العصر الجديد لتوظيف المهندسين عن بعد

كانت ثقافة العمل من المنزل موجودة في صناعة تكنولوجيا المعلومات لفترة طويلة ، ولكن بعد COVID-19 ، أصبح العمل عن بُعد هو الوضع الطبيعي الجديد للعديد من القطاعات.

قام أحدث إصدار للمطورين من Stack Overflow بدمج البيانات من أكثر من 70000 مطور حول العالم. أظهرت الدراسة أن 14.58٪ فقط من مطوري البرمجيات يعملون في مكاتب (في الموقع) ، والباقي إما عن بعد تمامًا أو يختارون العمل في نموذج هجين.

يوضح هذا بوضوح التحول المستقبلي في ثقافة عمل المطورين. تبنت العديد من المنظمات هذا التغيير وتساعد الآن صناعة البرمجيات على الازدهار في هذا العصر الجديد للعمل من المنزل.

تتلقى الوظائف عن بُعد على LinkedIn 50٪ من جميع الطلبات ، على الرغم من كونها 20٪ فقط من جميع الوظائف التي تم إنشاؤها.

فوائد ثقافة العمل عن بعد

من الواضح أن الباحثين عن عمل يبحثون عن خيارات عمل مرنة ، ولماذا لا؟ توفر ثقافة العمل عن بعد للموظف والمنظمة مزايا مختلفة. بعضها يشمل ما يلي:

• إنتاجية عالية: مع زيادة وقت التركيز على العمل والوقت الذي يستغرقه التنقل اليومي (يتلاشى تمامًا).
• مزيد من الاتصال: نظرًا لقناة اتصال واحدة (منصة) للمؤسسة بأكملها ، تضيق فجوة الاتصال بين المستويات المختلفة ، ويتم القضاء على إمكانية الإدارة الجزئية.
• ساعات مرنة: العمل عن بعد عزز العمل غير المتزامن وتحقيق النتائج دون الاتصال أثناء ساعات العمل.
• شرائط بعيدة عن الحدود: لقد خلق العمل عن بعد مجموعة لا حدود لها من المواهب لجميع الصناعات. يمكن للشركات الاستكشاف والتوظيف من أي مكان في العالم دون القلق بشأن متاعب اللوائح المحلية للتوظيف بدوام كامل (حيث يمكن توظيف الموظفين الأجانب كمقاولين).

"مع تقديم كل شركة كبرى خيارات العمل عن بُعد وإطلاق كل خامس شركة ناشئة عن بُعد أولاً ، يعطي العديد من الموظفين الموهوبين من هذه الشركات الأولوية للأدوار عن بُعد عند البحث عن تغيير وظيفي." - كما أوضح جوناثان سيدهارث ، الرئيس التنفيذي والشريك المؤسس لشركة تورينج ، في إحدى المقابلات التي أجراها مؤخرًا.

دعونا نلقي نظرة على بعض الصناعات التي تتبنى ثقافة العمل عن بعد.

موصى به لك: الحلول التقنية لتجربة عمل أفضل عن بُعد.

الصناعات تنتقل إلى التوظيف عن بُعد بالكامل

كل صناعة رئيسية ، بما في ذلك الرعاية الصحية ، والخدمات المصرفية ، والترفيه ، وما إلى ذلك ، تحتضن العمل عن بعد في جميع الأقسام تقريبًا.

يأتي القسم الفني على رأس القائمة لأن العديد من مهام التطوير لا تتطلب وجودًا ماديًا في مواقع محددة.

يوفر هذا أيضًا للموظفين الجدد خيارات للعمل في مكان بعيد كميزة إضافية ، والتي تساعد أيضًا في الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة.

الصناعات التي تعتمد بشكل كبير على تطبيقات البرمجيات (التطوير والإدارة) هي الأكثر عرضة لتوظيف مطورين عن بعد للمهام اليومية ؛ بعضها يشمل:

1. SaaS

تتمتع المؤسسات القائمة على SaaS بأكبر قدر من المكاسب من القوى العاملة عن بُعد لأن المنتج الفعلي هو تطبيق برمجي يمكن تطويره وتسليمه من أي جزء من العالم.

عندما تطلب فرق المطورين عالية الأداء العمل عن بُعد ، فإن معظم شركات SaaS تلبي مطالبهم لأن العثور على المطورين المناسبين ذوي الخبرة المثالية والخبرة التقنية يمثل تحديًا.

شهد مطورو البرمجيات تغييرات في ثقافة عملهم وحياتهم الشخصية بعد اعتماد الإعداد عن بعد.

أظهرت التخصصات الفنية الأخرى في شركات SaaS ، مثل مديري المشاريع / العمليات ، ومحللي المنتجات ، وقراصنة النمو ، والكتاب التقنيين ، أنها أكثر كفاءة أثناء العمل من المنزل.

