كيف تحفز فريق المبيعات الخاص بك: الاستراتيجيات والتقنيات

إن فهم كيفية تحفيز فريق المبيعات الخاص بك أمر بالغ الأهمية لأي عمل يهدف إلى زيادة حصته في السوق وتحقيق أهداف المبيعات الخاصة به. يمكن لفريق المبيعات المتحمس أن يقود الإيرادات ، ويعزز العلاقات مع العملاء ، ويساهم بشكل كبير في مهمة الشركة. لكن ما الذي يحفز فرق المبيعات؟ وكيف يمكنك تعزيز حافزهم؟

في هذا الدليل الشامل ، نتعمق في استراتيجيات مختلفة مثل بناء الثقة بين أعضاء الفريق ، وفهم الدوافع الفردية ، وتحديد الأهداف المناسبة وتعزيز المنافسة الصحية. سنستكشف أيضًا كيف تلعب صناديق حوافز أداء المبيعات (SPIFs) دورًا في تحفيز الفرق.

سنناقش كذلك معالجة الأداء الضعيف بالمكافآت المالية وتنفيذ برامج فعالة لأصحاب الأداء المنخفض. أخيرًا ، سنغطي أهمية التعاون على المنافسة وتعزيز التوجيه داخل مؤسستك.

لذا ، سواء كنت مؤسس شركة ناشئة أو قائد مبيعات متمرسًا وتبحث عن رؤى جديدة حول الحفاظ على مشاركة فريقك - يقدم هذا المنشور معرفة قيمة حول تعزيز تحفيز فريق المبيعات بشكل فعال.

جدول المحتويات:

• بناء الثقة والمشاركة في فرق المبيعات
  • استراتيجيات لبناء الثقة بين فرق المبيعات
  • أهمية المشاركة المتسقة مع الفريق
• فهم الدوافع الفردية
  • كيف تختلف دوافع مندوبي المبيعات
  • فك شفرة الدافع مع روبرت ياو
• تحديد الأهداف المناسبة
  • أثر وضع أهداف مناسبة على مستويات التحفيز
  • الحوافز التي تحفز المتفوقين بشكل فعال
• تشجيع المنافسة الصحية بين مندوبي المبيعات
  • خطوات تصميم المسابقات ذات الدوافع الذاتية من قبل الموظفين بأنفسهم
  • الدور الذي يلعبه SPIFs (صناديق تحفيز أداء المبيعات) في تحفيز الفرق
• تنفيذ برامج فعالة لأصحاب الأداء المنخفض
  • تأثير تحديد وتيرة الأهداف على أنماط سلوك أصحاب الأداء المنخفض
  • تهيئة بيئة داعمة لأصحاب الأداء المنخفض
• معالجة ضعف الأداء بالمكافآت المالية
  • هل المحادثات المالية تعزز حقاً الروح المعنوية والإنتاجية؟
• تعزيز التعاون على المنافسة وتعزيز التوجيه
  • أهمية إعادة تركيز قيم الشركة لتحقيق النمو المستدام
• تعزيز المهارات من خلال الأحداث التعليمية الافتراضية خارج الموقع
  • رعاية الإبداع:
  • الترويج للاكتشاف:
  • المخاطرة:
• أسئلة وأجوبة فيما يتعلق بكيفية تحفيز فريق المبيعات الخاص بك
  • كيف تحفز فريق المبيعات الخاص بك
  • تشجيع الموظفين على البيع أكثر
  • إعادة تنشيط فريق المبيعات
  • الطرق الرئيسية لتحفيز مندوبي المبيعات
• خاتمة

بناء الثقة والمشاركة في فرق المبيعات

يتجاوز تحفيز فريق المبيعات تحديد الأهداف وتقديم الحوافز. يتعلق الأمر بخلق بيئة من الثقة والاحترام والمشاركة المستمرة. لا يؤدي ذلك إلى تحسين الأداء فحسب ، بل يجذب أيضًا الأفراد الموهوبين ضمن فريق المبيعات لديك ، مما يعزز فرص العمل بشكل كبير.

استراتيجيات لبناء الثقة بين فرق المبيعات

تتمثل الإستراتيجية الناجحة لبناء الثقة بين فرق المبيعات لديك من خلال التواصل المفتوح. تحلى بالشفافية من خلال مشاركة تحديثات الشركة أو التغييرات التي قد تؤثر عليها بشكل مباشر أو غير مباشر. قدم أيضًا ملاحظات بناءة منتظمة لمساعدتهم على تحسين مهاراتهم. وفقًا لمجلة فوربس ، فإن القادة الصادقين مع فرقهم يعززون ثقافة الثقة.

