جون جانتش (00:00): تم تقديم هذه الحلقة من بودكاست تسويق شريط القنوات إليك بواسطة Nudge ، والتي يستضيفها Phil Agnew ، ويتم تقديمها لك بواسطة HubSpot Podcast Network ، الوجهة الصوتية لمحترفي الأعمال.لقد لاحظت يومًا كيف يمكن لأصغر التغييرات أن تحدث أكبر تأثير على Nudge ، لقد تعلمت دليلًا بسيطًا ، ونصائح خلفية لمساعدتك على التخلص من عادات الخفافيش ، والحصول على علاوة ، وتنمية عملك. في حلقة حديثة ، اختبر فيل ألف دولار على بعض مبادئ التسويق ، وبعض الأعمال ، والبعض الآخر لا. أه الضيفة نانسي هار هت التي كانت ضيفة في البرنامج أيضًا. وقد وضع فيل هذه المبادئ للاختبار في مجموعة من تجارب الحياة الواقعية. ستتعلم ما الذي يصلح وما لا يصلح. استمع إلى Nudge أينما حصلت على البودكاست الخاص بك.

(00:52): أهلاً ومرحبًا بكم في حلقة أخرى من بودكاست تسويق أشرطة القنوات.هذا جون جانتش. ضيفي اليوم هو كيت فولمان. إنها الرئيس التنفيذي لشركة Floyd Coaching. مع أكثر من 20 عامًا من الخبرة في تطوير وقيادة برامج تغيير الحياة لرواد الأعمال والقادة ، لديها شغف لمساعدة الناس على النمو. واليوم سنتحدث عن كتابها الجديد افعل ما تحب: دليل لتعيش حياتك الإبداعية دون ترك وظيفتك. لذا كيت ، مرحبا بكم في العرض.

كيت فولمان (01:22): أشكرك كثيرًا على استضافتي يا جون.من دواعي سروري أن أكون هنا.

جون جانتش (01:26): لذلك أريد أن أبدأ بما أراه قليلًا من الالتواء.أعتقد أن شعار Do What You Love كان موجودًا بالتأكيد لبعض الوقت ، لكن فكرة l دون ترك وظيفتك ، كما تعلم ، أعتقد أن معظم الكتب تشبه ، لا ، ابحث عنها. يحب ، كما تعلم ، يمكنك القيام بذلك. لذا ، تحدث معي قليلاً عن سبب تضمين هذا التحذير ، إذا أردت ، في هذا الكتاب.

كيت فولمان (01:48): نعم ، إنه أمر مضحك للغاية هذا هو سؤالك الأول لأنني قضيت الكثير من الوقت في التفكير في هذا الكتاب وكيف يختلف عن كل هذه الكتب الأخرى التي تقول في الأساس ، اخرج وعِش أحلامك وافعل ما تريد . وما اكتشفته على مدى السنوات العديدة التي أمضيتها في تدريب الكثير من الأشخاص ، ومن الواضح أنه في العمل الذي أقوم به في Floyd Coaching ، هناك الكثير من العملاء الذين لدينا ، ولديهم بدوام كامل دور. وعندما نقوم بتدريبهم ، فأنا ما نحصل عليه ، وما يكشف عن ما تم الكشف عنه هو أنهم غير راضين لعدد من الأسباب المختلفة. يعتقدون أنه عمل. يعتقدون أنهم بحاجة إلى نوع من التغيير في حياتهم بأكملها والذهاب للقيام بشيء مختلف تمامًا. عندما نتعمق حقًا ، يبدو الأمر كما لو أنهم توقفوا عن العزف على الجيتار ، اعتادوا الغناء ، يحبون الرقص ، يريدون إنشاء مقاطع فيديو ، ربما يريدون بدء مدونة أو صخب جانبي ، ويشعرون كما لو أنهم ، هو كل شيء أو لا شيء. هم ، إما أن يتركوا وظيفتهم ويكتشفوا الأمر ، أو عليهم البقاء هناك وأن يكونوا بائسين. لا ، عليك أن تعيش حياتك الإبداعية وأن تفعلها ، وتتابع شغفك الإبداعي وتبقى في دور إذا اخترت ذلك.

جون جانتش (02:56): كما تعلمون ، إنه ممتع ، يمكنني رؤية الكثير ، ويمكنني أن أرى ، من أصحاب العمل ، وأعتقد أن هذه العقلية تتغير ، لكن بالتأكيد الكثير من أرباب العمل الذين سيقولون ، لا ، أريد ، أنت أعرف ، أريد ، أريدكم جميعًا ، كما تعلمون ، في وظيفتك أن هذا يشبه ، هذا هو ، أنت تعرف ، كل شيء ، نموك ، كل قراءتك الإضافية ، يجب أن يكون كل شيء ، كما تعلمون ، ركزوا هنا. ويمكنك تقديم حجة لقول ، أنا ، أعتقد أنه إذا كان هناك شخص ما ، كما تعلم ، بالنسبة للعديد من وظائف الأشخاص ، حصلت على فواتير لأدفعها وأنا ، كما تعلم ، أحاول ، كما تعلمون ، تربية أطفالي وإرسالهم إلى الكلية. لذا فإن امتلاك هذا المنفذ الإبداعي في بعض النواحي قد أقترح على أصحاب العمل أن يجعلهم في الواقع موظفًا أفضل إذا قاموا بتشجيعه بالفعل. قطعاً.

