التوظيف دوليا؟ 4 حواجز يجب تجنبها

عندما تحتاج إلى توظيف أشخاص جيدين ، فقد لا تجدهم دائمًا بالقرب من المنزل. يمكنك تعيين مدير التسويق التالي عن بُعد من الخارج. أو ربما تأخذ عملك إلى العالمية. تريد جلب موظفين يعيشون ويعملون في البلدان التي تتوسع فيها.

وظيفة ذات صلة: أهمية التنوع في توظيف المواهب البعيدة من أمريكا اللاتينية

في حين أن التوظيف من مواقع خارج بلدك يمكن أن يكون استراتيجية توظيف فعالة ، إلا أنه لا يأتي بدون عقبات. قوانين العمل المختلفة ، والتباينات الثقافية ، وتقلبات العملة ليست سوى حفنة قليلة. لا ينبغي أن تمنعك مثل هذه القضايا من المضي قدمًا. ومع ذلك ، فأنت لا تريد أن تضع تحديات التوظيف الدولية النموذجية مفتاح ربط في خططك. فيما يلي أربعة عوائق محتملة قد تحتاج إلى حلها.

1. قوانين العمل

عندما تقرر التوظيف في الخارج ، قد لا تدرك ما هو الروتين الذي ينتظرنا. كل دولة لديها مجموعة فريدة من القوانين التي تحكم العلاقات بين الموظف وصاحب العمل. عادةً ما تمتد هذه اللوائح لتشمل علاقات المقاول المستقل أيضًا. في حين أن هناك بعض أوجه التشابه مع التوظيف عبر خطوط الولايات في الولايات المتحدة ، يمكن أن تكون قوانين العمل الدولية أكثر تعقيدًا.

على سبيل المثال ، يعني تعيين موظفين عالميين أن شركتك تحتاج عادةً إلى إعداد كيانات قانونية محلية. ينطبق هذا على كل دولة تريد التوظيف منها. بدون هذه الكيانات القانونية المنفصلة ، لن يكون عملك ممتثلًا لقوانين العمل. في بعض الدول ، يجب على الشركات إنشاء كيانات محلية حتى لو تم ضم العاملين المستقلين فقط. قد يستغرق إنشاء هذه الشركات المنفصلة عامًا أو أكثر.

ستنفق أيضًا الأموال في هذه العملية ، والتي يمكن أن تصبح باهظة الثمن إذا كنت تقوم بالتوظيف من عدة بلدان. يجب أن يمتثل عملك أيضًا لقوانين كل دولة ، بما في ذلك الضرائب والمزايا. الطريقة الأسرع والأكثر فعالية من حيث التكلفة هي الشراكة مع صاحب عمل لخدمة التسجيل. يمتلك الاستخلاص المعزز للنفط بالفعل كيانات قانونية محلية ويتعامل مع متطلبات الامتثال نيابة عنك. يصبحون صاحب العمل القانوني ، لكنك تدير موظفيك العالميين.

2. الاختلافات الثقافية

عدد غير قليل من البلدان حول العالم تتحدث الإنجليزية. إنها لغة رسمية في 40 دولة ، ويستخدمها 18 آخرون جزئيًا. حوالي 410.4 مليون فرد في جميع أنحاء العالم هم من الناطقين باللغة الإنجليزية. ومع ذلك ، فإن مشاركة اللغة نفسها لا تعني أن جميع المتحدثين الأصليين يشاركون ثقافات متطابقة. هناك ما هو أكثر للتواصل من استخدام الكلمات والتراكيب اللغوية المتشابهة.

حتى لو كنت توظف من بلدان يكون سكانها على دراية جيدة بنفس اللغة ، فإن الاختلافات الثقافية تؤثر كثيرًا. يمكن للثقافة أن تؤثر على كل شيء من التدريب إلى أساليب العمل وتفضيلات الإدارة. عادة ما تشكل التقاليد الاجتماعية ما يتوقعه الموظفون والمقاولون من العلاقة المهنية. لذلك على الرغم من التحدث بنفس اللغة تقنيًا ، فقد لا تصادفك من منظور ثقافي.

على سبيل المثال ، يميل العمال الأمريكيون إلى أن يكونوا أكثر فردية عندما يتعلق الأمر بتسليط الضوء على الإنجازات. في المقابل ، قد يرى الموظفون من الثقافات الجماعية إنجازات العمل بشكل مختلف. قد يتحدثون عن الأهداف والانتصارات من منظور المجموعة. بدلاً من التركيز على ما يمكن أن أفعله "أنا" ، سيتحدثون إلى ما يمكن أن نحققه "نحن". قد يتسبب التدريب الفردي والأساليب الإدارية في حدوث ارتباك أو فك الارتباط.

