قوة اللعب في ثقافة الأعمال

جون جانتش (00:00): هذه الحلقة من بودكاست تسويق شريط القنوات يقدمها لك Creative Elements باستضافة Jay Klaus.يتم تقديمه لك من شبكة HubSpot Podcast Network. وجهة الصوت لمحترفي الأعمال ، العناصر الإبداعية تذهب وراء الكواليس مع أفضل المبدعين اليوم. من خلال المقابلات السردية ، يستكشف جاي كلاوس كيف يبني منشئي محتوى مثل تيم أوربان جيمس كلير وتوري دنلاب وكودي سانشيز جماهيرهم اليوم. من خلال تعلم كيفية كسب هؤلاء المبدعين لقمة العيش من خلال فنهم وإبداعهم ، تساعدك العناصر الإبداعية على اكتساب الأدوات والثقة لفعل الشيء نفسه. في حلقة حديثة ، تحدثوا مع كيفن بيري حول كيفية انتشاره على كل منصة. استمع إلى العناصر الإبداعية أينما حصلت على البودكاست الخاص بك.

(00:52): أهلاً ومرحبًا بكم في حلقة أخرى من بودكاست تسويق أشرطة القنوات.هذا جون جانتش ، وضيفتي اليوم هي كريستي هارولد. إنها المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة JAM ، وهي شركة عالمية بملايين الدولارات وربطت ملايين الأشخاص من خلال اللعب. منذ نشأتها ، واحدة من أكبر البطولات الرياضية الترفيهية للبالغين في العالم. أنتج فريق JAM وقدم أكثر من 3500 حدث مرعب للشركات في أكثر من 30 دولة منذ صيف عام 2020 ، وحصل على جائزة الثقافة الكندية الأكثر إثارة للإعجاب في عام 2022. تستشير كريستي وتتحدث عن كيفية نقل الثقافة من البقاء إلى الازدهار ، و قامت مؤخرًا بتأليف الكتاب الأكثر مبيعًا الذي سنتحدث عنه اليوم. اللعب مفيد: كيف يحسن اللعب ثقافة الأعمال. مرحبا بكم في العرض ، كريستي.

كريستي هيرولد (01:47): شكرًا لك ، جون.أنا سعيد لوجودي هنا.

جون جانتش (01:49): هذا حدث هام ، عرض بالنسبة لي.هذه هي المرة الأولى التي ألتقي فيها بأخت ضيف سابق في البرنامج ، كاميرون هيرولد. إخوة. إخوة. لا أعتقد أن لدي زوجًا أو زوجة من قبل؟ أنا لا أعتقد ذلك. مذهل. القليل من الشيء. يمكنني التحقق من المربع. لذا أريد أن أعرف ، كيف يحصل شخص ما على عمل يلعب؟

كريستي هيرولد (02:13): كيف تحصل على وظيفة اللعب؟أوه ، هذا سؤال رائع. تعال للعمل من أجل JAM. .

جون جانتش (02:17): . هذا ما أتساءل. مثل كيف حصلت على هذه الوظيفة؟

كريستي هيرولد (02:21): أعني ، لقد بدأت ، أنا فقط ،

جون جانتش (02:22): بخلاف بدء الشركة ، هذا هو رقم واحد ، ولكن ، ما الذي قادك إلى هناك؟دعونا نضع الأمر على هذا النحو.

كريستي هيرولد (02:28): حسنًا ، كنت ، كما تعلم ، نشأت أنا وكاميرون في بلدة صغيرة على بعد حوالي أربع ساعات شمال تورنتو.ثم ذهبت ، عندما ذهبت إلى الجامعة بعد الجامعة ، انتقلت إلى تورنتو وكنت مثل فتاة بلدة صغيرة ، أعيش في عالم منعزل ، أعمل في شركة وأعتقد أنني كنت أعرف أنني أريد إدارة عملي الخاص ، لكنني لم أكن أعرف ماذا ، وقد سمعت عن هذه البطولات الرياضية الترفيهية للبالغين في الولايات المتحدة في سان فرانسيسكو ، واعتقدت أنني يجب أن أجرب ذلك في تورنتو. يالها من طريقة رائعة لمقابلة أشخاص وحل مشكلتي هنا ومحاولة إدارة شركة. ولدي رؤية أنها ستصبح كبيرة كما هي. لم يكن ذلك في نيتي في عام 1996. أردت فقط القيام بشيء ممتع ومساعدة الناس والتواصل واللعب. ونعم ، ها نحن هنا بعد 27 عامًا ، أصبح لدينا مئات الآلاف من الأشخاص سنويًا يمارسون الرياضة والآن بدأ عملنا التجاري ، ينطلق حقًا. لذلك كانت رحلة ممتعة حقًا.