كيت فولمان (03:34): صحيح.يا الهي. نعم. أعني ، أن الكثير مما أتحدث عنه في الكتاب هو عندما نكون مشغولين ، إذا كنا ، إذا كان هذا هو كل ما نركز عليه ، نعم. وفي بعض الأحيان ، تأتي أفضل الأفكار عندما نكون في الحديقة أو نمشي. هناك الكثير من البيانات والأبحاث التي تُظهر أنه يتعين علينا الخروج من بيئة العمل لدينا في بعض الأحيان. وهذه الأشياء هي التي تجلب لك الكثير من الفرح. والشيء الجميل للغاية هو عندما تبدأ في متابعة إبداعك وبعض مشاريع الشغف هذه ، تصبح جميعًا أكثر تفاعلًا. تصبح أكثر انخراطًا في حياتك الشخصية ، والتي بدورها تصبح أكثر انخراطًا في حياتك المهنية. لذا فأنت تلقائيًا لا تصبح عضوًا أفضل في الفريق فحسب ، بل تصبح أبًا وزوجًا أفضل ، وصديقًا آخر مهمًا ، وزميل عمل ، وزميلًا في الفريق ، كل هذه الأشياء لمجرد أنك تحصل على قدر كبير من الطاقة من تلك المساعي الإبداعية. ومن الجميل مشاهدته. أعني ، ماثيو كيلي كتب مدير الأحلام ، وهذا هو المفهوم الأساسي للكتاب. يمكن لمؤسستك أن تكون أفضل نسخة من نفسها فقط إلى الحد الذي يصبح فيه أفرادك نسخًا أفضل لأنفسهم. وعندما نشجع أعضاء فريقنا على استكشاف شغفهم الإبداعي ، فإن كل هذه الأشياء سيتم غرسها في المجالات الأخرى من حياتهم ، بما في ذلك أعمالهم. نعم.

جون جانتش (04:48): وأعتقد أحيانًا أن التنمية الشخصية مفقودة في الكثير ، كما تعلمون ، بالتأكيد في توصيف الوظائف ، ولكن في الواقع في الكثير من أماكن العمل.كما تعلم ، من الأشياء التي أعتقد أنها رائعة عن كونك رائد أعمال ، وامتلاك عملك الخاص ، أعتقد أنه من المحتمل أن يكون أعظم برنامج تطوير شخصي تم إنشاؤه على الإطلاق . أعني ، لأنه عليك أن تتطور كشخص أو ستموت ، كما تعلم ، كرائد أعمال. وهذا ليس صحيحًا بالضرورة. كما تعلم ، عندما يكون هذا هو راتبك ، كما تعلم ، يظهر من تسعة إلى خمسة. لذلك أعتقد أن الكثير من الأشخاص الذين هم في وظائف ، كما تعلمون ، يتضرر تطورهم الشخصي أحيانًا ما لم يكونوا في مكان عمل به ثقافة تعمل على تطويره حقًا.

كيت فولمان (05:22): نعم ، أعتقد أنه من المهم كقادة ، أعني ، كقادة ، دورنا الأول هو مساعدة شعبنا على النمو.و كيف تفعل ذلك؟ بالطبع ، تريد منهم تحسين دورهم ، وتريد توفير هذا النوع من التطوير والتدريب حتى يصبحوا أفضل في الدور الذي يقومون به والمهام التي يحتاجون إلى القيام بها ، ولكن بعد ذلك أيضًا تشجعهم على استكشف تلك المشاعر الأخرى ، تلك الأشياء الأخرى التي تضيءهم حقًا وتجلب السعادة لحياتهم. نعم.

جون جانتش (05:45): نحن ، لم أرغب في ذلك ، لم أكن سأقضي الكثير من الوقت في هذا ، لكنني أعتقد أنها محادثة رائعة.أعني ، هل تعتقد أنه في الواقع كقائد لفريق أو منظمة ، يجب أن تحاول حقًا معرفة ما هي تلك المشاعر ، كما تعلم ، هل هناك طريقة يمكننا من خلالها المشاركة فيك ، أنت تعرف ، إدراك بعض هؤلاء ، أعني ، هل هذا تجاوز الحد أم أنه شيء تعتقد أنه سيكون علاقة عمل صحية ، كما تعلم؟

كيت فولمان (06:08): يا إلهي ، بالتأكيد.نعم بالتأكيد. هذه هي المحادثات التي يجب إجراؤها طوال الوقت. لذا فإن أحد الأشياء التي أعتقد أنها جميلة جدًا ، لذلك أدير ، آه ، Floyd Coaching ، التي أسسها ماثيو كيلي ، الذي كتب مرة أخرى Dream Manager. وفي ذلك ، فإن الفكرة الكاملة لسؤال أعضاء فريقك عن أحلامهم ، أليس كذلك؟ يمين. مثل ، ما هي أحلامك في حياتك؟ وتبدأ في رؤيتهم يصبحون أكثر تفاعلاً. ثم ما هو عظيم هو ، كقائد ، عندما تعرف ما هي أحلامهم ، فأنت تتعرف عليهم أكثر قليلاً. تتعرف على طريقة تفكيرهم وتشجعهم على متابعة تلك الأحلام. وعندما يفعلون ذلك ، فكر في العلاقة التي تبنيها مع ذلك الشخص ، أليس كذلك؟ أوه ، جون يهتم بي كإنسان ، وليس فقط أنني أتيت إلى العمل وأقوم بهذا العمل.

