4 Möglichkeiten, wie kleine Unternehmen ihre globale Reichweite erweitern können

Wenn Sie an Unternehmen denken, die sich auf internationale Märkte wagen, denken Sie normalerweise an große Organisationen. Doch nicht nur die Big Player treiben die globale Expansion voran. Kleine und mittelständische Unternehmen mischen sich ebenfalls ein, vom weltweiten Versand von Produkten bis hin zur Einstellung von Mitarbeitern in verschiedenen Ländern.

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Mit technischen Tools und Innovationen erfordert das Erreichen globaler Märkte keine großen Investitionen und Büros mehr. Die Rekrutierung internationaler Mitarbeiter bringt neue Perspektiven in ein Unternehmen und hilft Ihnen, Kunden in verschiedenen Märkten zu verstehen. Die Ausweitung Ihrer Talentsuche über Grenzen hinweg erhöht auch die Wahrscheinlichkeit, dass Ihr Unternehmen Kandidaten mit den richtigen Fähigkeiten findet. Hier sind vier Möglichkeiten, wie kleinere Unternehmen von globalen Rekrutierungsstrategien profitieren können.

1. Zusammenarbeit mit einem Arbeitgeber von Record Service

Geschäftsinhaber, die lernen, wie man international anstellt, können einen reibungsloseren Prozess mit einem Arbeitgeber mit Rekordservice erleben. Ein eingetragener Arbeitgeber oder EOR ermöglicht es kleinen Unternehmen, die Legalität der Gründung separater lokaler Einheiten zu umgehen. Wenn Ihr Unternehmen einen in Kanada lebenden Kandidaten einstellen möchte, müssen Sie kein weiteres Büro gründen. Der EOR, mit dem Sie zusammenarbeiten, wird auf dem Papier zum Arbeitgeber, aber Ihr Unternehmen profitiert von den Talenten.

Im Wesentlichen arbeitet ein eingetragener Arbeitgeber in Ihrem Namen und stellt sicher, dass internationale Mitarbeiter Vergütungen und Leistungen erhalten. Ein EOR stellt auch sicher, dass Ihr Unternehmen alle geltenden Arbeits- und Gehaltsabrechnungsvorschriften einhält. Sie können Ihr einheimisches Team behalten und Mitarbeiter aus verschiedenen Ländern einstellen, ohne Ihre Personalabteilung zu überlasten.

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Die Partnerschaft mit einem anerkannten Arbeitgeber gibt kleineren Unternehmen mehr Flexibilität. Eigentümer haben den Vorteil, dass sie Talente aus einem breiteren Spektrum von Kandidaten finden können. Ein EOR hilft Unternehmen, ihre weltweiten Einstellungen nach Bedarf und Wachstum zu skalieren. Neben der Zeit, die zum Erlernen internationaler Arbeitsgesetze benötigt wird, sind die Kosten ein erhebliches Hindernis für die globale Rekrutierung. Ein EOR eliminiert die Notwendigkeit teurer Investitionen in lokale Einheiten für eine Handvoll Mitarbeiter.

2. Freiberufler einstellen

Unternehmen, die noch nicht bereit sind, sich in einem fremden Land niederzulassen, profitieren dennoch von globalen Talenten. Durch die Einstellung von Freiberuflern und unabhängigen Auftragnehmern können kleine Unternehmen die Fähigkeiten des Hauspersonals ergänzen. Eine Umfrage von 2018 unter Kleinunternehmern in den Vereinigten Staaten ergab, dass 56 % Schwierigkeiten haben, die richtigen Talente zu finden. Die Eigentümer berichteten auch, dass es eine Herausforderung war, Kandidaten mit Führungsqualitäten, kritischem Denken und Problemlösungsfähigkeiten zu finden.

Wenn Unternehmen nicht genügend Talente finden, leiden alle, vom Mitarbeiter bis zum Kunden. Wenn Sie sich an Freiberufler wenden, können kleine Unternehmen vorübergehende Personallücken füllen, Projekte vorantreiben und Arbeitslasten gleichmäßiger verteilen. Die Fähigkeiten unabhängiger Auftragnehmer ermöglichen es kleinen Unternehmen, Mängel auszugleichen und Kunden in bestimmten Märkten angemessen zu bedienen.

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Ein Unternehmen, das dort ansässig ist, wo Englisch als Zweitsprache gelernt wird, könnte Probleme bei der Erstellung von Marketingmaterialien für muttersprachliche Zielgruppen haben. Ein Freiberufler mit Marketing- und Texterkenntnissen aus einem muttersprachlichen Land könnte helfen, die Botschaft zu verfeinern. Sie erkennen Grammatik- und Kontextfehler und helfen internen Mitarbeitern dabei, Sätze zu bilden, die der beabsichtigten Bedeutung entsprechen. Die Marketingbemühungen des Unternehmens werden dadurch erfolgreicher.

