جولي روهم ، المادة 23

جولي روم وبيث كومستوك يتبادلان وجهات النظر في محادثة البودكاست الأخيرة

قادتها Julie Roehm's Conversational Podcast إلى الدردشة مع العديد من المديرين التنفيذيين وصناع التغيير في صناعة التسويق الذين تشاركهم شغفًا بسرد القصص. المحادثة هي فرصة Roehm للتواصل مع الآخرين الذين لديهم خبرة في التسويق والإعلان والمساحات الرقمية ونقل قصصهم إلى قاعدة أوسع من المستمعين. في مناقشتها الأخيرة مع Beth Comstock ، نائبة رئيس الابتكار السابقة في GE والمؤلفة الحالية الأكثر مبيعًا ، وجدت أرضية مشتركة للوقوف عليها عندما يتعلق الأمر بالاستفادة من الاتصالات والسرد للتواصل مع الجماهير من جميع الأنواع. كان التواصل مع Comstock ذا أهمية خاصة بسبب مسارها الوظيفي الفريد من نوعه واستخدامها لسرد القصص.

منشورات ذات صلة: فوائد إنشاء بودكاست داخلي لشركتك

غطت المقابلة عدة مواضيع ، من تاريخ التوظيف المتنوع لكومستوك وتطور صناعة التسويق إلى ميلها لرواية القصص حتى في سن مبكرة. كان روم سريعًا في معرفة حقيقة أن كومستوك كانت تصنع الحكايات منذ الطفولة ولم تستطع التخلي عن حب السرد هذا حتى مع تقدمها في تعليمها الجامعي. عندما وجدت نفسها في تحدٍ في حياتها المهنية ، رأت فرصًا للنمو والتطور. وأشار روم إلى أن "إغلاق الباب في وجهك في بعض الأحيان هو ما تحتاجه لفتح الباب الآخر". حتى أكثر التجارب المخيبة للآمال يمكن أن تكون فرصًا للتغيير وبدء مهنة جديدة ، كما اختبرت كومستوك عندما تحولت من الصحافة أمام الكاميرا إلى العمل في إن بي سي كمنسقة دعاية.

كما ناقش روم وكومستوك كيف يكون الأمر عندما نتغلب على كراهية النساء في مكان العمل في وقت لم تكن فيه النساء يعاملن معاملة عادلة مقارنة بالرجال. لقد جرب كلاهما هذا الأمر بشكل مباشر وكانا مبتكرين في صناعاتهما ، حيث قاما بأدوار لم تشغلها النساء من قبل. احتفل Roehm بإنجازات Comstock قائلاً: "يتم وضع امرأة هناك. إنهم يعترفون بشخص ما في دور التسويق في عملاق تصنيع جوهري ، ليأتي ويساعد في أن يكون جزءًا من تلك القيادة ". قالت بيث كومستوك إنها فخورة بتمثيل التغيير في شركة لم تمثل النساء من قبل في القيادة العادلة.

عندما ناقشت المرأتان التاريخ المهني لكومستوك ، أصبح من الواضح أنها كانت قائدة للتغيير في عالم سريع الحركة. بعد أن عملت في NBC Universal و CBS و CNN / Turner Broadcasting ، كانت لديها خلفية قوية في العلاقات الإعلامية والتسويق. كما أشرفت ، على غرار المسار الوظيفي لـ Roehm ، على التطور الرقمي في صناعات التلفزيون والإعلام ، الأمر الذي تطلب القدرة على تبني جهود التسويق عبر القنوات المتعددة والجهود الإعلامية لتحقيق عائد إعلاني إضافي من الوسائط التلفزيونية التقليدية إلى حد ما. طوال رحلتها ، واصلت إيجاد طرق مبتكرة لسرد قصة العلامة التجارية التي كانت تمثلها ، واستخدمت تلك السردية للتواصل مع المستهلكين بطرق فعالة وقابلة للقياس.

