العودة إلى البودكاست

نص

جون جانتش: هذه الحلقة من برنامج The Duct Tape Marketing Podcast مقدمة لك من Klaviyo. Klaviyo هي عبارة عن منصة تساعد العلامات التجارية للتجارة الإلكترونية التي تركز على النمو على زيادة المبيعات من خلال البريد الإلكتروني عالي الاستهداف وذات الصلة للغاية والتسويق عبر Facebook و Instagram.

جون جانتش: مرحبًا ومرحبًا بكم في حلقة أخرى من البودكاست التسويقي لشريط القنوات. هذا جون جانتش ، وضيفي اليوم هو مات كوبر. وهو الرئيس التنفيذي لشركة Skillshare. Skillshare عبارة عن مجتمع تعليمي عبر الإنترنت يضم آلاف الفصول في التصميم والأعمال والتكنولوجيا ، سمها ما شئت. لذا مات ، شكرًا لانضمامك إلي.

مات كوبر: شكرا لاستضافتي.

جون جانتش: لنبدأ ببعض الإحصائيات. برنامج Skillshare موجود منذ فترة. كم عمر؟ كم عدد الدورات هل تتكلم؟ كم عدد المعلمين هل تتكلم؟ نوع من منحنا النطاق.

مات كوبر: نعم ، حسنًا ، تم إنشاء الشركة في عام 2011. في الواقع ، كان الإصدار الأول من النشاط التجاري عبارة عن فصول فردية ، لذا نوعًا ما في مكان ما بين الاجتماع والتجمع العام. لذا فهم شخصيًا ، ولكن لا يزال يشعر هذا المجتمع بأننا ما زلنا متصلين بالإنترنت حتى اليوم. لقد نقلوا كل شيء إلى النموذج عبر الإنترنت في أواخر عام 2013 ، أوائل عام 2014 ، وذلك عندما وصلوا نوعًا ما إلى نموذج الأعمال الحالي للتعلم عبر الإنترنت. لدينا أكثر من 20000 فصل دراسي ، ما يقرب من 8000 معلم ، لدينا أكثر من ثمانية ملايين طالب مسجل. لذلك من الواضح أنه عندما تنقل الأشياء عبر الإنترنت ، فإنها تصبح أكثر قابلية للتطوير ، وذلك عندما رأينا حقًا أن النمو يبدأ في الانطلاق.

جون جانتش: نعم ، وأعتقد أن مئات البلدان.

مات كوبر: نعم ، نحن في الواقع في كل بلد إلى حد كبير أعرفه. لذلك فهو مجتمع عالمي بشكل متزايد. في الواقع ، يوجد حوالي 60٪ من مدرسينا خارج الولايات المتحدة ، وحوالي نصف جميع المستخدمين الجدد خارج الولايات المتحدة. لذلك أصبحت عالمية بشكل متزايد على مر السنين.

جون جانتش: نعم ، أعتقد أن هذا كان سؤالي التالي. هل هناك ملف شخصي نموذجي للطالب؟

مات كوبر: لقد ركزنا على الإبداع باعتباره نوعًا حقيقيًا من مجال خبرتنا الرأسية والأساسية خلال آخر 12 أو 18 شهرًا على وجه الخصوص. لقد كانت دائمًا نوعًا من مجال التركيز الافتراضي ، لكننا خصصنا ذلك بالفعل كسوقنا الأساسي مؤخرًا. لذلك أود أن أقول إن نوع المستخدم من نوع النموذج الأولي لـ Skillshare هو مصمم مستقل ، ربما يعمل قليلاً في العمل عبر الإنترنت ، ولديه بعض العملاء المحليين أيضًا ، ولكنه قادم إلى Skillshare للبقاء محدثًا ومعرفة ما هو ساخن ، ما هو جديد ، وتعلم برامج جديدة ، وتعلم تقنيات جديدة ، وما إلى ذلك.