3. Partnerschaft mit internationalen Zeitarbeitsagenturen

Kleine und mittlere Unternehmen können mit internationalen Zeitarbeitsagenturen zusammenarbeiten, um globale Talente einzustellen . Diese Strategie funktioniert am besten für ein Unternehmen, das kurzfristig mehr Personal benötigt und nicht damit rechnet, feste Stellen zu besetzen. Die Zusammenarbeit mit einer Zeitarbeitsfirma ist eine weitere praktikable Lösung für Unternehmen, die keine juristischen Personen gründen können.

Internationale Zeitarbeitsagenturen stellen Mitarbeiter im Auftrag eines anderen Unternehmens ein, unterscheiden sich jedoch in mehrfacher Hinsicht von EORs. Mit einem eingetragenen Arbeitgeber behält ein kleines Unternehmen die Kontrolle über Rekrutierungs- und Einstellungsentscheidungen. Eine Zeitarbeitsfirma nutzt ihre internen Prozesse und Mitarbeiter, um diese Funktionen auszuführen. Der Personaldienstleister ist Arbeitgeber im wahrsten Sinne des Wortes und nicht nur auf dem Papier. Ihr Unternehmen vermietet im Wesentlichen die Mitarbeiter der Agentur.

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Die Einstellungsbemühungen Ihres Unternehmens können auch bei einer Zeitarbeitsfirma eingeschränkt sein. Im Gegensatz zu einem eingetragenen Arbeitgeber können Sie nur Arbeitnehmer aus dem Land einstellen, in dem die Agentur ihren Sitz hat. Wenn Ihr Unternehmen von Talenten in mehr als einem Land profitieren möchte, müssen Sie separate Zeitarbeitsverträge abschließen. Sie haben beispielsweise einen Vertrag mit einer Agentur in Spanien und einer anderen in Deutschland. Zeitarbeitsfirmen legen auch alle Bedingungen für Mitarbeiter fest, einschließlich Bezahlung und Zusatzleistungen.

4. Nutzung internationaler Geschäftspartnerschaften

Schließlich können sich kleine und mittlere Unternehmen dafür entscheiden, durch lokale Partnerschaften in globale Märkte zu expandieren. Ein internationales Joint Venture eröffnet den Zugang zu unbekanntem Terrain und ermöglicht es einem Unternehmen, das lokale Wissen und die Ressourcen eines Partners zu nutzen. Ein Unternehmen kann seine Produkte oder Dienstleistungen im Ausland einführen, ohne die vollen Risiken einzugehen, die allein mit dem Eintritt in ausländische Märkte verbunden sind.

Diese Arten von globalen Geschäftspartnerschaften sind eine zusätzliche Möglichkeit, internationale Mitarbeiter einzustellen. Ein lokaler Anbieter oder Kontakt, mit dem Ihr Unternehmen eine Beziehung unterhält, könnte bereit sein, einen Mitarbeiter an Bord zu holen. Am Ende würden Sie den Mitarbeiter und seine Aufgaben verwalten, aber Ihr Partner würde als rechtmäßiger Arbeitgeber fungieren. Ihr Partner kümmert sich um die Gehaltsabrechnung und die Einhaltung lokaler Vorschriften.

Diese Methode wird normalerweise nicht als gute langfristige Lösung angesehen. Es kann jedoch funktionieren, bis Sie bereit sind, eine lokale Entität einzurichten. Die Einstellung über eine globale Geschäftspartnerschaft ist auch eine Alternative zur Nutzung einer Zeitarbeitsfirma für vorübergehenden Bedarf. Es ist keine separate Vereinbarung erforderlich, und Sie behalten mehr Kontrolle über Einstellungs- und Beschäftigungsbedingungen.

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Abschluss

Mit den neuesten Rekrutierungstools und globalen Partnerschaften ist es für kleinere Unternehmen besser möglich, multinationales Fachwissen an Bord zu bringen. Eigentümer müssen nicht warten, bis sie ihre Unternehmen zu großen Unternehmen ausgebaut haben, um von den Fähigkeiten internationaler Mitarbeiter zu profitieren.

Arbeitgeber für Rekorddienste, freiberufliche Netzwerke, weltweite Zeitarbeitsagenturen und lokale Geschäftsbeziehungen sind Möglichkeiten, wie kleine Unternehmen internationale Fachkräfte einstellen können. Mit diesen Methoden sind kleine und mittlere Unternehmen endlich in der Lage, die Wettbewerbsbedingungen für globale Talente auszugleichen.