نصائح التوظيف للشركات التي تنتقل للخارج

العالم مكان كبير ، ويصبح أصغر كل يوم. تتطلع الشركات بشكل متزايد إلى توسيع عملياتها في الخارج ، حيث تبحث عن أسواق وفرص جديدة للنمو.

يمكن أن يكون هذا وقتًا مثيرًا للتغيير والتوسع ، ولكنه يأتي أيضًا بمجموعة فريدة من التحديات الخاصة به.

الصورة بواسطة krakenimages على Unsplash

يعد التوظيف من أهم المهام عند التوسع في بلد جديد - العثور على الأشخاص المناسبين الذين سيساعدونك في تحقيق أهدافك في هذا السوق الجديد.

يتطلب التوظيف على المستوى الدولي اهتمامًا خاصًا بالتفاصيل ، نظرًا لوجود العديد من الاختلافات الثقافية التي يجب أخذها في الاعتبار.

تأسيس شركات في دول مختلفة

عند إنشاء شركة في بلد جديد ، من الضروري مراعاة الثقافة والقوانين المحلية قبل التوظيف.

تفرض الدول المختلفة لوائح عمل مختلفة ، لذلك من المهم فهم الإطار القانوني لأي سوق جديد تخطط لدخوله.

لكل دولة أيضًا معاييرها الثقافية الخاصة ، والتي يجب وضعها في الاعتبار عند تعيين الموظفين.

في فرنسا ، على سبيل المثال ، يخضع سوق العمل لقواعد تنظيمية عالية ويتطلب من أصحاب العمل تقديم مزايا سخية.

يجب أن تكون الشركات التي تدخل فرنسا على استعداد للامتثال لهذه اللوائح من أجل الاحتفاظ بالموظفين.

من ناحية أخرى ، تتمتع هونغ كونغ بنظام أكثر مرونة مع قيود أقل على التوظيف والتوظيف.

على هذا النحو ، يجب على الشركات التي تتطلع إلى بدء عمل تجاري في هونغ كونغ أن تكون مستعدة للعمل مع لوائح عمل محدودة.

وفي الوقت نفسه ، لدى البرازيل نهج مختلف تمامًا ، وغالبًا ما يتعين على أصحاب العمل الالتزام بقوانين العمل المحلية التي تتطلب تحديد الأجور والمزايا وفقًا للمعايير الإقليمية.

على هذا النحو ، تحتاج الشركات التي تنتقل إلى البرازيل إلى قضاء بعض الوقت لفهم سوق العمل المحلي من أجل ضمان امتثالها لجميع اللوائح اللازمة.

ابحث في السوق المحلي

عندما تنتقل الشركات إلى الخارج ، يجب عليها إجراء بحث شامل عن السوق المحلية التي تدخلها.

يتضمن ذلك تقييم المنافسة من حيث عروض المنتجات ونماذج التسعير والعوامل الأخرى المرتبطة بها.

يجب على الشركات أيضًا أن تنظر في فهم قوانين وأنظمة العمل المحلية من أجل توظيف موظفين مؤهلين بشكل فعال من المنطقة.

من المهم فهم كيفية تأثير قوانين العمل المحلية على عملية التوظيف والتأكد من اتباع جميع الإجراءات.

يجب على الشركات أيضًا البحث في كيفية تأثير الثقافة المحلية على سوق العمل ، حيث قد يكون لذلك تأثير مباشر على قدرتها على جذب المرشحين المثاليين لشغل مناصبهم بنجاح.

سيساعد فهم هذه العناصر الشركات على تصميم استراتيجيات التوظيف الخاصة بها بشكل صحيح واكتساب ميزة عند التنافس مع الشركات الأخرى في المنطقة.

احصل على مساعدة احترافية

عندما تسافر للخارج ، هناك العديد من اللوائح والقوانين المتعلقة بممارسات التوظيف التي يجب عليك الالتزام بها.

للتأكد من امتثال شركتك لجميع اللوائح ، من الأفضل الحصول على مساعدة احترافية من وكالة توظيف ذات خبرة أو مستشار موارد بشرية دولي متخصص.

يمكنهم تقديم المشورة لك بشأن أفضل الطرق لجذب المرشحين المؤهلين وتوظيفهم ومساعدتك في التغلب على تعقيدات التوظيف الدولي.

يمكنهم أيضًا المساعدة في مفاوضات الأجور وعقود الموظفين وحزم المزايا وعمليات الإعداد.