جون جانتش: لذلك ، قد يكون أحد دروس InDesign أو قد يكون في الواقع فصلًا عن كيفية اختيار الألوان. أعني ، ليس كل شيء هنا فقط كيفية استخدام البرنامج؟

مات كوبر: هذا صحيح ، أجل. لذلك أقول إنها مقسمة بين نوع من "المهارات الصعبة". كيف تستخدم InDesign أو Light Room أو Procreate ، أو أنها تعتمد على التقنية. محدد جدًا ، كيف تستخدم هذا البرنامج للقيام بأشياء معينة؟ لذلك من المحتمل أن تكون 30٪ من فصولنا إما حول منتج Adobe أو مضمنة في منتج Adobe. لذا ، حتى عندما تتعلم دروسًا في التقنيات ، ربما يستخدمون برنامجًا معينًا ، لذلك تحصل على بعض النصائح والحيل حول كيفية تشغيل هذا البرنامج على طول الطريق.

مات كوبر: أحد المكونات الرئيسية على الرغم من كل فصل هو أنها تركز على المشروع. كما تعلم ، فأنت تتعلم بشكل أفضل كثيرًا عندما تقوم بتشغيله. لذلك نريدك أن تأخذ الفصل ، وتكتسب مهارة ، ثم تنتج شيئًا ما بها. تقوم بتحميله على الموقع ، وتحصل على تعليقات من طلابنا ، ومن معلمك. لذا فهي طريقة رائعة للحصول على بعض التدريبات الواقعية والحصول على بعض التعليقات على عملك.

جون جانتش: أول دورة تدريبية عبر الإنترنت حصلت عليها كانت على Aldus PageMaker 3.0. لا يمكنك-

مات كوبر: واو. هل كانوا متصلين بالإنترنت في ذلك الوقت؟

جون جانتش: حسنًا ، ليندا ، في الواقع ، كانت على الأقل تلك العجوز ، وكان ذلك درسًا درستهم. لكنني دائمًا أتخلص من ذلك ، لأنني أحكم على عمر شخص ما ، سواء كان يعرف بالفعل ما أتحدث عنه أم لا.

مات كوبر: لسوء الحظ ، أعرف بالضبط ما الذي تتحدث عنه.

جون جانتش: إذن ، دعنا نقلب ذلك. من هو نوع المعلم القياسي إذن؟

مات كوبر: نعم ، حوالي 80٪ من مدرسينا يعملون لحسابهم الخاص. لذلك هم يميلون إلى أن يكونوا نشيطين في هذا المجال ، ويقومون بالعمل يومًا بعد يوم. لذلك عندما تشاهد فصل Skillshare ، فإنه يشعر وكأنه ينظر من فوق كتف خبير. نريدها أن تتمتع بهذا النوع من النشاط العملي ، المفيد للغاية ، وليس الأكاديمي ، وليس الباطني ، وليس النظري. لذا فإن المعلمين ، مرة أخرى ، هم نشيطون في هذا المجال. يميل هذا إلى أن يكون أحد الطرق التي يدرون بها دخلًا إضافيًا ، وبناء علامة تجارية لأنفسهم ، ورد الجميل للمجتمع الإبداعي ، وإثبات المصداقية بشكل عام في مجال خبرتهم الخاصة.

جون جانتش: إذن ، ما هو المؤهل ليكون مدرسًا؟ أعني ، هناك أشخاص يعرفون كيفية استخدام برنامج ما أو يعرفون كيفية إنجاز الأشياء ، لكنهم لا يعرفون بالضرورة كيفية تعليم شخص آخر القيام بذلك. أعني ، كيف تتفحص ما الذي يجعل المربي جيدًا؟

مات كوبر: نعم ، المنصة مفتوحة تمامًا ، لذا يمكن لأي شخص الدخول والتعليم. ومع ذلك ، لدينا معايير معينة حول جودة الصوت وجودة الفيديو والمحتوى التعليمي. عليك أن تنقل معرفتك ، وليس ... لقد حاول الناس إرشادك إلى كيفية استخدام موقع ويب ، وهذا ليس ما نبحث عنه. لذلك ، لدينا فريق يقوم بمراقبة كل فصل يتم تحميله والإشراف عليه ، لذلك يتعين عليهم تلبية شريط الجودة لدينا. إذا استوفوا شريط الجودة الخاص بنا ، فسيتم بثهم على الموقع ، والمعلمون مرحب بهم لإنتاج هذا المحتوى ومواصلة التدريس.