(06:50): وفي الكتاب يشارك في 12 مجالًا للأحلام.لدينا أحلام في كل المجالات ، مهنية ، فيزيائية ، مادية ، شخصية نفسية ، ولدينا أحلام إبداعية ، ونغفل عنها. إنه نوع من السهل في العمل ، أليس كذلك؟ لدينا أحلام مهنية ، ونريد الترقية ، ولدينا أحلام مالية ، وكلنا نعرف عنها. وهذه هي الأشياء التي نفكر فيها في أحلامنا المادية. هؤلاء نوع من الأشياء في وجوهنا طوال الوقت. ولكن عندما نفكر في هذه المجالات الأخرى ، مثل أحلام شخصيتنا ، وأحلامك القديمة ، وأحلامك الإبداعية ، والأحلام الإبداعية ، يجب أن أقول ، أن معظم عملائنا يواجهون صعوبة في وضع ، تلك ، ملء هذا الصندوق ، لأننا توقفنا عن الشعور بأنه يمكننا أن نكون مبدعين. وأعتقد أننا جميعًا فنانين ، مثلك أنت فنانة حياتك. ولذا ، نعم ، كقائد ، نحتاج إلى معرفة ما يهتم به موظفونا. عندما نعرف ما يهتم به موظفونا ، يمكننا قيادتهم بشكل أفضل. يمكننا تدريبهم بشكل أفضل. نحن نعرف ما الذي يدفعهم ، ونعرف ما هو الدافع ، وما الذي يحفزهم ، ويمكننا بناء علاقات أفضل ليس فقط مع هذا الشخص ، ولكن داخل الفريق بأكمله.

جون جانتش (07:53): نعم.أعتقد أن جزءًا مما يعيق الناس هو التعريف الضيق جدًا للإبداع. يعني أنه يجب أن يكون لدي فرشاة رسم في يدي ، هل تعلم؟ نعم. أو أنا لست ، كما تعلم ، أبتكر الفن. أعني ، أعتقد أن معظم الناس ، إذا فكروا حقًا في شكل يومهم ، فإنهم يتخذون القرارات بشكل خلاق طوال اليوم. ، كما تعلمون ، وأعتقد أن هذا يتوسع ، كما تعلمون ، أعتقد أنه يساعد الناس. تم وضع الخطوط العريضة للكتاب أو إعداده حول سبع أساطير يجب أن تسمعها من وقت لآخر عندما تشجع الناس لتتبع هذا الحلم. لذلك دعونا فقط نوعًا ما ، ليس علينا أن نغطيهم جميعًا ، ربما سنرى إلى أي مدى وصلنا ، ولكن من الواضح من خلال الكتاب ، يمكنك الحصول على العرض الكامل للأسطورة. لكن دعنا فقط ، سأفعل ذلك نوعًا ما وتتحدث نوعًا ما عن كيفية ظهور ذلك في بعض الأشخاص الذين تعمل معهم. أولًا ، الناس يشعرون وكأنني حصلت على وظيفة ، لقد حصلت ، كما تعلمون ، هذا جنون. إنه غير ممكن . لذا ، كما تعلمون ، كيف تحبط هذه الأسطورة؟

كيت فولمان (08:46): نعم ، أعني ، الأسطورة الأولى غير ممكنة.أعني ، نفكر في ذلك ، نحن نمر في الحياة ، وخاصة مع تقدمنا ​​في السن وتصبح الأمور أكثر صعوبة ، لدينا أشياء يتم طرحها في اتجاهنا ، أليس كذلك؟ لقد اعتدنا أن نكون حياة خالية من الهموم ، والآن لدينا أطفال وفواتير وكل الأشياء التي نحتاج إلى القيام بها. وبالتالي لدينا في الواقع هذه العقلية أحيانًا أنها غير ممكنة. على سبيل المثال ، ليس من الممكن بالنسبة لي كسب المال والذهاب والحصول على وظيفة والقيام بهذه الأشياء وكذلك متابعة إبداعي. مثل ، هذا فقط ، هذا غير ممكن. إذا لم نعتقد أن هذا ممكن ، فلن نشجع على اتخاذ أي خطوات لتحقيق ذلك.

جون جانتش (09:22): حسنًا.رقم اثنين ، سأناقش قليلا. أنت لست جيد بما فيه الكفاية ، ، حلمك. حلمي هو أن أصبح لاعبًا أعسرًا في الدوري. أولاً ، أنا لست أعسر. وثانياً ، كما تعلمون ، كرتى السريعة قابلة للضرب بشدة ، لذا فأنا لا أعرف. لكن مرة أخرى ، سأحمل هذا. أنت لست جيد بما فيه الكفاية ،

كيت فولمان (09:41): ، تمام؟ إذن أنت لست جيدًا بما يكفي. الآن ، هذا بمعنى السعي وراء شغفك ، أليس كذلك؟ لذلك ربما لم تكن جيدًا بما يكفي لتصبح لاعب الدوري الاميركي للمحترفين الذي تريده ، لكنك جيد بما يكفي للعب كرة السلة لتخرج مع أصدقائك ، وتخرج ، وتلتحق بالدوري ، كما تعلم ، إلى ، وأنك إذا كنت تحب شيئًا ما كثيرًا ، فأنت تفعله من أجل المتعة ، أو تفعله من أجل الاستمتاع به ، أليس كذلك؟ نعم. لذا ، حتى تكون الأسطورة موجودة حقًا ، أرى الكثير من الأشخاص يمنعون أنفسهم من بدء البث الصوتي أو كتابة الكتاب لأنهم يعتقدون ، أوه ، أفكاري لا تهم ، لست جيدًا بما يكفي حتى الآن ، فهم ينتظرون على اليمين ، إنهم ينتظرون الوقت الذي يشعرون فيه ، نعم ، ها أنا ذا ، لدي كل شيء في مكانه ، وأنا كافٍ. عندما تكون حقًا كافيًا تمامًا كما أنت الآن ، ومهما كانت تلك المساعي الإبداعية التي تهتم بالسعي إليها ، فابحث عنها. لن تكون مثل ، لن يكون لديك بودكاست جون جان حيث ، كما تعلم ، قام بالكثير وهو كذلك ، وهو في مستوى مختلف تمامًا. لكنك جيد بما يكفي لبدء البودكاست الخاص بك الآن.