جون جانتش (03:19): لا أستطيع أن أخبركم عن عدد المرات التي يقول فيها رواد الأعمال إنني بدأت هذا العمل لحل مشكلتي الخاصة.أعني ، إنه متأصل جدًا في نوع ما ، كما تعلمون ، يبدو الأمر كما لو أن لدي مشكلة ، وهذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكنني من خلالها معرفة كيفية إصلاحها ، هي أن أبدأ عملًا تجاريًا لم يفعل ذلك . وأنا ، كما تعلم ، أعتقد أن أحد الأشياء الجميلة في ذلك بالطبع هو أنني أعتقد أنه يؤدي إلى الكثير من الشغف فيما تفعله. دعنا نبدأ فقط في مكان العمل وأنت تطرح هذه الفكرة ربما لنوع من برنامج الشركة إلى مسؤول تنفيذي. أعني ، ما الذي تتحدث عنه كأفضل فوائد لإدخال هذا في الثقافة؟

كريستي هيرولد (03:54): حسنًا.هذا سؤال رائع. حسنًا ، أريد دائمًا أن أبدأ بماذا تواجهين تحديًا؟ ما هي التحديات التي تواجهها مؤسستك من منظور ثقافي؟ وما نسمعه كثيرًا هذه الأيام هو الاحتفاظ ، أليس كذلك؟ هو ، أعني ، ليس بالأمر المفاجئ ، إنها استقالة كبيرة وقد ساءت هذه الأرقام. لذا فالاحتفاظ ، والمشاركة ، والطاقة ، والصحة البدنية والعقلية ، والافتقار إلى الاتصال ونقص نوع من الابتكار والإبداع. ومن المثير للاهتمام ، أني بدأت في النظر إليه وقلت ، حسنًا ، هذه هي كل التحديات التي تواجهها الشركات. لا تتعامل شركتنا مع ذلك لأن لدينا ثقافة ممتعة حقًا. لقد دمجنا المرح في ثقافتنا. ومن هنا جاءت فكرة كتابة الكتاب. وأعتقد حقًا أن دمج القليل من المرح في كل يوم في العمل.

(04:43): أنا لا أقول توقفوا عن كل شيء واذهبوا للعب كرة السلة كل يوم.مثل هذا ليس ما أتحدث عنه. وما لا أقوله أيضًا هو أن حدث الشركة مرة واحدة سنويًا لا يصنع ثقافة عظيمة ، أليس كذلك؟ إنه إيجاد طريقة لجعل العمل ممتعًا كل يوم. واللعب لديه طريقة رائعة للقيام بذلك. وهناك طرق لدمج الضحك والمرح من شأنه أن يربط فريقك ويساعد على تقوية الروابط والعلاقات فيما بينهم ، والذي بدوره يساعد كل هذه المشكلات ، ويساعد في الاحتفاظ ، ويساعد في المشاركة ، أليس كذلك؟ يساعد في الصحة الجسدية والعقلية ، كما تعلمون

جون جانتش (05:16): نعم ، أعتقد أن شيئًا آخر يحدث أيضًا ، في كثير من الأحيان نشعر بالانعزال في العمل ، كما تعلمون ، لا نتعرف حقًا على الأشخاص الذين نعمل بجانبهم ، كما تعلم ، طوال الوقت لأنه دائمًا ما يتعلق بالاجتماع ودائمًا ما يتعلق بقائمة المهام.وأعتقد أن إحضار أي نوع من العمل خارج العمل ، إذا صح التعبير ، نوع النشاط ، أعني أنه يتيح لنا التعرف على بعضنا البعض بشكل أفضل ، ويسمح لنا برؤية القواسم المشتركة ويسمح لنا بالشعور بالأمان ، كما تعلمون ، حتى في العمل. وأعتقد أنه من المحتمل أن يكون هذا جزءًا كبيرًا من عملية الاحتفاظ والمشاركة ، أليس كذلك؟

