien kann auf verschiedene Weise für Auftrieb sorgen. Erstens erhalten Sie mehr Bewerber, indem Sie die richtigen Personen ansprechen.
Darüber hinaus können die Empfänger klicken, um mehr über Ihr Unternehmen zu erfahren. Sie erhalten mehr Likes auf Ihrer Seite. Und obwohl sich eine Person jetzt vielleicht nicht bewirbt, besteht die Möglichkeit, dass sie später an Sie denkt.
Sammeln Sie Empfehlungen
Es gibt keinen besseren Weg, um Talente zu sammeln und Geld zu sparen, als Empfehlungen. Ermutigen Sie Ihre bestehenden Mitarbeiter, Personen zu empfehlen, von denen sie glauben, dass sie passen könnten. Niemand wird die Anforderungen einer Rolle besser verstehen als Ihre Belegschaft. Das bedeutet, dass sie auch eher in der Lage sind, die richtigen Leute zu empfehlen.
Bieten Sie Arbeitnehmern, die Bewerber empfehlen, eine Form von Anreiz. Eine Belohnung wird dazu beitragen, eine viel größere Anzahl von Empfehlungen zu fördern. Normalerweise kann ein Empfehlungsbonus von ein paar hundert Dollar für Ihre Mitarbeiter einen großen Unterschied machen. Darüber hinaus ist es viel billiger, als Ihre Stellenangebote auf LinkedIn oder anderswo zu bewerben.
Vergessen Sie nicht den rechtlichen Aspekt
Es gibt eine Fülle von Arbeitsgesetzen, die bei der Einstellung neuer Mitarbeiter zu beachten sind. Und natürlich variieren die Rechtsvorschriften je nach Ihrem geografischen Standort. Beispielsweise müssen Sie die DSGVO einhalten, wenn Sie in Europa einstellen. So stellen Sie sicher, dass Sie mit Bewerberdaten richtig umgehen.
Auch wenn Ihr Budget begrenzt ist, sollten Sie hier nicht versuchen, Geld zu sparen. Fehler können teuer werden. Wenn Sie nicht über die erforderlichen Kenntnisse verfügen, wenden Sie sich immer an einen Anwalt.
Denken Sie kreativ
Top-Talente zu finden, ist für eine Agentur für digitales Marketing mit kleinem Budget nie einfach. Die hier aufgeführten Tipps sollten Sie jedoch auf den richtigen Weg bringen. Letztendlich wird Ihr Erfolg von Ihrer Fähigkeit bestimmt, kreativ zu denken.
Größere Konkurrenten werden Sie immer übertreffen können. Wie in diesem Artikel untersucht, gibt es alternative Lösungen, die kein großes Budget erfordern. Schreiben Sie möglichst ansprechende Stellenbeschreibungen. Bauen Sie eine aktive Fangemeinde in den sozialen Medien auf. Die Liste geht weiter und weiter.
Unter Berücksichtigung dieser Punkte sollten Sie also überlegen, wie Sie Kreativität in Ihre Personalbeschaffung einbauen können. Mit der richtigen Strategie können Sie ein begrenztes Budget überwinden.
