10 Gewohnheiten jedes erfolgreichen Remote-Arbeiters

Das US Bureau of Labor Statistics berichtete, dass im Jahr 2015 mehr als 23 % der amerikanischen Erwerbstätigen aus der Ferne arbeiteten, gegenüber 19 % im Jahr 2003.

PGi , der Software-Dienstleister, führte auch eine weltweite Umfrage durch, in der 60 % der Menschen, die in Teilzeit remote arbeiten, angaben, wenn sie könnten, würden sie ihren derzeitigen Job gerne für eine Vollzeit-Remote-Stelle aufgeben.

Wenn Sie also ein Remote-Entwickler sind, sind Sie sicherlich nicht auf dem falschen Weg.

Aber hey, wie arbeitet man erfolgreich von zu Hause aus? Wie stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Arbeit effektiv erledigen, obwohl Sie Ihr Schlafzimmer nicht verlassen werden?

Auch wenn es sich gut anfühlt, das Eis zu brechen und eigene „neue“ Methoden für die erfolgreiche Arbeit von zu Hause aus zu entwickeln, ist es immer besser, keine Zeit damit zu verschwenden, das Rad neu zu erfinden.

Eine produktivere Art, Ihre Zeit zu nutzen, besteht darin, herauszufinden, was die erfolgreichsten Autoritäten in Ihrer Branche gemeinsam tun.

Obwohl ihre Stellenbeschreibungen unterschiedlich sein mögen, haben alle erfolgreichen Telearbeiter bestimmte Gewohnheiten gemeinsam – Gewohnheiten, die sie von der Masse abheben und sie erfolgreicher als andere Heimarbeiter machen.

Und da unsere Mission hier bei X-Team darin besteht, Remote-Entwicklern zu helfen, zu wachsen und ihre Ziele zu erreichen, werde ich diese Gewohnheiten mit Ihnen teilen.

Insgesamt stellt sich also die Frage: Welche Gewohnheiten haben die erfolgreichsten Remote Worker gemeinsam?

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Fangen wir damit an:

1. Sie bleiben professionell

Jeder, der sein Geld wert ist und große Dinge (wie Top-Quoten) in seiner Karriere erwartet, versteht die Bedeutung von Professionalität.

Ich meine, wie bekommt man bezahlte professionelle Tarife, wenn man selbst nicht annähernd professionell ist?

Ernsthafte Büroangestellte bewahren ein beachtliches Maß an Professionalität – sie kleiden sich so, sprechen so und, was am wichtigsten ist, sie arbeiten so.

Und wenn Sie hoffen, im Wettbewerb erfolgreich zu sein, müssen Sie auch professionell bleiben.

Denken Sie für einen Moment wie ein Kunde:

Wenn Sie einen Entwickler einstellen würden, würden Sie jemanden einstellen, der Fristen versäumt, vergisst, Ihre E-Mail zu beantworten (und Ihnen später mitteilt, dass sie im Spam-Ordner gelandet ist) und sich weigert, der Projektbeschreibung zu folgen?

Natürlich nicht.

Genauso sollten Sie nicht so unprofessionell wirken, wenn Sie weiterkommen wollen.

Nur weil Sie von zu Hause aus arbeiten, heißt das nicht, dass Ihre Kinder im Hintergrund herumkauen sollten, während Sie telefonieren. Oder dass Sie während eines Skype-Videoanrufs BVDs vor Ihrem Computer anlegen sollten.

Während es wichtig ist, sich für Meetings und Online-Sitzungen richtig zu kleiden, verstehen Sie auch, dass Professionalität mehr ist als nur die Art, wie Sie sich kleiden. Es hat viel mit Ihrem Verantwortungsbewusstsein, Ihrer Arbeitsmoral, Integrität, Kompetenz, Lieferqualität, Respekt und Ihren allgemeinen Eigenschaften als Fachmann zu tun.

Seien Sie also exzellent und bereiten Sie sich auf Größe vor.

2. Sie kommunizieren effektiv

Wenn es um Remote Working geht, ist Kommunikation der Schlüssel.

Da Sie nicht physisch mit Ihren Kollegen im selben Büro sitzen, können Sie nur durch effektive Kommunikation auf dem Laufenden bleiben.