أهمية المشاركة المتسقة مع الفريق

بالإضافة إلى بناء الثقة ، من الضروري الحفاظ على المشاركة المنتظمة مع أعضاء فريقك. يمكن أن تساعدك تسجيلات الوصول المنتظمة في فهم تحدياتهم بشكل أفضل وتقديم الدعم اللازم عند الحاجة. وفقًا لمؤسسة غالوب ، يظهر الموظفون المرتبطون كل يوم بشغف وهدف وحضور وطاقة.

• الاجتماعات المنتظمة: قم بجدولة الاجتماعات الأسبوعية أو نصف الأسبوعية حيث يمكن للجميع مناقشة المشروعات أو المشكلات الجارية التي يواجهونها.
• الاحتفال بالنجاحات: اعترف بالإنجازات الفردية بشكل علني خلال هذه الاجتماعات لأن هذا سيحفز الآخرين أيضًا.
• تعزيز التعاون: شجع العمل الجماعي من خلال تعيين المهام التي تتطلب التعاون بين أعضاء الفريق المختلفين.

وخلاصة القول: إن تعزيز جو من الاحترام المتبادل جنبًا إلى جنب مع التفاعل المستمر يعزز الروح المعنوية بين القوى العاملة ، مما يؤدي إلى زيادة مستويات الإنتاجية. تذكر - التحفيز لا يتعلق بدفع الناس بقوة أكبر ، ولكن إلهامهم لبذل قصارى جهدهم عن طيب خاطر وحماس.

فهم الدوافع الفردية

يعد التعرف على الدوافع الفردية لأعضاء فريقك أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق أقصى قدر من النجاح في المبيعات. لديهم دوافعهم وأهدافهم ، مثل مجموعة من أبطال المبيعات الخارقين برؤوسهم المختلفة. بصفتك القائد الشجاع ، فإن فهم هذه الاختلافات هو مفتاح قيادة النجاح لفريقك وعملك.

كيف تختلف دوافع مندوبي المبيعات

استمعوا يا رفاق. إن تحفيز موظفي المبيعات لديك ليس شيئًا يمكن القيام به بحل واحد. ما يجعل محرك شخص ما يدور حوله قد يترك شخصًا آخر في حيرة من أمره. يدور بعض الأشخاص حول Benjamins ، بينما يجد البعض الآخر السعادة في النمو الشخصي أو مساعدة الشركة على الانطلاق. يقول Salesforce أنه يجب أن تأخذ الوقت الكافي لفهم الدوافع الشخصية لكل عضو في الفريق ومواءمتها مع أهداف شركتك. إنه مثل العثور على التطابق المثالي على تطبيق مواعدة ، ولكن من أجل التحفيز.

فك شفرة التحفيز مع روبرت ياو

الآن ، إذا كنت تريد حقًا الغوص بعمق في ألغاز التحفيز ، فيمكنك استخدام "التسلسل الهرمي للاحتياجات" لروبرت ياو. وفقًا لهذا النموذج الخيالي ، فإن للناس خمس احتياجات أساسية: الغذاء ، والمأوى ، والتواصل الاجتماعي ، والاحترام ، والوصول إلى إمكاناتهم الكاملة. من خلال تحديد موقع كل مندوب في هذا التسلسل الهرمي ، يمكنك إنشاء استراتيجيات تضيء نيرانها التحفيزية. إنه مثل منحهم الصلصة السرية للنجاح.

ويا ، هذا النهج ليس فقط للمكتب. إنه يعمل لإدارة الفرق البعيدة أيضًا. بفضل التكنولوجيا المذهلة مثل برنامج الجيل الرائد من LeadFuze ، يمكنك تحفيز فريق المبيعات لديك سواء كانوا في المكتب أو يعملون من المقهى المفضل لديهم. إن فهم الدوافع الفردية هو المكون السري لإطلاق إمكاناتهم الكاملة والارتقاء بفريقك إلى آفاق جديدة.

تحديد الأهداف المناسبة

يشبه تحديد الأهداف لفريق المبيعات الخاص بك منحهم خريطة كنز. إنه يبقيهم على المسار الصحيح ويحفزهم لغزو مناطق مبيعات جديدة. لكن تذكر ، يجب أن تكون الأهداف صعبة ولكن قابلة للتحقيق ، وليس مثل العثور على وحيد القرن يركب قوس قزح.