كريستي هيرولد (05:45): بالتأكيد.إنه التعرف على زملائنا في الفريق كأشخاص يمكننا أن نضحك معهم ، ونثق بهم أكثر قليلاً لأننا تعرفنا عليهم كبشر ، ونشعر أننا يمكن أن نكون أكثر عرضة للخطر وربما نطلب المساعدة إذا احتجنا هو - هي. ومن ثم ، يصبح الأمر كما لو كان الجميع يعملون معًا كفريق واحد نحو الهدف المشترك للشركة. وإذا لم يكن لديك ذلك ، إذا كان كل شخص يفعل شيئًا خاصًا به ويخشى طلب المساعدة أو يخشى الاعتراف بأنهم لا يعرفون شيئًا ما أو لأنهم لا يثقون ، كما تعلمون ، لا يوجد نقص في الثقة أو في العلاقة في المنظمة ، مثل كل ذلك يمكن حله بسهولة من خلال بعض الضحك معًا.

جون جانتش (06:24): هل ما زلت ، أعني ، أفكر في هذا النوع من التسلسل الهرمي القديم ، كما تعلمون ، هيكل شركة حيث هم ، كما تعلمون ، لا يزالون في الواقع أشخاصًا في القيادة التي تعتقد أن هذه فكرة سخيفة حقًا ، كما تعلمون ، لتقديم اللعب.كما تعلم ، هناك عمل وهناك لعب ولا يختلطان. وأنت تعلم ، نحن شركة جادة. أعني ، هل ما زلت تحصل على هذا الرفض؟ أنا متأكد من أنه قد انهار ، والجدران تتكسر ، لكن هل ما زلت تحصل على بعض

كريستي هيرولد (06:49): بالتأكيد.إنهم ، وهؤلاء لن يكونوا سوقنا المستهدف وليس ، كما تعلمون ، أعني ، سأذهب إلى أخمص القدمين مع أي شخص. إذا أراد أحد أن يناقشني حول هذا ، فسأكون سعيدًا بمناقشة أي شخص حول هذا الموضوع. وأعتقد أنه سيكون من الصعب ، أعتقد أنه سيكون من الصعب الضغط على أي شخص لإثبات أنني مخطئ في هذا ، بصراحة ، إذا أخذوا الوقت للاستماع فعليًا ، مثل ، التعمق أكثر فيما أتحدث عنه ، لأنني لا أقول أن جداول البيانات لا تزال بحاجة إلى الحدوث. ما زلت بحاجة إلى اجتماعات مجلس إدارتك ، فلديك يومك. مثل كل العمل يجب أن يحدث بالطبع. ولكن إذا كان بإمكانك القيام بهذا العمل ودمج بعض الضحك خلال يومك ، فما مدى سعادة فريقك من الموظفين الذين سيأتون إلى العمل كل يوم؟ وهكذا ، نعم ، هناك أشخاص يقاومون فكرة a ، لكنني أعتقد أنهم لا يفهمونها أكثر. و

جون جانتش (07:43): هل تعتقد أن هناك أيضًا جانبًا من ، أعني ، اللعب هو نوع من الضرب منا ، كما تعلم ، ونحن نكبر ، أليس كذلك؟ أعني ، قليلًا مثل الأطفال ، كان الأمر مثل ، أوه ، الشيء الوحيد الذي كان موجودًا وبعد ذلك ببطء ، كما تعلم ، كان عليك أن تصبح أكثر مسؤولية وكان عليك القيام بذلك وأنت ، أعني ، هل هناك في مكان ما مقاومة لأنها تشبه ، انتظر دقيقة ، فهذا يبدو خاطئًا اجتماعيًا تقريبًا.

