5 استراتيجيات مثالية لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها

في بيئة الأعمال التنافسية اليوم، يعد وجود استراتيجيات مثالية لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها أولوية بالنسبة لأصحاب العمل. يتم اكتساب المواهب من خلال دعم إدارة علاقات العملاء للتوظيف مثل FastTalent، وهو برنامج أطلقته شركة Lensa. وفقًا للينسا، فإن رحلة جذب المواهب وتوظيفها هي عملية مستمرة، إذا تم تنفيذها بشكل جيد، يمكن أن تؤدي إلى نجاح الشركة بشكل عام. كما سنوضح في هذه المقالة، يتمتع أصحاب العمل أولاً بفرصة جذب انتباه أفضل المواهب المحتملة من خلال الأوصاف الوظيفية الخاصة بهم، وهنا، كل التفاصيل مهمة.

هناك عوامل أخرى، مثل إعطاء الأولوية لعملية توظيف شفافة، وتقديم تعويضات تنافسية وحزم مكافآت، وتعزيز التوازن الصحي بين العمل والحياة، والاستثمار في تعلم الموظفين والتطوير الوظيفي، يمكن أن تساعد في تحقيق معدلات اكتساب المواهب والاحتفاظ بها بشكل أكبر.

اترك انطباعًا أوليًا رائعًا من خلال الوصف الوظيفي الخاص بك

عند البحث عن وظيفة، سيصل الباحثون عن عمل أولاً إلى الوصف الوظيفي. يجب على أصحاب العمل اغتنام هذه الفرصة لتسويق وظائفهم المفتوحة وإقناع المرشحين ذوي الجودة بسبب ضرورة التقدم معهم. لذا، فمن الأفضل أن تكتب وصفًا وظيفيًا جذابًا لجعلها تبدو وكأنها وظائف أحلامك. كيف؟ المفتاح هو كتابة مسؤوليات الوظيفة ومؤهلاتها وتوقعاتها بدقة وإيجاز، والأفضل من ذلك، فوائد الدور المفتوح.

يجب على أصحاب العمل أيضًا اغتنام الفرصة لتسليط الضوء على ثقافة الشركة في الوصف الوظيفي والعوامل التي تجعلهم متميزين عن الشركات الأخرى. سيساعدك تنفيذ هذه الأمور على التميز كصاحب عمل محتمل مثالي للمرشحين ذوي الجودة العالية.

إعطاء الأولوية لعملية توظيف شفافة

يحتاج أصحاب العمل إلى إعطاء الأولوية لوجود عملية توظيف جيدة التنظيم لجذب أفضل المرشحين. ويعني القيام بذلك توصيل عملية التوظيف للدور المعين وتسليط الضوء على جميع الخطوات والجدول الزمني. من المهم التأكد من أن الوقت المحدد أثناء عملية التوظيف واقعي بما يكفي لمنح المرشح الوقت للتحضير للمقابلات والمهام وتقديم الوثائق التكميلية إذا لزم الأمر.

وفي المقابل، سيترك هذا للمرشحين المحتملين انطباعًا جيدًا ودائمًا عن الشركة. بعد كل شيء، فإن أي مرشح يتمتع بالجودة سيعطي الأولوية للتقدم إلى شركة تظهر التزامها بالاحترافية والعدالة.

تقديم تعويضات ومزايا تنافسية

واحدة من أهم الاستراتيجيات المثالية لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها هي تقديم حزمة تعويضات ومزايا تنافسية. وقد أعطى النقص في المواهب للعمال اليد العليا في السنوات الأخيرة. وبوسعهم الآن أن يطالبوا بتعويضات أعلى ــ تتجاوز في كثير من الأحيان معايير السوق ــ نظير المساهمة في المهارات والمؤهلات المطلوبة. إن الحصول على أفضل المواهب سيتطلب من أصحاب العمل أولاً إجراء بحث في السوق لتحديد عرض الرواتب الحالي في الصناعة والموقع المحددين.

ثم، بناءً على أبحاث السوق، يقومون بتعديل حزمة التعويضات الخاصة بهم بشكل تنافسي. إن إضافة مكافآت على أساس الأداء، مثل المكافآت أعلى الراتب الأساسي، ستساعد في جذب أفضل المرشحين. ومع ذلك، هناك حاجة إلى أكثر من مجرد حزمة تعويضات جذابة. تحدد حزمة مزايا الموظفين التي تتجاوز الأساسيات أيضًا ما إذا كان الموظف المحتمل سيعمل في الشركة ويبقى فيها.

