8 HR-Management-Trends, die Sie 2023 kennen sollten

In den letzten Jahren hat die Pandemie den Lebensstil und die Beziehungen zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern verändert. Ein hybrides Arbeitsmodell, finanzielles Wohlergehen, Karrierefortschritt und kommende HR-Trends werden zur Transformation der Humanressourcen im Jahr 2023 beitragen. Ein HR-Experte ist entscheidend für die Führung eines Unternehmens in Zeiten wirtschaftlicher Abschwächung und Inflation.

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Die Vielzahl an Websites und Zeitschriften erschwert es HR-Experten, sich über die neuesten Trends auf dem Laufenden zu halten. Um sich auf dem umkämpften Markt abzuheben, müssen Sie HR-Management-Trends erkennen. Die SWOT-Analyse ist nützlich, um den Geschäftsprozess zu analysieren und einen strategischen Personalplan zu entwickeln.

Ein breites Meinungsspektrum kann eher zu Verwirrung als zu Klarheit führen. Dieser Beitrag bietet einige überzeugende HR-Trends, die Ihnen helfen können, die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.

1. Hybrides Arbeiten

Die Nachfrage nach hybrider Arbeit hat in letzter Zeit aufgrund der Flexibilität des Arbeitens von zu Hause aus zugenommen. Aber es gibt einige Herausforderungen bei der Remote-Arbeit, wie z. B. die Förderung von Peer-Connection, engagierte Arbeit usw. Das Unternehmen sollte eine Strategie für Remote-Arbeit entwickeln, um Menschenansammlungen zu vermeiden.

Um eine bessere Organisationsstruktur bereitzustellen, müssen Metriken geändert und die Nutzung des physischen Raums neu überdacht werden. Darüber hinaus sorgen Human Resources Professionals für eine konsequente Mischung aus Büro- und Remote-Arbeit innerhalb eines Unternehmens.

2. Ständiges Lernen

Es ist einer der beliebtesten Personaltrends. Die meisten Menschen können während der Pandemie leicht neue Sprachen lernen und ihre Fähigkeiten üben. Es hilft der Person, ihre Fähigkeiten zu verbessern, was kleinen und großen Unternehmen zugute kommt.

Viele Unternehmen werden jetzt in Schulungen investieren, die den Mitarbeitern helfen, neue Fähigkeiten zu erlernen und sich weiterzuentwickeln. Es bietet ihnen die Möglichkeit, ein höheres Niveau zu erreichen. Darüber hinaus ist das Erlernen einer neuen Fähigkeit mit den besten Online-Kursplattformen einfach geworden. Mit der HR-Technologie können Mitarbeiter Tracking durchführen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern.

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3. Personalanalyse

Heutzutage analysieren Top-Unternehmen verschiedene Daten mit allen Geschäftsfunktionen, um ein besseres Ergebnis zu erzielen. Es ist unerlässlich beim Umgang mit der Belegschaft, die nicht immer einen längeren Zeitraum in der Organisation darstellt. Der Einsatz von People Analytics zur Übermittlung von Entscheidungen wird 2023 eine Schlüsselstrategie für Unternehmen sein.

Jedes Unternehmen möchte talentierte Mitarbeiter einstellen, um die wachsende Menge an Mitarbeiterdaten reibungslos zu verwalten. Sie können die wichtigsten Trends in der HR-Analyse überprüfen und in Ihrem Unternehmen implementieren, um Ihr Ziel zu erreichen. Außerdem sind HR-Experten für die Veranstaltungsplanung wie Geschäftstreffen, Konferenzen und andere verantwortlich.

4. Wohlbefinden der Mitarbeiter

Es ist wichtig, die psychische Gesundheit der Mitarbeiter in der Organisation zu überprüfen. Viele Unternehmen haben bereits Schulungsprogramme angeboten, um persönliche Geschichten zu teilen, um Stress abzubauen und das Wohlbefinden zu verstehen. Darüber hinaus haben sie Berater für psychische Gesundheit, damit die Mitarbeiter darauf zugreifen und beruhigt bleiben können.

Oben sehen Sie eine vom HR-Team vorgeschlagene Mitarbeiter-Wellness-Checkliste. Mit Hilfe des Infografik-Herstellers kann das HR-Team solche hilfreichen Infografiken erstellen und von Zeit zu Zeit mit den Mitarbeitern teilen, um sie zu sensibilisieren. Es gibt verschiedene Gründe für Probleme im Arbeitsleben, wie z. B. Spannungen am Arbeitsplatz, persönliche Probleme, Burnouts und mehr. Personalfachleute konzentrieren sich auf die psychische Gesundheit, um das Wohlergehen der Arbeitnehmer zu fördern. Sie führen monatlich Aktivitäten durch und bieten einen freien Tag an, um die Mitarbeiter aktiv und voller Energie zu halten.