تفتح شركات SaaS الآن في الغالب مناصب عن بُعد لأدوار تقنية جديدة ، حيث يمكنها جذب المزيد من التطبيقات بمجموعة مهارات مثالية.

2. خدمات تكنولوجيا المعلومات

لطالما كانت صناعة خدمات تكنولوجيا المعلومات منفتحة على فكرة العمل عن بُعد والعمل عن بُعد. يمكن إنجاز الكثير من العمل الذي يقوم به العاملون في مجال تكنولوجيا المعلومات من أي مكان به اتصال بالإنترنت.

تقدم الشركات متعددة الجنسيات في قطاع خدمات تكنولوجيا المعلومات بدائل العمل عن بعد للموظفين طالما تم تلبية حاجة العميل إلى مساعدة البرامج.

عندما تستعين شركة (عميل) بمصادر خارجية لاحتياجاتها الهندسية لوكالة خدمات تكنولوجيا المعلومات ، فإنها تعتمد بشكل أو بآخر على لوائح عمل العميل. ومع ذلك ، فإن معظمهم يخضعون الآن لفكرة العمل عن بُعد بالكامل.

يمتثل المهندسون الذين يعملون من جانب العميل للوائحهم ويستفيدون من مزايا العمل من المنزل.

يتم الآن التدريب / الصعود لمشاريع مختلفة عبر منصات المؤتمرات وورش العمل الرقمية ، والتي أثبتت فعاليتها مثل التدريب الشخصي.

3. المنشورات

كانت صناعة الصحافة والنشر واحدة من أولى الشركات التي انتقلت إلى التوظيف عن بُعد. مع ظهور الوسائط الرقمية ، توجد الآن العديد من المنشورات عبر الإنترنت فقط.

تستفيد المنشورات عبر الإنترنت بشكل كبير من الإعداد عن بُعد ، حيث يمكن كتابة المقالات والمحتوى ونشرها في أي مكان وفي أي وقت.

بخلاف الكتابة والبرمجة ، تطورت الأقسام المختلفة في صناعة النشر الرقمي إلى نموذج كامل عن بعد بمساعدة أدوات متنوعة يمكن الوصول إليها اليوم.

تساعد هذه الأدوات أعضاء الفريق والفرق المختلفة في التنسيق الفعال والسريع. يمكن الحصول على الموافقات على خرائط الطريق بسرعة ، ويمكن أن يبدأ العمل على الأهداف باستخدام أدوات العمل عن بُعد هذه.

4. الألعاب

عندما هدأ الغبار بعد الوباء ، أدرك عمالقة الألعاب أن العمل عن بُعد أدى إلى انخفاض معدل استغراب الموظفين وزيادة كفاءة العمل. تبنت صناعة الألعاب بسرعة التوظيف عن بُعد بسبب هذه الكفاءة العالية.

الآن ، الوظائف الجديدة لمعظم الأدوار المطلوبة في صناعة الألعاب ، أي مصممي الألعاب ومبرمجي الألعاب ، متاحة كفرص بعيدة.

مع انتشار الألعاب عبر الإنترنت ، توظف العديد من الشركات الآن لاعبين (مختبري الألعاب) للحصول على تعليقات من أجزاء مختلفة من العالم بمنظورات مختلفة.

5. الويب 3

الويب 3 هو الجيل التالي من الإنترنت المبني على بنية blockchain اللامركزية.

على الرغم من أن هذا الإنترنت الجديد لا يزال في مراحله الأولى ، إلا أن العديد من شركات الويب 3 الناشئة توظف بالفعل مهندسين عن بُعد للمساعدة في بنائه.

تتطلب معظم جوانب الويب 3 قدرًا كبيرًا من البحث والاختبار الواقعي نظرًا لمحدودية الموارد والمطورين ذوي الخبرة المتاحين. يسمح لمهندسي Web 3 بالعمل في البيئات التي يكونون فيها أكثر إنتاجية (عادةً عن بُعد أو في المنزل).

من المتوقع أن تكون الألعاب والويب 3 أكثر القطاعات التي توفر فرص العمل في هذا العقد. لذلك ، سيلعب المهندسون عن بعد دورًا كبيرًا في تعزيز الصناعات.

قد ترغب في: نصائح للتطوير الذاتي كمطور برامج عن بعد في COVID-19.

كيف توظف مهندسين عن بعد في الوضع الطبيعي الجديد؟

هناك العديد من الأشياء التي يجب البحث عنها عند التوظيف في أي منصب جديد. ولكن في النهاية ، كل هذا يتلخص في المقاس المناسب. يمكن أن يكون أي شيء من مجموعة المهارات المناسبة إلى الثقافة المثالية.