جون جانتش (10:45): نعم ، أعني ، هناك الكثير من التعاليم معظمها تعاليم شرقية ، حول مدى أهمية أن تكون بالفعل مبتدئًا في شيء ما ، كما تعلم ، لتجربة حقيقة أنك ليس جيدًا في شيء ما لأنك ستصل إليه في النهاية.لأنك تعلم ، هذا الحديث كله عن فعل ما تحب وسيتبع المال ، كما تعلم ، كل ذلك. أعتقد أن هناك القليل من المعلومات المضللة في أنه في بعض الأحيان يجب أن يكون هناك طلب على ما تحب وهناك ، كما تعلم ، أشياء من هذا القبيل. لكنني أعتقد أيضًا أنه عندما يجيد الناس الأشياء ، مثل ، هناك أشياء لم أحبها في البداية أحبها الآن ، لأنني أجيد نوعًا ما فيها. وكما تعلم ، لو قلت للتو ، أوه ، لن أكون كاتبًا ، أو لن أكون متحدثًا ، كما تعلمون ، لأنني لست جيدًا فيها ، كما تعلمون ، أو لأنني لا أعتقد حقًا أنني أحبه ، كما تعلمون ، الآن ، ومن الواضح أن تلك كانت ، كما تعلمون ، أجزاء كبيرة من عملي ونمو.

كيت فولمان (11:34): نعم ، أعني ، أنا ، وانظر ، ، إنه جزء من الأسطورة ، أليس كذلك؟أعني ، أحد الأسطورة رقم أربعة هو أنك بحاجة إلى سبب. نحن نتخطى نوعًا ما ، لقد تخطينا الأسطورة رقم ثلاثة ، لكنك بحاجة إلى سبب. وأحد أسباب وضع هذا هناك بسبب ما قلته للتو ، وهو ، أوه ، افعل ما تحب وسيتبعه المال. لذا لم يكن هذا هو موضوع الكتاب ، فنحن لا نتحدث عن جعل هذه حياتك المهنية. نحن نتحدث عنك. لا تحتاج إلى سبب لمتابعة إبداعك. إذا كنت تحب الكتابة ، فأنا أحب ، فقد بدأت في كتابة الشعر أو كتابته. لم أكن مهتمًا بالشعر أبدًا. هل اريد ان اكون شاعرا لقمة العيش؟ لا ، لكنك لا تعرف أبدًا إذا بدأت في كتابة الشعر الآن ، ما هو ، كيف سيبدو شعري بعد 10 سنوات من الآن إذا كنت أمارسه كل يوم لمجرد الاستمتاع به؟

(12:19): الآن ، كيف تجعلني قائدًا أفضل؟يجعلني قائدا أفضل؟ لأن الشعر ممتع للغاية. عليك أن تجد أشياء رائعة لتجميع الأفكار معًا وإنجاح شيء ما. وهذا ما تفعله في العمل. كما أنه يساعدني في كتابتي ، فقد ساعدني ذلك في كتابة كتاب يدرس الشعر وكيف كان ذلك. وأردت أن أشعر به كأنه كتاب متحرك يتدفق بشكل جيد للغاية ، والذي يمثل الكثير مما هو عليه الشعر. ولهذا السبب لا يتعلق الأمر بالمال. الآن ، من الواضح ، إذا أراد شخص ما بدء تشغيل بودكاست وكسب المال ، فمن المؤكد أن تكون أكثر إستراتيجية بشأنه. لكننا نتحدث عن شيئين مختلفين. نعم. لهذا السبب لدي هذا التحذير ، دون ترك وظيفتك ، هل أنت ، إذا كنت تريد أن تترك وظيفتك يومًا ما ، فإن الأساطير في هذا الكتاب ستظل تساعدك في تحقيق هذا الهدف في المستقبل. لكن كما تعلم ، يمنح الأشخاص حقًا الإذن لاستكشاف إبداعهم أكثر قليلاً مما اعتادوا عليه.

جون جانتش (13:08): والآن دعنا نسمع كلمة من الراعي.كما تعلم ، الشركات تحت الضغط الآن. أعني ، الضغط للحصول على المزيد من العملاء المحتملين ، وإغلاق الصفقات بشكل أسرع ، والحصول على رؤى أفضل لخلق أفضل تجربة للعملاء. يمكن أن يساعدك نظام CRM ، ولكن ليس فقط أي إدارة علاقات عملاء. طريقة سهلة الإعداد وسهلة الاستخدام وقابلة للتخصيص حسب طريقة قيامك بأعمالك. وهنا يأتي دور HubSpot. من السهل على الجميع استخدام HubSpot CRM في اليوم الأول ، ويساعد الفرق على أن تكون أكثر إنتاجية. اسحب واسقط طريقك إلى رسائل البريد الإلكتروني والصفحات المقصودة التي تشد الانتباه. قم بإعداد أتمتة التسويق لمنح كل اتصال القفاز الأبيض. بالإضافة إلى أن الأدوات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي مثل مساعد المحتوى تعني قضاء وقت أقل في المهام اليدوية الشاقة ومزيدًا من الوقت للأمور المهمة. زبائنك. يحتوي HubSpot CRM على جميع الأدوات التي تحتاجها لإبهار العملاء المحتملين بالصفقات وتحسين أوقات استجابة خدمة العملاء. ابدأ اليوم مجانًا @ hubspot.com.