مات كوبر: بالنسبة لنا ، هذا نوع من العمل المتوازن. نريد أن ننفتح ، نحب الذيل الطويل. إذا أنتجت فصلًا رائعًا في فئة متخصصة قد لا تحصل على الكثير من مقل العيون ، فهذا جيد تمامًا. هذا ، مرة أخرى ، جمال النظام الأساسي المفتوح مثل Skillshare ، هو أنه يمكنك العثور على عمق واتساع المحتوى الذي لن تجده في أي مكان آخر. ولكن من مسؤوليتنا التأكد من أن الجودة عالية ، وما يتوقع المستخدمون الذين يدفعون لنا رؤيته.

جون جانتش: بصرف النظر عن نوع من مشاركة الإيرادات ، وربما يكون هذا مجرد سرد قصص ، ولكن ما هي الفوائد التي ترى أن بعض المعلمين يستمدونها ، بما يتجاوز ربما كسب القليل من المال الإضافي؟

مات كوبر: حسنًا ، الدخل واضح. لكنني أعتقد أن ما نراه كثيرًا هو مجرد محاولة المعلمين لبناء علامتهم التجارية الخاصة واستخدام فصل المهارات الخاص بهم كوسيلة لإثبات مصداقيتهم. إذا أنتجت فصلًا في Skillshare وحصلت على دورة مدتها من ساعة إلى ساعتين حول هذا الموضوع المحدد ، ولديك الآلاف من الطلاب ولديك ردود فعل ولديك تفاعلات ، فمن السهل جدًا إرسال العملاء غير المتصلين بـ Skillshare كطريقة لإظهار مصداقيتك.

مات كوبر: لذلك نرى ذلك ونسمع ذلك كثيرًا من المعلمين. نسمع الكثير أيضًا عن الرغبة في رد الجميل. بدأ العديد من مدرسينا بالفعل كطلاب ، وهذا في الواقع مصدرنا الأول للمعلمين الجدد ، هو مجتمع الطلاب لدينا. لذلك مع نمو مجتمع الطلاب ، يميلون إلى التحول إلى مدرسين أثناء تطويرهم لمجالات معينة من الخبرة ، أو قد يتعلمون موضوعًا واحدًا ، لكنهم خبراء في شيء آخر. لذا ، فإن وجود مجتمع الطلاب هذا هو مصدر تغذية رئيسي لمجتمع المعلمين ، فإن الكثير منهم يحبون فكرة أن يكونوا قادرين على مشاركة ما تعلموه ونأمل أن يساعدوا شخصًا آخر كان في موقعهم.

جون جانتش: أريد أن أذكرك أن هذه الحلقة جلبها لك كلافيو. يساعدك Klaviyo على بناء علاقات هادفة مع العملاء من خلال الاستماع إلى الإشارات من عملائك وفهمها ، وهذا يسمح لك بتحويل هذه المعلومات بسهولة إلى رسائل تسويقية قيمة. هناك تجزئة قوية ، مجيبون آليون للبريد الإلكتروني جاهزون للعمل ، تقارير رائعة.

جون جانتش: هل تريد معرفة القليل عن سر بناء علاقات العملاء؟ لديهم سلسلة ممتعة حقًا تسمى Klaviyo's Beyond Black Friday. إنها سلسلة docu ، الكثير من المرح والدروس السريعة. ما عليك سوى التوجه إلى klaviyo.com/BeyondBF ، ما بعد الجمعة السوداء.

جون جانتش: هل هناك طريقة لشيء ما ، لقد ذكرت التصميمات ، ولكن حتى المبدعين ، الكثير منهم إما لديهم أعمال أو يريدون إدارة أعمال تجارية ، وبالتالي ربما يحاولون بناء منهج دراسي ، إذا صح التعبير. أعلم أنه إذا ذهبت إلى هناك وشاهدت 30 ألف دورة تدريبية ، فسوف أغرق في بحر من الدورات التدريبية وأجد نفسي على الأرجح أضيع الكثير من الوقت. هل هناك طريقة لشخص ما ليصمم بالفعل نوعًا من مسار التعلم الذي يكون منطقيًا بالنسبة له؟