اقرأ أيضًا: أفضل أفكار الإضاءة لغرف أطفالك

3. تقلبات أسعار العملات

تتضمن التجارة الدولية تحويل العملات ، أحيانًا يوميًا. تشغيل كشوف المرتبات العالمية لا يختلف. كعمل تجاري ، تخضع تكاليف رواتب الموظفين والمقاولين الدوليين لتقلبات أسعار العملات. قد تؤدي هذه الاختلافات إلى زيادة النفقات العامة ، خاصةً إذا كانت العملة المعنية أكثر تقلبًا.

التغيرات السريعة في أسعار الصرف يمكن أن تجعل توقعات تكلفة العمالة عفا عليها الزمن. قد لا يكون مبلغ الرواتب والمزايا التي لديك في الدفاتر دقيقًا. ما كنت تعتقد أنه سيكلفك 2500 دولار ، فقد ارتفعت الآن فترة الدفع هذه إلى 4000 دولار. بالطبع ، يمكن أن تكون تغييرات العملة في صالحك أيضًا. لكن انخفاض قيمة إحدى العملات التي يتعامل معها عملك قد يؤثر على عملياتك الإجمالية ، بما في ذلك النفقات غير المتعلقة بالعمل.

تساعد مواكبة أسعار الصرف وتقلبات السوق الشركات العالمية على الاستعداد للآثار المالية المحتملة. على سبيل المثال ، يتشبث عدد قليل من الشركات الصينية بعائدات التصدير بالدولار الأمريكي لأن اليوان قد يفقد قيمته. تستخدم الشركات الصينية الأخرى استراتيجيات التحوط من العملات لموازنة مكاسب وخسائر صرف العملات في عام 2023. يمكن أن يصبح استقرار العملات العالمية المختلفة عاملاً حاسمًا في خطط شركتك.

4. قضايا التعويض

يعد تقديم أجور ومزايا تنافسية أمرًا بالغ الأهمية لأي استراتيجية توظيف. ومع ذلك ، قد تواجه الشركات صعوبات في جهود التوظيف الوطنية في المنزل بسبب الاختلافات في ظروف سوق العمل. تشمل هذه الشروط التفاوتات في قوانين الحد الأدنى للأجور في الولاية ، ومعدلات البطالة ، واللاعبين المهيمنين في الصناعة. تنطبق بعض نفس التحديات على أسواق العمل الدولية.

الاختلاف هو أن عملك يتعامل مع هياكل ضريبية ومزايا متنوعة. قد تقدم مرشحًا أعلى من نطاق الحد الأدنى المحلي للراتب لوظيفة شاغرة. لكن معدلات الضرائب في البلاد وعوامل تكلفة المعيشة الأخرى قد تقلل من قيمة العرض. ربما يكون الأمر أقل من أن يقبله عامل لديه أسرته. تخسر شركتك فرصة توظيف أفضل مرشح لها لأن حزمة التعويضات ليست تنافسية.

قد تؤدي جهود التجنيد متعددة الجنسيات إلى تعقيد الأمور أكثر إذا كانت هناك فجوات واسعة بين متوسط ​​تعويضات البلدان المختلفة. لنفترض أنك توظف دوليًا لفرق من مهندسي البرمجيات. الأجر التنافسي للمنصب أقل بشكل كبير في أحد البلدان التي تخطط للتجنيد منها ولكن ليس في البلدان الأخرى. سيتعين عليك أن تقرر ما إذا كنت ستدفع للجميع نفس الشيء أو تعدل الأجور للموقع. بدلاً من ذلك ، يمكنك تضمين فقط البلدان ذات جداول الأجور المماثلة في استراتيجيتك.

اقرأ أيضًا: مقارنة الخزائن الأوروبية والأمريكية

إتقان تحديات التوظيف العالمية

يمكن أن يكون التوظيف الدولي مخيفًا لأي عمل تجاري. أنت تواجه مجموعة جديدة تمامًا من قوانين العمل بالإضافة إلى الفروق الثقافية الدقيقة التي قد لا تفهمها بعد. إن التنقل حول هذه الحواجز ليس مستحيلًا ، ولكن من غير المرجح أن تنجح إذا لم تقم بأداء واجبك. يمكن أن يساعدك البحث والتدقيق في جميع خياراتك ، بما في ذلك الشراكات مع خبراء الموارد البشرية العالميين ، في تجنب المزالق الأكثر شيوعًا.