Effektive Kommunikation hilft Ihnen:

• Pflegen Sie ein besseres professionelles Image
• Treffen Sie bessere Entscheidungen
• Bauen Sie starke Geschäftsbeziehungen auf
• Und Probleme schneller lösen.

Und erfolgreiche Remote-Mitarbeiter wissen das.

Als WAH-Entwickler (oder Work-at-Home-Entwickler) müssen Sie Ihre Kunden und Mitarbeiter über Ihre Fortschritte auf dem Laufenden halten.

Im Gegenteil, die Kommunikation muss hier in beide Richtungen erfolgen, was bedeutet, dass Sie neben der effektiven Kommunikation mit Ihren Kollegen auch das gleiche Maß an Kommunikation oder zumindest hilfreiches Feedback von ihnen einfordern müssen.

Machen Sie es sich also zur Gewohnheit, Ihre Kunden und Mitarbeiter auf dem Laufenden zu halten.

Ermutigen Sie sie, auf die Dinge hinzuweisen, die Sie angesichts Ihrer abgelegenen Situation in Ihrer Arbeit verbessern können.

Auf diese Weise könnten Sie Ihre Arbeit gut machen.

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3. Sie sind sehr selbstmotiviert

Eigenmotivation ist ein Muss für jeden Remote Worker. Ohne sie wird es schwierig sein, Aufgaben zu erledigen, Fristen einzuhalten und sogar Freude an dem zu haben, was man tut.

Aber was genau ist Selbstmotivation?

Es ist eine innere Kraft; eine Kraft, die eine Person dazu treibt, das zu tun, was getan werden muss, wenn es getan werden sollte. Es ist die Fähigkeit, sich ohne Einfluss einer anderen Person dazu zu bringen, etwas zu tun.

Mit dem Verständnis, dass es niemanden gibt, der ihnen einen Schubs gibt, lernen erfolgreiche Remote-Mitarbeiter, die Gewohnheit zu entwickeln, selbstmotiviert zu bleiben. Und das sollten Sie auch.

4. Sie denken und arbeiten wie Manager

Erfolgreiche Remote-Arbeiter verstehen, dass Remote-Arbeit bedeutet, von zu Hause aus zu arbeiten, ohne die Aufsicht eines Vorgesetzten.

Sie verstehen auch, dass sie, um ihre Arbeit erfolgreich zu erledigen, nicht nur ihr eigener direkter Vorgesetzter werden müssen, sondern tatsächlich wie Manager denken und arbeiten müssen, nicht wie Mitarbeiter.

Und wenn Sie auch erfolgreich sein wollen, müssen Sie dasselbe tun.

Wie denken und arbeiten Führungskräfte?

Zunächst übernehmen sie ihre Arbeit. Sie lassen die Peitsche knallen und reiten in Herden weiter, um ihre Ziele zu erreichen und Ergebnisse zu erzielen. Sie lernen, Ressourcen zu mobilisieren, um ihre Ziele zu erreichen.

Ebenso kümmern sich Manager um den administrativen Teil.

Sagen Sie zum Beispiel, nachdem Sie ein Remote-Entwickler geworden sind, sollten Sie nicht nur die Arbeit eines Entwicklers an sich erledigen, sondern auch in der Lage sein, die anderen Aspekte Ihrer täglichen Geschäftsaktivitäten zu verwalten.

Darüber hinaus müssen Sie in der Lage sein, Workflows zu verwalten und sinnvoll zu Geschäftsprozessen beizutragen, sobald sie entstehen.

Die Mitarbeiter warten darauf, dass ihnen gesagt wird, was sie tun sollen. Manager denken strategisch darüber nach, was getan werden muss, und handeln dann.

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5. Sie planen ihren Zeitplan

Sie haben bereits gehört, dass sich das Scheitern der Planung nicht allzu sehr von der Planung des Scheiterns unterscheidet, oder?

Das gilt sogar für Menschen, die aus der Ferne arbeiten.

Erfolgreiche Remote-Mitarbeiter haben dies angewendet, daher der Grund für ihren Erfolg. Sie planen ihren Zeitplan im Voraus und arbeiten nicht an irgendetwas, das sie sehen.