كريستي هيرولد (08:03): أجل ، بالتأكيد.ومن المضحك أن آخر شيئين قلتهما لي هما أشياء أتحدث عنها بوضوح. أقوم بالكثير من الكلمات الرئيسية التي أتحدث عنها الآن حول هذا ، وأنا أتحدث إلى هذا على وجه التحديد. أنا أقول في الواقع ، كما تعلمون ، يعتقد الكثير من الناس أن العمل هو العمل ، واللعب هو اللعب ، ولن يلتقي الاثنان أبدًا. وهذه الفكرة عندما كنا أطفالًا ، كان هذا هو الشيء المفضل لدينا. فلماذا نتوقف؟ مثل لماذا نتوقف؟ نعم ، ألعب كل يوم. أجد ، سواء كنت أعزف على الجيتار أو ألعب التنس ، أو ألعب لعبة الورق ، أو أمارس مزاحًا مرحًا مع بلدي ، والطريقة التي أتواصل بها مع فريق العمل ، هناك طرق للعب طوال الوقت . فلماذا نتوقف؟ لأن جورج برنارد شو قال ، نحن لا نتقدم في السن لأننا نتوقف. لا ، نحن لا نتوقف عن اللعب لأننا تقدمنا ​​في السن. نتقدم في السن لأننا توقفنا عن اللعب.

جون جانتش (08:52): نعم.مذهل. واحد. لذلك دعونا ، ذكرت الصحة العقلية بالفعل ، وأعني ، هذا موضوع كان بالتأكيد موضوعًا كبيرًا للغاية ، أعتقد أنه في مكان العمل ، كما تعلمون ، دعنا نلقي Covid تحت الحافلة مرة أخرى. ، كما تعلمون ، العمل من المنزل ، كما تعلمون ، استمر. أعني ، ما حجم الأزمة التي تعتقد أننا نتعامل معها في مكان العمل؟ أعلم أنك لست طبيبة نفسية ، أو أخصائية نفسية ، أو متخصصة في علم الاجتماع ، ولكن في عملك فقط ، ما حجم المشكلة في رأيك؟ مثل القادة بحاجة إلى أن يخاطبوا

كريستي هيرولد (09:20): أليس كذلك؟هل كانت ، في اعتقادي ، ذات أبعاد وبائية أم نسب متوطنة؟ لا أعرف ما هو المصطلح المناسب. قبل الوباء ، كان الوضع يزداد سوءًا. ونعم ، أنا لست أخصائية نفسية. ومع ذلك ، لدي ستة أطفال تتراوح أعمارهم بين 18 و 22 عامًا. وخمنوا ماذا؟ جميع الأطفال وأطفالهم ، وتلك الفئة العمرية وجميع أصدقائهم يعانون جميعًا من القلق والاكتئاب وتحديات الصحة العقلية. وهي ستعمل. إنه ، نعم ، كما تعلم ، إذا لم يكن الناس سعداء بالقدوم إلى العمل كل يوم ، وإذا استيقظوا كل صباح ، خائفين من الذهاب إلى العمل ، فلن يكون ذلك مفيدًا لصحتهم العقلية. لذا ، إذا استطعنا ، بصفتنا أرباب عمل وقادة ، أن نجعل مكان العمل أكثر متعة ، فستكون المشاركة والمكافأة أكثر قليلاً لتكون جزءًا من فريقك أكثر سعادة وستؤدي بشكل أفضل.

(10:19): نعم ، لقد تركت موظفين اثنين أثناء الوباء من أجل مهنة أفضل.لقد شعروا أنهم كانوا يغادرون من أجل ، كما تعلمون ، فرص عمل أفضل والمزيد من المال. وأتمنى لكلاهما الأفضل. مثل أي وقت مضى أكثر من 27 عامًا كان هناك الكثير من الناس يأتون ويذهبون. وأنا أميل إلى البقاء على اتصال مع الأشخاص الذين أعرفهم ، وأهتم بهم كأصدقاء لا محالة ، الكثير من زملائي السابقين في الفريق الذين أظل على اتصال منتظم معهم. على أي حال ، أتذكر أنه بعد حوالي ثلاثة أشهر ، غادر هذا الرفيق سانديب وتواصلت معه. أنا معجب ، كيف الحال؟ أتمنى أن تكون حفلتك الجديدة على ما يرام ، نحن نفتقدك. وهو دائمًا هذا الرجل الإيجابي المتفائل. أجابني ، أنا بائس وسأقدم خطاب استقالتي غدًا وليس لدي وظيفة أخرى أذهب إليها. وقلت ، ما الذي يحدث؟ سريعًا إلى الأمام ، لقد عاد إلى فريقنا ، وغادر تايلور أيضًا في فريقنا ، وقالت لي تايلور ، كما تعلم ، يمكن أن أشعر كل يوم بأن صحتي العقلية تتدهور كل يوم. كان علي النهوض والذهاب إلى هذه الوظيفة. وهي تشبه ، أنا ، أكبر مشكلة هي أنني كنت أعمل مع أشخاص لا يهتمون بي كشخص. وأنا أعلم في JAM أن لدي أشخاصًا يهتمون بي كشخص وأهتم بهم. ولذا ، كما تعلمون ، كما تعلمون ، من المهم حقًا أن تهتم وتكون لها علاقات وعلاقات في مكان العمل. نقضي الكثير من الوقت في العمل ،