أثر وضع أهداف مناسبة على مستويات التحفيز

كشفت دراسة أجراها موقع InsideSales.com أن الأهداف المحددة بوضوح يمكن أن تعزز مشاركة الموظفين وإنتاجيتهم بنسبة تصل إلى 30٪. إنه مثل إعطاء فريقك سلاحًا سريًا يغذي دوافعهم ويدفعهم نحو النجاح.

الحوافز التي تحفز المتفوقين بشكل فعال

لا تتوقف عند تحديد الأهداف يا صديقي. اذهب إلى أبعد من ذلك وقدم حوافز لأولئك الذين يذهبون إلى أبعد الحدود. فكر في مكافآت العمولة أو ساعات العمل المرنة أو حتى تذكرة ذهبية لمصنع الشوكولاتة في ويلي ونكا. وفقًا لتقرير صادر عن Gallup ، فإن التعرف هو المفتاح الذي يفتح قبو التحفيز.

لجعل تحديد الهدف أمرًا سهلاً ، تحقق من LeadFuze. إنه مثل وجود مشجع شخصي لفريق المبيعات الخاص بك. من خلال ميزات مثل المتابعة الآلية ورسائل البريد الإلكتروني الشخصية وتقارير التحليلات التفصيلية ، فإنها تحافظ على مسؤولية الجميع وتضمن عدم وجود فرصة مبيعات تتخطى الثغرات.

لذا ، حدد هذه الأهداف ، وحفز فريقك ، وشاهدهم وهم يغزون عالم المبيعات مثل الأبطال الخارقين في الرؤوس.

تشجيع المنافسة الصحية بين مندوبي المبيعات

يمكن أن يكون تحفيز فريق المبيعات أمرًا صعبًا ، ولكن إحدى الطرق الفعالة هي تشجيع بعض المنافسة الودية بين المندوبين. يمكن أن يكون تشجيع الأجواء التنافسية مفيدًا ، حيث يعزز التعاون ويحفز كل مندوب على بذل قصارى جهده.

خطوات تصميم المسابقات ذات الدوافع الذاتية من قبل الموظفين بأنفسهم

طريقة رائعة لإشعال هذه الروح التنافسية هي من خلال المسابقات المصممة ذاتيًا. هذه هي المسابقات التي يصنعها مندوبو المبيعات بأنفسهم ، مستخدمين قواعدهم ومكافآتهم. وإليك كيف يعمل:

• توليد الأفكار: يأتي كل مندوب بفكرة المسابقة الخاصة به ، مع الحفاظ على ارتباطها بأهداف الشركة.
• عملية التصويت: يتم طرح جميع الأفكار والتصويت عليها من قبل الفريق بأكمله ، مما يضمن أن يكون لكل شخص رأي في المسابقة التي ستقام.
• اختيار المكافأة: أخيرًا ، يتم تنفيذ الفكرة الفائزة بمكافأة يختارها أولئك الذين شاركوا في إنشائها.

يشجع هذا النهج الإبداع والملكية بين مندوبي المبيعات مع تعزيز روح التنافس الودي الذي يدفعهم نحو تحقيق المزيد. تشرح مشاركة مدونة Salesforce كيفية عمل ذلك.

الدور الذي يلعبه SPIFs (صناديق تحفيز أداء المبيعات) في تحفيز الفرق

يمكن أيضًا أن تلعب SPIFs أو صناديق حوافز أداء المبيعات دورًا حيويًا في تشجيع المنافسة الصحية داخل فريقك. تعمل هذه الأموال كحوافز إضافية على اللجان العادية التي تحفز المندوبين نحو أهداف محددة قصيرة الأجل. يوفر HubSpot بعض الأمثلة الممتازة هنا. من خلال تقديم هذه المكافآت الإضافية للوصول إلى معالم أو أهداف معينة ، فأنت تمنح أعضاء فريقك شيئًا ملموسًا يمكنهم السعي إليه - مما يزيد من قوة دافعهم التنافسي مع المساهمة بشكل إيجابي في تحقيق أهداف العمل الشاملة.