(14:13): مرحبًا ، أصحاب وكالات التسويق ، كما تعلمون ، يمكنني أن أعلمك مفاتيح مضاعفة أعمالك في 90 يومًا فقط ، أو استعادة أموالك.يبدو مثيرا للاهتمام. كل ما عليك فعله هو ترخيص عمليتنا المكونة من ثلاث خطوات والتي ستسمح لك بجعل منافسيك غير ذي صلة ، وتحصيل علاوة على خدماتك وتوسيع نطاقها ربما دون إضافة النفقات العامة. وهذا هو الجزء الأفضل. يمكنك ترخيص هذا النظام بالكامل لوكالتك من خلال المشاركة ببساطة في شهادة وكالة قادمة مكثفة. انظر ، لماذا تصنع العجلة؟ استخدم مجموعة من الأدوات التي استغرق إنشائها منا أكثر من 20 عامًا. ويمكنك الحصول عليها اليوم ، تحقق من ذلك على dtm.world/certification. إنها شهادة DTM World slash.

(14:59): حسنًا ، وأتساءل عن عدد الأشخاص الذين بدأوا بهذه الطريقة ، أوه ، لن أكون شاعرة ، أو لن أكتب موسيقى ، أو ، كما تعلمون ، أيا كان الأمر.ثم فجأة ، بعد ثلاث سنوات ، قاموا بتأرجحها. يبدو أن هذا ما قرروا أنه كان من المفترض أن يفعلوه. والآن أصبحوا في الواقع ، كما تعلمون ، بدلاً من تأجيلها لأنهم كانوا بحاجة إلى سبب ، ، لقد فعلوها للتو. و من يعلم؟ لقد تحول إلى شيء لم يكن هناك نية ، لكنه تحول إلى شيء. لذا فقد تخطينا. أنت بحاجة إلى إذن. وأعتقد أن هذا أمر مثير للاهتمام لأن هناك الكثير من الأشخاص الذين نعتقد أنهم بحاجة ، نحتاج إلى إذن منهم. أعني ، أنت تفكر في جميع أدوارنا ومسؤولياتنا في الحياة والكثير من ، كما تعلمون ، صواب أو خطأ ، ربما نخصص الحاجة للحصول على إذن لجميع تلك المسؤوليات التي تقع على عاتقنا.

كيت فولمان (15:47): نعم.نشعر أنه يشبهنا تقريبًا ، نريد أن يتم اختيارنا ، أليس كذلك؟ مثلما نريد أن يتواصل معنا شخص ما ويقول ، مرحبًا ، يجب أن تبدأ بثًا صوتيًا ، أو يجب أن تتابع هذا المشروع الإبداعي. أو يجب أن تجرب المسرحية عندما لا ، أنت ، نحتاج أن نمنح أنفسنا الإذن لأن لا أحد سيفعل ذلك من أجلنا ، أليس كذلك؟ مثل ، علينا أن نمنح أنفسنا الإذن لبدء الإنشاء. ثم ما قلته للتو هو عندما تبدأ في إظهار نفسك وحين تبدأ في منح نفسك هذا الإذن ، عندها قد يجدك الآخرون. قد يرغبون في التعاون معك ، وقد يجدون المحتوى الخاص بك ويجدون أنه ممتع حقًا ويرغبون في فعل شيء معك. لكن عندما ننتظر الإذن ، سننتظر وقتًا طويلاً. إذا كنا ننتظر أن يتصل بنا أحدهم ويقول ، مرحبًا هنا ، افعل الشيء الذي تقوله باستمرار أنك تريد القيام به

جون جانتش (16:34): حسنًا.وللأسف ، كما تعلمون ، كجزء من الحالة الإنسانية ، هناك أشخاص ربما لا يريدوننا أن ننمو بهذه الطريقة أو هذا صحيح. تنجح بهذه الطريقة. وهكذا ، كما تعلم ، يجب عليك أحيانًا مثل التمثال خلال ذلك أيضًا. ليس هناك ما يكفي من الوقت. أعني ، أنا متأكد من أنه من المحتمل أن يكون الشخص رقم واحد ، على الأرجح لأقول لك الحقيقة لأنني متأكد من أن الكثير من الناس سيقولون أن الكثير من هؤلاء الأشخاص يملأون حياتهم بضياع الوقت. لكن ، وأنا متأكد من أن هذا جزء من خرق أسطورتك ، لكن ماذا ستخبر الناس عندما يقولون ، لقد حصلت على هذا وحصلت عليه. ليس لدي وقت.