جون جانتش (11:38): مرحبًا ، أصحاب وكالات التسويق ، كما تعلمون ، يمكنني أن أعلمك مفاتيح مضاعفة أعمالك في 90 يومًا فقط أو استرداد أموالك.يبدو مثيرا للاهتمام. كل ما عليك فعله هو ترخيص عمليتنا المكونة من ثلاث خطوات والتي ستسمح لك بجعل منافسيك غير ذي صلة ، وفرض علاوة على خدماتك وتوسيع نطاقها ربما دون إضافة النفقات العامة. وهذا هو الجزء الأفضل. يمكنك ترخيص هذا النظام بالكامل لوكالتك من خلال المشاركة ببساطة في نظرة مكثفة لشهادة الوكالة القادمة ، فلماذا تصنع العجلة؟ استخدم مجموعة من الأدوات التي استغرق إنشائها منا أكثر من 20 عامًا. ويمكنك الحصول عليها اليوم. تحقق من ذلك على dtm.world/certification. هذا dtm.world/certification.

(12:25): والآن كلمة من الراعي ، هل أنت مستعد للخروج من جداول البيانات؟ابحث باستخدام HubSpot CRM ، واحصل على بيانات في الوقت الفعلي في متناول يدك حتى تظل فرقك متزامنة عبر رحلة العميل ، وبناء محتوى أفضل ، وإنشاء المزيد من التحويلات ، والحصول على السياق الذي تحتاجه لإنشاء تجارب مذهلة لفرقك وعملائك على نطاق واسع. كل ذلك من منصة واحدة قوية. هذا هو السبب في أن أكثر من 150.000 شركة تستخدم بالفعل HubSpot's CRM لإدارة أعمالها بشكل أفضل. بالإضافة إلى ذلك ، تعمل واجهة HubSpot سهلة الاستخدام على إعدادك للنجاح من اليوم الأول. لذلك يمكنك قضاء وقت أقل في إدارة البرامج والمزيد من الوقت في ما يهم عملائك. ليس هناك وقت أفضل للتنظيم ، ابدأ اليوم مجانًا @ hubspot.com.

(13:14): الكثير من اللعب جسدي ، والكثير من اللعب هو تناظري.دعنا نتحدث عن ذلك باعتباره حكاية ، أعني ، دعنا نواجه الأمر ، يجلس معظمنا على كرسي ونحذف البريد الإلكتروني طوال اليوم ، وأه ، كما تعلمون ، لذا ، كحكاية عن التكنولوجيا وكيف تعمل التكنولوجيا حقًا حياتنا الآن ، كيف حالك ، كيف يمكنك نوعًا من إدخال اللعب في تلك المحادثة؟

كريستي هيرولد (13:36): سؤال رائع.لذا ، حسنًا ، مثير للسخرية ، أدى الوباء إلى إغلاق بطولاتنا الرياضية للبالغين التي كانت تعمل لمدة 25 عامًا في عدد من المدن المختلفة ، مما أدى إلى إغلاقنا لمدة 18 شهرًا تقريبًا. وعندما تم تكليفنا لأول مرة ، كانت الانتداب الكندي المماثل قاسية حقًا. لم يتم إغلاق عملياتنا في ميشيغان بنفس السوء. ولكن عندما تم تكليفنا بالإغلاق لأول مرة ، كنا مثل ، كيف سنبقى على قيد الحياة؟ وأنا ، أتذكر أنني كنت أفكر في أننا يجب أن نبقى صادقين مع هدفنا الأساسي المتمثل في ربط الناس من خلال اللعب ، ولكن كيف حالك ، كنت مثل ، لا أفعل ، وفي الواقع ، أتذكر إجراء محادثة دامعة للغاية مع أخي كاميرون ، وكنت أقول ، كان يقول ، عليك أن تدور. يجب أن تقوم بالدوران المحوري ، وستضطر إلى الاتصال بالإنترنت. وكنت مثل ، لا يمكنك لعب كرة القدم عبر هاتفك.