تنفيذ برامج فعالة لأصحاب الأداء المنخفض

في عالم المبيعات ، ليس من غير المألوف أن يكون لديك مزيج من أصحاب الأداء العالي والأداء المنخفض. المفتاح هو معرفة كيفية تحفيز كل مجموعة بشكل فعال. أظهرت الأبحاث أن المؤدين الأساسيين غالبًا ما يتم تحفيزهم من خلال هياكل الحوافز المصممة لتحسين مستويات الأداء المتخلف.

تأثير تحديد وتيرة الأهداف على أنماط سلوك أصحاب الأداء المنخفض

يمكن أن تكون أهداف تحديد السرعة أداة فعالة لتغيير أنماط السلوك بين الممثلين ذوي الأداء المنخفض. تحدد هذه الأهداف معيارًا لما هو متوقع وتوفر اتجاهًا واضحًا حول المكان الذي يجب أن تركز فيه الجهود. احذر من الضغط بقوة ، فقد يؤدي ذلك إلى إرهاق الموظفين وعدم حماستهم.

تقترح مقالة فوربس البدء بأهداف صغيرة قابلة للتحقيق قبل زيادتها تدريجياً مع نمو الثقة بين أعضاء فريقك. تحقق من ذلك هنا.

تذكر أنه من المهم مراقبة استخدام أهداف تحديد السرعة. يمكن أن يؤدي تحديد أهداف طموحة إلى زيادة الإنتاجية على المدى القصير ، ولكن الإفراط في استخدامها قد يؤدي إلى الإرهاق أو اللامبالاة في نهاية المطاف.

بصرف النظر عن تحديد الأهداف المناسبة ، فإن تقديم ملاحظات منتظمة أمر بالغ الأهمية لتحسين الأداء. يساعد النقد البناء في تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين ، بينما يشجع التعزيز الإيجابي على العمل الجيد المستمر. إنها مثل شطيرة تحفيزية - مليئة بالتحسين ومليئة بالثناء.

إذا كنت تبحث عن طرق لإدارة الموظفين ذوي الأداء الضعيف ، فراجع هذا الدليل الشامل من مجلة Inc. إنه منجم ذهب من النصائح والحيل.

تهيئة بيئة داعمة لأصحاب الأداء المنخفض

خلق بيئة يشعر فيها الجميع بالتقدير ، بغض النظر عن مستوى أدائهم الحالي. قدم فرص تدريب إضافية وبرامج توجيه ومجموعات دعم الأقران. تذكر أن كل عضو يساهم في النجاح الكلي ، لذا تأكد من أنهم جميعًا يشعرون بأنهم جزء لا يتجزأ من الفريق ، بدلاً من أن يتخلفوا عن الركب بسبب النتائج الباهتة.

معالجة ضعف الأداء بالمكافآت المالية

في عالم المبيعات القاسي ، قد يكون التعامل مع الأداء الضعيف أمرًا صعبًا للغاية. لكن لا تخف يا صديقي. تتمثل إحدى طرق مواجهة هذا التحدي في صرف بعض النقود الصعبة والباردة كأداة تحفيزية. وفقًا لأولئك الذين يرتدون ملابس أنيقة في HubSpot ، فإن معدلات الدوران في المبيعات مرتفعة للغاية مقارنة بالصناعات الأخرى. لذلك ، من الضروري إبقاء هؤلاء العمال عن بعد متحمسين ، خاصةً عندما يكونون عالقين في منازلهم في بيجاماتهم.

هل المحادثات المالية تعزز حقاً الروح المعنوية والإنتاجية؟

أوه ، بتشا. لقد تم إثبات المكافآت المالية مرارًا وتكرارًا لإضفاء الحيوية على خطوة موظفيك وتدفق عصائر الإنتاجية هذه. عندما تُظهر لفريقك العجين مقابل جهودهم ، فإن الأمر يشبه عناق كبير يقول "أنت موضع تقدير ونحن نقدر لك". يمكن أن يكون هذا النوع من الاعتراف حافزًا لا يصدق.

تشير دراسة أجراها هؤلاء الأشخاص المتميزون في SAGE Journal إلى أن الأجور القائمة على الأداء لا تجعل الموظفين أكثر سعادة فحسب ، بل تجعلهم أيضًا أكثر التزامًا بتحطيم تلك الأهداف التنظيمية.

