كيف تنجو في التسويق بالعمولة أثناء فيروس كورونا؟

لم يتوقع أحد أن يأتي فيروس كورونا ويمحو الاقتصاد.

لكنها فعلت.

ستظهر لك نظرة سريعة على سوق الأسهم أن جائحة COVID-19 أدى إلى اقتصاد غير مستقر ، وهناك العديد من العوامل هنا.

1. تسبب أول اندلاع لفيروس كورونا في الصين في توقف الإمداد العالمي.
2. تم تسريح 3.28 مليون شخص وتقديمهم للحصول على إعانات البطالة (في الولايات المتحدة وحدها!) ، وهذا رقم قياسي.
3. عندما تستقر العواقب على المدى القصير ، فإن التأثير الاقتصادي طويل المدى سوف يستمر لبضع سنوات أخرى على الأقل.

في حين أن هناك الكثير من العوامل التي أثرت على الاقتصاد ، سواء على المدى القصير أو المدى الطويل ، إلا أن ما يمكننا قوله الآن على وجه اليقين: لقد هز السوق وسلوك المستهلك ، ولم يكن أحد مستعدًا.

كيف أثر COVID-19 على الصناعة؟

وفقًا لـ JP Morgan ، فإن الغالبية العظمى من جميع الشركات هي "شركات صغيرة" وتوظف نصف السكان في الولايات المتحدة. في الحقيقة ، نسبة هائلة تصل إلى 99٪ هي بحكم تعريفها "شركات صغيرة". عادة ، تفتقر معظم الشركات الصغيرة إلى الاحتياطي المالي للتغلب على انقطاع دام 2-3 أشهر. هم إما يغلقون تماما أو يسرحون موظفيهم.

في حين أن الشركات العملاقة ، مثل Apple ، يمكنها تحمل إغلاق متاجرها مع الاحتفاظ بموظفيها ، لا تستطيع الشركات الصغيرة توفير هذا الرفاهية.

تأثرت صناعة السفر أكثر من غيرها بفيروس COVID-19 بفضل إلغاء الرحلات وإغلاق المطاعم والحانات وانخفاض ثقة المستهلك.

لقد أرجأت صناعات البناء والتشييد في الغالب قرارات التسريح ، لكن هذه الشركات يمكن أن تبدأ في الشعور بالضغط حيث سينخفض ​​الطلب على الشراء في السنوات القادمة.

ماذا عن صناعة التسويق بالعمولة؟

إذا قرأت مصادر موثوقة مثل Bloomberg أو Business Insider أو Washington Post ، فستحصل على مجموعة متنوعة من الاستنتاجات. يقول البعض إنها نهاية التسويق بالعمولة ، بينما يقول البعض الآخر إنها العمل الوحيد الموثوق به للبقاء فيه.

من على حق؟

بينما تختلف الآراء بشكل كبير ، لا يزال بإمكاننا الاعتماد على البيانات الصلبة. ما نعرفه على وجه اليقين هو أن حركة المرور العضوية انخفضت على مستوى العالم. لكن بعض المنافذ شهدت دفعة جيدة.

ألقِ نظرة على الرسم البياني أدناه ، فهو يوضح تمامًا المجالات التي شهدت ارتفاعًا (أو انخفاضًا) في حركة المرور العضوية إلى مواقع الويب التابعة لها ، أثناء تفشي فيروس كورونا وإغلاقه.

المصدر: نيل باتيل

كان الناس يشترون بشكل طبيعي المزيد من الطعام أو حفاضات الأطفال عبر الإنترنت أثناء الإغلاق لكنهم لم يتسوّقوا لشراء التذاكر.

تُظهر البيانات أن التحويلات في التسويق بالعمولة كانت أقل في معظم البلدان. لكن السوق لم يكن مشلولًا تمامًا.

علاوة على ذلك ، ارتفع الطلب على معقمات اليد ، وأقنعة الوجه ، وورق التواليت ، أو حتى مصادر الوسائط المدفوعة. كان الناس خائفين من تفويت أخبار COVID-19 المهمة ، لذلك شهدت العديد من بوابات الأخبار المدفوعة ازدهارًا ماليًا.

تم قلب الاقتصاد وصناعات التسويق التابعة ، لكنهما استمرتا في العمل. تكيفت الشركات التابعة الذكية بسرعة من خلال بيع العناصر في ارتفاع الطلب.