كيت فولمان (17:04): نعم ، أعني ، لقد أصبت بالمسمار في الرأس.لقد اعتدت أن أدير ورشة العمل هذه بعنوان Inspired Action واه ، لقد كانت مجموعة ، كانت مجموعة عقل مدبرة ، كانت مخصصة للنساء ، من ثماني إلى 10 نساء. وكان هذا الجزء ممتعًا جدًا لأننا ، في هذا القسم ، سنكون دائمًا نضحك جيدًا لأن ماذا فعلنا؟ لقد جعلتهم يقومون بهذا التمرين حيث كان لديهم مضيعة للوقت ومعززات للوقت ، أليس كذلك؟ مثل كلانا يعرف هذين الشيئين المختلفين في حياتنا. وتلك الأشياء المهدرة للوقت هي الأشياء التي أصبحت على مر السنين أكثر صعوبة في التغلب عليها ، والتي من خلال وسائل التواصل الاجتماعي ، نتصفح وسائل التواصل الاجتماعي ، ونقوم بالتسوق عبر الإنترنت لأشياء لا نحتاجها. نحن نقوم بكل هذه الأشياء التي تضيع الكثير من وقتنا بينما يجب أن نستثمر وقتنا بشكل مختلف.

(17:47): ولذا أجد دائمًا كيف نقول جميعًا أننا بحاجة إلى مزيد من الوقت أمر رائع للغاية.ومع ذلك ، عندما يكون هناك شيء مهم حقًا بالنسبة لك ، فإنك تكتشف كيفية تنفيذه. ستكتشف كيف ستضغط في خمس دقائق هنا ، و 10 دقائق هناك. وهذه قطعة أخرى هي أنني أعتقد في كثير من الأحيان أن الناس يقولون للناس ، خاصة عندما يتحدثون عن تأليف كتاب ، يعتقدون ، أوه ، أنا بحاجة إلى 10 ساعات في اليوم أحتاجها ، أو أربع ساعات أو ساعتين في اليوم. نعم ، لا ، يمكنك حرفياً ، مرحبًا ، إذا كان لديك 10 دقائق ، فهذا رائع. إذا كان لديك 30 دقيقة ، فهذا رائع. وما يحدث عادة هو عندما تمنح نفسك تلك الكتلة الصغيرة جدًا من الوقت لبدء الكتابة أو متابعة شيء ما ، ستلاحظ أنك ستبقى هناك لفترة أطول قليلاً. نعم. عندما ، لأنك تدرك ذلك ، يا إلهي ، أنا في الواقع أستمتع بهذا. أنا في الحقيقة متحمس الآن لإنهاء كتابة الكتاب أو المقال أو أيًا كان. ولذا علينا أن نحدد حقًا ما هي تلك الأشياء المهدرة للوقت وما هي تلك المعززات؟ ثم اكتشف كيف يمكنك الحد من بعض تلك الأوقات أو التخلص منها لأننا جميعًا نقوم بها. لقد أمضينا جميعًا وقتًا طويلاً جدًا في التمرير على وسائل التواصل الاجتماعي عندما يمكننا القيام بشيء آخر نشعر بتحسن كبير تجاهه في نهاية أي مقدار أو طول الوقت.

جون جانتش (18:54): حسنًا ، وأعتقد ، كما تعلمون ، أن هناك اسمًا لهذه النظرية ، لكن هذا فقط ، كما تعلمون ، سنملأ الفراغ الذي لدينا وإما أن نملأه بفعل شيء نحبه أو سنملأه بفعل شيء غبي ، أنت تعرف؟ لكن كما تعلم ، قررت قبل بضع سنوات التوقف عن فعل الكثير في أيام الجمعة من وجهة نظر العمل. وأنا ، كل شيء منتج ، كما تعلمون ، مثل ، انتظر دقيقة كاملة ، مثل يوم واحد من خمسة أيام ، لم أعد أعمل أو أحضر مواعيدك وما زلت أنجز الكثير. ماذا حدث؟ أنت تعرف، ، أعني

كيت فولمان (19:22): بالضبط. .

جون يانتش (19:24): بالضبط.يجب ان تكون مثاليه. هذا شيء رائع لأنني صانع خشب هاو ، وأنا ، كما تعلم ، أحاول بناء الأثاث وأشاهد ما يفعله الآخرون وأنا ، كما تعلم ، أخبر زوجتي دائمًا ، أوه ، أنا لم تستطع الحصول على هذا الجزء بشكل صحيح ، فهي ليست مثالية. وهي مثل ، هل هذا هو سبب بنائه؟ وهي مثل ، لا ، . لكن هناك القليل من ذلك ، أليس كذلك؟ إنه مثل ، لا أستطيع ، لا أريد أن أكون غير صالح .

كيت فولمان (19:50): أعرف.نعم. لا ، نحن ، أعني أنا لأن العمل المتواضع ليس هو النتيجة النهائية ، أليس كذلك؟ لا نريد أن نكون متواضعين في أي شيء ، لكن على الجميع أن يبدأ من مكان ما وعلى نحو صحيح. مثل ، أحب لماذا أحب عندما يكون لدى شخص ما شخص ما على الإنترنت تابعته لسنوات وسنوات. أنا معجب ، يا إلهي ، لقد أنجزوا الكثير من الأشياء. ونحن ننظر إلى هؤلاء الأشخاص ثم نعود ربما إلى مدونتهم الأولى أو أول بودكاست أو مقطع فيديو على YouTube ، فأنت مثل ، أوه ، لم يكونوا رائعين حقًا. يمين؟ ولكن بعد تكرار ذلك. ولذا يجب أن تكون مثالية. نحن جميعًا ، بالنسبة للكثير من الأفراد ، وخاصة الأفراد من النوع A مدفوعين للغاية ، لدينا هذا المركب مثل الكمال ويمكننا أن نعرف أن الكمال غير موجود ، أليس كذلك؟ يمكننا قول ذلك وإجراء تلك المحادثة ، ومع ذلك ما زلنا نسعى لتحقيقها.

