12 wichtige Teamfähigkeiten, die Ihre Mitarbeiter beherrschen müssen

Ein Arbeitsplatz ist nicht mehr dort, wo von Menschen erwartet wird, dass sie arbeiten. Alternativ ist es zu einer Umgebung geworden, die Teamfähigkeit, Zusammenarbeit und Kommunikation fördert. Vor diesem Hintergrund müssen Arbeitgeber sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter über die notwendigen Werkzeuge verfügen, um im Job erfolgreich zu sein. Hier sind 12 grundlegende Teamfähigkeiten, die Ihre Mitarbeiter beherrschen müssen.

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1. Kommunikationsfähigkeiten

Kommunikation ist eine wichtige Teamfähigkeit, die Sie beherrschen müssen. Ihre Mitarbeiter haben bessere Erfolgschancen, wenn Sie ihnen helfen, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern. Sie können dies tun, indem Sie formelle Feedback-Sitzungen einrichten, Ihre Teammitglieder ermutigen, während der Besprechungen Fragen zu stellen, und diejenigen belohnen, die respektvoll mit Kollegen kommunizieren. Außerdem können Sie auch jemanden aus der Corporate Coach Group mit der Schulung Ihrer Mitarbeiter beauftragen.

Eine gute Kommunikation ist für ein klares Verständnis bei der Arbeit erforderlich und hilft, bei Bedarf die besten Entscheidungen zu treffen, was zu weniger Fehlern und Zeit- und Ressourcenverschwendung führt.

Die folgenden Vorteile sind gute Kommunikationsfähigkeiten am Arbeitsplatz:

• Verbesserte Teamarbeit und Zusammenarbeit
• Reduzierung von Konflikten zwischen Teammitgliedern
• Fördert das Verständnis in der gesamten Organisation
• Schafft ein integrativeres Arbeitsumfeld

Sie müssen diese Fähigkeiten also an Ihrem Arbeitsplatz entwickeln. Zunächst sollten Sie jedoch wissen, wie Sie die Kommunikation mit jedem Mitarbeiter verbessern können, um seinen Teil zu einem geeigneten Arbeitsumfeld beizutragen.

Kommunikationsprobleme sind in Teams oder Gruppen von Menschen üblich, in denen sich einige Personen ausgeschlossen fühlen, während andere die Diskussionen dominieren, was sich auf die Produktivität auswirkt. Es zeigt, warum Sie eine gute verbale und nonverbale Kommunikation zwischen allen Kollegen brauchen, die unterschiedliche Rollen bei der Arbeit haben. Es hilft den Mitarbeitern auch zu verstehen, was Sie täglich von ihnen erwarten, während sie die Unternehmensziele erreichen.

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2. Fähigkeiten zur Konfliktlösung

Konflikte sind ein normaler Bestandteil menschlicher Beziehungen. Natürlich können Sie sie am Arbeitsplatz nicht vollständig vermeiden, aber Sie müssen wissen, wie Sie sie auf eine produktive Weise handhaben und lösen können, die gut für Ihr Unternehmen ist.

Um Konflikte am Arbeitsplatz effektiv zu bewältigen, sollten Sie:

• Seien Sie sich bewusst, wenn die Spannungen zu steigen beginnen;
• Bleiben Sie jederzeit ruhig;
• Hören Sie genau zu und versuchen Sie nicht zu unterbrechen, wenn andere ihre Wut oder Frustration ausdrücken;
• Stellen Sie Fragen darüber, warum sie sich so fühlen, damit Sie besser verstehen, woher ihre Emotionen kommen;
• Lassen Sie alle ihre Meinung äußern, bevor Sie eine Lösung vorschlagen

Und schließlich sollten Sie bei der Umsetzung von Änderungen die Gefühle der Mitarbeiter berücksichtigen. Denken Sie auch daran, dass es wichtig ist, dass Sie die Entscheidungen, die Sie treffen, unterstützen.

Konfliktmanagement ist nicht einfach, aber es lohnt sich, Zeit und Energie zu investieren, um zu lernen, wie man es effektiv macht. Es wird Ihnen helfen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

3. Beziehungsaufbau und Zuhörfähigkeiten

Der Aufbau einer Beziehung am Arbeitsplatz ist der Schlüssel zum Erfolg. Aber zuerst müssen Sie sich die Zeit nehmen, Ihren Kollegen zuzuhören und ihre Standpunkte zu verstehen. Es wird Ihnen helfen, Konflikte zu lösen und Entscheidungen im Team zu treffen. Zuhören zeigt auch Respekt für andere, was in jeder Arbeitsumgebung unerlässlich ist.