قد يفضل معظم مديري التوظيف ممارسات التوظيف التقليدية أو تلك التي حققت نتائج في الماضي. ومع ذلك ، مع تطور الثقافة البعيدة ، أصبح من الضروري التكيف مع هذا الاتجاه الجديد. يتضمن ذلك تعديل بعض الخطوات للمهندسين عن بُعد.

دعنا ننظر في بعض النقاط التي يمكن أن تساعدك في تعيين الشخص المناسب لمنصب مهندس عن بعد.

1. تحديد المتطلبات

عند تعيين مهندسين عن بُعد ، من الأهمية بمكان تحديد المتطلبات المحددة للوظيفة أولاً. يتطلب هذا الجزء تعاونًا قويًا بين قطاعات التوظيف والتطوير.

تتضمن المتطلبات مجموعة أساسية من المتعطلين للصفقات والأشخاص الذين يملكون أشياء جيدة. تعد مجموعة المهارات (المكدس الفني) والخبرة والموقع (للمزامنة) ونطاق الراتب من أهم الجوانب لإنشاء قائمة المعايير.

قد يستوفي العديد من المتقدمين أو لا يستوفون جميع المتطلبات. لكن لا أحد يصلح تمامًا لأي دور بنسبة 100٪. لذلك ، يجب أن يكون هناك بعض المرونة المتاحة في الطلبات. بعد إنشاء قائمة المتطلبات ، فإن الخطوة التالية هي البحث عن الملاءمة المثالية (حسنًا ، 99٪ مثالي).

2. الكشافة على المنصات الصحيحة

هناك عدة طرق للحصول على المهندسين عن بعد. أكثرها شيوعًا هي لوحات الوظائف عبر الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي والإحالات.

لكن من الضروري اختيار النظام الأساسي المناسب حيث قد تقدم العديد من المنصات الكمية ولكن ليس الجودة. يمكنك معرفة ما إذا كان يجب عليك الاعتماد على النظام الأساسي من خلال النظر في سمعته عبر الإنترنت والنتائج التي قدمتها لشركات أخرى.

توفر العديد من المنصات الموجهة للمطورين مهندسين عن بعد تم فحصهم مسبقًا. يمكن أن يساعدك النظر في عملية التدقيق والمراجعات في اختيار الشريك المناسب لتلبية احتياجاتك.

3. تعيين موظفين جدد

أخيرًا ، تحتاج إلى إعداد وإدارة التعيينات الجديدة عن بُعد. يتضمن ذلك إعداد أدوات الاتصال والتعاون ، وتحديد التوقعات ، وتقديم الدعم المستمر.

قد يبدو الأمر محمومًا (ويمكن أن يكون كذلك). ولكن يجب على أي فريق استخدام طريقة مجربة ومختبرة لإدارة المهندسين عن بُعد مع الالتزام بلوائح الشركة. هناك العديد من المنصات التي تساعد الشركات على بناء ثقافة العمل عن بعد لتزويد المطورين والعملاء بأعلى معدل رضا.

يمكن تلخيص إعداد المهندسين الجدد عن بُعد في ثلاث خطوات:

• مقدمة للفريق / أصحاب المصلحة المعنيين.
• تجول المنتج والتعمق في العمودية / الميزة المعنية.
• إنشاء قنوات الاتصال ومنح الوصول.

قد يعجبك أيضًا: كيف غيرت الأزمة الصحية لـ COVID-19 الوصول عن بُعد (متبوعًا بدراسة حالة)؟

خاتمة

هناك العديد من الأسباب للنظر في تعيين مهندسين عن بعد. ربما تتطلع شركتك إلى تقليل التكاليف العامة ، أو الحصول على إنتاجية أعلى ، أو الحصول على ساعات عمل مرنة ، أو ترغب في الاستفادة من مجموعة المواهب العالمية.

قد يكون التكيف مع هذا الوضع الطبيعي الجديد مملاً. ومع ذلك ، هناك منصات مختلفة لمساعدتك على توظيف مهندسين عن بعد عن طريق إزالة عملية التوظيف المحمومة ، سواء كان ذلك الفحص المسبق أو اختبار الكود أو التوافق الثقافي أو تقييم المهارات اللينة.

بشكل عام ، يمكن أن يكون التوظيف عن بُعد طريقة رائعة للعثور على مهندسين موهوبين. لكن هناك بعض العوامل التي يجب وضعها في الاعتبار. من خلال توضيح احتياجاتك ، وإقامة اتصالات واضحة ، وتقديم بعض المرونة ، يمكنك إعداد شركتك لتحقيق النجاح.

 هذا المقال بقلم موهاك سيثي. موهاك كاتب محتوى واستراتيجي. لقد طور محتوى في مجالات التكنولوجيا و OTT والسفر لشركات مثل Wipro و Amazon Prime. عندما لا يكتب ، فمن المحتمل أنه يحلم في أحلام اليقظة حول ركوب مركبة فضائية واستكشاف الكون.