مات كوبر: هناك ، لدينا ميزتان تسمحان بذلك. أعني ، يمكنك إنشاء قوائم مخصصة وفئات إشارات مرجعية أساسية كما تذهب. لذلك أنا أفعل ذلك. عندما أنظر إلى ما هو جديد وما حدث للتو ، من الواضح أن النظام يوصي بالفصول الدراسية التي يعتقد أنني قد تكون مهتمًا بها. يمكنني وضع إشارة مرجعية عليها بسرعة وإضافتها إلى قائمة ، ومن ثم يمكنني العودة لاحقًا ، "حسنًا ، أنا مهتم بأخذ فصل دراسي عن تسويق العلامة التجارية اليوم." يمكنني إنشاء قائمة تشغيل لدروس تسويق العلامات التجارية الخاصة بي واختيار واحدة وإيقافها.

مات كوبر: تتيح لك وظيفة البحث ووظيفة التصفح أن تكون محددًا جدًا فيما تبحث عنه. لذلك سنستمع إلى الطلاب ، حيث سيجدون فصلًا دراسيًا وسيتخطون الدروس الثلاثة الأولى ويذهبون فقط إلى الدرس الرابع ، لأن هذا الشخص يتحدث عن التقنية أو الأداة أو الصيغة المحددة التي يحاولون تعلمها . لذلك ترى الكثير من ذلك عندما تنظر إلى سلوك المستخدم ، يميلون إلى الارتداد والذهاب إلى مناطق محددة أو قد يشاهدون نفس الفصل ثلاث أو أربع مرات مختلفة ، أو سيشاهدون نفس الموضوع الذي يدرسه ثلاثة أو أربعة معلمين مختلفين للحصول عليه من زوايا مختلفة.

مات كوبر: إذن ، فأنت بالتأكيد ترى أنماطًا لكيفية ميل الأشخاص إلى تجميع المحتوى واستخدامه. ولكن مرة أخرى ، هذا هو جمال نموذج الاشتراك لدينا ، بمجرد أن تدفع 15 دولارًا شهريًا أو 99 دولارًا في السنة ، يمكنك مشاهدة ما تريد. لذلك نحن نحب هذا النموذج ، لأنه يسمح لك بالاستكشاف والمحاولة والاختبار. قد تأتي وتتطلع إلى تعلم الفوتوشوب ، ولكن إذا كنت ترغب في حضور فصل صنع القهوة ، فهو موجود. اطرد نفسك ، أتمنى أن تستمتع بها.

جون جانتش: هل وجدت منظمات تستخدم هذه المنصة كسرير تدريب؟

مات كوبر: لدينا. ينمو عمل مؤسستنا بشكل جيد. أعتقد أنه عندما تنظر إلى المكان الذي تريد الشركات إدخال التعلم والتطوير فيه ، وكيف يفكرون في تطوير موظفيهم ، والنموذج التقليدي المتمثل في لصق محتوى التدريب بالمدرسة القديمة أمامهم ، وأمل ألا يناموا ، لا يفعل ذلك. الشغل. لذلك عندما تنظر إلى محتوى Skillshare ، بسبب العزم الإبداعي ، إذا كنت تبحث عن محتوى متوافق أو كيفية كتابة بريد إلكتروني احترافي ، فمن المحتمل ألا يكون هذا هو المكان الذي سنساعدك فيه.

مات كوبر: إذا كنت تريد تطبيق Skillshare مساعدتك على إنشاء ثقافة أكثر إبداعًا وبناء تلك العقلية داخل موظفيك ، نعم ، أعتقد أننا نصل إلى مكان ما بين أداة التعلم والتطوير والامتياز. نظرًا لوجود الكثير من المحتوى الذي لن ينطبق على عملهم اليومي ، فقد يجعلهم ذلك شخصًا أفضل وموظفًا أفضل. لذا ما نسمعه من عملاء مؤسستنا ، هو أنهم يفكرون حقًا في الأمر أكثر كاستثمار في فريقهم ، بدلاً من ، "سنمنحك المهارات ، حتى تتمكن من إعادة عمل محدد لنا. "

جون جانتش: نعم ، حسنًا ، سيؤدي رفع مستوى لعبتهم الكروشيه إلى جعلهم أكثر سعادة ، أليس كذلك؟

مات كوبر: بالضبط.