وأظهر استطلاع أجراه مركز بيو للأبحاث عام 2021 أن 63% من العمال تركوا وظائفهم بحجة انخفاض الأجور، وحوالي 43% تركوا وظائفهم بسبب عدم وجود مزايا جيدة مثل التأمين الطبي. لذلك، تعد هذه من بين أهم العوامل التي يجب على أصحاب العمل مراعاتها لجذب المرشحين ذوي الجودة العالية وزيادة معدلات الاحتفاظ بالموظفين.

تعزيز التوازن الصحي بين العمل والحياة

يعد تعزيز التوازن الصحي بين العمل والحياة أيضًا أحد الاستراتيجيات المثالية لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها. اليوم، يبحث الباحثون عن عمل بشكل متزايد عن الشركات التي تعطي الأولوية لرفاهيتهم بشكل عام. لذلك، لجذب المرشحين والاحتفاظ بهم، يجب على أصحاب العمل تطوير مبادرات التوازن بين العمل والحياة بشكل استباقي والتي تظهر التزامهم بتعزيز بيئة عمل داعمة. يمكن أن يؤدي تنفيذ مبادرات التوازن بين العمل والحياة أيضًا إلى تقليل التوتر والإرهاق في مكان العمل.

وفي المقابل، سيستفيد أصحاب العمل من الموظفين الأكثر سعادة ورضا، والإنتاجية الأعلى، والموظفين المخلصين. يمكن لأصحاب العمل جذب المرشحين ذوي الجودة العالية من خلال إعطاء الأولوية للمبادرات التي تعزز التوازن الصحي بين العمل والحياة ورعاية علاقات طويلة الأمد. وفي نهاية المطاف، يمكن أن تؤدي هذه إلى نجاح تنظيمي أكبر.

الاستثمار في التدريب المستمر للموظفين والتطوير الوظيفي

إحدى الاستراتيجيات المثلى لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها هي الاستثمار في التدريب المستمر للموظفين والتطوير الوظيفي. بمجرد اكتساب أفضل المواهب، يجب أن يستمر تدريبهم بعد الإعداد. وبدلا من ذلك، ينبغي أن يكون مستمرا ويركز أكثر على التطوير الوظيفي. يعد الاستثمار في التدريب والتطوير الوظيفي أيضًا ميزة جذابة لجذب المرشحين المحتملين ذوي الكفاءة.

علاوة على ذلك، فإن توفير فرص التطوير الوظيفي للموظفين يمكن أن يزيد من معدلات الاحتفاظ بهم حيث سيشعر العمال أن وظائفهم هي المستقبل في شركة معينة. فيما يلي فوائد تقديم فرص التعلم المستمر:

• يمكن للموظفين التكيف بسهولة مع أي تغييرات في مسؤولياتهم
• فرص أكبر للموظفين للتقدم في حياتهم المهنية
• زيادة مشاركة الموظفين وحماسهم لإنجاز المهام
• تحسين معدلات إنتاجية الموظفين بسبب انخفاض التوتر المرتبط بالعمل وتحسين رفاهية الموظفين

يمكن لأصحاب العمل الاستثمار في التدريب والتطوير الوظيفي من خلال برامج الإرشاد والتطوير.

تنفيذ استراتيجيات أفضل لاكتساب المواهب والاحتفاظ بها لتحقيق نمو مزدهر للأعمال

كما يتبين، يعد تنفيذ استراتيجيات اكتساب المواهب والاحتفاظ بها أمرًا بالغ الأهمية. من نشر الأوصاف الوظيفية الجذابة إلى الاستثمار في تعلم الموظفين وتطويرهم، تعد هذه العوامل كلها حاسمة لجذب المرشحين ذوي الجودة ورعاية المرشحين على المدى الطويل مع الموظفين. عندما تتشابك استراتيجيات اكتساب المواهب والاحتفاظ بها، يتم إنشاء خارطة طريق للنجاح التنظيمي. كل خطوة يتم اتخاذها لها صدى مع الاحترافية والرفاهية والوعد بنمو الأعمال المزدهر.