• احصل على مكافأة للتحسين: هل تريد إشعال النار تحت هؤلاء الموظفين المتعثرين؟ قدم مكافآت أو حوافز لتصعيد لعبتهم. إنها مثل الجزرة على عصا ، لكن بعلامات الدولار.
• أرني العمولة: عمولة المبيعات هي OG للمكافآت المالية في فرق المبيعات في جميع أنحاء العالم. إنه مثل الكرز الحلو على رأس مثلجات المبيعات التي حصلوا عليها بشق الأنفس.
• قم بترقية Go-Getters: انس الأقدمية. امنح أصحاب الأداء المنخفض فرصة للترقية على أساس الجدارة. إنه مثل السلم إلى النجاح الذي يحفزهم على الصعود إلى أعلى.

من الضروري توفير فرصة عادلة لجميع الموظفين لجني ثمار عملهم الشاق.

لتلخيص ذلك ، في حين أن المال ليس الدافع هو كل شيء ونهاية كل شيء ، فمن المؤكد أنه يحزم لكمة عندما يتعلق الأمر بالتعامل مع الموظفين ذوي الأداء الضعيف. لذا ، انطلق وقم برش بعض السحر النقدي لزيادة الروح المعنوية والإنتاجية في مؤسستك. سوف تشكرني لاحقا.

تعزيز التعاون على المنافسة وتعزيز التوجيه

من السهل الانجراف في المنافسة في عالم المبيعات سريع الخطى. لكن مهلا ، دعنا نركز على التعاون بدلاً من ذلك. من خلال تعزيز الإرشاد وإعادة التركيز على قيم الشركة ، يمكنك إنشاء بيئة عمل يشعر فيها الجميع بالتقدير والتحفيز. بالإضافة إلى أنها جيدة للأعمال على المدى الطويل.

أهمية إعادة تركيز قيم الشركة لتحقيق النمو المستدام

وجدت دراسة أجرتها مؤسسة غالوب أن الموظفين الذين يؤمنون حقًا برسالة مؤسستهم أكثر انخراطًا في عملهم. لضمان مشاركة الموظفين في عملهم ، من المهم توصيل قيم شركتك بانتظام وربطها بالأنشطة اليومية.

تتمثل إحدى طرق القيام بذلك في اجتماعات الفريق المنتظمة حيث تناقش كيفية مساهمة المهام الفردية في تحقيق الأهداف التنظيمية الأوسع. إنه مثل ربط النقاط ، ولكن لغرض. يمكن أن يمنح هذا الموظفين وعيًا بالخطة الأكبر وأيضًا إحساسًا بالهدف الذي يشجع الحماس.

يعد الترويج للإرشاد خطوة ذكية أخرى لتحفيز فريق المبيعات الخاص بك. تظهر الأبحاث من مجلات SAGE أن علاقات التوجيه لها آثار إيجابية على النتائج المهنية لكل من الموجهين والمتدربين. انه وضع فوز. تخلق برامج التوجيه بيئة تعليمية داعمة وتبني علاقات شخصية قوية بين الموظفين ، مما يعزز العمل الجماعي ويحسن الإنتاجية الإجمالية.

تعزيز المهارات من خلال الأحداث التعليمية الافتراضية خارج الموقع

تعتبر الأحداث التعليمية الافتراضية خارج الموقع بمثابة سلاح سري لتعزيز المهارات والمعرفة. إنها الطريقة المثلى للتعلم من خبراء الصناعة وإخراج فريقك من مناطق الراحة الخاصة بهم. حان الوقت لرفع المستوى.

لكن انتظر لحظة ، هل توقعاتك واقعية؟ هل تزود فريقك بالأدوات اللازمة للتقدم؟ من الأفضل أن تكون الإجابة نعم كبيرة الدهون. الاستثمار في تطوير الموظفين ليس مفيدًا لهم فحسب ، بل هو جيد لمؤسستك بأكملها.

رعاية الإبداع:

اجعل تلك العصائر الإبداعية تتدفق. شجع فريق المبيعات لديك على التفكير خارج الصندوق والتوصل إلى حلول مبتكرة. يمكن لجلسات العصف الذهني وورش العمل خلال هذه الأحداث أن تثير بعض الإبداع الجاد.

الترويج للاكتشاف:

افتح عقول فريقك لأفكار ووجهات نظر جديدة. اجلب متحدثين ضيوفًا وقم بإجراء مناقشات جماعية تجعل التعلم مغامرة لا تنتهي أبدًا.

المخاطرة:

امنح موظفيك الحرية في المخاطرة دون الخوف من التعرض للركل بأعقابهم. قم بإعداد تمارين محاكاة وسيناريوهات لعب الأدوار حيث يمكنهم التجربة والتعلم من أخطائهم.