بفضل خبرتهم إلى جانبك ، يمكنك التأكد من تعيين الأشخاص المناسبين لعملك مع الالتزام بجميع المتطلبات اللازمة في كل بلد.

بالإضافة إلى تقليل مخاطر التعقيدات القانونية ، يمكن أن يساعد وجود شريك موثوق به في توفير الوقت والمال في عملية التوظيف.

إنشاء استراتيجيات تسويق رقمية فعالة

عند التعيين لشغل وظائف في الخارج ، من المهم التفكير في استراتيجيات التسويق الرقمي من أجل زيادة الوصول إلى فرص العمل إلى أقصى حد.

يمكن استخدام التسويق الرقمي لإنشاء حضور على منصات وسائل التواصل الاجتماعي ولتوليد عملاء محتملين من المرشحين المحتملين.

يجب أن تفكر الشركات أيضًا في وضع إعلانات مدفوعة الأجر على لوحات الوظائف الشهيرة والمواقع ذات الصلة حيث من المرجح أن يتم العثور على جمهورها المستهدف.

يجب أن تفكر الشركات في إنشاء محتوى مثير للاهتمام ومحفز للتفكير يتحدث عن فرص العمل ويعزز علامتها التجارية.

يعد تسويق المحتوى من الأصول التي لا تقدر بثمن في التوظيف لأنه يسمح للشركات بعرض ثقافة الشركة وقيمها وفوائدها وعوامل فريدة أخرى للموقف في الخارج بشكل فعال.

أخيرًا ، يجب على الشركات إنشاء موقع ويب يوفر معلومات مفصلة عن الوظيفة والشركة وأي تفاصيل أخرى ذات صلة.

يمكن استخدام هذا لتوجيه المرشحين المحتملين خلال عملية التوظيف وإتاحة الفرصة لهم للتعرف أكثر على الدور والشركة قبل التقديم.

يسمح وجود موقع ويب مخصص أيضًا للشركات باستضافة التقييمات عبر الإنترنت للمتقدمين أو الارتباط بأي مواقع ويب خارجية تستضيف التقييمات نيابة عنهم.

من خلال استخدام استراتيجيات التسويق الرقمي الفعالة ، يمكن للشركات ضمان وصولها إلى المرشحين المؤهلين والمهتمين لشغل وظائف في الخارج.

من خلال التواجد القوي على الإنترنت ، يمكن للشركات بناء الوعي بفرص العمل وتزويد المتقدمين المحتملين بجميع المعلومات اللازمة لاتخاذ قرار مستنير عند التقديم.

استثمر في تكنولوجيا اكتساب المواهب

عندما تنتقل الشركات إلى الخارج ، فإنها تواجه عددًا من التحديات عندما يتعلق الأمر بتوظيف المواهب الجديدة. تتمثل إحدى طرق جعل عملية التوظيف أكثر كفاءة من خلال الاستثمار في تكنولوجيا اكتساب المواهب.

يساعد هذا النوع من التكنولوجيا في تبسيط عملية التوظيف ويمكن أن يوفر الوقت والمال على الشركات.

يمكنه أتمتة العديد من أنشطة التوظيف مثل تحديد مصادر المرشحين ، والفحص ، والمقابلات ، والإعداد.

يمكن أن يساعد أيضًا الشركات في العثور على أفضل المواهب بسرعة وسهولة.

من خلال الاستثمار في التكنولوجيا ، يمكن للشركات التأكد من أنها مجهزة بشكل أفضل للعثور على الأشخاص المناسبين لمكتبها أو فرعها الدولي الجديد.

يمكن أن يوفر هذا النوع من التكنولوجيا رؤى قيمة لأسواق العمل العالمية والتي يمكن أن تكون مفيدة عند التوسع في الخارج.

من المهم للشركات أن تستثمر في تكنولوجيا اكتساب المواهب إذا أرادت الانتقال إلى الخارج والحصول على عملية توظيف ناجحة.

ضع في اعتبارك الحواجز اللغوية والثقافية

يجب أن تتأكد الشركات من البحث عن اللغة الأم للمنطقة التي تدخلها ، بالإضافة إلى أي عادات إقليمية ومعايير ثقافية.

إن معرفة ذلك سيساعدهم على صياغة إعلانات الوظائف وأسئلة المقابلات التي تناسب السكان المحليين بشكل أفضل.