Das Folgende sind die Vorteile des Aufbaus einer Beziehung und des Zuhörens am Arbeitsplatz:

• Sie können Konflikte schneller lösen, wenn Sie Ihre Teammitglieder und ihre Perspektiven auf eine Situation kennen
• Sie werden bessere Beziehungen zu den Menschen haben, mit denen Sie zusammenarbeiten, was bedeutet, dass Sie möglicherweise gemeinsam Karrieremöglichkeiten entwickeln können
• Sie werden weniger Zeit damit verschwenden, jemanden von etwas zu überzeugen, mit dem er bereits einverstanden ist, weil Sie es aus seiner Perspektive verstehen.
• Sie können Vertrauen zu Teamkollegen aufbauen, was für ein erfolgreiches Team unerlässlich ist.

Zuhören und Beziehung aufbauen gehen Hand in Hand und sind wesentliche Fähigkeiten, die man in jedem Arbeitsumfeld haben muss.

4. Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung

Entscheidungen zu treffen ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Arbeit, und Sie brauchen Mitarbeiter, die schnell gute Entscheidungen treffen können. Sie wollen niemanden, der ewig braucht, um zu einem Ergebnis zu kommen, oder noch schlimmer, jemanden, der Sie immer braucht, um die Entscheidungen für ihn zu treffen. Mitarbeiter mit soliden Entscheidungskompetenzen wissen, wie man alle Optionen abwägt, bevor man eine Wahl trifft, und sie scheuen sich nicht, einen Anruf zu tätigen, selbst wenn Risiken damit verbunden sind.

Der Erwerb guter Entscheidungsfähigkeiten hat die folgenden Auswirkungen auf Ihren Arbeitsplatz:

• Steigert die Effizienz, da die Mitarbeiter nicht warten müssen, bis Sie jede Entscheidung treffen
• Ermöglicht eine stärkere Delegation von Aufgaben, sodass Sie sich auf andere Dinge konzentrieren können
• Hilft Ihrem Unternehmen zu wachsen und Herausforderungen zu meistern

Investieren Sie unbedingt in die Schulung Ihrer Mitarbeiter, um gute Entscheidungen zu treffen – es lohnt sich auf lange Sicht.

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5. Fähigkeiten zur Problemlösung

Problemlösungsfähigkeiten sind am Arbeitsplatz unerlässlich. Wenn Sie und Ihre Mitarbeiter Probleme effektiv lösen können, sorgt dies für eine reibungslose und produktive Arbeitsumgebung. Es gibt einige wichtige Schritte zur Problemlösung: Informationen sammeln, Brainstorming möglicher Lösungen, Bewertung von Lösungen und Implementierung von Lösungen. Mitarbeiter mit starken Fähigkeiten zur Problemlösung werden jede Situation bewältigen, die bei der Arbeit auftritt. Sie werden auch in der Lage sein, kreative Lösungen für Probleme zu entwickeln, die zuvor möglicherweise nicht aufgetreten sind. Es ist eine wertvolle Fähigkeit, die alle Mitarbeiter anstreben sollten, um am Arbeitsplatz erfolgreich zu sein.

6. Organisations- und Planungsfähigkeiten

Eine weitere wichtige Fähigkeit, die Mitarbeiter beherrschen müssen, sind Organisations- und Planungsfähigkeiten. Wenn Sie organisiert sind, können Sie leicht finden, was Sie brauchen, wenn Sie es brauchen. Das spart Zeit und macht Sie effizienter. Die Planung bereitet Sie auch auf alle möglichen Situationen vor. Mitarbeiter, die gut organisieren und planen können, wissen, wie man Dinge bei der Arbeit effizient und effektiv erledigt. Dadurch behalten sie den Überblick über ihre Arbeit, halten Fristen ein und erledigen mehrere Aufgaben gleichzeitig. Diese Fähigkeiten sind am Arbeitsplatz unerlässlich, stellen Sie also sicher, dass Ihre Mitarbeiter sie beherrschen.

7. Zeitmanagementfähigkeiten

Um am Arbeitsplatz produktiv zu sein, müssen die Mitarbeiter auch über ausgeprägte Zeitmanagementfähigkeiten verfügen . Wenn Sie wissen, wie Sie Ihre Zeit effektiv einteilen, können Sie in kürzerer Zeit mehr erreichen. Es ist in der heutigen schnelllebigen Welt unerlässlich. Mitarbeiter, die gut im Zeitmanagement sind, können effizient arbeiten und auf Kurs bleiben. Sie wissen, wie sie ihren Tag planen müssen, um so viel wie möglich zu erledigen. Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter erfolgreich sind, müssen Sie über ausgeprägte Zeitmanagementfähigkeiten verfügen.

