كيفية بناء شركة مثل Pixar

"لا يمكن لأي شخص أن يصبح فنانًا رائعًا ، ولكن يمكن للفنان العظيم أن يأتي من أي مكان." - راتاتوي

انها حقيقة. يمكن أن يأتي الفنانون العظماء من أي مكان ... ليس فقط الفنانين ، حتى الأشخاص العاديين الذين قد يضيفون قيمة إلى حياتك.

وتحتاج إلى هذا النوع من الأشخاص لمساعدتك على تنمية أعمالك. أنت بحاجة إلى أشخاص يضيفون قيمة إلى حياتك وعملك.

لأن وراء كل عمل ناجح فريق عظيم وثقافة لا تصدق!

ولهذا السبب تحتاج إلى العثور على الأشخاص المناسبين الذين سيساعدونك في إدارة متجر التجارة الإلكترونية الخاص بك.

لا داعي للقلق بعد الآن ، لأننا اليوم سنتحدث عن واحدة من أكثر الشركات نجاحًا في العالم ... Pixar!

سنناقش ما الذي يجعل ثقافة شركتهم رائعة ، وما يمكننا تعلمه من العثور على أفضل الأشخاص!

هل أنت جاهز؟

ما الذي يجعل شركة بيكسار ناجحة؟

كما نعلم ، Pixar هو استوديو إبداعي للرسوم المتحركة ناجح للغاية. وهي مملوكة لشركة والت ديزني ، رئيسها إد كاتمول.

و ... هل تعلم أن أحد أفلام الرسوم المتحركة لـ Pixar ، Incredibles 2 ، حقق 1.2 مليار دولار في جميع أنحاء العالم في عام 2018؟

نعم ، هذا هو سبب نجاحهم. لكن الشيء ... النجاح لم يأت من الحظ.

ويرى الأشخاص الآخرون النتائج فقط ، ولكن ليس العملية.

تخلق Pixar ثقافة الإبداع والابتكار. إنها تأتي من ثقافة الشركة المبتكرة والمحترمة ... شركة تزرع الحرية والاحترام لكل موظف من موظفيها.

شيء آخر ، بيكسار يجسد ثقافة المساواة. هذه فلسفة تؤمن بأن جميع البشر متساوون.

لذا ، قد تتساءل الآن ... كيف يمكنك بناء شركة مثل Pixar على الأرض؟

سأقدم لك فكرة ... ابدأ بالتوظيف أو العمل مع الأشخاص المناسبين.

كما قال راتاتوي ، يمكن للأشخاص العظماء أن يأتوا من أي مكان ، ومن وظيفتك أن تجد هؤلاء الأشخاص العظماء.

كيف توظف أفضل الأشخاص لمتجر التجارة الإلكترونية الخاص بك؟

1. مقابلة مباشرة

إذا كنت تريد معرفة كيفية إنشاء شركة مثل Pixar ، فإن المفتاح لتوظيف الأشخاص المناسبين هو طرح الأسئلة الصحيحة.

لكن قبل أن نتعمق ، ما هي المقابلة المباشرة؟

المقابلة المباشرة تطرح أسئلة ذات أغراض يفهمها الضيف. عادة ما يتضمن السؤال عن الخبرات المهنية السابقة ونقاط القوة وما شابه ذلك.

وهنا بعض الأمثلة:

• اسأل عن مدى معرفتهم بعملك. سيوضح هذا ما إذا كان المتقدمون قد أجروا أبحاثهم حول عملك. إنه أمر بالغ الأهمية لأنه كيف يمكن لشخص ما العمل معك في حين أنه لا يعرف حتى طبيعة مجال عملك؟
• اسأل عن نقاط قوتهم. دعهم يخبرك كيف ستتماشى قوتهم مع المهارات المطلوبة للمنصب الذي تعرضه. من الضروري أن تراهم يقدرون ويحبون ما يفعلونه!
• اسألهم عن تجاربهم السابقة. بصفتك صاحب العمل المستقبلي ، فأنت بحاجة إلى معرفة خبراتهم المهنية السابقة. اسألهم ما الذي حثهم على ترك وظيفتهم السابقة. أو ما أحبهوا فيه.

هل تريد تقليد ثقافة بيكسار؟

تذكر: لن تعرف من تمت مقابلتهم إذا سألت عن أشياء هراء. تأكد من طرح الأسئلة الصحيحة.

الآن ، دعنا نتحدث عن ...

2. مقابلة غير مباشرة

المقابلات غير المباشرة هي حيث لا يكون من أجريت معهم المقابلات على دراية بالغرض منها. لكن هذا ليس مصممًا لخداعهم!