جون جانتش: هناك اقتباس على موقع الويب الخاص بك مع امرأة شابة تقول ، أنا أحب Skillshare أو شيء من هذا القبيل. لكن جوهر ذلك كان ، أتساءل عما إذا كنت بحاجة إلى الذهاب إلى الكلية. هل ستحل مجتمعات التعلم محل المدرسة الجديدة أو ستكون على الأقل؟

مات كوبر: هذا سؤال مستمر منذ أن بدأ نموذج MOOC بأكمله في الظهور. من المؤكد أنك تسمع حكايات لأشخاص ... أعني ، تنظر إلى ما هو متاح. يمكنك أن تأخذ دروسًا في جامعة ستانفورد عبر الإنترنت ، ويمكنك أن تأخذ دروسًا في Skillshare عبر الإنترنت ، ويمكنك الذهاب إلى Coursera و Udacity. لذلك إذا كنت متحمسًا وأردت تجميع تعليم Ivy league جنبًا إلى جنب مع التعلم العملي التكتيكي من خلال القيام بالمهارات التي تحصل عليها من منصة مثل Skillshare ، يمكنك بالتأكيد القيام بذلك. أعتقد أننا بعيدين قليلاً.

مات كوبر: لا أعرف أن نموذج التعليم التقليدي يمكنه مواكبة وتيرة التغيير في بيئة الشركة الحالية. هذا هو المكان الذي يمكن أن تلعب فيه منصة مثل Skillshare دورًا رئيسيًا حقًا. عندما تخرج Adobe ببرنامجها الجديد ، فلن تلتحق بكلية المجتمع الأسبوع المقبل وتأخذها ، فالأمر لا يعمل بهذه الطريقة. لذلك ، أعتقد أن هناك دورًا متزايدًا لتعلم اللعب عبر الإنترنت ، ولا أعلم أنه سيحل محل التعليم الجامعي التقليدي في المستقبل القريب.

مات كوبر: بعد قولي هذا ، لدي أربع بنات ، وإذا أردت أن أسير في طريق المساومة في الطابق السفلي ، فسأجعلهن يأخذن معسكر تدريب على الترميز عبر الإنترنت ، والفلفل في بعض الفصول الإبداعية الجيدة على Skillshare ، ويذهبن. سيقومون بعمل ستة أرقام في Google قبل أن نعرفها.

جون جانتش: حسنًا ، وأعتقد أن الكثير من الأشخاص ، والكثير من الأفراد ، ولكن الكثير من الشركات ، على ما أعتقد ، بدأت في التعرف على هذه الفكرة عن دور التعلم المستمر. بغض النظر عن ما أعنيه ، لم تنتهِ أبدًا.

مات كوبر: صحيح ، أجل.

جون جانتش: إذن امتلاك هذا النوع من المنصات يكمل ذلك بالتأكيد ، إن لم يكن هناك شيء آخر. هذا هو الجزء من العرض حيث يمكنني القول أيضًا أن لدي أربع بنات أيضًا. هذا هو أول شخص أظن أنه كان لدي أربع بنات في برنامجي.

مات كوبر: نعم ، لدينا ندوب مماثلة.

جون جانتش: لقد كسبت لقمة العيش بالفعل.

مات كوبر: أوه ، يا رجل. المنجم حاليا دخل سلبي.

جون جانتش: لذا ، إذا كنت في اجتماع تخطيط استراتيجي في نهاية العام وكنت تخبر فريقك نوعًا ما ، "نحتاج إلى دعم هذا المجال ، ليس من النظام نفسه ، ولكن من الدورات . " هل هناك مجالات تشعر وكأنها ، "مرحبًا ، نحن ضعفاء ونحتاج إلى إضافتها."