(14:21): لا يمكنك لعب كرة الطائرة الشاطئية على جهاز الكمبيوتر الخاص بك.إنه لا يعمل. ولكن بعد ذلك فتحنا أذهاننا على الاحتمالات وبدأنا بالفعل في تلبية احتياجات فرق الشركة الذين كانوا يعملون فجأة من المنزل ويفقدون المزاح الذي كان لديهم ، والضحك الممتع الذي يمكن أن يكون لديهم في المكتب. لذلك بدأنا في ممارسة الألعاب عبر الإنترنت ، لكننا كنا مثل ، أطلقنا عليها مثل أننا نستضيف أفضل حفلة مطبخ على الإطلاق. كما هو الحال ، فأنت في صورة Zoom ، لكن مضيفي JAM يقودونك خلال الكثير من ألعاب المرح والضحك. نعم. وانطلقت. أعني أننا أنشأنا مشروعًا تجاريًا مهمًا في وقت قصير جدًا للقيام بذلك. والآن تحول هذا إلى ، ما زلنا نقوم بعمل افتراضي ، ونقدم أيضًا فرصًا مختلطة وفرصًا شخصية. لذلك قمنا بتغطية كل ذلك الآن للشركات التي ظلت العديد من الشركات بعيدة عنها.

(15:07): صحيح.وهو ليس شيئًا سلبيًا ، لكن هذا يعني ، كما تعلمون ، لدي زميل في الفريق يعيش في باريس ، فرنسا ، وآخر في فانكوفر ، شخص ما في كالجاري ، شخص انتقل للتو إلى قبرص. أممم ، يمكنني أن أبقى على اتصال معهم وأضحك عليهم من خلال القيام بأحداث افتراضية. لست مضطرًا لأن أطيرهم على متن طائرة مرة كل شهرين للبقاء على اتصال والضحك وتقوية علاقاتنا. لذلك هناك إيجابيات وسلبيات لنوع من التكنولوجيا أعتقد. لكنني أعتقد أنه إذا تم استخدامه بشكل صحيح فإنه يمكن أن يظل أداة إيجابية قوية حقًا.

جون جانتش (15:41): نعم ، كنت أتحدث أكثر عن السلوكيات التي تسبب الإدمان ، كما تعلمون ، عن بعض الألعاب عبر الإنترنت و ، كما تعلمون ، فحص الوجوه مليون مرة في اليوم ، ، أعتقد ، كما تعلمون ، لقد فقدنا نوعًا ما السيطرة على ما أعتقد بعدة طرق ، كما تعلمون ، استنادًا إلى التكنولوجيا التي اعتقدنا أنها ، كما تعلمون ، ستمنحنا المزيد من التحكم. يمين. كما تعلم ، ما أحب أن تفعله ، إذا كنت لا تمانع ، هو أن تعطينا بعض الأمثلة عن كيفية دمج اللعب في الاجتماعات ، كما تعلم ، الفرق. فقط مع ذلك ، أي شيء تريد القيام به. أنا أحب أن أسمع بعض بالتأكيد. نوع من الأمثلة الملموسة التي ، أه ، قد تجعل أذهان الناس تدور حول ما هو ممكن.

كريستي هيرولد (16:15): أجل.واحدة سهلة للغاية يمكن للجميع القيام بها بدءًا من اليوم. قم بإعداد قناة مزاح أو قناة صيحة أو كليهما. لدينا كلاهما فيك ، سواء كان Slack أو Microsoft Teams ، بغض النظر عن استخدام شركتك للمحادثات الداخلية ، لدينا قناة صيحة. وهكذا كل يوم هناك عدة مرات خلال اليوم سترى شخصًا ما يصرخ بشخص آخر من أجل العمل الرائع الذي أنجزه. وهو مجرد تعزيز إيجابي. إنه مرح وإيجابي. وقناة المزاح هي المكان الذي يضع فيه الناس النكات السخيفة أو الأشياء المضحكة وكأنها مجرد مزاح عشوائي وهي تجعل الناس يضحكون ويتفاعلون ، ولا تكلف شيئًا. ويساعد في بناء المجتمع والعلاقات. مراسلة. نفعل كل يوم

جون جانتش (16:57): نحن ، في الواقع ، كنت سأقول إننا نسمي الصراخ قناة التاكو.لذلك نعطي بعضنا سندويشات التاكو ، لذا

كريستي هيرولد (17:04): حسنًا.