Darüber hinaus tun sie dies konsequent, was als Gewohnheit durchgeht.

Die Planung Ihres Zeitplans hilft Ihnen:

• Verwalten Sie Ihre Zeit effektiv
• Organisieren Sie Ihre Tagesaktivitäten für das bestmögliche Ergebnis; und
• Arbeiten Sie zur richtigen Zeit an den richtigen Projekten.

Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, die wichtigsten Aufgaben zu priorisieren, Ihre Ressourcen optimal zu nutzen und Ihre Ziele schnell zu erreichen.

Dies ist sogar noch wichtiger für freiberufliche Entwickler, die mit mehr als einem Kunden arbeiten.

Sie können eine regelmäßige Zeit festlegen, zu der Sie Ihre Terminplanung durchführen, z. B. zu Beginn jeder Woche.

Ziehen Sie auch in Betracht, die verfügbaren Tools zu verwenden, um Ihre Terminplanung noch produktiver zu gestalten.

Und wenn wir über Tools sprechen, das ist unser nächster Punkt – erfolgreiche Remote-Mitarbeiter können großartig mit Tools umgehen.

6. Sie nutzen Werkzeuge optimal

Werkzeuge sind wichtig für die Arbeit aus der Ferne. Sie sind der Kanal, über den Sie sich direkt von zu Hause aus mit Menschen auf der ganzen Welt verbinden, kommunizieren und mit ihnen arbeiten können.

Ohne Tools wird es fast unmöglich sein, aus der Ferne zu arbeiten.

Das haben hochproduktive Remote Worker gelernt. Sie sind also nicht nur Experten im Umgang mit diesen Tools, sie haben sie auch wirklich zur Verfügung.

Aber über die Grundlagen hinaus haben Tools auch andere Vorteile. Eine Studie ergab beispielsweise, dass sich 87 % der Telearbeiter durch die Nutzung von Videokonferenzen besser verbunden fühlen als durch Besprechungen in einem Büro.

Als Remote-Entwickler müssen Sie sich mit verschiedenen Tools vertraut machen.

Wohlgemerkt, ich spreche nicht nur von Ihren typischen Codierungstools, sondern von anderen Allzweck-Business-Tools, einschließlich Collaboration-Tools, Kommunikations-Tools und sogar Software zur Workflow-Automatisierung.

Tatsächlich müssen Sie es sich zur Gewohnheit machen, die richtigen Tools für die richtigen Zwecke zu verwenden, denn Sie sehen, dass Tools zu Ihrem Gesamterfolg, Ihrer Produktivität und Ihrer Leistung beitragen.

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7. Sie organisieren und übernehmen die Verantwortung für ihren Arbeitsplatz

Genau wie die Arbeit an einem Projekt, für das Sie keine Leidenschaft haben, kann die falsche Arbeitsumgebung (oder ein schlecht organisierter Arbeitsplatz) Ihre Produktivität beeinträchtigen und Ihr Endergebnis sabotieren.

Nichts, was Sie wollen?

Das will natürlich niemand.

Aus diesem Grund kümmert sich wahrscheinlich jeder ernsthafte Remote-Mitarbeiter um seinen Arbeitsplatz, als würde er sich um die Art von Projekten kümmern, an denen er teilnimmt.

Indem Sie die Verantwortung für Ihren Arbeitsplatz übernehmen, schaffen Sie einen dedizierten Bereich, der nur dazu da ist, Sie zu beherbergen, wenn Sie arbeiten, und nicht, um fernzusehen oder mit Freunden zu plaudern.

Eine gute Unterscheidung eines großartigen Arbeitsbereichs ist null Ablenkung, eine weitere sehr wichtige Gewohnheit, die Remote-Entwickler annehmen müssen, und auch unser nächster Punkt.

8. Sie begrenzen Ablenkungen und fokussieren ihre Konzentration

Die Arbeit aus der Ferne kann manchmal herausfordernder sein als die Arbeit vor Ort, in Bezug auf die Ablenkungen, denen Sie zu Hause ausgesetzt wären – die Kinder, der Fernseher, ungebetene Gäste und sogar die Tatsache, dass Ihre Küche möglicherweise nur wenige Meter von Ihrer entfernt ist Heimbüro.

