8 عوامل مهمة لإنشاء استراتيجية موارد بشرية ناجحة

إذا قمت بإنشاء إستراتيجية موارد بشرية تبقى في الملفات وتراكم الغبار ، فلن تساعد العمليات التجارية لمؤسستك أو كفاءة القوى العاملة. ومع ذلك ، فإن معظم الخطط الإستراتيجية تفعل ذلك على وجه التحديد لأن الأهداف سامية للغاية وغير واقعية ، أو لأن الموارد البشرية لا تملك المساعدة اللازمة لإنشاء استراتيجية توظيف واعدة.

يمكن أن يضر التوظيف السيئ بعلامتك التجارية من خلال التأثير سلبًا على معنويات الموظفين. علاوة على ذلك ، إذا كانت مؤسستك تتمتع بسمعة طيبة في توظيف موظفين رديئين ، فسيصبح من الصعب جذب الأشخاص الأكفاء. هناك احتمال أن يكون التوظيف الرديء معاديًا للموظفين وغير مفيد للمستهلكين.

إن تكلفة التوظيف السيئ لها عواقب بعيدة المدى على أي شركة ، بدءًا من الإنفاق على التوظيف والتأهيل إلى التعطيل والتأثير على معنويات الموظفين. قد يكون للتوظيف السيئ تأثير مالي كبير في الشركات الكبيرة ، وفي الشركات الأصغر ، قد يعرض بقاء الشركة للخطر إذا استقال العملاء.

وفقًا لمسح REC ، يعتقد 33 بالمائة أن خطأ التوظيف لا يكلف شركتهم شيئًا. ومع ذلك ، فإن الحقيقة هي أن التوظيف السيئ بأجر سنوي قدره 213.734 درهمًا قد يكلف الشركة ثلاثة أضعاف ذلك بسبب نفقات التدريب ، وانخفاض الإنتاجية ، وارتفاع معدل دوران الموظفين.

8 عوامل مهمة لإنشاء استراتيجية موارد بشرية ناجحة

يجب أن تعالج استراتيجية الموارد البشرية الناجحة عددًا من القضايا ، بدءًا من صياغة الهدف وحتى تنسيق خطط العمل مع مديري الخطوط الأمامية.

تُعرف العلاقة بين الموارد البشرية لشركتك ونهجها وطموحاتها وأهدافها باسم إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية. إنه يبحث في كيفية تأثير الموارد البشرية بشكل مباشر على نمو الشركة ونجاحها.

تعد استراتيجية الموارد البشرية أمرًا بالغ الأهمية لكيفية نمو الشركات والقوى العاملة لديها ، والتكيف معها ، وتطورها بمرور الوقت. نتيجة لذلك ، من الأهمية بمكان التوافق حول المبادرات الصحيحة في الوقت الحالي من أجل دفع مؤسستك والعاملين فيها إلى الأمام.

في هذه المقالة ، سنتحدث عن 8 عوامل مهمة لإنشاء استراتيجية موارد بشرية ناجحة وتوظيف أفضل أصحاب العمل. تابع القراءة للتعرف على هذه التفاصيل بالتفصيل.

موصى به لك: كيف يمكن أن تساعد روبوتات الدردشة عبر الرسائل القصيرة عملك على تحقيق النجاح؟

1. مواءمة استراتيجيتك مع احتياجات العمل

نظرًا لأن فعالية استراتيجية الموارد البشرية الخاصة بك يتم تحديدها من خلال مدى توافقها مع أهداف مؤسستك ، يجب أن يكون لديك فهم قوي لأهدافك وأهدافك وغرضك. يجب أن تتماشى استراتيجيتك مع أهدافك قصيرة المدى وطويلة المدى.

ومع ذلك ، لا يمكنك بناء استراتيجيتك في فراغ. في الواقع ، يجب أن تتدرج من خطة الأعمال الأكبر للشركة ، والأهم من ذلك ، أن تضع الأشخاص على أنهم المادة اللاصقة التي تربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية العمل.

يتطلب توفير تجربة عملاء استثنائية ، على سبيل المثال ، في كثير من الأحيان وجود موظفين مكرسين في الموقع لتسهيل وإقامة مثل هذه الشراكات. لضمان عدم وقوع أي شيء من خلال الثغرات ، خاصة في المواقف الصعبة مثل الوباء ، قد ترغب شركتك في مواءمة استراتيجية الموارد البشرية لديها للتركيز أكثر على الاحتفاظ بالموظفين.