جون جانتش (17:05): نحن موزعون تمامًا أيضًا . مم-همم .

كريستي هيرولد (17:09): ثم نتجمع كل يوم.نحن نجتمع لمدة سبع دقائق في الساعة الواحدة. لذا إذا كنت تعيش في فانكوفر ، فقد تكون الساعة العاشرة صباحًا إذا كنت تعيش في باريس ، فرنسا ، فقد تكون الساعة السابعة مساءً أو السادسة مساءً. لكن الجميع يتجمعون ويصبح قائدًا مختلفًا كل يوم ويتجمع. إنها دائمًا نفس الأجندة بالضبط. وتبدأ المراسلة دائمًا بأخبار جيدة. من هو القائد يجب أن يشارك أخباره السارة وما ينتهي به التجمع دائمًا. أعني أنه من الواضح أن هناك مقاييس وأشياء مهمة نشاركها وإعلانات مهمة طوال السبع دقائق من التجمع ، لكنها تنتهي دائمًا باختيار القائد. ويمكن أن يتراوح اختيار القائد من ، أعني أن أحد الخيارات المفضلة لدي كان قال القائد ، أود أن أشجع الجميع على التقاط الهاتف وشخص اليوم لم تتحدث معه منذ ستة أشهر ، وأحيانًا سيقول أحدهم ، كما تعلمون ، أرسل بعد ذلك صورة لفريقك الرياضي الأول الذي لعبت عليه في قناة المزاح أو أفضل زي هالوين مررت به عندما كنت طفلاً. أو كما تعلم ، قد يقول شخص آخر ، اذهب اليوم في نزهة مشي لمدة 15 دقيقة. هذا هو خياري بالنسبة لك كقائد لتشجيع الجميع على الخروج والحصول على الهواء النقي. لاتعلم ابدا ماذا ستحصل عليه. ويمكن أن تكون مرحة وممتعة للغاية وتسمح للجميع بالتألق كقائد لأنهم يقودون هذا ، نعم. هذا التجمع. حتى تتمكن من مقابلة شخصيات مختلفة.

جون جانتش (18:21): لدي فضول ، كيف يمكنك القيام بذلك في سبع دقائق؟نحن في بعض الأحيان نجري مراسلة يومية. نحن نكافح أحيانًا لإنجازه في 15. إنه

كريستي هيرولد (18:27): الوقت الغريب يمر ، نحاول أن نبقي الأمر ضيقًا جدًا ولدينا أجندة واضحة جدًا.هناك مثل خمس أو ست نقاط يغطّيها القائد ومهمته هي إبقاء الأمر مشدودًا ، وهذا أمر جيد ، عادةً ما يكون جميلًا وجيدًا جدًا. نعم.

جون جانتش (18:39): إذن ، ما هي بعض الأشياء المنظمة الأخرى التي أدخلتها ، كما تعلمون ، ليس فقط هذا النوع من الأشياء اليومية ، ولكن مثل المكان الذي يريد فيه شخص ما حقًا إجراء تغيير كبير في الثقافة .ومن الواضح أن هذا لن يحدث من حدث واحد ، كما تعلمون ، ولكن ما هي بعض ، بعض السبل التي جلبتها إلى الأشخاص الذين بدوا حقًا أنهم قد تم استقبالهم جيدًا؟

كريستي هيرولد (19:02): الاحتفالات.نحن نقدم جوائز القيمة الأساسية التي تسلط الضوء على الإنجازات الرائعة مثلما نقوم بجوائز القيمة الأساسية مرة واحدة في الشهر ، والاحتفال بالذكرى السنوية ، ولدينا فريق رياضي للشركة ، كما تعلمون ، نقدمه لفريقك لأن هناك بطولات رياضية للبالغين في كل مدينة عبر أمريكا الشمالية. بالتأكيد. لذا قم بتسجيل فريقك في دوري كرة ركل أو دوري كرة طائرة شاطئية إذا كانوا يرغبون ، كما تعلمون ، في عرضها. ربما لديك شركة ، نادي كتاب مكتبي. نقوم بذلك كل شهرين. ربما تكون فرقة روك أو كورال شركة لمن ليسوا بالضرورة رياضيين. هناك طرق للعب كل يوم. مثل هناك طرق عديدة للعب. أعني أنه بإمكاني المضي قدمًا ولن يكون لدينا الوقت لتجاوز كل ذلك ، لكني أنا