بناءً على إجاباتهم ، ستساعدك هذه الأسئلة في تحديد ما إذا كانوا الأشخاص المناسبين للعمل معهم. إذا كنت ستعمل مع أشخاص آخرين ، فأنت بحاجة إلى التعرف عليهم بشكل أعمق في بناء ثقافة الشركة.

لهذا السبب تحتاج إلى تقييم إجاباتهم. لكن انتظر ، ما أنواع الأسئلة التي يمكنك طرحها؟

• "ماذا تحب أن تفعل خارج العمل؟" يمكن أن يجعلك هذا السؤال ترى كيف تبدو عندما لا تعمل. وكن مستعدًا لأنه ستكون هناك إجابات مختلفة. سيقول الآخرون إنهم يحبون التسكع مع الأصدقاء. لكن البعض سيقول إنهم يسعون وراء شغفهم ، والذي لا يزال مرتبطًا في بعض الأحيان بوظائفهم.
• "أين ترى نفسك بعد 3 سنوات من الآن؟" كن حذرا من إجاباتهم! لأنهم إذا قالوا إنهم يرون أنفسهم أصحاب عمل في غضون 3 سنوات ، فإنهم لا يخططون للبقاء معك على المدى الطويل.
• "ما أنواع الأشخاص الذين تجد صعوبة في العمل معهم؟" سيساعدك هذا في تحديد ما إذا كان لا يمكنهم العمل مع الآخرين الذين لديهم شخصيات معينة. على سبيل المثال ، لديهم مشاكل في العمل مع الأشخاص الكسالى أو غير الشرفاء. ولكن هذا يمكن أن يخبرك أيضًا ما إذا كان لديهم أخلاقيات عمل رائعة ويتوافقون مع قيم شركتك.

لذا ، لتلخيص ذلك ... ستساعدك المقابلات غير المباشرة في معرفة ما إذا كنت تجري مقابلة مع الشخص المناسب لفتح وظيفتك!

لمعرفة المزيد عن المقابلات الدقيقة ، يمكنك مشاهدة هذا الفيديو:

بالحديث عن أي الأدوار يجب أن تفتح أولاً؟

3. اختر الأدوار

قبل التوظيف ، عليك اختيار أنواع الأدوار التي يجب عليك فتحها أولاً. للبدء ، يمكنك الحصول على ...

أ. خدمة العملاء

هل تعلم أن 39٪ من العملاء سيتجنبون الشركة لمدة عامين إذا كانت لديهم تجربة خدمة عملاء رهيبة؟

هذا كثير ، أليس كذلك؟ لأن دعم العملاء مهم لعملائك.

لهذا السبب يجب أن يكون دور خدمة العملاء أحد أولوياتك عندما تقوم بالتوظيف.

الآن ، ربما تتساءل ... كيف؟

للبدء ، قد ترغب في تجربتها لمدة أسبوعين إلى أربعة أسابيع. سيضمن ذلك لكلا الطرفين أنك مناسب تمامًا.

إذا أعجبك أداءهم وأحبوا إدارتك ، فيمكنك تمديد الساعات المطلوبة ودفعها أعلى مع نمو عملك.

تذكر أن التوظيف بدوام كامل ليس مزحة. تأكد من العثور على الحق!

التالي هو...

وكلاء المصادر

اسمع ، هذا دور حاسم لأن هذا سيساعدك على الحصول على منتجاتك.

تحتاج إلى العثور على وكيل الوفاء أو "وكلاء المصدر" الذين سيساعدونك في الحصول على منتجاتك في الصين والعلامة التجارية لها.

عادةً ما يتراوح السعر بين 25 دولارًا و 60 دولارًا لأنها خدمة قصيرة المدى. سيقومون بتوريد المنتجات من بائعين مختلفين. وبعد العثور على أرخص واحد ، يتم عملهم.

الهدف من ذلك هو أنهم سيربطونك بالبائعين.

دور آخر هو ...

C. المؤثرون

هل تعلم أن المؤثرين يمكنهم منحك عائد استثمار أو عائد استثمار لا يصدق لعملك؟

نعم! هذا صحيح! لأنه إذا كنت تعمل مع المؤثرين الذين لديهم متابعون مهمون ، يمكنك الوصول إلى جمهورهم.

لنفترض أنك تبيع حقائب اليد في متجر التجارة الإلكترونية الخاص بك. من الضروري ملاحظة أنه يجب عليك العمل مع مؤثر يهتم أتباعه بالموضة.

ولكن هنا تكمن المشكلة ...

لا يمكنك حقًا توظيف مؤثر بدوام كامل لعلامتك التجارية. يعمل معظم المؤثرين مع علامات تجارية مختلفة لتوسيع نطاق رعايتهم أو وصولهم. لذلك ، يمكن أن يكون العثور على الشخص المناسب أمرًا صعبًا.