يجب على الشركات أيضًا التأكد من البحث عن القوانين واللوائح المحلية المتعلقة بعمليات التوظيف وعقود العمل.

سيساعد هذا في ضمان امتثال الشركة لقوانين العمل المحلية وكذلك حماية حقوق موظفيها.

أخيرًا ، قد يكون من المفيد للشركات توظيف موظف ثنائي اللغة أو تعيين مستشار خارجي يمكنه دعمها في التنقل بين الحواجز اللغوية والثقافية.

إن وجود خبير محلي على متن الطائرة يمكن أن يساعد في سد الفجوة بين أهداف الشركة وثقافة منزلها الجديد.

خدمة عملاء عالية الجودة

عندما تنتقل الشركات إلى الخارج ، يجب أن تسعى جاهدة لتزويد عملائها بنفس مستوى الخدمة التي يتوقعونها في بلدهم. وهذا يعني تقديم خدمة عملاء متسقة وعالية الجودة ، بغض النظر عن الحواجز اللغوية أو الاختلافات الثقافية.

تصوير شارانجيت ديمان على Unsplash

من المهم للشركات أن يكون لديها أنظمة وعمليات لضمان معالجة شكاوى العملاء بسرعة وكفاءة وفعالية.

للتأكد من استيفاء معايير خدمة العملاء ، يجب على الشركات التفكير في تعيين موظفين يتحدثون لغتين يمكنهم التعامل مع الاستفسارات والشكاوى باللغة الأم للبلد الجديد واللغات الأخرى التي قد يتحدثها عملاؤهم.

يعد تقديم خدمة عملاء عالية الجودة أمرًا ضروريًا لكي تنمو الشركات وتنجح في سوق جديد.

يجب أن تكون الشركات مستعدة لتعديل أو تكييف سياسات خدمة العملاء الخاصة بها ، إذا لزم الأمر ، لاستيعاب الثقافة والقوانين المحلية.

يجب على الشركات أيضًا أن تضع في اعتبارها المحرمات والعادات الثقافية عند التعامل مع العملاء في الخارج ، حتى تتمكن من معالجة المشكلات دون التسبب في الإساءة أو الإحراج.

من خلال تقديم خدمة عملاء عالية الجودة ، يمكن للشركات التأكد من رضا عملائها الدوليين الجدد والمساعدة في تعزيز سمعة إيجابية في السوق الخارجية.

تطوير حزمة تعويضات شاملة

عندما يتعلق الأمر بنقل الموظفين إلى الخارج ، فإن أحد الاعتبارات الرئيسية هو التعويض.

يجب أن تتأكد الشركات من أنها تقدم رواتب ومزايا تنافسية من شأنها جذب المواهب المناسبة لأدوارها الدولية.

يجب على أصحاب العمل التفكير في تقديم حوافز إضافية مثل المساعدة في الإسكان ، وإعانات النقل ، ودروس اللغة لإظهار التزامهم تجاه موظفيهم الدوليين الجدد.

يجب على الشركات أيضًا التأكد من مراعاة القوانين والضرائب واللوائح المحلية عند تحديد حزمة التعويضات الخاصة بها حتى تظل متوافقة مع البلدان التي تعمل فيها.

أخيرًا ، يجب على الشركات مراجعة عمليات التوظيف الخاصة بها للتأكد من أنها مبسطة وفعالة لمنح الموظفين الدوليين الجدد أفضل تجربة ممكنة.

افكار اخيرة

قد يكون التوظيف في مكتب دولي جديد أمرًا شاقًا ، ولكن من خلال الاستفادة من الأدوات والاستراتيجيات المناسبة ، يمكنك التأكد من العثور على أفضل المرشحين هناك.

من تحسين إعلانات الوظائف إلى استخدام شبكات التوظيف المحلية ، يجب أن تساعد هذه النصائح في ضمان العثور على أفضل المواهب في الخارج.

تذكر أيضًا أن تفكر في كيفية تأثير الاختلافات الثقافية على أساليب التوظيف في البلدان المختلفة عند تطوير إستراتيجيتك.

باتباع هذه الإرشادات ، سيكون لدى الشركات وقت أسهل في جلب المرشح المثالي المستعد والمتشوق للمشاركة في عملية التوسع العالمي.

من خلال التخطيط الدقيق والنظر في الاحتياجات الفريدة لكل بلد ، فإن أي شركة تتطلع إلى الانتقال إلى الخارج لديها كل ما تحتاجه لبدء بناء فريقها اليوم!