8. Beeinflussungs- und Überzeugungsfähigkeiten

Überzeugungskraft bezieht sich auf die Fähigkeit, andere davon zu überzeugen, dass Sie Recht haben.

Beeinflussungsfähigkeiten beziehen sich auf die Art und Weise, wie Sie Menschen auf Ihre Seite ziehen, egal ob Sie um Unterstützung bitten oder etwas sagen.

Es ist zu wissen, wie und wann jede dieser effektivsten Fähigkeiten Sie zu einem überzeugenderen und einflussreicheren Teammitglied machen kann.

Wenn es um die Beeinflussung geht, möchten Sie sicher sein, dass Sie authentisch und glaubwürdig sind. Du solltest nicht aufdringlich oder aggressiv wirken – das wird die Leute nur abschrecken. Beginnen Sie damit, transparent zu sein, was Sie wollen, und sagen Sie ehrlich, warum Sie es wollen. Respektieren Sie die Meinung der anderen Person und seien Sie bereit, sich anzuhören, was sie zu sagen hat. Wenn Sie zeigen können, dass Sie ihre Perspektive verstehen, werden sie Ihre Anfrage eher berücksichtigen.

Für die Überzeugung ist das Timing entscheidend. Zu wissen, wann und wie Sie Ihre Argumente präsentieren, kann den Unterschied ausmachen. Wenn Sie jemanden überzeugen, verwenden Sie Fakten, Statistiken und Beispiele, um Ihre Aussage zu untermauern. Achten Sie darauf, keine emotionale Sprache zu verwenden, da dies abschreckend wirken kann. Präsentieren Sie Ihre Argumente stattdessen klar und prägnant und widerstehen Sie dem Drang, zu schimpfen oder zu belehren.

9. Zuverlässigkeitsfähigkeiten

Zuverlässigkeitsfähigkeiten beziehen sich darauf, wie Sie an Ihre Arbeit herangehen und Fristen einhalten. Mitarbeiter mit der richtigen Zuverlässigkeitskompetenz sind pünktlich, zuverlässig und verantwortungsbewusst. Im Gegenzug werden sie in der Lage sein, Aufgaben pünktlich zu erledigen, ohne sich stark auf die Hilfe von Ihnen oder anderen Kollegen verlassen zu müssen.

• Pünktlichkeit ist in jeder Branche unerlässlich, weil sie Professionalität und Respekt gegenüber Kunden/Mitarbeitern vermittelt
• Verlässlichkeit bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter Sie nicht im Stich lassen, wenn Sie sie am dringendsten brauchen – ob es sich um eine dringende Frist oder eine einfache Anfrage aus einer anderen Abteilung handelt

Verantwortung geht über das bloße Tun hinaus, was Ihnen gesagt wird; Sie wollen Leute, die auch die Initiative ergreifen können

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10. Respekt

Respekt voreinander ist die Grundlage jeder guten Teamarbeit. Dies zu zeigen, trägt wesentlich dazu bei, eine Beziehung zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern aufzubauen.

11. Toleranz

Toleranz ist eine wichtige Teamfähigkeit, die Sie von Ihren Mitarbeitern erwarten sollten. Sie müssen mit allen zurechtkommen, auch wenn sie in manchen Dingen unterschiedliche Ansichten haben. Wenn Sie einen Teamplayer suchen, der sich gut in die Unternehmenskultur einfügt und gut mit anderen umgehen kann, möchten Sie vielleicht jemanden, der über gute Toleranzfähigkeiten verfügt.

12. Teambuilding-Fähigkeiten

Teambuilding-Fähigkeiten sind für ein geschlossenes und erfolgreiches Team unerlässlich. Wenn Teammitglieder kohärent zusammenarbeiten können, können sie mehr erreichen, als sie es je als Einzelpersonen könnten.

Fazit

Sich in der Umgebung am Arbeitsplatz zurechtzufinden, kann manchmal eine Herausforderung sein. Teamwork-Fähigkeiten sind für jeden Mitarbeiter unerlässlich, um Ihnen zu helfen, erfolgreich zu sein und effektiv zu liefern. Durch die Beherrschung dieser Fähigkeiten werden Ihre Mitarbeiter effektiver zusammenarbeiten und enorme Erfolge erzielen. Erwägen Sie daher, mit diesen Tipps nacheinander zu beginnen, um Ihre Organisation zu stärken.