لا تقلق ، إليك بعض النصائح!

• حدد هدف حملتك. ما الذي تحاول تحقيقه لهذه الحملة؟ إذا كنت ترغب في توسيع نطاق وصولك بين عشية وضحاها ، فمن الأفضل العمل مع المؤثرين الذين لديهم جمهور كبير.
• ابحث عن المؤثر الذي يتوافق مع قيم شركتك. إذا كنت تريد إظهار شفافية علامتك التجارية ... فأنت بحاجة إلى ربط علامتك التجارية بشخص يتمتع بسمعة طيبة. شخص يمكنه مساعدتك في تضخيم قضيتك ، وليس فقط الترويج لمنتجاتك.
• استخدم الأدوات للعثور على المؤثرين أو تحليلهم. بفضل التكنولوجيا ، هناك أدوات متاحة لإضفاء الإثارة على لعبة التسويق المؤثر! لذلك أصبح من السهل عليك الآن العمل مع الأشخاص المناسبين.

لذلك ، لبناء شركة مثل Pixar ، تحتاج دائمًا إلى العثور على الأشخاص المناسبين الذين ترغب في الانضمام إليهم!

دور آخر هو ...

د. مشترو الوسائط

إذا لم يكن هذا الدور مألوفًا لك ، اسمحوا لي أن أوضح أكثر.

شراء الوسائط هو استخدام الإعلانات المدفوعة وتعظيمها بشكل صحيح. عادة ما تكون من 25 إلى 30 دولارًا في الساعة. يتمثل دور مشتري الوسائط بشكل أساسي في تحديد القناة المثالية لإعلانك.

على سبيل المثال ، أنت شركة تبيع الخدمات. تتمثل مهمة Media Buyer في العثور على قناة بها جمهور قد يبدي اهتمامًا بمنتجاتك.

هل تتساءل كيف سيساعدك مشتري الوسائط في بناء شركة أحلامك؟

دعنا نقول فقط أن هذا الدور يتطلب مهارات ممتازة. يجب أن يكونوا واسعي الحيلة لأنهم بحاجة إلى العمل ضمن الميزانية وتعظيمها.

وسيكون من المفيد إذا كان لديك أشخاص على استعداد للذهاب إلى أبعد من ذلك لتحسين شركتك.

لذا ، لماذا لا نذهب إلى الكرز في الأعلى؟

5 دروس من ثقافة بيكسار المبتكرة

أنا متأكد من أننا جميعًا نريد بناء شركة مثل Pixar ... ولهذا السبب الآن ، سنتحدث عن كيفية بناء ثقافة إبداعية ومبتكرة!

1. تنمية المواهب

هذا أحد دروسنا لأن Pixar منفتحة دائمًا على العمل مع أي موهبة. هذا يعني أنهم يعملون مع أشخاص موهوبين بغض النظر عن العمر والعرق والجنس وما إلى ذلك.

وهو أحد الأسباب التي تجعل ثقافة Pixar استثنائية.

على سبيل المثال ، اختار رسام الرسوم المتحركة جون لاسيتر سانجاي باتيل ، الذي كان يبلغ من العمر 41 عامًا ، للعمل في فيلم الرسوم المتحركة القصير لبيكسار. عمل في "فريق Sanjay's Super Team" ، وهي قصة صبي هندي صغير وعلاقة والده بالدين.

تستخدم الأفلام القصيرة عادة لتجربة التقنيات الجديدة. ولكن هذا هو الجزء الأكثر إثارة ...

اختار Lasseter سانجاي باتيل للعمل على السراويل القصيرة لأنه رأى أعماله الفنية في ردهة معرض Pixar ، المخصصة لموظفيها.

نرى؟ إذا كنت تريد عملية Pixar الإبداعية ، فتأكد من إيجاد طرق للمساعدة في تطوير مواهب موظفيك. لأنهم يبحثون باستمرار عن الفرص والتحديات.

درس آخر تعلمناه من ثقافة بيكسار هو ...

2. امنح موظفيك توازنًا بين الحرية والبنية

أستمع لي...

الموظفون يكرهون الفوضى والصرامة.

إذا كنت تريد معرفة كيفية قيام Pixar ببناء ثقافة الشركة ، فأنت بحاجة إلى الحصول على مزيج مثالي من الحرية والهيكلية.

بادئ ذي بدء ، أفهم أنه إذا كنت شركة ناشئة أو شركة صغيرة ... فلا حاجة حقًا إلى "هيكل تنظيمي هرمي". عادة ، هو هيكل مسطح. هذا هو المكان الذي لا توجد فيه إدارة وسطى بين السلطة والموظفين.