هذا مهم لتقليل ، ومن الناحية المثالية ، القضاء على أي انقطاع في تجربة العميل.

2. تحليل قدرات الموارد البشرية الحالية لديك

سيساعدك تقييم إمكانات الموارد البشرية لديك على اكتشاف العوائق. ثم يمكنك وضع استراتيجية للاستفادة من التوقعات والتعامل مع المخاطر بشكل فعال. ستعمل إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية على تقييم عدد العمال وكفاءاتهم وستتعاون مع الإدارة العليا لوضع خطط لإعداد الموظفين بشكل أفضل لتلبية توقعات شركتك.

3. التركيز على التعاون

حتى إذا كنت قد عملت بجد لمواءمة إستراتيجية الموارد البشرية الخاصة بك مع أهداف وغايات الشركة الرئيسية ، فستظل بحاجة إلى تعاون وتمويل الجهات الفاعلة الرئيسية وزملاء العمل الآخرين داخل الشركة.

بعد كل شيء ، الموارد البشرية هي نظام دعم لكل قسم في الشركة.

ستعتمد كيفية تحقيق أهدافك الإستراتيجية بشكل كبير على مشاركة كل قسم بنشاط في هذا المسعى.

عادة ما يُنظر إلى إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على أنها توجيه من أعلى إلى أسفل. ومع ذلك ، فإن الحقيقة هي أنه لا يمكن نشرها بالكامل دون موافقة القادة والمديرين التنفيذيين. سيكون هؤلاء التنفيذيون والقادة في النهاية مسؤولين عن مساعدتك في تحويل الخطة إلى واقع.

بالتأكيد ، قد يتفق كل شخص في شركة ما على الأهداف العامة التي حددتها استراتيجية الموارد البشرية نظريًا. ومع ذلك ، قد يكون للأقسام المختلفة مناهج مختلفة لتحقيق تلك الأهداف. يتطلب تنفيذ استراتيجية الموارد البشرية في جميع أنحاء العمل اتباع نهج ثابت في جميع الإدارات والفرق.

أي شيء أقل من ذلك قد يؤدي إلى كارثة ، ليس فقط لقسم الموارد البشرية ، ولكن للشركة وأي شخص آخر مرتبط بها.

4. كن على اطلاع

يضمن تخطيط القوى العاملة حصول المديرين على المعرفة والأدوات التي يحتاجون إليها لتقليل مخاطر المواهب قبل أن يكون لها تأثير سلبي على أهداف المؤسسة.

باستخدام هذه المعلومات ، يمكنهم تحديد ما إذا كان من المرجح أن يتقاعد العمال الرئيسيون قريبًا. إذا كان الأمر كذلك ، كيف سيؤثر على العمل؟ سيكون موظفو الموارد البشرية أكثر وعيًا بدوران الموظفين وكيف يؤثر ذلك على كل قسم ، والأهم من ذلك أنهم سيكونون قادرين على تطوير إجراء للحفاظ على استمرارية الأعمال.

أخيرًا ، تمكّن البيانات الشركات من الحصول على الموظفين المناسبين ، مما يسمح لهم بالتخطيط بشكل أفضل وتحقيق أهداف تنظيمية معينة.

قد يعجبك: 8 أفضل النصائح لإدارة مخاطر الاحتيال لعملك.

5. لا تنس استراتيجية الاحتفاظ

تعد الخطة الشاملة للاحتفاظ بالموظفين الاستثنائيين الذين عملت شركتك بجد لتوظيفهم وتدريبهم وتعليمهم عنصرًا مهمًا في استراتيجية الموارد البشرية الشاملة. ستساعدك استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين على تعزيز ربحية شركتك.

مزايا الموظفين هي طريقة ممتازة للحفاظ على الموظفين. أشياء بسيطة مثل دروس اليوجا أو كوبونات الغداء قد تصنع المعجزات.

ألقِ نظرة على أفكار مزايا الشركة التي ستساعدك على الاحتفاظ بأفضل موظفيك. ومع ذلك ، من الأفضل إشراك موظفيك عند تحديد الامتيازات حتى تتمكن من مواءمة المزايا بشكل أفضل مع احتياجات الموظفين.

لدى الشركات عالية الاستبقاء عمال أكثر التزامًا والذين بدورهم ينجزون أكثر بكثير. يكون العمال المندمجون أكثر استعدادًا لتكوين علاقات مع العملاء ، والموظفون الذين أتيحت لهم الفرصة للتواصل هم أيضًا أكثر كفاءة.