Aber erfolgreiche – und produktive – Remote-Arbeiter? Sie wissen, wie man die Ablenkung niedrig hält.

Unnötig zu erwähnen, dass Ablenkung die Produktivität gefährdet. Als Remote-Entwickler wissen Sie jedoch, dass Produktivität wichtig ist, da Ihr Stundensatz bis zu einem gewissen Grad davon abhängt, wie schnell Sie arbeiten können.

Als solches müssen Sie Ablenkungen ohne Unterlassung ausmerzen.

Aber abgesehen davon, Ablenkungen loszuwerden, musst du dich auch auf die richtigen Dinge konzentrieren.

Konzentration bedeutet, an einer Aufgabe unermüdlich zu arbeiten, bis sie zu 100 % erledigt ist.

Erfolgreiche Remote-Mitarbeiter verstehen, dass sie in einer geraden Linie arbeiten müssen, um ohne Ablenkung oder Ablenkung von ihrem Standort zu ihrem gewünschten Ziel zu gelangen.

Dies nennt man die Gewohnheit, Aufgaben zu erledigen (oder die Gewohnheit, „zu Ende zu bringen, was man begonnen hat“), und es ist wichtig für die Entwicklung einer erfolgreichen WAH-basierten Karriere.

9. Sie konzentrieren sich auf Ergebnisse

Ergebnisse sind ein wichtiger Indikator für den Erfolg. Je mehr Ergebnisse Sie erzielen, desto erfolgreicher sind Sie in der Regel.

Als Remote-Arbeiter ist es daher nur sinnvoll, sich auf Ergebnisse zu konzentrieren, nicht nur auf Ihre Aktivitäten.

Erfolgreiche Telearbeiter tun dies nicht nur einmal, sondern aus Gewohnheit.

Sie sind ergebnisorientiert und stellen sicher, dass all ihre Bemühungen und Aktivitäten darauf ausgerichtet sind, Ergebnisse sowohl für sie selbst als auch für diejenigen, mit denen sie zusammenarbeiten, zu erzielen.

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Konzentrieren Sie sich also nicht nur auf die Ausführung der über 20 Aufgaben auf Ihrer Wunderlist, sondern auf die quantitativen Ergebnisse, die Ihre Bemühungen hervorbringen werden.

Oder im Klartext: Konzentrieren Sie sich nicht nur auf die Quantität, sondern auf die Qualität Ihrer Arbeit.

10. Sie sind gute Ideengeber

Wie finden Sie Lösungen für Dinge, die getan werden müssen?

Ganz einfach, Sie entwickeln Ideen und arbeiten sie aus.

Ohne die Fähigkeit, kreative Ideen zu generieren und funktionierende Lösungen zu initiieren, wird es schwierig sein, aus der Ferne zu arbeiten.

Erfolgreiche Remote-Entwickler stecken voller Ideen.

Noch besser ist, dass sie wissen, wie man die richtigen Ideen an die richtigen Leute verkauft und nicht nur mitteilt, warum die Idee gut ist, sondern auch, wie sie sich auf das Team und das Unternehmen auswirkt.

Aus diesem Grund müssen Sie ein Buch oder eine App zur Verfügung haben, um Ideen aufzuzeichnen, die Ihnen in den Sinn kommen.

Und um das abzurunden…

Obwohl sich dieser Artikel auf die Gewohnheiten erfolgreicher Remote-Mitarbeiter konzentriert, enthält er einige nützliche Tipps, die Sie verwenden können, um Ihr Unternehmen auszubauen und Ihre „Entwickler“-Ziele zu erreichen.

Eine Gewohnheit kann als ein Verhaltensmuster oder eine Übung beschrieben werden, die regelmäßig durchgeführt wird.

Also, hier ist das Ding:

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Nehmen Sie die oben beschriebenen Gewohnheiten an. Setzen Sie die Tipps akribisch um – nicht nur einmal, nicht für zwei Wochen, sondern regelmäßig – und schon bald sonnen Sie sich in der Euphorie Ihres Erfolges als Entwickler.