بالنسبة للمؤسسات الصغيرة ، لا بأس بذلك حيث لن يكون لديك مئات الموظفين. ولكن مع نمو عملك ، تحتاج إلى هيكل.

لكن لا يتعين عليك المساومة على حرية موظفيك لأنها جزء من عملية الإبداع في Pixar. تحتاج فقط إلى إيجاد التوازن.

أنت بحاجة إلى معرفة نوع الإدارة التي يمكنك القيام بها للتأكد من أن موظفيك منتجين ويتمتعون بما يفعلونه.

الدرس التالي هو ...

3. إعطاء أهمية لرفاهية موظفيك

"لقد تأثرت حقًا بكيفية اهتمام شركة Pixar بما تريد القيام به ومحاولة التوفيق بينك وبين وظيفة تقع في نطاق اهتماماتك." - جياي (المدير الفني العام)

لنكن صادقين.

لا تدور حياة موظفيك حول شركتك. وإذا كنت تريد معرفة كيفية قيام Pixar ببناء ثقافة الشركة ، فعليك التفكير في موظفيك.

يبدو البيان أعلاه أن Pixar موجهة للأشخاص ، أليس كذلك؟ ربما يكون هذا أحد الأسرار التي تجعل استوديو الرسوم المتحركة ناجحًا للغاية.

إنهم يوظفون أشخاصًا رائعين ويتأكدون من الاعتناء بهم!

شيء آخر تعلمناه هو ...

4. إجراء "Braintrust" من وقت لآخر

في بعض الأحيان ، هناك أعمال غير مكتملة أو أفكار عامة تحتاج إلى صقل.

هذا ما فعله Ed Catmull مع Pixar. سمحوا لموظفيهم بمشاركة أعمالهم والتحدث عن المشاكل المحتملة. ثم من "Braintrust" ، يكون للمخرج القول الفصل.

الآن ، كيف ستفيد شركتك؟

أنت تسمح لموظفيك بالتعبير عن إبداعهم مع توجيه انتقادات بناءة.

من خلال تحديد المشاكل المحتملة لأفكار محددة ، يمكنك أنت وفريقك أن تكون سباقًا لتحسين مشروعك / حملتك ككل!

يبدو ذلك جيدا؟ الآن ، دعنا ننتقل إلى آخر واحد ...

5. تجنب التركيز على فكرة واحدة

يحتاج موظفو Pixar إلى طرح ثلاث أفكار. هذا يعني أنهم يمنحون موظفيهم مساحة أكبر لعصائرهم الإبداعية.

وسيكون من المفيد لو كان لديك ذلك لشركتك أيضًا. أنت بحاجة إلى مزيد من الخيارات.

كمتجر للتجارة الإلكترونية ، فأنت بحاجة باستمرار إلى ابتكار طرق للتميز بين السوق المشبعة. ويمكن أن يساعد وجود موظفيك في تقديم خيارات مختلفة.

لذلك ، علمتنا كل هذه الدروس أن ...

فريق عظيم يتطلب أناس عظماء!

لكن بالطبع ، للحفاظ على هؤلاء الأشخاص العظماء ، يجب أن تعرف كيف تعاملهم بشكل صحيح!

كما تعلمنا من Pixar ... عند بناء ثقافة الشركة ، هذا شارع ذو اتجاهين.

لا تتوقع من موظفيك أن يكونوا في أفضل حالاتهم عندما لا تعاملهم بشكل جيد.

لهذا السبب يتطلب الفريق العظيم أشخاصًا عظماء!

بالحديث عن فريق رائع ... يستحق متجر التجارة الإلكترونية الخاص بك أيضًا موضوعًا رائعًا .

لنكن حقيقيين. وجود موضوع Shopify فعال سيساعد عملك على النمو. موضوع يمكن أن يساعدك على تعزيز التحويل الخاص بك.

ولكن هذا هو الجزء الأفضل ...

Debutify هو أكثر من موضوع Shopify. إنه أيضًا شريكك في تحسين الربح.

مع أكثر من 50+ إضافة ، يمكنها تحسين تحويلات متجرك ، ومتوسط ​​قيمة الطلب ، والأرباح. ليس ذلك فحسب ... بل يمكنه أيضًا تحسين "مظهر ومظهر" متجرك.

ماذا تنتظر؟ انضم إلى أكثر من 384،647+ من أصحاب العلامات التجارية الأذكياء الذين تحولوا إلى Debutify!

قم بتنمية متجر التجارة الإلكترونية الخاص بك مع Debutify - اليوم!

نسخة تجريبية مجانية لمدة 14 يومًا. 1-انقر فوق التثبيت. بطاقة الإئتمان غير مطالب بها.