كيف تعمل في التسويق بالعمولة في 2020 وما بعده؟

لفهم كيفية التكيف والبقاء في التسويق بالعمولة بعد أزمة فيروس كورونا ، علينا أن ننظر إلى الحقائق. والحقائق هي: لا يزال الناس يتسوقون عبر الإنترنت ، ولا يزال لديهم إمكانية الشراء.

إنه خبر سار.

ومع ذلك ، فإن الأخبار السيئة هي أنك ستحتاج إلى إجراء بحث شامل للسوق وربما إعادة بناء عملك بالكامل. على سبيل المثال ، قم بدراسة بيانات مبيعات ما بعد COVID-19 عن كثب وسترى أنه حتى عضوية الصالة الرياضية المخفضة للغاية ليست مطلوبة بشدة.

لكن الفيتامينات المعززة لجهاز المناعة تباع بجنون. لم يلاحظ أحد أنها تكلف أكثر من أي وقت مضى.

في رأيي ، تعتمد قدرتك على النجاة أثناء أزمة فيروس كورونا أو بعدها فقط على قدرتك على التكيف واستعدادك للتكيف.

هل يجب أن نتبع مسار الطلب في عام 2020؟

نحن نعلم حتى الآن أن هناك طلبًا على بعض الصناعات والمنتجات أعلى من ذي قبل. أصبحت برامج مؤتمرات الفيديو (مثل Skype أو Zoom) أكثر شيوعًا للمدارس والشركات ، كجزء من إدارة موظفي المكاتب المنزلية. على سبيل المثال ، أبلغ فريق - برنامج مؤتمرات الفيديو من Microsoft ، عن زيادة جنونية بنسبة 500٪ في المؤتمرات والمكالمات عبر الإنترنت.

ركز على ما هو مطلوب. ومع ذلك ، ليس ما هو مطلوب اليوم ، ولكن سيكون مطلوبًا غدًا .

مع ما يقال ، أود التأكيد على أن إنشاء موقع ويب جديد يلائم تركيز العميل الحالي هو فكرة سيئة بنسبة 100٪ لأنه بحلول الوقت الذي سيحصل فيه موقع الويب الخاص بك على قوة جذب ، من المحتمل ألا يكون ذا صلة بعد الآن.

فكر بشكل استراتيجي. فكر على المدى الطويل .

ركز جهودك على بناء وتوسيع مواقع الويب في المجالات التي يوجد بها الكثير من الإنفاق. يعد التركيز على الصناعات والمنتجات التي تحل المشكلات طريقة سهلة لضمان بقاء مواقع الويب الخاصة بك ذات صلة خلال الأوقات الصعبة.

سينفق الناس دائمًا الأموال لحل المشكلات. سينفق الناس دائمًا الأموال على خدمة لا يمكنهم القيام بها بأنفسهم.

"عندما يكون COVID-19 وراءنا ، سيدرك معظم الناس أن وظائفهم مؤقتة ، وأن معظم الأشياء من حولنا ستتغير. أوصي بالبقاء متيقظًا للاتجاهات الجديدة في مجالات مثل التعليم المنزلي ، وشركات الأدوية ، والعمل من المنزل الذي سيصبح أكثر شيوعًا في المستقبل القريب ".

ليئور عمار - استشارات الأعمال والتنمية الشخصية من أجل Journeyborn.

بالطبع ، من الجيد دائمًا تنويع مصادر إيراداتك. إذا كنت قد جمعت بعض المدخرات من دخلك التابع لما قبل فيروس كورونا ، فقد حان الوقت الآن لشراء المواقع التابعة الأخرى التي تكافح (بسعر منخفض لا يهزم) ، أو البدء في العمل في مجالات جديدة ربما حتى مع البرامج التابعة الجديدة.

استنتاج

ضرب فيروس كورونا بشدة في جميع الصناعات التجارية ، لكنه لم يقتلهم. ربما جعلهم أقوى وأكثر مرونة. من المؤكد أن التسويق بالعمولة ، كصناعة ، لم يكن مدمرًا بقدر الأعمال التجارية الأخرى. حان الوقت الآن لإعادة التفكير في استراتيجيتك والبناء على رماد الاقتصاد.