توفير وجبات خفيفة ووجبات مغذية ومحفزة للطاقة لضمان أقصى قدر من الإنتاجية. إن توفير خيارات صحية خلال هذه المواقع الافتراضية يمكن أن يمنح فريقك الطاقة التي يحتاجونها لسحقها طوال اليوم. وفقًا لـ Healthline ، يمكن للوجبات المغذية أن تعزز الإنتاجية بشكل كبير.

لذلك ، إذا كنت تريد أن ينمو فريقك ويظل متحمسًا ، فإن البرامج التعليمية الافتراضية خارج الموقع هي السبيل للذهاب. فقط تأكد من منحهم الدعم الذي يحتاجونه للتألق.

أسئلة وأجوبة فيما يتعلق بكيفية تحفيز فريق المبيعات الخاص بك

كيف تحفز فريق المبيعات الخاص بك

يتمحور تحفيز فريق المبيعات لديك حول بناء الثقة وفهم دوافعهم وتحديد الأهداف والحوافز وتعزيز التعاون وتعزيز الإرشاد.

تشجيع الموظفين على البيع أكثر

لتشجيع الموظفين على بيع المزيد ، قم بتزويدهم بالموارد والأدوات المناسبة ، مثل LeadFuze ، وحدد أهدافًا واقعية ، وفكر في تقديم مكافآت مالية.

إعادة تنشيط فريق المبيعات

لإعادة تنشيط فريق المبيعات ، قم بإنشاء بيئة تشجع على الإبداع والاكتشاف والمخاطرة والاحتفال بإنجازاتهم بانتظام.

الطرق الرئيسية لتحفيز مندوبي المبيعات

تشمل الأساليب الرئيسية فهم احتياجاتهم ، وتحديد أهداف تحدد وتيرة العمل ، وتقديم صناديق حوافز أداء المبيعات (SPIFs) ، وإعادة تركيز قيم الشركة لتحقيق النمو المستدام.

خاتمة

خاتمة:

تحفيز فريق المبيعات الخاص بك أمر بالغ الأهمية لنجاح الأعمال. بناء الثقة ، وفهم الدوافع ، وتحديد الأهداف ، وتشجيع المنافسة الصحية ، وتنفيذ البرامج لأصحاب الأداء المنخفض ، ومكافأة الأداء الضعيف ، وتعزيز التعاون ، وتعزيز الإرشاد ، وتعزيز المهارات من خلال الأحداث الافتراضية خارج الموقع.

تنفيذ هذه الاستراتيجيات لرفع الروح المعنوية والإنتاجية. باستخدام تقنيات التحفيز الصحيحة ، ستلاحظ تحسنًا في النتائج وزيادة الإيرادات. يعد تحفيز فريق المبيعات الخاص بك عملية مستمرة تتطلب جهدًا متسقًا ولكنها تؤدي إلى نجاح طويل المدى.

هل تحتاج إلى مساعدة في أتمتة عملية توقع المبيعات؟

يمنحك LeadFuze جميع البيانات التي تحتاجها للعثور على عملاء متوقعين مثاليين ، بما في ذلك معلومات الاتصال الكاملة.

انتقل من خلال مجموعة متنوعة من المرشحات للتركيز على العملاء المتوقعين الذين تريد الوصول إليهم. هذا أمر محدد بجنون ، ولكن يمكنك أن تجد كل الأشخاص الذين يتطابقون مع ما يلي:

• شركة في مجال الخدمات المالية أو الصناعة المصرفية
• التي لديها أكثر من 10 موظفين
• أن تنفق الأموال على Adwords
• الذين يستخدمون Hubspot
• الذين لديهم حاليا فرص عمل للمساعدة في التسويق
• مع دور مدير الموارد البشرية
• كان ذلك في هذا الدور منذ أقل من عام واحد فقط

فقط لاعطاءك فكرة.

أو ابحث عن حسابات محددة أو عملاء متوقعين

يسمح لك LeadFuze بالعثور على معلومات الاتصال لأفراد معينين أو حتى العثور على معلومات الاتصال لجميع الموظفين في الشركة.


يمكنك حتى تحميل قائمة كاملة من الشركات والعثور على الجميع ضمن أقسام معينة في تلك الشركات. تحقق من LeadFuze لمعرفة كيف يمكنك أتمتة توليد العملاء المحتملين.