5. Finanzielle Sicherheit

Eine kürzlich durchgeführte Umfrage zeigt, dass Arbeitnehmer aufgrund steigender Lebenshaltungskosten im gemeinsamen Jahr finanzielle Probleme haben. Achtzig Prozent der Arbeitnehmer geben an, dass ihr Gehalt nicht steigt. HR-Experten werden sich auf die Überprüfung der Gehälter und die Schaffung von Lohngerechtigkeit konzentrieren, um den Verlust von Talenten zu verhindern.

Mitarbeitern finanzielle Sicherheit zu bieten hilft, eine starke und gesunde Unternehmenskultur zu entwickeln. Fünfzig Prozent der Unternehmen bieten ein Gehaltsvorschusssystem an, das dafür sorgt, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen. Heutzutage bevorzugen die Menschen ein Unternehmen mit Belohnungen, Bezahlung und Vorteilen.

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6. Arbeitserfahrung

Eine gute Arbeitserfahrung ist ein entscheidender Vorteil für alle Unternehmen. Die Organisation möchte sich auf die Mitarbeitererfahrung konzentrieren, weil sie auf die Kundenerfahrung ausgerichtet ist. Es hilft, die Loyalität und die Arbeiterproduktion zu erhöhen, die dazu beitragen, das Geschäftsziel leicht zu erreichen. Die Erfahrung der Mitarbeiter musste Priorität haben, und das Unternehmen musste sicherstellen, dass die Mitarbeiter sicher bleiben und alle Werkzeuge zur Verfügung stellen, die sie für den Erfolg benötigen.

Es bietet nicht nur die notwendige Ausstattung, sondern gibt den Arbeitnehmern auch die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten. Mit Hilfe der neuesten Kommunikationstools und Automatisierung können Mitarbeiter kostengünstig eine bessere Erfahrung machen. Sie können Nachrichten über Microsoft Teams senden, um eine anerkennungsreiche Kultur zu entwickeln, die die Stimmung der Mitarbeiter hebt.

7. Implementieren Sie künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz ist der neueste HR-Management-Trend in diesem Jahr. Viele Unternehmen implementieren Tools und Technologien für künstliche Intelligenz, um den Prozess zu vereinfachen. Es ermöglicht dem Mitarbeiter, Kandidaten zu finden, an Bord zu nehmen und Lebensläufe einfach zu analysieren. Diese Technologie hilft dem HR-Team, Zeit zu sparen und sich auf andere strategische Aufgaben zu konzentrieren.

Vor kurzem haben dreißig Prozent der Unternehmen KI-Technologie in ihrer Personalabteilung eingesetzt, während weitere 40 Prozent sie bis 2025 implementieren werden. Personalvermittler verwenden KI-Technologie, um sich wiederholende und komplexe Prozesse zu automatisieren. Es ermöglicht dem Experten, wertvolle Zeit mit nützlichen Rekrutierungselementen zu verbringen. Außerdem verwendet das HR-Team eine Zeitleistenvorlage, um wichtige Ereignisse visuell darzustellen. Die größten und wichtigsten Vorteile von KI in der Personalabteilung sind: Zeitersparnis bei der Einstellung und Rekrutierung (67 %), die Beseitigung menschlicher Vorurteile (43 %) und die Fähigkeit, die beste Kandidatenübereinstimmung zu liefern (31 %).

8. Verwenden Sie die Metaverse-Technologie

Gartner prognostiziert, dass zwanzig Prozent der Menschen täglich im Metaverse verbringen werden. Daher sollten Top-Unternehmen heute die Metaverse-Technologie für verschiedene Aktivitäten wie Besprechungen, Mitarbeiter-Onboarding, virtuelle Veranstaltungen und vieles mehr nutzen. Darüber hinaus können Sie diese Technologie für Workspace-Training und -Lernen implementieren, die eine bessere Erfahrung bieten.

Meta investiert über hundertfünfzig Millionen Dollar, um ein besseres Lernökosystem zu schaffen, das es Menschen ermöglicht, mühelos über Metaverse zu lernen. Jetzt beeinflussen einige Unternehmen die Perspektive von Metaverse, um die Interaktion mit Remote-Mitarbeitern zu fördern und die Produktivität zu steigern. Das HR-Team hilft dem Unternehmen zu skizzieren, wie diese Technologie effektiv implementiert werden kann. Sie erstellen ein neues Remote-Arbeitsschema, um starke Metaverse-Arbeitspraktiken zu gewährleisten.

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Letzte Worte

Ich hoffe, Sie kennen die neuesten HR-Management-Trends im Jahr 2023. Am besten überlegen Sie sich, wie sich HR-Management-Trends auf organisatorische Veränderungen auswirken. Das Befolgen dieser acht Trends ist der beste Weg, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Andererseits hilft es Ihnen, die besten Talente für Ihr Unternehmen einzustellen und die Produktivität zu steigern.