مات كوبر: أجل. حسنًا ، أعني ، مرة أخرى ، أعتقد أن التغيير الكبير بالنسبة لنا كان التركيز حقًا على الإبداع. لذلك عندما نفكر في المحتوى ، حيث نريد التركيز ، فإنه يميل إلى التوسع. لذا ، أعتقد أن هناك فئة عامة إذا كنت مصممًا مستقلاً ، فما هي المجالات الأخرى التي تحتاج إلى معرفتها لتكون أفضل في عملك؟ لذا ، سواء كان هذا عملًا خاصًا بالعاملين المستقلين ، سواء كان ذلك عن كيفية تمييز نفسك كمستقل. مع الحركة الكاملة نحو اقتصاد الوظائف المؤقتة ومستقبل العمل ، أعتقد أن هناك مجموعة كاملة من المحتوى بدأنا في الانغماس فيها. هناك بعض الأصول الأصلية لـ Skillshare التي أنتجناها في هذا المجال ، لذا فهذه منطقة معينة من التركيز.

مات كوبر: أعتقد أن المجال الآخر الذي نحاول دائمًا البقاء في الطليعة هو مجرد تطور التكنولوجيا. تقوم Adobe بطرح تطبيق Fresco ، تطبيق الرسم والرسم الجديد لجهاز iPad. علينا أن نتقدم على ذلك. لدينا مدرسون لديهم نسخ متقدمة ، وهم يعملون على المحتوى الآن. ما الذي سيأتي ولا نعرف عنه؟ أعتقد أن أحد الأمثلة المثيرة للاهتمام ، قبل 12 شهرًا كان برنامج الرسم على iPad المسمى Procreate. لم نكن نعرف حقًا ما هو Procreate ، وفجأة أنشأ أحد معلمينا فصلًا لـ Procreate وانفجر ، ورأينا كل هذا الاهتمام حول Procreate. ثم حسنًا ، بوم ، هناك إشارة إلى أننا بحاجة إلى تحقيق ذلك.

مات كوبر: حسنًا ، مرة أخرى ، جمال المنصة المفتوحة هو أن مدرسينا ومجتمعنا يميلون إلى الإشارة إلى ما هو ساخن وما هو مثير للاهتمام ، ومن ثم نعرف أن نتعمق في هذا المجال. لذا من ناحية المحتوى ، من حيث إستراتيجية المحتوى الشاملة ، نعم ، نحاول أن نتنبأ متى نستطيع ، ولكن في كثير من الحالات ، نتفاعل مع المكان الذي يتجه إليه العالم وما يخبرنا به مجتمعنا أنه مثير للاهتمام ، ثم نحن حاول التأكد من أننا نضع الموارد في تلك المجالات.

جون جانتش: إذا أردت وضع جزء غامض على ميني كوبر إس 2009 ، يمكنني العثور على مقطع فيديو على YouTube حول كيفية القيام بذلك بالضبط. إذن ، ما هي ميزة المنصة ، على عكس حقيقة أن الناس يصنعون مقاطع فيديو ، الملايين منها يوميًا ، لتعليم الناس كيفية القيام بالأشياء؟

مات كوبر: نعم ، أعتقد أن المشكلة الأولى هي فقط نسبة الإشارة إلى الضوضاء. يمكنك العثور على محتوى رائع على YouTube ، بلا شك. لكن ما لا تحصل عليه هو الاتساق والقدرة على التنبؤ وكل الوظائف. أنت لا تحصل على الإيجابية ، المجتمع. لذلك أعتقد أن هناك أشياء محددة حول نظامنا الأساسي لا يمكنك الحصول عليها على YouTube. ومن المثير للاهتمام ، أن موقع YouTube هو على الأرجح مصدرنا الأول للعملاء الجدد. لذلك ، هناك نوع من العلاقة التكافلية بين Skillshare و YouTube. يبدأ الكثير من مستخدمينا على YouTube وينتهي بهم المطاف في Skillshare ، لأنهم لا يجدون ما يريدون أو لا يمكنهم العثور عليه باستمرار بما يكفي.

جون جانتش: هاه. إذن ما هو مستقبل Skillshare؟ أو ما هو مستقبل منصات مثل Skillshare؟

مات كوبر: أعتقد بالنسبة لنا ، على وجه التحديد ، أننا نريد في النهاية أن نكون الوجهة العالمية الأولى للتعلم الإبداعي عبر الإنترنت. نريد أن نقدم هذا المجتمع الإبداعي ، سواء كنت محترفًا أو مجرد شغف مرة أخرى. سواء كنت تفعل ذلك لسنوات أو أنه نوع من إعادة إشعال تلك الشرارة الإبداعية ، نريد توفير المكان الذي يمكنك من خلاله التعرف على الأشياء التي تثيرك ، والتعرف على الأشياء التي تدفعك ، وفتح تلك الرحلة الإبداعية لك للمضي قدما.