جون جانتش (19:37): أراهن أن هناك بعض الأمثلة على ذلك تدفع للعب.إذن لا السؤال الأخير. ما نوع الجيتار الذي تلعبه؟

كريستي هيرولد (19:47): لقد بدأت أنا وأكوستيك العزف في أوائل الأربعينيات من عمري ، لكنني متوسط ​​جدًا مع الغيتار ، لكن لدي الكثير من المرح. أنا أعزف فقط لأتمكن من الغناء لأنني أحب أن أغني بشكل رائع. أنا أفعل ذلك للترفيه عن نفسي.

جون جانتش (19:59): حسنًا ، لقد كنت أفعل ذلك منذ حوالي 50 عامًا ولذا لدي جدار كامل إذا كان بإمكانك رؤية جدار كامل من القيثارات الذي أحب اللعب به.لذلك أحب دائمًا سماع ما يلعبه الآخرون ، لكنني في الغالب أعزف على الجيتار الصوتي أيضًا.

كريستي هيرولد (20:12): هذا رائع.غيتاري المفضل ، لديّ واحد في تورنتو وهو طائر النورس ، وهو ماركة كندية وهو غيتار جميل. أنا أحبه. جون ، أردت أن أذكر ، بما أنني لم أتمكن من الخوض في الكثير من التكتيكات ، يسعدني أن أقدم ، مستند PLAYbook PDF مجاني من شأنه أن يسرد نوعًا من أفضل 10 قائمة من التكتيكات للمستمعين حتى أستطيع احصل على هذا لك.

جون جانتش (20:31): هذا سيكون رائعًا.هذا سيكون رائع. أيضًا ، قم بدعوة الأشخاص حيث يمكنهم ربط الكتاب أو حيث يمكنهم معرفة المزيد حول ، آه ، العمل الذي تقوم به في JAM.

كريستي هيرولد (20:39): أجل ، سيكون ذلك رائعًا.kristiherold.com هو موقع الويب الخاص بي. كريستيهيرول D.com. ومن ثم jamgroup.com هو موقعنا ، حيث لدينا جميع عروض أحداث الشركات والبطولات الرياضية للبالغين.

جون جانتش (20:53): رائع.حسنًا ، كريستي ، أقدر لك قضاء بضع لحظات للتوقف عند بودكاست تسويق شريط القنوات ونأمل أن نواجهك في هذه الأيام على الطريق أو في حقل أو في اتفاق أو شيء من هذا القبيل .

كريستي هيرولد (21:03): سيكون ذلك ممتعًا.أولاً ، لنقم بواحدة أخرى مع كاميرون وأنا ، يمكننا المزاح معًا.

جون جانتش (21:08): أوه ، سيكون ذلك ممتعًا للغاية.أنا أحب ذلك. دعنا نقوم به. حسنًا.

كريستي هيرولد (21:12): لنتحدث عن نشأتك في أسرة ريادية أو شيء من هذا القبيل.

جون جانتش (21:15): لا تمزح.نعم ، مجنون جدا.

كريستي هيرولد (21:17): شكرًا جون.

جون جانتش (21:18): مرحبًا ، وشيء واحد أخير قبل أن تذهب.هل تعلم كيف أتحدث عن إستراتيجية التسويق ، الإستراتيجية قبل التكتيكات؟ حسنًا ، في بعض الأحيان قد يكون من الصعب فهم موقفك من ذلك ، وما يجب القيام به فيما يتعلق بإنشاء استراتيجية تسويق. لذلك أنشأنا أداة مجانية من أجلك. يطلق عليه تقييم إستراتيجية التسويق. يمكنك العثور عليه على @ marketingassessment.co ، not.com ، . شارك. تحقق من تقييمنا التسويقي المجاني واعرف أين أنت من خلال استراتيجيتك اليوم. هذا مجرد تقييم للتسويق. أود التحدث معك حول النتائج التي تحصل عليها.