اقرأ أيضًا: مراجعة FinViz | هل هذه أفضل منصة للتصور المالي

تحول الحديث إلى جهود كومستوك الحالية كمؤلفة ، والتي تابعتها بعد ترك منصبها في GE. وجدت Roehm أن هذه التجربة مرتبطة ببعضها البعض ، بعد أن قامت بالعديد من التحولات في حياتها المهنية. "هذا الشعور بالانتهاء ، تنتقل فجأة من 24 ساعة طوال أيام الأسبوع على مدار عقود إلى الآن لا يوجد شيء هناك." ومع ذلك ، وجدت كومستوك أن عملية كتابة كتابها الأول ، "تخيلها إلى الأمام" ، كانت مجزية وجذابة أكثر مما توقعت. اتخذ المشروع الضخم حياة خاصة به حيث سعت إلى طريقة لمشاركة قصتها كشخص مكرس لإحداث التغيير في الصناعات المتخلفة والممارسات التجارية. ناقشت كومستوك ، وهي قائدة في هيكل تنظيمي يسيطر عليه الذكور ، أهمية المخاطرة وتحدي الأعراف بينما نصحت القادة الآخرين الصاعدين بالاستفادة من الإبداع مع تبني الفشل كتجربة تعليمية. كان سعيها لكتابة كتاب مستوحى جزئيًا من دورها الإرشادي في GE حيث ستساعد في توجيه المديرين الجدد أثناء تقدمهم. لقد وجدت العملية مجزية وأرادت الاستفادة بأي طريقة ممكنة لإخراج القصة حتى يتمكن الناس من إحداث تأثير بغض النظر عن خبرتهم أو مسارهم. عند بدء الكتاب ، أوضح كومستوك ، "هناك طريقة لالتقاط بعض أخطائي وتعلمي ومحاولة تقديمها للأشخاص الذين يبحثون عن هذا التشجيع في الوقت الحالي."

أصبح من الواضح طوال المحادثة أن التغيير كان موضوعًا مشتركًا في جميع أنحاء مهن كومستوك وروم. لقد كان تبني التغيير جزءًا رئيسيًا من كيفية تعامل Comstock مع الأعمال ، والقدرة على المرونة مع تطور احتياجات الشركة ، وتحول الصناعات ، وأصبحت متطلبات العمل مرهقة إلى حد ما. من خلال تجربتها مع كتابها ، أوضحت بيث كومستوك أنه "كان من الجيد التواصل ورؤية أن هناك هذه المجموعة من الأشخاص المتعطشين لطرق جديدة للقيام بذلك. ولذا كان من الجيد التواصل وأيضًا التواصل مع بعض قادة الأعمال في صناعات مختلفة وإدراك أن الناس هم بشر ... والآن أصبح الجميع مجنونًا بسرعة التغيير وتعقيد العالم ". وشمل ذلك كيف انتهى وقتها في جنرال إلكتريك بسرعة ، مما أجبر كومستوك على ابتكار نفسها مرة أخرى. وجدت Roehm أيضًا أن هذا مرتبط ، بعد أن واجهت نصيبها العادل من الشدائد عندما يتعلق الأمر بالاقتراب من صناعات وأدوار جديدة مع القدرة على التكيف والاتزان.

اقرأ أيضًا: مراجعة Ziggma | هل هذا تحليل الأسهم عبر الإنترنت هو الصفقة الحقيقية؟

في النهاية ، قدمت Beth Comstock و Julie Roehm مثالاً للمستمعين في كل مكان حيث يمكن للتغيير والشدائد أن تقطع شوطًا طويلاً في بناء الشخصية الشخصية وتؤدي إلى نتائج إيجابية ، حتى لو كان ذلك غير مرجح. يمكن للمستمعين الاستفادة من سماع قصة Comstock و Roehm حول كيف يمكن أن تكون النهايات والتحديات بداية جديدة للأفراد الذين يحركهم العمل. إن الاستفادة من التجارب التي واجهوها في مواجهة التحديات واستخدامها كفرص لتنمية ثقتهم وإثبات مهاراتهم في مواجهة الشدائد جعلت المرأتين العاملتين سويًا بأكثر من طريقة. استمع إلى بودكاست المحادثة الكامل على موقع جولي روهم: https://www.julieroehm.com/conversational/interview-with-beth-comstock-author