قد تؤدي تجربة الموظف الرائعة إلى زيادة مشاركة الموظف أيضًا. من المرجح أن يبقى العمال في شركتك عندما ينخرطون. هذا لأنهم يهتمون أكثر بالشركة ويكونون أكثر اندفاعًا لتحقيق نتائج أفضل.

6. قياس النتائج في الوقت الحقيقي

لقد قمت بإنشاء KPIs للحصول على طريقة منتظمة لتتبع التقدم نحو أهدافك. كل ما تبقى هو التأكد من أن التقارير المنتظمة حول البيانات والتحليلات الهامة ، سواء كانت أسبوعية أو شهرية أو حتى ربع سنوية ، هي جزء لا يتجزأ من نهجك الاستراتيجي الأوسع والمستمر.

ومع ذلك ، لا تدع هذا يصبح مجرد كومة معلومات أخرى مدفونة في هاوية البريد الوارد لموظفيك. خذ الوقت الكافي للتحقيق في ما تقوله البيانات لك. قم بتجميع بعض الأفكار العملية منه ، واجعلها نقطة لمشاركة النتائج الخاصة بك على أساس منتظم.

بالتأكيد ، قد يتفق كل فرد في شركة ما على الأهداف العامة التي حددتها استراتيجية الموارد البشرية من الناحية النظرية ، ولكن قد يكون للأقسام المختلفة مناهج مختلفة لتحقيق هذه الأهداف. يتطلب تنفيذ استراتيجية الموارد البشرية في جميع أنحاء العمل اتباع نهج ثابت في جميع الإدارات والفرق. أي شيء أقل من ذلك سيؤدي إلى كارثة في القياس.

7. احسب التكاليف والمخاطر

من الأهمية بمكان أن تحدد المؤسسة عدد الأشخاص الذين تحتاجهم للعمل معًا من أجل الحفاظ على مستويات الإنتاجية المطلوبة لإدارة وتوسيع الأعمال. مسلحين بهذه المعرفة ، يمكن للمنظمة تحسين موظفيها. سيساعد هذا في خفض نفقات التوظيف مع ضمان تشغيل المزرعة بكفاءة.

8. توفير فرص للنمو

كان بإمكان أصحاب العمل تجنب 78٪ من أسباب مغادرة الموظفين. ليس هذا فقط ، ولكن على مدى السنوات العشر الماضية ، كان النمو المهني هو السبب الرئيسي لدوران القوى العاملة.

إذن ما هو الجواب؟

الفرص الترويجية لا تظهر فجأة. عندما لا تكون تحسينات الوظائف "الصعبة" مثل زيادة الرواتب والترقيات خيارًا ، يكون النمو "الناعم" أمرًا بالغ الأهمية. وهذا يستلزم مهام ومشاريع إضافية ونطاق دور أوسع.

قد يعجبك أيضًا: 20 من أفضل أدوات التسويق المجانية التي يجب أن تجربها كل شركة صغيرة.

تغليف

هذا كل شيء في هذا المقال. نأمل الآن بعد أن قرأت المقال ، يمكنك إعداد استراتيجية قوية للموارد البشرية لشركتك. تذكر أن تخطيط الموارد البشرية هو جهد مستمر. يجب فحص خطتك وتغييرها على أساس منتظم مع تطور مؤسستك. الفكرة هي اختيار المبادرات الإستراتيجية التي تتوافق مع أهداف شركتك.

وظيفة الموارد البشرية في شركة متنامية هي أن تكون شريكًا تجاريًا. نتيجة لذلك ، يمكن لاستراتيجية الموارد البشرية الجيدة والموجهة نحو النتائج أن تساعد الشركات الصغيرة والكبيرة على حد سواء. في الواقع ، قد يساعد نهج الموارد البشرية الذكي الشركات الصغيرة في الوصول إلى علامة 50 موظفًا بشكل أسرع ومع المزيد من المواهب.

الناس في قلب الموارد البشرية. قد يكون لكل قسم من الموارد البشرية استراتيجية مختلفة. لكن الشيء الوحيد المشترك بينهم هو توظيف الأشخاص الذين يمكنهم المساعدة في دفع الأعمال إلى الأمام.

ما الذي تعتبره استراتيجية جيدة للموارد البشرية؟ لو سمحتوا دعونا نعرف في التعليقات.