مات كوبر: حسنًا ، إذا استطعنا الاستمرار في تقديم المحتوى الصحيح ، ولكن بعد ذلك أيضًا فكر حقًا في هذا المجتمع. أعتقد أن هذا شيء ، أثناء حديثي مع المستخدمين ، أتحدث إلى مدرسين وطالبين على الأقل كل أسبوع ، وكان هذا موضوعًا ثابتًا ، وهو أن هناك مجرد مجتمع تحصل عليه من خلال برنامج Skillshare لا يمكنك العثور عليه في أي مكان آخر . عندما نرى طالبًا في جنوب إفريقيا وطالبًا في برلين يبدأان في التعاون بسبب فصل دراسي درسوه على يد مدرس في مدينة نيويورك ، فهذا هو السحر الذي نريد أن يحدث. إذن كيف نستمر في القيام بذلك على نطاق عالمي هائل وأن نكون مجرد وجهة لذلك المجتمع؟

جون جانتش: إذا كنت طالبًا ، فالأمر سهل جدًا. قم بدعوتي هناك ، وهناك فصول مجانية ، وهناك نسخة تجريبية. ما هو نموذج ذلك كطالب جديد؟

مات كوبر: نعم ، يأتي الطلاب الجدد ، لذلك لدينا حوالي 2000 فصل دراسي مجاني. لذلك يمكن لكل معلم أن يقرر ما إذا كان يريد أن يكون فصله مجانيًا أو مدفوع الأجر. إذا كانت فئة مدفوعة ، فإنها تصبح جزءًا من النظام الأساسي المتميز. لكننا نقدم ، بمجرد دخولك على الموقع ، نقدم نسخة تجريبية مجانية لمدة شهر واحد في الوقت الحالي. تقدم هذه النسخة التجريبية المجانية نوعًا ما من العرض والذهاب ، كما تتخيل. لكن عادةً ، يمكنك الحصول على نسخة تجريبية مجانية لمدة شهر واحد على الأقل ، ثم تجربتها. انتقل ، وشاهد بعض الفصول الدراسية ، وقم بوضع إشارة مرجعية على بعض المحتوى الذي يثير اهتمامك ، واكتشف ما إذا كان ذلك سيوفر القيمة التي تبحث عنها. لذلك نحب فكرة أن يكونوا قادرين على تجربتها حقًا والاستكشاف والبحث قبل الالتزام.

جون جانتش: إذا كنت مدرسًا أو كان لدي شيء أريد تدريسه ، فما هي خطوتي التالية؟

مات كوبر: إذا انتقلت إلى Skillshare.com/teach ، فلدينا برنامج رائع لإعداد معلمين جدد وتشغيلهم. أود أن أسميها تحدي التدريس ، ولدينا مجموعة من محتوى المساعدة عبر الإنترنت. لدينا منتديات ، يمكنك طرح الأسئلة ، يمكنك الحصول على تعليقات حول مخطط الدورة التدريبية الخاصة بك ، ونحن نرشدك إلى المعدات التي تحتاجها. إنها الكثير من النصائح والحيل البسيطة جدًا ، هل تعرف ما أعنيه؟ مقابل 40 دولارًا لميكروفون Snowball قبالة Amazon ، يمكن أن يصنع المعجزات. لذا ، فإننا نوجهك عبر جميع الأساسيات ، وسيساعدك أحد مديري المجتمع من جانب المعلم في الواقع على القيام بذلك خطوة بخطوة للحصول على الفصل الأول وتشغيله.

جون جانتش: رائع. التحدث مع مات كوبر ، الرئيس التنفيذي لشركة Skillshare ، وهو فقط Skillshare.com. لذا مات ، شكرًا جزيلاً على انضمامك إلينا ، ونأمل أن نلتقي بك قريبًا على الطريق.

مات كوبر: رائع. شكرا لاستضافتي.