(20:38): نحن مثل ، لا ، يمكننا أن نحققه بشكل مثالي.وهذا تحدٍ لنا وهو يمنعنا من البدء فعليًا. وهكذا في الكتاب ، أتحدث بالفعل عن حلقة العاطفة. إذن لدينا حلقة العاطفة هذه حيث لدينا فكرة عن هذا الشغف أو السعي الإبداعي الذي لدينا ، ثم نقول ، أريد أن أفعل ذلك. مثلي ، أنا في الواقع أريد أن أفعل ذلك. ثم نصنع هذه الأعذار ، أليس كذلك؟ كما نعتقد على الفور أنني أريد أن أفعل ذلك. ثم نختلق الأعذار ثم لا نفعل أي شيء حيال ذلك. وأحد هذه الأعذار هو ، أنا لست مستعدًا ، أنا ، أنا لست ، ليس هناك وقت كافٍ. يجب ان تكون مثاليه. كل هذه الاشياء. ثم ما يحدث بعد أسبوع ، بعد شهر ، لدينا نفس الفكرة مرة أخرى. مثل ، أوه ، أريد أن أبدأ هذا البودكاست ، سأفعل ذلك.

(21:21): الأعذار.ونحن عالقون في حلقة العاطفة هذه ، أليس كذلك؟ عندما حقا كيف تخرج من دائرة العاطفة. إن أبسط طريقة للخروج من دائرة العاطفة هي اتخاذ الخطوة الأولى. هذا هو كل ما عليك القيام به هو اتخاذ خطوة واحدة ، حتى عندما تكون خائفًا ، حتى عندما لا تفكر ، كما تعلم ، تتخذ هذه الخطوة التالية نحو مشروع الترقيع هذا. والرائع للغاية أنه عندما تفعل ذلك ، كل هذه الأشياء عندما تخترق حلقة العاطفة هذه ، تبدأ في اكتشاف فرص جديدة ، وعواطف جديدة ، وعلاقات جديدة ، ومهارات جديدة ، وثقة ، وكلها من هذه الأشياء. وما لم نقم بالعمل ونظهر كل يوم ، فلن نتحسن أبدًا. لن نكون قادرين على ذلك أبدًا ، أعني أننا لن نحقق الكمال أبدًا ، أليس كذلك؟ نعم. لكننا لن نتحسن أبدًا. وهكذا فإن فكرة ، لا بأس في أن تكون متوسط ​​المستوى ، لا بأس أن يكون لديك ، كما تعلمون ، أول بودكاست لي لن يكون ممتازًا إذا أحببته وأنت تضع كل شيء ، كل جزء من الطاقة والعاطفة التي لديك وأنت تعلم أنه أفضل ما يمكن أن يكون عليه الآن.

(22:21): نعم ، هذا مذهل.ضعها في العالم. لم أقابل مطلقًا مؤلفًا قال لي ، لن أغير أي شيء من الكتب التي كتبتها. لقد قالوا لي جميعًا ، عندما يخرج كتابك إلى العالم ، تقرأه وأنت مثل ، أوه ، لماذا قلت ذلك؟ كان يجب أن أفعل هذا. كان بإمكاني أن أفعل ذلك. إنه نفس الشيء مع كل عملنا. نعم.

جون جانتش (22:38): التعليقات الإضافية التي تحصل عليها ، كما تعلم ، يخبرك الناس بالفعل عن كيفية تحسينها. أطفال. نعم. . لذا فأنت تعرف ما الذي ، بينما أستمع إليك تتحدث عن تلك الحلقة ، كما تعلم ، هناك جزء مفقود من ذلك هو ثم يبدأ الندم في الانخفاض. كما تعلم ، لأنه مثل ، آه ، لقد أخبرت نفسي مائة مرة أنني سأفعل هذا وفي 99 مرة لم أفعل ذلك. ومن ثم ، فأنت مثل ، حسنًا ، أرى أنني فاشل . أنت تعرف؟ لذا فهي تشبه الحلقة المفرغة ، أليس كذلك؟

كيت فولمان (23:05): نعم. . نعم. وهذا هو الأمر ، وهذا هو السبب في أننا يجب أن نخرج من حلقة العاطفة هذه كلما تعاملنا مع هذه الأساطير. إنه فقط ، أجل. مهلا ، علينا أن نذهب لذلك.

جون جانتش (23:15): إذن الضربة الملهمة هي الأسطورة السابعة ، وسأدعك تتخلص منها.

كيت فولمان (23:22): حسنًا.لذا فإن المضحك في هذه الأسطورة هو ، لقد كنت متحمسًا جدًا لكتابة هذا الفصل وربما كان أصعب فصل في الكتابة لأنني كنت مثل ، هناك الكثير من الأشياء حول هذا الإلهام ستضرب. لأنني أعتقد أن الكثيرين منا ، نشعر كما لو أننا سنحصل على لحظة عيد الغطاس هذه ، وأنا أتحدث عن الأفكار في الكتاب وأنا أحب ، أوه ، أحب فكرة الألحان هذه ونعتقد أنها سوف ينزل من السماء ويصب الغبار السحري علينا. وفجأة سنشعر بالرغبة في الكتابة أو سنشعر بالرغبة في تسجيل شيء ما ، أو سنشعر بالرغبة في النهوض ولعب الجيتار على الرغم من أننا نحب الجيتار. عندما نعود حقًا إلى المنزل من المكتب أو من يوم طويل ، في بعض الأحيان ، كما تعلم ، نعتقد أنني أريد فقط أن أكون على الأريكة ، أليس كذلك؟

(24:04): لكن الأمر المثير للاهتمام هو أن الإلهام لا ينفجر من فراغ.نعم. يحدث ذلك عندما تبدأ فعلاً في فعل الشيء. لذلك عندما تبدأ في العزف على الجيتار أو عندما تبدأ في الكتابة ، مثل ، أعرف الكثير من الكتاب ، لذلك خاصة عندما بدأت في كتابة الكتاب ، درست الكثير من الكتاب الرائعين مثل آن لامونت وستيفن كينج ، وكنت أقرأ ومارجريت أتوود وقد كنت مفتونًا جدًا بالعملية الإبداعية وكيف يتحدثون عن الكتابة وكيف أن الكثير من الكتاب في الواقع لا يحبون الكتابة كما يقولون ، أحب أن أكتب. ويبدو الأمر كما لو كان عليك الجلوس والكتابة. لذلك عندما تجلس وتقوم بالعمل وتبدأ هذا المشروع ، عندها يأتي الإلهام. مثل ، في الأيام التي لم أشعر فيها بالرغبة في الكتابة ، أعطيت نفسي هذا الهدف المتمثل في كتابة 250 كلمة على الأقل يوميًا ، أليس كذلك؟

(24:51): جلست خلف جهاز الكمبيوتر الخاص بي على الأقل 250 كلمة وفي بعض الأيام كانت 250 كلمة وكنت مثل ، لقد انتهيت.لكن في معظم الأيام كانت عبارة عن 250 كلمة وكنت مثل ، أوه ، حسنًا الآن أنا مهتم بها. الآن أنا متحمس للعب مع هذا. وهكذا جاء الإلهام بعد أن قمت بالعمل ، مثل بعد أن بدأنا العمل. وهذا ما يدور حوله هذا الفصل. وأنا أشارك هذه القصة عن ستيفن كينج لأن كتابه عن الكتابة ، أحبه. يتحدث عن كيف يكون الإلهام ، نعم ، هناك ملهمة. هو ، ويصفه بأنه نوع من القبو وهو رجل ، وعليك النزول إلى الطابق السفلي وهو هناك وهو ينتظر نوعًا ما لتظهر لك ، وينتظرك لتظهر وتقوم بالعمل. And only by going down into that basement and being with that muse and he's just sitting over there smoking his cigar and looking at his bowling trophies, he said, you gotta do the work. And then all of a sudden the muse will show up. And so the muse sh finds you when you are working. So the inspiration won't just come to you. No one's gonna grab you off the couch and tell you to go after your dreams. You have to start. And when you start you'll uncover, oh my gosh, I am now excited about this. And that's when the inspiration comes from doing the work.

John Jantsch (25:58):You mentioned Anne Lamont, her chapter, shitty First drafts, you know, is a similar idea there of many times. I was the same way. It's like, if I don't get this, whatever is blocking me out on a page, you know, I'm never gonna get going. And that's true for me. It even playing the guitar, which I happen to do as well, getting started is always, I don't ever feel like doing it. And then once I pick it up, you know, I, well I might keep doing this for a while. So it is getting the getting started. So I think that is, if you're gonna give anybody practical advice, you know, the getting started is the most important thing because then it, you know, then it'll roll from there. But the most doubt and fear and pressure that you'll feel is the moment, you know, when you're thinking about, you know, starting.

Kate Volman (26:44):Yeah, absolutely. And you know, one other thing that I talk about in the book is creative friends and the importance of having creative friends. And I look at creative friends as people that not only do they support you in your work, but they are also creating, they are out there, they are trying, they are dealing with these same myths because we need those people in our lives to help support us as we grow. I mean, look, I look at John as one of my creative friends. You're out there, you're doing all this stuff, you're never gonna put me down for creating, even if what I do is not perfect. Cause you're like, Hey, at least you're doing it right. Like you're doing it. You're out there, you're gonna get better. And so we all need that. And I think so many times we are, when we're surrounded by others that aren't pursuing their dreams and their passions, we can get stuck in into some of these myths.

(27:32):Especially number one, it's not possible. So when we're building our network of creative friends that are out there, they're in the trenches, they're putting stuff out, they're being vulnerable, they're putting in the work. Even when it's hard, they show up every single day, even when they don't feel like it. This is, we need more of those people in our lives. So it encourages us to keep going and it encourages us to keep creating, keep sharing, and just keep pursuing the things that we know are meant for us. Like your creative pursuits are inside of you for a reason. They're not going anywhere like they're there to stay. And so it's up to us to feed them.

John Jantsch (28:07):Yeah, absolutely. Well, Kate, we are out of time, but thank you so much for stopping by the Duct Tape Marketing Podcast. You want to, where would you invite people to connect with you, find out more about to coaching and obviously the book, do What you love?

Kate Volman (28:19):Yeah, the quickest, easiest way is just go to katevolman.com. You can find all my social channels on there and would love to hear from any of you about the book and what you have going on. And of course you are creative, so go create something.

John Jantsch (28:33):Awesome. Well thanks for taking a moment out. Hopefully we'll run into you one of these days soon out there on the road again, Kate.

Kate Volman (28:39):I hope so. Thanks so much, John. يا،

John Jantsch (28:41):And one final thing before you go. You know how I talk about marketing strategy, strategy before tactics? Well, sometimes it can be hard to understand where you stand in that, what needs to be done with regard to creating a marketing strategy. So we created a free tool for you. It's called the Marketing Strategy Assessment. You can find it @marketingassessment.co, not.com, dot co. Check out our free marketing assessment and learn where you are with your strategy today. That's just marketing assessment.co. I'd love to chat with you about the results that you get.